过去几个月，红果正加大对编剧的绑定，以“截流”整个短剧行业的内容源头。
继4月底更新了剧本激励计划之后，单剧本保底提升至5万～12万元，编剧分成比例全部提至20%，全面实施“全生命周期”分账。
5月底，它首次公布单月剧本分账，4月总额度突破4000万元，有超过100部短剧，编剧的分账破10万元。
向多家平台供稿的编剧任小涵向《中国企业家》解释，“10万的价格早就有了，但其他平台能拿到这个价格的编剧并不多，红果推出政策后实打实地有很多人拿到了10万。”有媒体统计过七猫、阅文等平台的编剧分账政策，保底分账在3万～10万元，分账额度最高也可达20%，与红果相差并不大。
多位编剧向记者表示，今年以来，红果已成为编剧群体的首选签约平台。
手握10余部红果爆款的编剧九九向《中国企业家》表示，她最看重“全生命周期”分账机制。她的作品《美飒甜心》去年10月上线红果，迄今累计获得超百万元分成。“现在每个月还能有两三万入账，”九九说，“5月底刚上线的《200斤的她绑定系统后美又飒》，按照现在的趋势和半年的分账周期，可能最终到五六十万，但是改革后，或许也能突破百万。”
来源：红果短剧APP截图
重金之下，涌入者剧增。在小红书等平台搜索短剧编剧，可以看到大量的从业者经验分享，最多的便是关于如何能够和红果签约。
大势看上去已“不可逆转”。根据QuestMobile数据，2025年5月，红果月活用户规模达19920.7万，已逼近长视频平台优酷的19975.8万。而在短剧赛道，排在第二的河马短剧只有4095.8万的月活跃用户规模。
今年初，爱奇艺创始人、CEO龚宇还在公开演讲中点名红果，批评其滥用市场支配地位让内容方“二选一”。龚宇提到，红果要求制作方在协议期内所有内容都不能与其他平台合作。
但到了年中，随着分账比例提高，即便红果不要求“二选一”，编剧也会主动选择它，这使得剧本通路越来越挤。
目前，编剧与红果直接合作的主要途径是填写“红果短剧-剧本合作申请”问卷。问卷罗列了个人简介、工作室简介、已上线项目、近半年月产能等10个问题。“已上线项目”是关键因素，没有爆款加身，大量编剧被卡在第一步。
“新人没机会了”，近期成为行业热议话题。
“在2023年下半年，红果刚刚起步的时候，平台编辑会主动和编剧建立联系。”任小涵说，现在情况反过来了，即便开通了白名单，红果的审核也愈发严格，审核集数从原来的10集变为了30集，多位编剧反映过稿率也明显下降。
新人编剧想要在红果签约、过稿，除了持续申请、投稿，挂靠大编剧工作室成为更普遍的选择。任小涵曾担任过九州主编，“每天打开邮箱就是‘99+’未读邮件，更不要说红果一天能收多少稿件，但其中99%的剧本可能都不能用。”
编剧一梦的工作室在西安，如今旗下有20名编剧。“这几年找我的编剧少说也有几百名，但能留下的就这20个。”一梦说。
而且，红果趋向于“紧握内容”。
上线初期，编剧多通过承制方与红果建立联系，红果提供同为抖音旗下的番茄小说的IP资源，承制方主导剧本开发和拍摄。2024年，红果的免费模式主导市场后，它开始与部分编剧签订长期合作协议，编剧可获得10%到20%的分成激励。
直至2025年分账模式扩大化，红果变成了编剧与承制方的双选平台。编剧改编番茄小说IP成剧本，上传30集试稿，审核通过并完成评级后，编剧在规定时间内完成全本，红果支付保底费用。承制方在后台选择剧本，剧在红果播出后，平台产生的收益会持续给编剧及承制方双方分账。
5月底，抖音内部成立了“短剧版权中心”，彻底打通番茄小说、红果、抖音三个APP的短剧生态。
摄影：姜辰雨
通过分账，提高编剧在产业链中的权重，使其围绕番茄小说IP制作剧本，红果正在通过对内容的“控制”，筑起自己的护城河，这也被行业认为是“去中间商”。
今年上半年，红果已跑出12部观看量破10亿的短剧。在其中的10部剧的数据海报上，能明显看到“改编自番茄小说”的标注。在编剧群体中已形成共识：改编的过稿率要远高于原创。虽然同质化、“一本多拍”已成为常态，但刚入行编剧的第一课，都是研究红果的爆款。
身处红果的编剧都明白，自己只是这个“流水线”上的一个“工人”，但每一个都只能“困”在其中，无法脱身。
草创时代
九九、一梦、任小涵都是在2022年到2023年期间，进入了短剧市场。这早于红果上线，2023年8月，红果才正式推出独立的APP。他们的共识是，现在与当时相比，编剧的卷度不是一个级别，“那时候随便写写，就有人买单”。
但随着时间推移，分化越严重。在红果免费策略成为市场准则之后，爆款就成了编剧“定价”的唯一衡量标准。这对于不少晚来的编剧来说，是一座跨不过去的大山。
九九在入行之前是标准的传统影视人：科班出身，做过长剧和电影，担任过编剧和导演。有段时间缺活干，她在朋友介绍下才开始写短剧。“当时一部剧本就是五六千块钱，很便宜。但是也很简单，一集大概就350到400字，100到120块钱，一个本子60集左右。”九九说。
2022年下半年，短剧行业还是以男频短剧（以男性为主要受众）为主。九九写了一段时间“最强赘婿”“歪嘴龙王”类似的作品，但与个人审美倾向不符合，一直不得法。直到2023年初期女频短剧出现之后，她全面转型，终于出了爆款。
“有了爆剧傍身之后，就开始四五万、五六万这样往上涨了。”九九说，直到现在，她的剧本保底费用是10万元。看到了行业的发展态势，2023年3月，她成立了工作室。
红果入场以后，九九很早便与它开始了合作，也因此是典型的受益者。
去年10月上线的《美飒甜心》成为她第一部分账破百万元的作品。她提到今年初同景阅文化合作的《双世萌宝》，放在从前，她的判断是只能勉强回本，但免费端的分账让收益翻了好几倍。“相比占充值流水1%～2%的付费端收益，红果能给到编剧10%～20%的高比例分账。”九九说。
除了收益更高，和红果合作的另一个好处是规则清晰透明。“至今还有一个网络大电影公司欠我1万块钱剧本费。”九九对记者说，这种情况在红果没有出现过。
2022年底，一梦也是在朋友推荐下加入短剧行业，但她并不是科班出身，之前从事过金融、剧本杀行业。“当时极度简单，只要你有一个朋友是写过的，你看完他的稿子，就知道怎么写了。”一梦说，“说实话剧本杀要比短剧剧本难写多了。”
一梦最开始合作的甲方便是陌陌言情网、磨铁文学等头部机构，主攻原创付费短剧。2024年才开始与红果尝试合作，她就是“水土不服”的那一类编剧。
“以付费思维写的短剧在红果这里很难过稿，尤其是IP改编还涉及到比稿。”她说。
“权重”上的差异也很明显，这是较早进入红果体系的编剧都心知肚明的话题。红果对剧本的评级分为S+、S、A+、A四个级别，除剧本类型、集数、时长等客观因素外，剧本方与红果方合作的时长、历史作品的爆款率，都是重要考量因素。
一梦进入得晚，很吃亏。她此前都是跟收稿平台合作，并没有直接接触红果。此前她比较在意打款问题，按照红果的流程，从剧本立项到完本结款，大概需要半月至数月时间。
“但编剧今天完稿，我至少是明天要把钱打给他们的，如果全力以赴做红果，垫资问题可能就会把我拖垮。”一梦也知道直接跟红果对接是最好的，保底和分成额度都能拿到更高。她近期也开始向同行学习番茄小说IP的改编窍门，也上手了十几个作品的改编，尝试与红果方直接对接。
“流水线”
有机构统计了从去年6月至今年3月，红果的分账规模粗略估算近27亿元。在“钞能力”影响下，红果和编剧的“地位”发生了明显反转。对于编剧来说，此前红果可能只是一个备选项，现在则成了必选项。
红果的免费短剧模式成了行业绝对主流。去年8月，还有像《无双》这样的付费短剧创下8天充值流水破1.2亿元的纪录。但到了去年底，付费短剧的市场大盘已经下滑严重，甚至不少从业者都认为2025年将是付费短剧退出历史舞台的节点。
这对于编剧群体来说，是利好，因为在分账体系下，他们是最大的受益群体。在免费短剧的发展过程中，红果以番茄小说庞大的IP为基础，签约编剧做剧本，与承制方合作，由后者完成拍摄。
一定程度上讲，“紧抓内容”的红果，把短剧的制作链条变成了一个“体力活”“流水线”。从产业布局来看，短剧的核心制作地并不在北上广深等一线城市，而是在劳动力密集、成本低的二三线城市。
对于编剧群体来说，如何赚到钱？答案目前很直接：第一，在红果播，开放免费权限；第二，研究红果的爆款。
红果也有意通过树立标杆来“引导”创作方向。今年上半年，平台已跑出12部观看量破10亿的短剧。5月，更是以4天1部的速度接连放出战报。除了《家里家外》《他偏要抢》两部短剧之外，其他10部剧的海报上，能明显看到“改编自番茄小说”的标注。
“改编IP有小说数据打底，改编速度快，（相比原创）过审率高。”一笑乘歌分享了她在改《神算小财神》时的节奏，“80集剧本7天写完，比原创快一倍。”
“尽管红果并不拒收原创剧本，但是实际操作中，原创和改编相比，过稿几率只是后者的几分之一。”2023年底进入短剧行业的编剧任小涵说。
至于像《家里家外》这种原创型的精品短剧，有编剧提到，这本质上是“长剧思维+短剧节奏”的实验，需要专业演员和高预算来支撑。但红果多数项目仍是“低成本快周转”，普通编剧写“萌宝”“甜宠”等传统题材要更实际。
《家里家外》证明着短剧可以突破的天花板，“但大部分编剧还在30集过稿线上挣扎，更别提参与这类千万级项目了。”上述编剧说。
“红果力推改编当然有它的考虑，它想基于番茄的IP库建立起护城河来，”任小涵分析道，“但是编剧做红果最大的一个困境是什么？小说已经跟不上改编的速度了，90%以上的小说是没有办法改编的，适合改编的就是那么几本，然后就来来回回去改，其实内容上很匮乏。”
比如，在网文世界里，很受欢迎的古风、仙侠类题材，在短剧圈并不受“待见”。因为制作周期长、成本高，只是简单特效就得花几十万元，根本无法匹配短剧以天、周为单位的生产效率，所以大部分承制方和编剧都会在创作阶段规避掉此类题材。
抄“成风”
在红果的内容体系驱动下，整个行业如同一条流水线运转。一些收稿平台的坐班编剧，1万元左右的固定薪资，每月需要产出1～2个80集本子，并且明确被要求必须按平台指定IP或爆款模板创作。
承制方竞相选择向平台购买具有“爆款相”的原著IP进行改编创作，僧多粥少，这也催生了“一本多拍”。
编剧群体也因此趋向于“同质化”。一笑乘歌改编的《嫡女风华》，光竞品就有7个版本，这使得承制方选稿时可以“货比三家”，门槛提高，剧本自然也会被压价。
行业的“体感”变化是红果的过稿率在明显降低，有媒体测算，行业整体的过稿率已下降至20%左右。红果并未对外回应过此事，但实际发生的变化是，投稿审核集数从10集提升至30集，编剧的写作“沉没成本”翻倍。
番茄小说后台并不会限制IP改编次数，IP改编权并不与编剧一一绑定，一个优质IP被改编几十次都是常见的现象。
让承制方和编剧被动的是，这个机制有点像“盲盒”，片场不同，剧组遇不到，他们很难知道同样的IP还有谁在拍。甚至有时拍摄完成、播出后，才会得知自己被动地产出了“盗版作品”，只能吃下哑巴亏。
改IP增加了过稿率，但热门IP都被改“烂”了，上线晚了或者质量不佳，就极容易赔本。
像九九这样的资深编剧目标是追求爆款，就会去挑一些小众IP改，但必须面对的挑战是试错成本更高，而且但凡爆了，模仿者会迅速涌入。大部分编剧，尤其是新入行的编剧，就是“随大流”，这也让他们博出爆款的概率趋近于零。
以至于不少工作室直接选择了“抄”，这还能绕开版权费。
《桃花马上请长缨》这一IP市面上至少有八部以上的相关作品，甚至有“性别转换版”，数据也不错。但小说的原作者明确表示，短剧目前仅授权了一家承制方，其他版本都是抄袭或盗版。
一些编剧提到，有用户就偏爱某类本子，愿意多次观看，比如他们感兴趣于主角在感情上的起伏、角色的自我成长等。
编剧和承制方只要“微创新”就能抓住这部分用户。一个道具在最初的版本用于传送物资，而在“盗版”版本中功能越来越多，人格化之后跟主角有几句台词，而且也从蓝色变成了红色，这就完成了一个新剧本创作。
快节奏之下，爆款IP要抢播出进度，只能“粗制滥造”；抢不到第一波，后续跟随爆款IP的承制方，会想一切办法进一步压低成本，这是“盗版”的市场动机。
4月18日，中国版权协会发布了“2024年中国版权十件大事”，其中之一为“加强微短剧版权保护与发展成行业共识”，并宣布成立了微短剧工作委员会维权中心。
有编剧也开始有意识地分散风险，尽管市场上红果依然“一家独大”。
多家短剧平台也在推出相关激励政策。七猫开发10000+IP库，“提纲1.5万～10万元保底+10%～20%分成”；阅文推出2000部IP短剧共创计划，专项基金支持优质剧本；咪咕“繁星·沐光”计划，以2000万元剧本基金吸引创作者。
《中国企业家》在加入多个短剧编剧交流群后发现，相当比例的编剧在红果过稿失败后，会暂时转向其他平台。
5月底，抖音将原本抖音短剧、红果短剧相关的BD团队整合，统称为“短剧版权中心”。此次调整后，所有涉及短剧的合作，均需由版权中心决策，并对红果、抖音等各端短剧供给负责。
6月底，多家媒体报道红果“厂牌化”运营的方向。九州、听花岛等头部平台、承制方纷纷以“厂牌”身份被纳入红果中，这被行业视作一次“收编”。编剧的分层也在形成，头部编剧直接与红果合作，中腰部依托于厂牌，新人编剧挂靠在工作室名下。
红果近期的变化，在编剧群体里震动很大。“虽然格局已经确定了。”任小涵说，“但红果成立版权中心后，是否会进一步‘砍’向其他‘中间商’，大家都在观望。”
注：文/陈浩，文章来源：中国企业家杂志(公众号ID：iceo-com-cn)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：中国企业家杂志
