SaaS合规平台

国内SaaS密集IPO：不是SaaS“又行了” 而是“一直就行”

SaaS被唱衰“不适合中国” 而软件又亏到撑不起 企业数字化转型 缘何卡在上下两难间？

企服领域的“AI奇点”已至！未来5年 SaaS创业的底层逻辑变了

客户是“交易对手” 还是“增值资产”？软件 vs SaaS的生死认知战

99%的AI创业公司将在三年内消失——唯一的原因是？

“不设SDR能省钱”？5倍转化差丢失的收入 再养10个销售团队都有富余

平均销售周期从8周缩减至18天：“成果销售”模式是如何破局的？

从“持久存续”到“用后即离” SaaS形态的变迁 背后对应着怎样的价值重构？

穿越SaaS周期：单位经济学是唯一的“生存罗盘”

传统企业软件转型SaaS：“合同思维” vs “客户成功思维” 差的不是模式 而是生死

从云端到尘埃：中国SaaS集体“返祖” 终活成曾不屑的软件模样

协同办公 真能把公司忽悠瘸了

高速度 vs 高生产力 SaaS公司该怎么选？

SaaS的旧时光与新时代

一家SaaS公司 如果CAC失控 则盈利没有可能

你发现了吗？SaaS的游戏规则 已经在悄然改变

SaaS创业极简成功范式：小团队 利基市场

SaaS“差异化”的三大致命陷阱

SaaS公司“人效”长期低下 可能意味着已进入死亡螺旋

那些倒在“百亿市场”前的SaaS创业公司 做错了什么？

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