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齐心集团:智磐AI大模型已落地50+业务场景 持续挖掘民营500强集采机会

亿邦动力 2025/07/31 11:41
亿邦动力 2025/07/31 11:41

邦小白快读

文章介绍齐心集团的业务进展和AI应用,重点关注实操干货。

1. AI大模型:推出齐心智磐I大模型,私有化部署并微调训练,已在50+业务场景落地,降低采购成本并提升效率。

2. 客户中标:上半年中标中核集团、南水北调等多个全国性集采项目,涉及能源电力、金融等行业,订单储备充足,下半年预计表现更好。

3. 业务策略:毛利率提升方法包括增加自有品牌销售占比、优化高毛利商品;自有品牌重点发展学生和办公文具,加强IP联名合作。

4. 销售渠道:IP文创产品通过京东、天猫等电商平台销售,渠道覆盖电商、连锁和商超。

集团在品牌战略上深化自有品牌和消费趋势整合。

1. 品牌营销:通过IP联名合作强化品牌形象,产品聚焦书写工具、学生收纳等品类,拥抱年轻化趋势,融入中华文化打造国潮文创。

2. 品牌渠道建设:利用数字化集采平台提升B2B办公集采中自有品牌份额,拓展电商渠道如抖快直播间和小红书。

3. 产品研发:加大高价值学生和办公文具研发投入,优化产品结构,细分市场以满足多场景消费需求。

4. 消费趋势:关注年轻客群需求,结合数字化营销实现IP文创与时尚融合。

提供业务增长机会和风险应对要点。

1. 增长市场:持续挖掘民营500强集采机会,中标中核集团等项目,能源电力等行业贡献规模;下半年订单预期提升。

2. 机会提示:利用AI大模型落地50+场景的实战经验,优化毛利率;跨境电商稳健发展,聚焦亚洲和欧美市场通过亚马逊平台。

3. 风险提示:新中标项目需上半年磨合期,影响订单表现;可通过提升自有品牌占比降低风险。

4. 可学习点:数字化采购案例入选行业报告,商业模式创新体现在IP联名和渠道扩展。

文章启示了产品设计和数字化电商整合。

1. 产品生产设计需求:自有品牌产品需要优化书写工具、学生收纳等品类设计,结合IP文化元素提升创新。

2. 商业机会:中标项目如中核集团带来集采需求,自有品牌提升销售占比带来生产需求。

3. 推进数字化和电商启示:AI大模型应用在采购场景减少成本,启示工厂可利用数字化工具提升供应链管理效率。

突出新技术和行业解决方案。

1. 行业发展趋势:数智化采购入选报告案例,行业向AI整合发展;50+场景落地显示应用深度。

2. 新技术:齐心智磐I大模型基于私有化部署,微调行业数据,结合向量模型,提升采购智能化。

3. 客户痛点:针对采购成本和效率问题,大模型降低成本、提升效率提供解决方案。

4. 解决方案:通过数字平台构建I模型,实现高效匹配,应对业务场景挑战。

聚焦平台运营和风险管控方法。

1. 平台最新做法:数字化集采平台通过AI大模型升级,提供高效匹配功能;利用电商渠道如京东、天猫销售IP产品。

2. 平台招商:中标央企、世界500强客户,拓展民营500强机会,吸引招商资源。

3. 运营管理:构建多场景I模型提升运营精准化,优化毛利率来获取优质订单。

4. 风险规避:通过规模效应和数字化管理规避订单磨合期风险,确保现金流稳健支持投资。

分析产业动向和模式创新。

1. 产业新动向:AI大模型落地50+场景,上半年客户中标显示业务扩张,下半年趋势向好。

2. 新问题:商业模式创新体现在IP文创融合数字化营销,将中华文化用于产品设计创新。

3. 政策法规建议:案例入选报告提供行业参考,启示数智化政策支持点。

4. 商业模式:自有品牌和跨境电商策略显示多元化模式,为研究提供实践案例。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

【亿邦原创】7月24日,齐心集团接受国投证券、华夏基金、中泰证券、国海证券4家机构调研。公司副总经理、董事会秘书王占君,证券事务代表罗江龙参与接待。

今年上半年,齐心集团的集采业务主要聚焦央企、央管金融机构、政府、世界500强等优质大客户,持续挖掘民营500强集采机会。今年以来,公司在客户方面深耕存量、拓展增量,近期中标了中核集团、南水北调、中国船舶、航天科工、中国建材、中交建筑集团等全国性集采项目,涉及多行业。

在AI方面,公司推出了集团级AI数据库构建齐心智磐AI大模型,在私有化部署的大模型基础上,使用物资集采行业特性数据,进行模型微调训练和预训练,结合企业自己沉淀的数仓模型和向量模型,更灵活智能地适应数字化采购业务场景。目前,齐心智磐AI大模型已在50+业务场景落地应用,助力客户降低采购成本、提升采购效率。

以下为调研问答实录,由亿邦动力整理。

问:公司集采业务规模主要来源于哪些行业,上半年客户中标及订单落地情况如何?

答:公司集采业务主要聚焦央企、央管金融机构、政府、世界500强等优质大客户,持续挖掘民营500强集采机会。公司集采业务规模主要来源于能源电力、金融保险、航天军工、运输物流、信息技术和石油化工等行业。今年以来,公司在客户方面深耕存量、拓展增量,近期中标了中核集团、南水北调、中国船舶、航天科工、中国建材、中交建筑集团等全国性集采项目,涉及多行业,在手订单储备池成为后续持续稳健发展的压舱石。新中标项目在上半年在业务与技术平台对接、试销拓展、客户需求理解与满足等方面,有一定的磨合期,预计在下半年会有更好的订单表现。

问:公司持续在打造AI数智化平台集采能力,在创新和落地方面成果如何?

答:公司持续探索和应用人工智能技术在办公集采服务领域,推出了集团级AI数据库构建齐心智磐AI大模型,在私有化部署的大模型基础上,使用物资集采行业特性数据,进行模型微调训练和预训练,结合企业自己沉淀的数仓模型和向量模型,更灵活智能地适应数字化采购业务场景。目前,齐心智磐AI大模型已在50+业务场景落地应用,助力客户降低采购成本、提升采购效率。7月上旬,亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布了《2025数智采购供应链发展报告》,齐心集团凭借齐心智磐AI大模型融合数字化采购的落地实践作为案例入选该报告,为行业提供极具价值的参考与指引。

问:公司在B2B客户开发履约方面采取了哪些策略?

答:公司依托B2B电商集采方面多年来构建的核心能力,积极发展储备核心客户项目资质资源体系,在客户开发履约方面,公司持续聚焦央企、央管金融机构、政府、世界500强等优质大客户,持续挖掘民营500强集采机会。

问:如何提升公司集采业务的毛利率?

答:在现有客户结构和业务场景属性下,公司主要通过提升自有品牌产品在整个业务中的销售占比、集采规模效应、提升高毛利商品占比等措施不断优化毛利率。公司同时持续加强数字化平台各大业务模块的升级打造与供应链管理,构建适用于多业务场景的AI模型,推动电商运营场景的高效匹配与数智化、精准化运营管理,以此更好地提升订单获取率和优质率,努力提升公司盈利能力。

问:公司自有品牌业务未来如何发展规划?

答:公司根据多场景的办公用品、学生文创的消费需求,坚持品牌新文具的核心发展方向做深做宽,细分市场,加强与优质IP的品牌联名战略合作,聚焦核心品类,持续优化产品结构、客户结构和利润结构。同时,充分利用数字化集采平台渠道优势,逐步提升B2B办公集采中的自有品牌产品份额。公司还将加大对高价值学生和办公文具的研发投入,提升自有品牌在消费者端的价值呈现。

问:公司跨境电商品牌出海现状及未来发展规划是什么?

答:公司在现有品牌分销合作业务的基础上,利用现有数字化运营平台跨境电商系统能力构建,加大跨境电商业务的探索和发展。目前海外业务发展较为稳健,未来公司将以成熟的文具办公业务为核心,并根据海外市场需求适度拓展产品矩阵,聚焦亚洲、欧美等成熟目标市场,通过亚马逊、沃尔玛等多电商平台实现有效销售。

问:公司现金流表现较好,后续是否有考虑投资并购?

答:公司现金流状况良好,可为未来发展提供坚实保障。我们将持续关注行业内优质的投资与并购机会,并秉持稳健审慎的原则进行评估。同时,公司也注重回馈股东,通过合理分配现金分红,回报股东的支持与信任,推动公司持续健康发展。

问:公司IP文创产品主要应用在哪些产品品类,通过哪些渠道销售?

答:公司IP文创产品目前主要应用于形象契合度高的书写工具、学生收纳、桌面文具,文具套装等产品。销售渠道方面,产品通过京东、天猫和抖快直播间、小红书等电商渠道,以及连锁渠道、商超渠道、定制礼品渠道等销售。

问:公司在文创领域的发展策略是什么?

答:齐心文创聚焦年轻客群的核心需求,积极拥抱年轻化、时尚化的产品趋势,持续创新。通过多元化的产品矩阵布局,打造符合年轻人审美和生活方式的文创产品。公司致力于“深耕中国IP,讲好中国故事”,将中华优秀传统文化融入产品设计,结合齐心自有品牌在行业内的品牌优势和渠道优势,通过与IP伙伴的联名合作,以优质的产品作为载体,实现IP文创与数字化营销的创新融合,为消费者提供品牌化、时尚化且受年轻人喜爱的“国潮文创”。

文章来源:亿邦动力

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