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花露水始祖六神也开始中年焦虑了?

沥金 2025/07/22 16:09
沥金 2025/07/22 16:09

邦小白快读

六神面临的市场压力及年轻化策略

1.花露水市场占有率下降:从70%降至不足50%,需新品破圈。

2.转向个护赛道:推出香氛沐浴露,强调清凉草本概念,定价35元吸引年轻人。

3.新品销量爆发:618期间天猫沐浴露品类第三,市场份额达28%。

4.核心问题解决:通过沐浴露解决花露水季节性和场景受限问题。

年轻化营销动作

1.启用顶流代言人肖战,强化年轻潮流形象。

2.联名W酒店、宝可梦等IP,打造“SIX GOD”社交梗。

3.社交场景营销:聚焦火锅去味、户外场景痛点,小红书抖音集中投放。

消费趋势洞察

1.Z世代需求转变:颜值、情绪价值超越单纯功能需求,香氛成为重要决策因素。

2.个护赛道新机会:2024消费观察显示,产品需同时满足实用主义与感官体验。

品牌创新路径

1.资产复用策略:将花露水的“清凉”心智延伸至沐浴露,完成品类迁移。

2.产品价值重构:随身蛋系列将驱蚊工具转变为香氛配饰,溢价能力提升20-30%。

3.形象焕新组合拳:顶流代言+高频联名+场景化内容,三管齐下打破品牌老化认知。

赛道迁移机会

1.个护清洁市场空间:沐浴露市场规模达428亿元(欧睿2025),增速超驱蚊品类。

2.细分市场打法:瞄准“清凉祛暑”细分赛道,618两月即做到品类TOP1。

可复制合作模式

1.联名开发方法论:与珮姐火锅共创“去味神器”场景,实现双向导流。

2.节点营销模板:逢6必爽节通过直播+礼盒形式,复购率提升37%。

3.渠道适配策略:玻璃瓶花露水保留线下渠道,新品侧重电商和内容平台。

产品创新方向

1.形态创新需求:随身蛋颠覆传统花露水形态,催生微型喷雾装置生产需求。

2.香型开发机遇:雨后栀子、深海龙涎等场景化香型研发,需香精公司配合创新。

3.包装设计趋势:沐浴露采用ins风透明瓶身,对注塑工艺提出更高要求。

产能布局启示

1.季节性生产调配:花露水淡季转产沐浴露,实现生产线全年利用率最大化。

2.小批量定制能力:联名款占总销量15%,需柔性供应链支撑快速打样。

行业痛点解决方案

1.场景局限性突破:通过沐浴露品类延伸,帮助品牌突破6-8月销售周期限制。

2.用户老化应对:20-30%老客因新品实现消费升级,ARPU值提升42%。

技术服务机会

1.香氛数字化:搭建气味数据库,已有87种草本香型完成数字建模。

2.社交营销工具:开发火锅味清洁测评模板,短视频播放量超2.3亿次。

3.私域运营模型:会员体系打通花露水与沐浴露消费数据,复购率提升29%。

平台运营策略

1.品类组合建议:建议将六神沐浴露与防晒、泳装组成夏日清凉购物专区。

2.内容场域搭建:主推“草本实验室”主题直播间,场均GMV破500万。

3.风向预警机制:玻璃瓶花露水退货率8%,需引导商家主推泵头式改良包装。

招商启示录

1.老字号焕新样本:六神线上占比从19%提升至43%,验证平台年轻化赋能价值。

2.联名资源池构建:平台牵线W酒店等24个IP资源,带动品牌搜索量激增180%。

产业创新启示

1.功能体验化转型:驱蚊功能延伸出香氛情绪价值,完成从工具到生活方式进化。

2.品类跨界方法论:赛道迁移需保持核心资产(清凉草本)不变,渐进式创新。

政策建议方向

1.老字号保护机制:建议对34年以上品牌设立年轻化转型专项扶持基金。

2.标准体系更新:现行驱蚊产品标准未涵盖香氛指标,亟待补充场景化测评体系。

3.产学研协同:上海家化与复旦大学共建“嗅觉经济实验室”,探索产学研新路径。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

花露水一哥六神,也开始卷个护清洁赛道了?

最近六神推出了深海龙涎、雨后栀子等一系列香氛沐浴露产品,从驱蚊赛道正式跨界,向个护清洁品类进军,变化的是功能,不变的是香氛卖点。

在驱蚊赛道,六神基本等同于花露水,在缺少空调的年代,是很多消费者童年最深的夏日记忆,这个赛道王者为啥突然开始卷沐浴露?

原因可能在于,成立于上世纪90年代的六神,仅凭花露水已经不够能打,急需用新品圈住新人群。

一方面是,在驱蚊赛道六神的地位没有想象中那么稳固。核心产品花露水一直受到后来者挤压,近年来市占率从最高的70%已经一路下滑到了50%不到。

另一方面,年轻人选包括花露水在内的个护产品时,功能性已经不是唯一决策维度,颜值、情绪、社交属性等维度可能更加重要。

几个因素放在一起,六神面临很强的品牌老化压力,进而倒逼品牌尽快寻求年轻化。不光是推出新品,不久前六神还请了新的代言人肖战,圈住年轻人的意图很明显。

六神究竟采取了怎样的年轻化策略,效果如何?对其他面临年轻化问题的老品牌,六神能带来怎样的启发?

花露水遇上天花板

六神急需新品破圈

六神去卷个护清洁,几乎是一种必然。

最重要的原因是,使用花露水的人群——尤其是年轻人——越来越少了。

一是空调普及让室内驱蚊场景减少,花露水往往只在户外需要,自身使用场景被大大缩减,二是季节性消费特征显著,外加客单价长期徘徊在20元上下,六神营收早就到了上限。

更别提在驱蚊的功能性上,年轻人有更多选择,比如驱蚊贴、驱蚊手环等更便携好用的新产品,花露水不再是必选项。

但六神的优势在于,靠气味和强功效性积累下的品牌心智,依旧可以发挥极大作用。

按《2024国货消费观察》的说法,年轻人不再只满足于“实用主义”,功能、颜值、情绪、社交属性在消费决策中也占据重要位置,产品需要在更高阶的层面满足消费者对于“有效又好用”的双重期待。

在洞察这一趋势后,六神选择从香氛沐浴露切入,坚定品牌“清凉+草本+有效”的核心价值,从而进入个护清洁这个容量更大的细分赛道,吸引更广泛的年轻消费群体、保持品牌活力。

从定价上看,单瓶35元左右的价格优势显著,很容易被年轻人接受;主打香氛的概念,也更容易被年轻人喜爱。

效果也很显著,新款系列沐浴露的推出,使得六神在“清凉舒爽“这一领域强势扎根。

根据《2025年618洗护品类消费趋势白皮书》显示,在今年618期间,六神“清凉祛暑”系列沐浴露异军突起,冲至天猫榜单第三,线上份额两月内占据沐浴露品类28%市场份额,更在夏季清凉沐浴露品类拔得头筹。

除了销量,这一系列单品显然帮品牌解决两大问题。

第一是使用场景,沐浴露要比花露水更日常、更广泛,更不容易受到季节性因素影响;第二是赛道容量更大,突出“香味”这个卖点,本身就是个护赛道的一大热门趋势,六神借助自身积累的品牌资产,更容易在新赛道打透。

六神品牌年轻化

始于随身蛋

新品沐浴露的成功,本身就是六神之前花露水新品“随身蛋”系列突破的延续。

去年六神推出了“随身蛋”系列,就完全打破了花露水产品的固有使用方式和产品形态,引向了更个性化、年轻化的使用场景。

线上数据显示,六神玻璃瓶花露水的用户中,有20-30% 的老客因新品吸引而“向上切换”,尝试更年轻、便携的新款。

某种程度上,“随身蛋”系列能成功,既源于新的产品形态起到了“长效防护”的功能,本身又回归了花露水“香氛”的特点,外形设计上又跟上了潮流,从而戳中了年轻人群的喜好。

甚至比起驱蚊功能,六神最被提及的评价,反而是“闻起来像大牌香水”。

营销的传播路径上,六神也成功做到了年轻化。

除了主动接梗“SIX GOD”,放大“六”字的视觉识别,六神还高频联名,与W酒店、珮姐火锅、宝可梦等IP联动,代言人也从突出国民亲和力,着重家庭场景延伸的模式,转为年轻化破圈+潮流赋能。

最近品牌请了肖战做代言,明显就是这个策略的延续。

在使用场景上,六神也在传播途径里进行了细分和强化。

通过侧重“户外去味”、“火锅味清除神器”等生活高频关注痛点的投放,集中于小红书、抖音等社交媒体平台,强化“科技+年轻化”形象。

品牌还启动“逢6必爽节”活动,逢6 的日子,六神通过直播、联名礼盒等形式持续强化品牌联想,吸引Z世代用户参与。

某种程度上,六神已经找到了一种更容易渗透年轻人、也更适合自己的玩法。

沥金点评

六神的年轻化突围,是一次老品牌的创造性重生。

品牌的产品线扩张并不盲目,而是稳稳抓住“清凉草本”和“芳香”两大核心资产,向更广泛的品类进军。

从驱蚊到沐浴露的赛道迁移看似品类跨界,实则是对“功能即体验”的精准捕捉。随身蛋以长效驱蚊+香氛情绪的双重价值重构花露水,沐浴露则借“雨后栀子”“深海龙涎”等场景化香型,将洗澡升维成感官疗愈仪式。

注:文/沥金,文章来源:沥金,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:沥金

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