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不止正品与低价 中免日上为超3000万用户提供“+1”的品质服务

龚作仁 2025/08/29 11:51
龚作仁 2025/08/29 11:51

邦小白快读

中免日上的服务策略提供实用干货

1. 体验双周会机制:通过收集用户反馈数据形成问题清单,各部门联合分析原因,如物流问题源于备货不足或供应商选择,跟踪解决进度确保闭环优化。

2. 客服高效功能:例如保质期查询工具,用户只需输入批次号两秒获取信息,每月解决4万用户难题,提高透明度和信任感;小红书小助手账号每周发布3条内容响应高频率问题,响应时间从24小时缩短至2小时。

3. 主动服务案例:针对送礼需求提供一站式包装服务,防止破损;偏远地区优化物流时效,选择网点覆盖98%县域的EMS;商品破损无需退回立即补发新货,并附赠小礼品安抚用户;周年庆回馈叠加折扣和积分,让消费体验更实惠。

服务提升品牌形象和渠道建设

1. 品牌营销创新:主动挖掘用户潜在需求,如“+1服务”通过小红书小助手拉近用户距离,满意度提升;周年庆活动以“美,不设限”为核心,直接转化为用户回馈,增强品牌吸引力。

2. 用户行为洞察:数据分析显示用户咨询集中于小红书评论区,及时响应构建社群互动;保质期焦虑催生透明查询功能,每月服务超4万人,强化产品可靠性;送礼包装和物流优化解决消费痛点,捕捉消费趋势。

3. 品质定价策略:坚持不二次上架7天退货商品,虽增经营成本但提升用户安心感;AI客服优化服务成本ROI可见,支撑高效定价和渠道管理;数据反馈闭环推动品牌价值观落地。

增长机会和风险提示应对

1. 消费需求变化:用户隐形痛点如保质期焦虑和退货担忧,催生保质期查询工具和“洁癖”上架政策,每月解决85%问题;偏远地区配送时效优化,严选物流伙伴保障用户体验,捕捉市场机会。

2. 可学习商业模式:体验双周会机制跨部门协作,会前数据收集分析形成清单,会后复盘确保解决;人机协同客服借助AI提取痛点,如网易云商合作自动分析需求;合作方式包括一站式礼品包装改良,减少破损投诉。

3. 正负面启示:AI应用提升效率(响应缩短至2小时)但需关注成本;物流优化降低风险;7天退货政策虽增强信任但带来经营压力;周年庆回馈创造销售增长点,叠加积分提升复购率。

生产数字化启示和商业机会

1. 产品品质控制:严格不二次上架7天退货商品,保证新品从仓库发出,强化品质铁律;保质期查询工具需商品溯源体系和批次管理,启示生产设计集成数字标签。

2. 推进电商数字化:AI客服技术落地,如网易云商合作实现数据识别自动化,提高响应效率;双周会机制反馈用户痛点(如物流慢源于备货不足),驱动供应链优化;解决方案如礼品包装箱多次改良,防止破损。

3. 商业机会扩展:服务营销一体化模式创造新市场,如周年庆回馈机制吸引消费;物流合作严选供应商启示区域化生产布局;数据驱动优化生产周期。

技术解决方案和行业趋势

1. 新技术应用:AI在客服场景占比最高(22.1%),人机协同通过网易云商工具实现保质期秒查,使用AI自动提炼用户痛点和需求;核心能力包括数据识别和高效响应(两秒完成),ROI量化(85%解决率)。

2. 客户痛点解决:保质期焦虑通过查询功能透明化;用户退货担忧通过不二次上架政策消除;偏远地区时效难题优化物流伙伴选择;小红书响应慢由小助手账号高效处理。

3. 行业发展趋势:客服转型价值中心,AI放大效率让客服聚焦高价值服务;双周会机制闭环优化全流程;解决方案如礼品一站式包装和破损补发模式,启示服务创新方向。

平台运营和需求管理

1. 用户需求满足:对响应时效的需求催生小红书小助手账号,缩短咨询时间至2小时;退货信任问题通过“洁癖”政策确保商品全新;物流时效优化严选供应商,如西部地区优先EMS(98%县域覆盖)。

2. 平台最新做法:体验双周会整合数据(如NPS调研)管理核心问题,责任明确解决进度;AI客服应用提升效率(如保质期查询),风规避策略包括7天退货不上架防止纠纷。

3. 运营和招商启示:服务营销一体化通过周年庆回馈强化用户粘性;合作方式如网易云商技术支持;招商关注物流伙伴稳定性;风险提示如物流颠簸引发破损,需主动补发机制预防损失。

商业模式和产业新动向

1. 新机制设计:体验双周会作为长效反馈闭环,数据收集分析驱动公司优化(如仓库备货调整);AI应用将客服转为业务洞察中心,自动提炼用户痛点和建议。

2. 政策法规启示:诚信服务核心价值观嵌入退货上架政策(不二次上架7天退货商品),启示法规需强化用户保护;服务效率通过工具(保质期查询)量化,建议推广透明化管理。

3. 研究价值方向:人机协同趋势推动客服角色转变(如成本到利润中心);商业模式如服务营销一体化在周年庆回馈中显现;新问题包括物流区域覆盖瓶颈,需合作解决;数据驱动分析(如小红书互动)揭示用户行为变化。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

年服务超3000万用户,当中免日上凭借“正品”和“低价”这两张王牌在市场一骑绝尘时,很多人以为这就是他们成功的全部秘诀。但深入了解其服务体系后,我们发现了第三张王牌——“+1”的品质服务。

在中免日上看来,如果服务只停留在解决用户提出的问题,那只做到了60分。真正的品质服务,是从用户自己都未曾清晰表达的需求中,主动多想一步,多做一点,找到一个又一个切入点,为他们提供“+1”的服务。

从哪里提升客户服务体验,这事情从来不靠感觉

什么是优质的服务体验?中免日上将其内核定义为三个关键词:前置、闭环、价值。前置是尽可能在一线直接把问题解决掉,闭环是不断推动公司整体流程的优化,价值是双向的,用户能感受到中免日上提供的价值,中免日上也能基于用户的反馈不断优化迭代各种机制。

方向有了,具体从哪里提升客户服务体验?这事情,中免日上从来不靠感觉,他们只听用户怎么说。

内部的“体验双周会”,是保障这一理念落地的核心机制,主要是聚焦服务体验核心问题的收集、分析与解决。整个运行流程清晰而高效:会前,收集在线客服会话、热线电话、工单内容、APP/小程序订单评价、NPS调研、小红书等各个维度的数据并进行梳理分析,形成“重点问题清单”;会中,各个部门会从不同的视角分析讨论,聚焦问题背后的主要原因,比如物流慢可能涉及到仓库备货不足,也可能是区域物流供应商的选择处理问题,明确责任部门和解决周期;会后,客服部门负责跟踪解决进度,在下一次双周会中进行复盘。

据了解,“诚信经营 优质服务”八个字,一直是中免集团的核心价值观。对中免日上而言,提升服务体验是战略级别的事情,因此这个双周会在内部的优先级很高,客服、产品、采购、运营、仓库、市场、物流等各部门负责人都需要参加。

小红书渠道的“中免日上小助手”就源于体验双周会。

通过数据分析,中免日上发现他们的用户喜欢在小红书平台分享购物体验,其中超过60%的用户咨询集中在评论区,但官方响应不够及时。基于这个洞察,他们在体验双周会上达成了创建“中免日上小助手”小红书账号的共识,每周发布3条内容,解决3个用户最关心的、咨询频次最高的问题,如“CPB明星长管隔离和哑光长管隔离的差异”,“夏天收到的口红出现挂珠还能用吗”等等。自6月底上线以来,小红书相关咨询响应时长从24小时缩短至2小时,拉近了中免日上和用户的距离,用户对平台的满意度大大提升。

提供“+1”的服务是因,服务营销一体化是果

“当我们把服务做到极致,做到超出用户的期待,服务营销一体化就是水到渠成的事情了”,中免日上坦言,客服部门要从成本中心迈向价值中心,这是大家的共识,但这并不代表强行打广告,强行卖货,而是为用户提供“+1”的服务,为用户多想一步。

“我买的这个护肤品保质期到什么时候?”,在这个看似简单的问题背后,是广大用户对护肤品新鲜度的“焦虑”,这个时候,如果客服部门回答速度慢、回答不够让人信服,就会给用户留下“不靠谱、不专业”的印象。中免日上是怎么做的?

2024年11月,他们携手网易云商旗下七鱼智能客服打造“一触即达保质期查询”功能,依托强大的商品信息数据库和智能识别技术,为用户提供即时、精准、透明的保质期信息查询服务,显著提升服务响应效率和用户体验。

用户不需要反复和客服沟通确认,不需要漫长等待,只需通过简单的两步:选择所购商品——输入商品外包装上的批次号,依托中免日上完整的商品溯源体系和网易云商强大的AI技术,可以在两秒内获取到该商品的生产日期和到期日期。

根据中免日上提供的数据,这个功能上线后,平均每个月可以为超4万用户解决保质期咨询的难题,一次性解决率达到85%以上。他们希望用户在中免日上感受到的不仅仅是商品的可靠,还有服务的高效、透明、主动。

在美妆护肤品消费中,用户还有一个心照不宣的担忧:我买到的,会不会是别人退回来的东西?针对这个痛点,中免日上给出的答案,是一条近乎“洁癖”的品质铁律:坚决不二次上架7天无理由退货的商品,保证所有发给用户的商品都是全新的,从海关监管仓库发出的。中免日上坦言:“这在经营上是不小的成本,但我们认为,用户获得的安心是无价的,这是我们在商品品质上想给用户的‘+1’。”

类似这样让用户买得放心,用得安心的案例,在中免日上还有很多:

针对用户送礼的需求,中免日上提供礼盒、丝带等一站式服务,统一定制并多次改良礼品包装箱防止破损,解除用户送礼的后顾之忧。

为了解决偏远地区配送时效的难题,中免日上根据区域物流覆盖度、时效稳定性严选合作商,比如针对西部地区的用户,优先选择网点覆盖98%县域的EMS。

当用户购买的口红因物流颠簸导致膏体轻微断裂,客服主动提出“无需退回,立即补发一支” ,并贴心赠送卸妆巾进行安抚。

中免日上对“+1”服务的诠释,也体现在对用户的真诚回馈中。据悉,在即将到来的9月周年庆中,中免日上以“美,不设限”为核心主张,将“+1”的诚意直接转化为全年力度最强的用户回馈:在每满500元立减60元的基础上,额外叠加限时红包与双倍积分,为消费者创造美力绽放与品质生活兼得的消费新体验。

客服是AI最佳落地场景,人机协同是趋势

根据沙丘智库研究团队提供的数据,从场景分布上看,2025年1-6月大模型落地案例中智能客服占比最高,达到22.1%,其次为知识助手(9.6%)、数据分析(8.4%)、AI编码助手(6.0%)。

对于当下大热的大模型,相较于行业普遍存在的“AI取代论”焦虑,中免日上的看法更为乐观,他们看到了AI在提升服务效率和优化服务体验层面的巨大价值,认为AI最好的应用场景在客服,表现在

第一:客服部门的工作内容与AI的核心能力高度匹配;

第二:AI在客服场景的应用效果是很容易被量化的,ROI看得见摸得着;

第三:AI放大了客服人员的价值,让他们的服务质量更高,个人的成就感也更强;

第四:AI能从海量的客户对话中,自动提炼和分析出客户的真实痛点、产品建议和潜在需求,客服部门变身业务洞察中心和利润创造中心。

在中免日上看来,以前有太多琐碎的基础工作困住了客服的手脚,现在AI可以帮忙分担这些工作,我们的员工可以腾出精力去做更多有价值的事情,更好地给用户提供“+1”的服务。

通过对中免日上服务体系的深度探访,我们对“何为品质服务”有了更深的理解。

从体验双周会到与网易云商共创“保质期秒查”功能;从坚持“不二次上架7天无理由退货商品”的品质洁癖,到“商品破损无需退回,立即补发”的极致信任——中免日上的每一个案例,都在诠释“+1服务”的真正内涵:它不是一句口号,而是一套发现问题、超越期待地解决问题的长效机制。

注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:Laborer

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