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岭南珠宝出海记:“深巷”小镇从SHEIN起步 叩开全球时尚大门

龚作仁 2025/07/31 14:00
龚作仁 2025/07/31 14:00

邦小白快读

总:文章讲述了岭南珠宝产业通过SHEIN跨境电商平台成功出海的真实故事,重点分享了实操策略和成功经验。

1. 实操步骤:卖家如尚富顺和吴超通过解决标签贴歪、合理备货爆款产品(如“飞机盒”中的周转快速饰品),避免了库存浪费,实现了年销售额超千万元到两千万元的突破;备货时需聚焦关键节点如中东斋月。

2. 选品技巧:根据海外市场需求开发热销产品,如中东市场的金光闪闪首饰套装采用钩花和月亮造型,或儿童饰品新赛道,提升了产品吸引力。

3. 成功关键:从传统工厂转型,通过参加跨境电商分享会学习上架策略、开发方向规划,培养市场敏感度和设计能力,确保全链路增长。

总:珠宝出海凸显品牌营销和设计的机会与挑战,结合全球消费趋势提升品牌价值。

1. 品牌营销:针对海外市场如中东斋月,开发节日相关产品(钩花、面纱元素),覆盖黏性高的年轻客群;SHEIN平台提供差异化打标推荐,增强品牌曝光。

2. 设计趋势:需捕捉流行元素,如夸张金银首饰套装针对中东消费者偏好,转化传统加工能力到新品类开发。

3. 用户行为:海外消费者习惯一次性购买多件珠宝(十几件),设计需注重时尚属性;吴超案例中,趋势赋能帮助品牌定位提升。

总:跨境电商为珠宝卖家开辟增长市场,SHEIN提供政策支持和可操作策略应对需求变化。

1. 机会提示:中东等新兴市场增长迅猛,如尚富顺首饰套装销量破千单;年出口额增14.7%,显示产业带红利。

2. 政策扶持:SHEIN买手团队提供趋势捕捉、节日节点分享、按需工具支持,帮助新手卖家快速起步;如吴超在尝试第三个月销售额近百万。

3. 风险规避:避免盲目备货或平移老款上架,转向按需供应模式;斋月等事件提前排布产品节奏可降低风险。

4. 新商业模式:合作方式如数字化后台工具管理供应链,学习尚富顺从工厂思维转向销售思维的经验。

总:珠宝工厂通过跨境电商转型启示了生产和数字化升级的商业机会。

1. 生产设计:需主动开发流行产品(如中东主题套装或儿童饰品),从接单加工转向市场驱动设计;尚富顺案例显示强化选品能力是关键。

2. 数字化启示:使用SHEIN工具实现按需供应,避免盲目生产浪费;吴超案例中数字化后台提升了履约效率。

3. 商业机会:年销售额倍增至千万元以上,如尚富顺从3人缩水恢复到扩张规模;产业带向高附加值攀登带来持续增长。

总:珠宝行业在跨境电商驱动下出现新趋势,SHEIN提供了解决痛点的技术方案。

1. 行业趋势:年出口额达358.3亿美元,增长14.7%,产业带从一线城市扩展至汕尾二三线地区。

2. 技术方案:SHEIN数字化工具(如后台反馈系统)赋能按需供应链,解决传统工厂市场敏感度不足的问题。

3. 客户痛点:吴超曾“蒙着眼干活”,面临订单不稳;痛点包括缺乏海外市场知识,如设计理念适应问题。

4. 发展趋势:趋势赋能+数字化反哺模式成为主流,驱动客户从“客户要什么”转向“消费者喜欢什么”的升级。

总:SHEIN平台通过创新做法解决商业需求,助力珠宝卖家招商和运营管理。

1. 平台做法:提供买手支持、潮流趋势赋能、按需工具;如对产业带卖家差异化打标推荐,提升销售效率。

2. 招商策略:吸引尚富顺等早期卖家,实现年销额超千万;平台覆盖全球100多国市场,扩大商业影响。

3. 运营管理:按需供应链工具帮助规避库存风险;买手指导节日节点排布(如斋月),优化履约节奏和风向规避。

总:珠宝产业在跨境电商中出现新动向和商业模式变革,启示政策与未来发展。

1. 产业新动向:产业带从传统外贸(如1980s来料加工)转型跨境电商,实现全链路数字化升级;如番禺沙湾案例显示向高附加值环节攀登。

2. 新问题:传统企业面临适应海外设计、品牌定位的转型决心挑战;风险包括盲目生产导致的利润折损。

3. 商业模式启示:按需供应模式驱动高质量发展,减少浪费;SHEIN趋势赋能反哺形成关键过渡,提升国际竞争力。

4. 政策启示:早期政策支持金银加工业务,当前可借鉴推动电商赋能产业带升级。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

日前,位于番禺沙湾的一座会议大厅内,近百位参会卖家们聚精会神地听取了一场“饰品出海”的跨境电商经营分享会。在会议结束后,商家们摩肩接踵地聚在会议室前端,探讨眼下跨境生意的关切点:“套装类或者盲盒类的饰品要怎么上架到SHEIN”“下半年的重点开发方向有哪些”“现在应该开始哪些节点的备货准备”......如果说2024年产业带商家对于跨境电商的态度仍处于投石问路,那么2025年更多卖家开始相信精细化的经营策略才是长期发展的正解。

一场接一场“不愿散场”的跨境电商分享会背后,是数以万计的产业带卖家正在形成积极求变的新共识。目前,包含珠宝首饰在内的国内时尚行业年产值已达万亿,珠宝行业更是在外贸板块表现亮眼,据海关总署数据显示,2024年珠宝行业出口额增加14.7%至358.3亿美元,保持高速增长势头。

(多款广州珠宝产业带生产的饰品正在出海热卖)

不论是珠三角的广州、深圳、东莞,还是汕尾、汕头,散落在岭南大城小镇上的中国珠宝产业,聚点成链又结链为网,铺就了一张巨大的产业版图。置身于珠宝首饰产业带一线,就能一窥这些转型中的传统珠宝企业,如何通过跨境电商SHEIN,逐渐培养起“按需供应链”智造能力以及跨境经营能力,让数以亿计的国际消费者实现“珠宝自由”。

一座以珠宝闻名的岭南小镇,用“钻戒”当“村口”

从广州市中心向东南驱车25分钟左右,会看到一座横跨四车道马路的巨型钻石形状的立体霓虹门框。这里就是番禺大罗塘村,当地人更喜欢把这里称为“大罗塘珠宝小镇”,时至今日依然有巨幅广告牌彰显此地特色鲜明的代表性产业——“世界珠宝,番禺造”。

(位于广州番禺的大罗珠宝城街口树立着醒目的“钻戒”标识)

如果回看“来时路”,产业的起步可以追溯到1980年,经中国人民银行同意广东开始发展金银珠宝的“来料加工”业务。乘政策东风,来自香港珠宝商人送来了第一单珠宝生意,港澳企业带着精美的设计图纸和来自世界各地的订单蜂拥而入,一时间还吸引了不少国际品牌和珠宝商来到广东挖掘宝藏。

“前店后厂”是最初兴盛一时的珠宝生意模式:港澳地区凭借在贸易、语言、交通运输等方面的便利性,成为承接订单的前端“门面”;而工艺精湛、具备劳动力基础的珠三角地区则以加工制造见长,担当起“后厂”角色,各种不同材质和工艺环节的珠宝饰品厂如雨后春笋般涌现。随着贸易版图的扩大,仅在广州就有极具代表性的大罗塘珠宝集聚区、沙湾珠宝产业园等产业经济圈,甚至进一步传导到东莞、汕尾等珠三角地区,早期星星点点的加工作坊逐步发展成各具特色的全球珠宝产业集群。

沉淀了四十年的传统产业,近两年迎来了更剧烈的新变化。

从“夫妻档”起步创业的尚富顺大概在两三年前第一次听说跨境电商,到了今年,他突然发现不少新老客户甚至曾经的老板都在摸索跨境电商。对于许多广东地区的珠宝卖家而言,大家尤其看重在SHEIN上的布局,强时尚属性、年轻且黏性极高的优质客群、广泛的时尚消费客群覆盖。而让尚富顺感到庆幸的是,自己早在2023年已经在SHEIN上开了店,如今已是年销额千万的大卖家。

很多迹象表明,跨境电商对于珠宝产业带的影响深入。第一批入驻的产业带商家也开始发现,要想在海外市场取得更好的销售成果,把过去几十年做熟做惯的老款“平移上架”已经行不通了——他们需要适应海外市场的设计理念、品牌珠宝的定位等等,都在上探产业带企业的转型决心与勇气。

不仅在广州,东莞长安镇的不锈钢首饰、汕尾海丰县的银饰和彩宝、深圳的金饰等等都能够找到一条类似的产业发展轨迹:兴起于传统外贸,转型于跨境电商,在周期更迭中向产业链更高附加价值的环节攀登。

绝处逢生的“夫妻档”,上演“珠光宝气”的新故事

踏进番禺大罗塘村后,很难想象看似平平无奇的街道两边的厂房里,有多少卧虎藏龙的致富故事——许多“年营收千万”以上的跨境创业者正是从这里一步步出海,闯出名堂。

虽然从有些年头的工厂和街边门面难以探查出这些番禺老板们的生意半径,但一走进尚富顺的珠宝厂所在的办公会客厅,除了中心摆放着广东老板标配的茶桌,三面环绕的玻璃展柜里可以清晰看到几百款早先在跨境电商平台上热卖的产品,据透露,这些产品的销售足迹遍布海外100多个国家市场。

“我们卖银饰、铜饰、莫桑钻,你看这个金光闪闪的首饰套装,夸张吧?今年中东卖得特别爆”,说起好产品得到了市场的认可,尚富顺纵使已经从事珠宝行业十几年时间,依然难掩眉眼间的兴奋。

回想几年前,传统订单的减少让尚富顺几十人的工厂迅速缩水至3人,他和妻子不得不开放心态接受每一条生意的线索,“那时候也是广州的珠宝协会推荐了SHEIN,协会的朋友跟我们说要‘创造新的可能性’”。跨境开店至今,尚富顺的工厂不仅早已恢复了原有规模,还在加大人员招聘、开拓合作厂商,年销售额超千万元。

“好在当年做了SHEIN,我都还记得我们发的第一笔订单,当时手忙脚乱,专门找人来修了打标机,标签贴歪了还重新做,又担心消费者不喜欢,反反复复包装了好久”,而时至今日其店铺内的多款脚链、项链、手链周销达到千单以上,仓库内上千个“飞机盒”里装载着周转速度极快的爆品:“这些不能叫库存,这都是爆款的备货,一会儿就卖完了”。

(卖家尚富顺正在查看销往中东市场的项链)

在交谈中,尚富顺几次提到“以前做工厂,没有销售的思维”,据其展开介绍,他认为真正面向市场的能力体现在两个方面。

一是“知道消费市场要的是什么”,即选品和设计能力。工厂的思维侧重于接到订单并按时交付,而对于流行趋势、市场风向并没有那么关心,“我们以前看到一个产品第一个想法不是它包含什么流行元素,而是怎么做成3D图纸去建模”。二是“知道市场在哪里、在干什么”,比如上半年是中东的斋月,不仅产品需要结合中东特色的钩花、月亮和面纱造型,在营销活动的选择和上新的节奏上也必须提前排布。

“SHEIN正好发挥了我们的优势,又补齐了我们的盲区”,尚富顺说道,SHEIN对于电商基础薄弱的产业带卖家非常友好:买手团队的有问必答、对潮流趋势的及时捕捉与赋能、细分海外国家市场的节日与消费节点分享、按需供应的数字化工具,还有针对优质商家给差异化的打标推荐等等,在这里出海好似找到了一条从“选品-生产-营销”全链路覆盖的增长路径。

出海氛围点燃小县城,跨境电商赋能产业带“三级跳”

自广州、深圳到东莞、汕尾,跨境电商带来的“出海热”恰如当年港商送来的海量订单,从发达的一线城市向商机涌动的二线、三线产业带延伸,好生意在以更快的速度往产业链上游传导。

进入汕尾海丰县,在通往珠宝首饰批发市场的沿途上,“大量现货,尺码齐全”“XX专业户”“厂家直销”等各式广告招牌就会映入眼帘,这些红红绿绿的“商机线索”早已成为当地人生活的背景板,形成了这座县城的产业底色。走访产业带时很容易发现,不少广告标语中已经出现“电商”“出海”“出口爆款”等信息——可见相比起做“传统外贸单”,当地企业也把跨境电商视为发展的未来。

在海丰县的一片工业园里,卖家吴超的饰品工厂刚刚完成了一次搬迁——从分散在汕尾和东莞的几间租赁厂房,集中到自购的3000平方米新厂区。这个决定背后,是过去四年他与跨境电商平台SHEIN合作带来的底气,“这些带小爱心和星星的款式,都是根据买手给的市场趋势开发的,上架就成了爆款。”他指着流水线说,“如果没有做跨境电商,我们可能还在等贸易公司下订单。”

“以前我们就像蒙着眼睛干活”,吴超这样形容过去的生意。他的父辈经营工厂时曾长期与贸易商合作,为迪士尼等国外品牌加工饰品,但订单量饥一顿饱一顿,生意缺乏稳定的保障。

在SHEIN开店后,起初吴超的工厂虽缺乏电商运营经验,但其扎实的产品力与成熟的视觉能力还是让他在尝试初期就迎来了不错的业绩——经营到第三个月时单月销售额逼近百万,时至今日更是稳定实现了年销售额超2000万元的好业绩。

随着合作深入,SHEIN对产业带企业的赋能也在循序渐进:首先,在初期入驻时,通过即时的销售反馈让工厂型企业建立起对市场敏感度;随后,当卖家逐步掌握备货履约节奏后,SHEIN买手则会提供针对性的趋势及风格赋能,比如买手建议吴超尝试的“儿童饰品”赛道,巧妙地将过往的设计与生产能力转移到了产品空白更大的品类中,而数字化的后台工具也让卖家能够快速掌握“按需供应”的实操逻辑,避免盲目地规模化生产带来的浪费与利润折损。

这种“趋势赋能+数字化反哺”的模式,或许正是中国制造从“订单时代”迈向高质量发展的关键过渡:基于产业带优质的原料供给、上下游的紧密配合、与国际市场接轨的迭代能力,越来越多的汕尾饰品商家开始讨论“消费者最近喜欢什么”而非“客户这次要什么”,SHEIN等跨境平台正在驱动着这场产业变革的发生。

全球珠宝消费市场宽广,那些习惯了一次买走十几件新潮珠宝首饰的海外消费者,越来越多地守在数字屏幕的另一端,等待更多闪亮新款上线。

注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:Laborer

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