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亿邦智库:国家数据局拟组新赛事推动数据基础设施“用得好”

亿邦动力 2025/10/31 16:30
亿邦动力 2025/10/31 16:30

邦小白快读

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文章核心介绍了国家数据局通过赛事推动数据基础设施应用释放价值的关键信息和实操步骤。

1.重点信息:《方案》强调场景应用是数据基础设施价值的关键抓手,必须通过验证实际应用提升利用率;背景原因包括数据资源“不愿不敢不能”共享,导致投入巨大但价值未显。

2.实操干货:加强场景的四个方向——技术创新应用(如智能检索、隐私计算)、公共数据授权运营(确保安全)、行业应用(如工业预测性维护)、创新场景(如AI制药);企业建议包括盘点数据资产、参与国家赛事、重视合规安全和生态合作。

赛事案例展示了供应链预警平台和非遗数字化等“数据要素X”例子,生动体现价值倍增效果;这些实操提示帮助读者理解如何参与和受益。

文章探讨了数据应用对品牌营销和产品研发的启示,基于案例提供趋势洞察。

1.品牌营销优化:数据应用可分析消费行为,如数字化非遗转化为数字藏品案例,启发利用用户偏好数据开发新形式产品,提升品牌吸引力;消费趋势显示年轻人偏好创新文化产品,品牌可借此拓展渠道。

2.产品研发创新:AI制药等创新场景融合多源数据加速研发,品牌商可借鉴用于产品迭代;案例如精准农业降低成本并提升质量,提供用户行为观察,指导产品设计匹配需求。

数据基础设施提升市场竞争力,通过赛事发现新机会;品牌应关注这些趋势增强定价策略。

文章解读政策带来的市场机会和应对策略,识别增长潜力和合作方式。

1.政策解读与机会:《方案》要求项目围绕“能用好用管用”场景导向,未达此目标将难获支持;增长市场包括工业、农业等领域的数据应用案例机会,如预测性维护避免损失。

2.事件应对与学习:赛事活动提供风险提示(如供应链中断预警),同时是合作机会;扶持政策强调参与赛事可获取资源,卖家应学习小型解决方案模式以应对行业痛点。

负面影响风险如数据共享难题,《方案》建议合规优先;卖家可构建生态合作,抓住消费需求变化点。

文章提供生产需求相关案例和商业机会,强调数字化启示。

1.生产优化需求:工业制造案例通过数据实现预测性维护,减少停机时间,启发工厂提升设备管理效率;精准农业案例整合传感器数据指导播种灌溉,降低生产成本。

2.商业机会启示:数据基础设施推动新业态如生物医药AI应用,工厂可推进数字化设计需求;赛事活动识别可复用方案,提供风险规避提示如供应链预警。

工厂应关注数字化场景提升竞争力,学习合规安全要求确保数据使用可靠。

文章揭示行业趋势、技术发展、客户痛点和解决方案。

1.行业趋势与新技术:数据要素释放成为重点趋势,技术创新如隐私计算和AI应用(智能检索、联合加工)是前沿;案例显示行业向融合实体经济方向发展,如供应链平台整合多源数据。

2.客户痛点与方案:痛点包括数据共享难和利用率低,《方案》提出授权运营机制“原始数据不出域”,提供安全解决方案;赛事作为推动机制解决平台问题。

服务商可参考赛事案例开发综合性方案,满足智能体接入等需求,提升服务能力。

文章聚焦平台需求和运营管理方向,提供最新做法启示。

1.平台需求与问题:商业对数据共享平台需求大增,《方案》强调安全共享机制(如数据可用不可见);风险如合规问题需规避,通过生态合作解决。

2.最新做法与运营:国家数据局组织赛事作为平台管理工具,实现案例征集和标杆推广;平台招商通过竞赛调动开发者参与,运营管理强调标准化输出和避免重复建设。

平台商可学习数据开放平台模式,提升接口能力支持新兴业态。

文章分析产业新动向、政策启示和商业模式,提供研究议题。

1.产业动向与问题:数据基础设施应用释放是新兴动向,如“数据要素X”大赛展示协同效应;新问题包括数据资源持有方共享障碍,需政策完善。

2.政策与商业模式:政策启示如授权运营机制规范数据流通,提供法规建议;商业模式分析基于案例(如预测性维护、数字藏品),显示乘数效应价值倍增。

研究者应关注政策细节(如原始数据不出域),探索应用中的新商业模型。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary
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The article outlines how the National Data Administration is using competitions to promote the application of data infrastructure and unlock its value, with practical steps.

1. Key Points: The Plan emphasizes that real-world application scenarios are crucial for realizing the value of data infrastructure, and utilization must be improved through practical validation. The background includes challenges like reluctance, fear, and inability to share data resources, leading to significant investment but limited value realization.

2. Practical Guidance: Four directions for strengthening scenarios—technological innovation (e.g., intelligent retrieval, privacy computing), authorized operation of public data (ensuring security), industry applications (e.g., industrial predictive maintenance), and innovative scenarios (e.g., AI drug discovery). Recommendations for enterprises include auditing data assets, participating in national competitions, and prioritizing compliance, security, and ecosystem collaboration.

Competition case studies, such as supply chain early-warning platforms and digital preservation of intangible cultural heritage, demonstrate the multiplier effect of "Data Factor X," offering readers actionable insights on how to participate and benefit.

The article explores how data applications can inform brand marketing and product R&D, offering trend insights based on case studies.

1. Marketing Optimization: Data applications can analyze consumer behavior, as seen in cases like digitizing intangible cultural heritage into digital collectibles, inspiring brands to leverage user preference data for new product formats and enhanced appeal. Trends show younger consumers prefer innovative cultural products, offering brands new channel opportunities.

2. Product Innovation: Scenarios like AI drug discovery integrate multi-source data to accelerate R&D, providing models for product iteration. Cases such as precision agriculture, which reduces costs and improves quality, offer behavioral insights to guide product design that meets user needs.

Data infrastructure enhances market competitiveness; brands should monitor these trends to refine pricing strategies and identify new opportunities through competitions.

The article interprets policy-driven market opportunities and response strategies, highlighting growth potential and collaboration methods.

1. Policy Insights & Opportunities: The Plan requires projects to focus on "usable, practical, and manageable" scenarios, with support conditional on meeting these goals. Growth markets include data applications in industries like manufacturing and agriculture, e.g., predictive maintenance to avoid losses.

2. Risk Mitigation & Learning: Competitions provide risk alerts (e.g., supply chain disruption warnings) and collaboration avenues. Support policies encourage participation to access resources; sellers should study small-scale solution models to address industry pain points.

Risks like data-sharing challenges are addressed through compliance-first approaches; sellers can build ecosystem partnerships to capitalize on shifting consumer demands.

The article offers production-related case studies and business opportunities, emphasizing digital transformation insights.

1. Production Optimization: Industrial cases demonstrate how data enables predictive maintenance, reducing downtime and improving equipment management. Precision agriculture integrates sensor data to guide planting and irrigation, lowering costs.

2. Business Opportunities: Data infrastructure fuels new models like AI in biopharma, guiding factories toward digital design needs. Competitions identify reusable solutions and risk-mitigation tips, such as supply chain alerts.

Factories should focus on digital scenarios to boost competitiveness, while learning compliance and security requirements to ensure reliable data use.

The article reveals industry trends, technological developments, client pain points, and solutions.

1. Trends & Technology: Unlocking data value is a key trend, with innovations like privacy computing and AI applications (e.g., intelligent retrieval, federated processing) at the forefront. Cases show convergence with the real economy, such as supply chain platforms integrating multi-source data.

2. Client Pain Points & Solutions: Challenges include data-sharing barriers and low utilization. The Plan proposes authorized operation mechanisms (e.g., "raw data stays local") for secure solutions, with competitions serving as catalysts.

Service providers can develop integrated solutions inspired by competition cases, meeting needs like agent integration to enhance service capabilities.

The article focuses on platform requirements and operational management, offering latest practices.

1. Platform Needs & Risks: Demand for data-sharing platforms is rising, with the Plan emphasizing secure mechanisms (e.g., "data usable but invisible"). Risks like compliance issues require mitigation through ecosystem collaboration.

2. Operations & Management: The National Data Administration uses competitions as management tools for case collection and benchmarking. Platform recruitment via contests engages developers, while operations stress standardization and avoiding redundant builds.

Platforms can learn from open-data models to improve interface support for emerging business models.

The article analyzes industry trends, policy implications, and business models, suggesting research topics.

1. Industry Dynamics & Issues: Data infrastructure application is an emerging trend, with "Data Factor X" competitions showcasing synergistic effects. New challenges include data holders' sharing barriers, necessitating policy refinements.

2. Policy & Business Models: Policy insights include authorized operation mechanisms for regulated data flows, offering regulatory recommendations. Business model analysis, based on cases like predictive maintenance and digital collectibles, reveals multiplier effects and value amplification.

Researchers should examine policy details (e.g., "raw data stays local") and explore new commercial models in application contexts.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】2025年10月28日,国家数据局综合司正式印发《关于在国家数据基础设施建设先行先试中加强场景应用的实施方案》(以下简称《方案》)。《方案》明确指出,加强场景建设是推动数据基础设施从“建得好”向“用得好”转变的重要抓手,也是培育全国一体化数据市场、释放数据要素价值的关键路径。这意味着数据要素的价值并非自动显现,必须通过与产业深度融合的各类应用场景来激发和度量。

为何场景应用成为当前关键?

过去几年,以“东数西算”工程为代表,我国在数据中心的布局、算力平台的提升、网络传输的优化等数据基础设施“硬环境”建设上投入巨大。大量投入建成的基础设施,其利用率和社会经济价值需要加速释放。而社会面数据资源的持有方“不愿、不敢、不能”共享数据的情况仍较普遍,数据作为一种新型生产要素的乘数效应未能充分展现。

国家数据局此次发布的《方案》,正是为了破解这一困境。其核心逻辑是,必须通过实实在在的应用场景,来验证数据基础设施的能力,牵引数据资源的汇聚与融合,并最终在解决实际问题的过程中体现数据价值。这好比高速公路网已经初步建成,现在需要通过组织大量的客货运流通,才能体现路网的经济价值,并反过来促进服务区、物流枢纽等配套设施的完善。

这份《方案》的出台非常及时地为后期工作给出了一个明确的行动框架。对于企业和地方政府来说,未来在数据领域的投入和项目规划,必须紧密围绕‘能用、好用、管用’的场景来展开。没有应用场景支撑的数据项目,将很难获得持续的资源和政策支持。

加强场景建设的四个基本方面

《方案》系统性地部署了加强场景建设的四个主要方向,为各方参与数据要素价值开发提供了清晰的路径。

首先,是在技术创新应用领域,聚焦八个方面的应用:一是通过智能检索实现数据精准发现;二是为科研等大颗粒数据提供安全可信传输;三是通过隐私计算等技术实现跨主体联合加工;四是采用匿名化技术保障个人数据安全流通;五是利用智能合约实现数据使用控制与计量;六是通过远程方式为数据持有方提供可信数据治理服务;七是全面支撑大模型训练推理的全流程用数需求;八是标准化接口支持智能体接入与协同,以智能化手段提升数据基础设施服务能力。

其次,是公共数据授权运营领域。这是激活价值密度最高的“数据富矿”。公共数据由政府部门及公共机构掌握,具有覆盖面广、权威性高、价值密度大的特点。《方案》将其作为突破口,旨在通过建立规范的授权运营机制,在确保安全的前提下,最大化释放公共数据价值。核心原则是“原始数据不出域、数据可用不可见”。这是因为政府一般不直接向社会开放原始数据,而是通过建立统一的数据开放平台或利用隐私计算等技术,以数据模型、核验接口等形式提供服务。

再则,是行业典型应用。数据要素的价值最终要体现在对实体经济的赋能上。《方案》鼓励在工业制造、现代农业、商贸流通、交通运输、文化旅游等重点领域,形成一批具有行业代表性的数据应用案例。譬如,重型装备企业通过采集全球在役设备的运行数据,利用AI算法进行预测性维护,大幅降低设备停机时间;通过卫星遥感、物联网传感器等设备采集土壤、气象、作物长势数据,结合市场信息,为农户提供精准的播种、施肥、灌溉和收割建议,实现精细化管理,降低生产成本,提升农产品质量和市场竞争力。等等。

最后,要探索拓展创新应用场景,布局未来的“新兴业态”。也就是除了要在现有行业中深耕,《方案》还鼓励探索数据要素在新兴领域的创新应用,培育未来产业增长点。譬如生物医药与AI制药,该方面融合基因序列、临床试验等数据,加速靶点发现和药物研发进程。

“数据要素X”大赛效应的展示

在《方案》提及的诸多举措中,刚闭幕的全国范围内开展的“数据要素X”大赛尤为引人注目。它作为一个重要的实践平台,集中展示了数据要素在不同行业所能激发的“乘数效应”,生动诠释了“数据要素X”的含义。譬如,有供应链韧性预警平台,整合了全球物流、港口效率、地缘政治及产业链数据,构建了风险预测模型。该平台曾成功预警某国际航运通道的潜在中断风险,并为制造企业提供了替代方案,避免了巨额损失。有团队将非遗文化进行数字化存档,并基于对年轻人文化消费偏好数据的分析,将这些元素创新性地开发成数字藏品和文创产品,让传统文化以新形式焕发活力,创造了新的商业价值。等等。这些案例表明,“数据要素X”的本质,是通过数据在不同要素间的流动与组合,催生出“1+1>2”的协同效应,实现价值的倍增。

为确保目标达成,《方案》提出了具体的工作举措。明确提出,国家数据局将组织数据基础设施场景应用赛事和案例征集活动,形成一套行之有效的推动机制。通过竞赛和评选,调动企业、科研机构、个人开发者的积极性,共同挖掘有价值的应用场景。同时,从市场中快速发现那些技术可行、模式创新、效果显著的优秀解决方案,作为示范标杆。不仅使赛事过程成为一个学习和交流的平台,更有助于提升参赛者及更广泛群体的数据思维和能力。

这样的赛事,使得整个前期先行先试的工作与后期的扩大推广形成闭环的关键。对成熟可靠的案例进行总结提炼,形成标准化的解决方案和最佳实践,通过政策引导、平台输出等方式向全国推广,避免重复建设,加速数据价值的普惠进程。面对这一明确的政策导向和巨大的市场机遇,企业应如何行动?我们为企业提出以下建议:

第一,开展数据资产盘点,梳理自身拥有和可获取的内外部数据资源,评估其潜在应用价值,这是所有数据应用的基础。

第二,积极准备和参与官方赛事。对于具备技术或场景优势的企业,参与国家数据局组织的赛事是展示能力、获取关注和资源支持的高效途径。特别是应深耕垂直领域,解决具体问题的场景应用。企业可以选择自身最熟悉的业务环节或行业痛点,开发或者总结已有的“小而美”的深度应用解决方案,以赛促提升。

第三,应将合规与安全置于首位。在数据采集、处理、流通和使用的全过程中,建立严格的合规体系。在数据要素时代,合规能力本身就是核心竞争力。要寻求构建生态合作体系,共建共赢。主动与数据源、技术提供商、行业伙伴合作,融入数据生态,共同开发更具价值的综合性解决方案。

国家数据局《关于在国家数据基础设施建设先行先试中加强场景应用的实施方案》的印发,拟推动一场由“场景应用”驱动的数据价值释放成果发现与传播。亿邦智库将持续关注数据基础设施建设和数据产业创新发展,宣传报道有关场景应用、数据治理的创新案例的新成果。

联系邮箱为:huangbin@ebrun.com


文章来源:亿邦动力研究院

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