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影视飓风创始人荒岛求生100小时:300万成本 去年营收破亿 被疑模仿“野兽先生”

郝妍 2025/08/18 15:59
郝妍 2025/08/18 15:59

邦小白快读

荒岛求生挑战的核心数据和公司干货

1. Tim作为影视飓风创始人,独立进行100小时荒岛生存直播,被誉“中国版《荒野求生》”,全程展示野外取火、搭建庇护所等生存技能。

2. 直播吸引4150万B站用户观看,累计观看达1.69亿次,峰值时15万人涌入;硬件成本超300万元,间接带货销售额近50万元,销售自营商品。

影视飓风业务和自媒体困境实操

1. 公司去年营收破亿,利润千万;盈利模式为广告合作(25%)、TVC拍摄(50%)和电商销售(25%)。

2. Tim讨论自媒体痛点:商业价值仅明星十分之一,难以规模化;需不断制造爆款破圈,如本次直播提升品牌曝光。

3. 电商业务包括摄影课程、设备周边及生活消费品(防晒衣、T恤等),强化个人IP属性。

品牌营销和IP建设干货

1. 荒岛求生直播作为品牌事件,强化Tim个人IP,通过高度还原极限生存过程吸引千万流量,提升品牌曝光和信任度。

2. 消费趋势显示用户行为偏好陪伴式内容,直播间数据证明高互动率,为品牌营销提供新渠道。

品牌渠道建设和产品研发启示

1. 电商业务拓展至生活消费品(防晒衣、速干T恤等),所有商品由Tim本人模特出镜,强化品牌属性和IP识别。

2. 品牌价格竞争参考:直播间接带货50万元,显示高转化潜力;通过类似IP驱动研发新品类,如摄影课程定制。

3. 用户行为观察:商品在直播间售出类目主要为男装及摄影相关,启示品牌定位结合内容创新。

增长市场和事件应对干货

1. 荒岛求生直播开创国内“高规格长时间生存直播”模式,吸引1.69亿次观看,显示内容破圈市场潜力。

2. 应对抄袭争议:Tim回应模仿野兽先生但系统不同,强调原创性,可学习危机公关策略。

机会提示和商业模式学习

1. 正面影响:直播间接电商销售额近50万元,近90天抖音平台直播销售额1000万-2500万,增长机会在IP驱动销售。

2. 风险提示:硬件成本超300万元,需警惕高投入;可学习点:多项目管理,如方案策划和设备保障。

3. 新合作方式参考:通过内容事件(如何同学登岛交流)拓展商业边界,利用用户陪伴行为提升转化。

产品生产和商业机会干货

1. 影视飓风电商业务需求自营商品生产,类目包括摄影设备周边和生活消费品(防晒衣、斜挎包等),设计需强化IP特色。

2. 商业机会:类似直播事件驱动商品销售(近50万元),启示定制化生产IP相关产品,匹配用户需求。

数字化和电商推进启示

1. 推进电商:销售额数据(抖音1000万-2500万)显示线上销售潜力,工厂可优化供应链支持直播带货。

2. 启示:通过内容创新(如生存直播)带动制造端,参考Tim的IP模特方式,提升产品市场定位。

行业趋势和客户痛点干货

1. 趋势:直播内容从垂直数码测评扩展至极限生存,代表破圈方向,需新技术支持(如多项目管理、设备保障)。

2. 客户痛点:Tim揭示自媒体规模化难题,商业价值低十倍于明星,解决方案依赖创新IP建设。

技术和解决方案启示

1. 解决方案:通过类似高成本直播(硬件超300万元)案例,提供技术支持启示,如确保预算和人员充足。

2. 行业需求:数据显示巨大流量潜力(1.69亿次观看),服务商可开发方案提升直播互动和风险控制。

商业需求和平台做法干货

1. 平台(如B站、抖音)需求:事件吸引4150万用户,创峰值15万人,展示对优质内容的高需求和支持策略。

2. 最新做法:支持创新直播形式(如100小时生存),提升用户粘性;平台招商启示:吸引类似影视飓风等内容提供商。

运营管理和风险规避

1. 风险规避:高硬件成本(300万元)需谨慎评估,避免平台亏损;运营管理参考多项目管理经验。

2. 商业风向:数据证明直播可间接带货(50万元),平台可优化规则促进健康生态。

产业动向和新问题干货

1. 新动向:直播内容从专业测评向泛化生存主题转型,代表产业破圈趋势;被质疑模仿野兽先生,引发原创性争议。

2. 新问题:Tim揭示自媒体商业价值仅明星十分之一的问题,研究规模化瓶颈和IP经济启示。

商业模式和政策启示

1. 模式演变:从广告为主转为IP驱动电商(销售破圈商品),实证营收破亿案例提供产业模型参考。

2. 启示:高规格直播成本(300万元)挑战政策保障,研究需考虑平衡创新与风险控制。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

“如果你再也不能通过这个机位看到我,那祝你早安,午安,还有晚安。”8月15日,在经历了找食物、躲大雨、睡简易帐篷,脸上已长出胡茬的博主影视飓风终于结束了自己的100小时“荒岛生存直播挑战”。

而在这100小时之外,这场“荒岛生存”的效应还会持续发酵。

荒岛100小时,影视飓风“致敬”野兽先生?

8月10日,影视飓风创始人Tim独自上岛,在一座无人荒岛上展开了为期100小时的生存挑战。就像电影《楚门的世界》一样,Tim的荒岛生活被镜头所包围,全程通过网络直播,内容涵盖野外取火、搭建庇护所、寻找水源与食物等一系列真实的生存技能展示。由于高度还原了极限生存环境与过程,被不少网友称为“中国版《荒野求生》”。

从刚开始的猎奇,到后期的“陪伴”,这场“荒岛求生”吸引了上千万网友围观,根据B站发布的相关数据,在这场周一到周五的马拉松式直播中,有4150万B站用户进入过直播间观看,累计观看次数高达1.69亿次。其中,8月15日下岛期间创造了直播人气峰值,有15万人涌入B站直播间。

但这场“荒野求生”也引发了一些质疑。有网友指出,影视飓风的100小时荒岛求生挑战模式与全球第一网红野兽先生的节目非常相似。

野兽先生全网拥有粉丝约8亿,比今年3月来中国的美国网红“甲亢哥”IShowSpeed还火。野兽先生还是全球收入最顶尖的视频博主,登上2023福布斯顶尖创作者排行榜第一名。而野兽先生之所以这么火就在于其擅长打造视觉奇观,他的内容以“撒钱+挑战”模式为主,而这样规模庞大、耗时极长的大型极限挑战每期节目的成本高达450万美元。

影视飓风并没有回避二者之间的相似性,他在回应“抄袭”争议时说:“我还挺佩服(野兽先生)的,只有去看了才意识到他们公司的体系是多么庞大。但我想强调一点,我们有没有学习(他们),绝对是有的,但我始终觉得这和‘抄’没有任何关系,因为我们是自己的一套系统。最最重要的是,赛制和叙事方法都不太一样。”今年6月2日影视飓风曾经发布探访野兽先生工作室视频。

事实上,“模仿野兽先生”这种“作业”其实并不好抄,也不是谁都能抄。有业内人士表示,影视飓风的荒野直播已经是综艺节目级别,除了超长的直播时长外,方案策划、设备保障等每一个环节难度都很大,是一个非常复杂的“多项目管理”。此外,以野兽先生以往的经验来看,这种“视觉奇观”的打造背后最需要保障的是预算充足、设备充足、技术人员充足。“国内的公司达成一项很容易,两项也有,但三项都能保证的其实并不多”。据悉本次100小时直播仅硬件成本就超过300万元。

影视飓风年营收破亿背后:测评顶流也需要破圈

和当下不少自媒体商单下滑、生存艰难不同,影视飓风已经在去年实现了营收上亿,利润千万。

2024年10月Tim在《扬声》栏目中被问及公司今年的营收时表示,利润可能才将将千万这个级别,营收可能现在能够到亿这个级别。

和大多数自媒体MCN一样,影视飓风的商业结构主要由广告和电商组成,他在2019年的一期节目中曾揭秘当时公司的盈利模式由频道内商业合作(25%)、TVC拍摄服务(50%)和电商产品销售(25%)组成。

但同样也和大多数博主一样,Tim也会有商业方面的困扰,在“荒岛求生”直播过程中,科技博主何同学作为嘉宾登岛。Tim与何同学在交流中谈到自媒体困境,Tim表示:“你看小何你看我,可能会和一些有些明星艺人可能关注的量是差不多的,但是商业价值上我们比他们低10倍以上。创作者最难的一点就是他不像一个产品,你做完一次以后,你可以生产10万个一样的产品,然后你可以扩大你的规模。这是最痛苦的一点,他没有办法规模化。”

或许是已经洞悉了行业的本质,影视飓风的规模不断扩大需要更多的营收来源,Tim才需要不断制造爆款。

爆款意味着破圈,一种更容易在更大范围调动关注的内容,这和原本他所处的数码测评赛道并不相同。或许Tim和影视飓风可以通过数码测评成为行业顶尖,但破圈则需要“走出垂直赛道”发力个人IP。

这些在影视飓风的电商业务中表现更为明显,目前影视飓风的橱窗中除了摄影类课程、影视摄影设备相关周边等为关注频道影像爱好者量身定制的周边外,还有大量生活消费品,比如防晒衣、速干T恤、斜挎包、棒球帽等,而这些商品都有鲜明的“影视飓风”IP特色,也由Tim本人当模特,强化品牌属性与个人IP的意味不言自明。

蓝鲸新闻记者查询发现,虽然荒岛求生直播中Tim并未直接带货,但顺带产生了近50万元的带货销售额,所售出商品均为影视飓风自营商品,主要类目为男装及摄影课程。

此外蓝鲸新闻通过第三方数据平台查询发现,近90天内影视飓风主账号抖音平台直播销售额在1000万-2500万之间。

在创造出“国内首个高规格长时间生存直播”后,Tim个人以及品牌都会完成一个阶段性的飞跃,曾经困扰Tim的“与明星十倍差”可能很快就会不断缩小。

注:文/郝妍,文章来源:蓝鲸新闻,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:蓝鲸新闻

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