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四个改变
美团不卷了，优选转型升级，集中资源加码小象超市和闪购业务。不过，六哥调研了解到，优选此次转型并非外界传言的“关停”，而是退出了部分亏损城市，在广东、浙江等地区仍正常运营。
对部分社区团购的供应商来说，更迫切问题在于商品货盘处理，72小时倒计时处理。
“我们要陆续把仓库的货移走，72小时，三天时间，找仓库，找渠道，去库存，分秒必争。”供应商反馈道，他们在今天中午刚开完会。
“900斤生鲜，货值不多，快速清理，及时止损。”生鲜供应商也反馈道。这次变化很迅速，他们则在寻求多多买菜以及部分本地团购商“接盘”。
“还有几十万货款在，暂时撤不了，我们只能坚守赛道。”有供应商表示，“多多买菜还有差不多80个仓，现在能进就进。”这意味着在这72小时内，多多买菜会接受部分供应商货源，而且会以极低价格去承接，毕竟供应商核心目的是清库存。
而另一个更大变化也随之发生，随着这批供应商货盘的涌入，多多买菜原有货盘将迎来巨变。
“买菜货盘和优选货盘本来就是完全不同，优选货盘一直走品牌路线的，而买菜货盘走性价比，现在大家都会往买菜货盘冲，原有的货盘体系会很不同。”买菜商家补充道。
“之前美团优选商家规格都很高，不管是验厂、还是品质、他们切的是沃尔玛群体，而这部分供应商群体会涌入买菜，特别是生鲜类。”商家补充道。
团购库存压力本身在商家身上，这次行业调整之下，部分区域的商家必须在短时间去清货，去库存，在这72小时内找到新销售通路，可选的剩下多多买菜，以及本地团购商，短时间，高爆发的渠道有限，而这也意味着多多买菜将用这部分货盘去收割那部分中间人群，但这只是第一层变化。
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到家
第二层变化在于自提模式和到家模式的革新，在这种震荡下，两种模式下对应下货盘悄然形成。
到家模式，本质是为了弥补供应链能力有限情况所进一步提供的服务，以此来拉高客单，但到家模式却受限于目前买菜偏下沉的商品货盘，从而影响到了到家模式。
“一个货盘打不了天下，买菜人群本身就是五环外，就是提供到家，用户下单意愿也不高，整个供应链是很不一样的，特别是对比叮咚买菜，还有小象超市。”上海供应商反馈道。
因此多多买菜想要做到家或者即时零售，必须重新起个货盘，但这样难度太高了，但随着着72小时变化，多多买菜货盘将会一分为二，一个中心城市货盘，一个是下沉市场货盘。
下沉自提，还是最优解的团购链路，成本低，物流成本高，而对应的货盘还是偏性价比，而中心城市货盘则以到家为依托，更偏中端的，品质稍高，付费意愿更强的货盘，这两者对应不同客户，不同客单价，以及不同服务，买菜拼到最后，还是到家。
“本来买菜是要自己另起的，但这样成本太高了，现在有新的供给和货盘，可以直接用买菜团队来起盘。”上海买菜商家补充道。
而这里最重要的商品盘解决了，后面就是隔日达还是即时零售的问题，但这些都不重要，重要的还是供应链重组，多多买菜重组供应链难度下降了，将会无缝承接溢出商家，虽然我们至今猜不出多多买菜到家能缩短到什么时候，但最难的事情解决了。
而这也意味着，即时零售赛道真正进入玩家涌现的时代，这只是第二层变化。
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革新
第三层变化在于即时零售格局演变，如果单从供给、供应链层面来看，拼多多城市供应链体系并不逊色，有下沉市场，有中端商品盘，主站还有百补品牌，目前只是时效不行，以及驿站自提点不多，但如果单从供给来看，整个主站商品盘都在发生剧烈变化。
不过，随着淘宝、美团等玩家陆续转型，可预见的是即时零售将成为下一个主战场，各家都在聚焦优势资源、调整组织架构，筹备接下来的决胜战役。社区团购这种次日达+自提的模式，也将被市场反复检验，直至找到更优的供给业态。
注：文/六哥JOJO，文章来源：六哥调研，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：六哥调研
