淘宝天猫推出“聚星计划”，帮助高销量商家向品牌化发展，提供实操干货。
1.招募条件：全网店铺月成交GMV需达100万元及以上，或单品月成交GMV达10万元及以上；商家需有爆款商品、持续供货能力、稳定团队和品牌化需求。
2.资源支持：包括流量扶持（如店铺开播单日最高奖励10万PV访问人数、秒杀活动额外流量、广告优先展示）、经营激励（最高250万广告补贴、开播限时免佣、百亿补贴10%-15%红包/券、超级爆款活动10%红包补贴）、成长服务（平台小二一对一指导最快1天开店、月度闭门会专属服务）。
3.背景信息：该计划是“扶优”战略的具体体现，此前已有“蓝星计划”针对新商家冷启、“千星计划”针对潜力商家，显示平台持续扶持优质商家。
该计划为品牌商提供品牌建设和渠道拓展支持，聚焦品牌营销和消费趋势。
1.品牌营销机会：通过流量扶持提升品牌曝光，如参与秒杀活动获得额外流量、搜索和推荐场域支持；经营激励如红包补贴可降低营销成本，助力品牌定价竞争。
2.渠道建设启示：要求商家有爆款商品和持续供货能力，提示品牌商优化产品研发和供应链；平台提供一对一指导和闭门会，帮助分析用户行为和消费趋势，实现品牌规模化。
3.消费趋势观察：计划针对高GMV商家，反映电商平台向品牌化转型趋势，品牌商可借此把握数字化渠道拓展机会。
“聚星计划”解读政策、提供增长机会和扶持措施，帮助卖家应对变化。
1.政策解读：招募条件明确（月GMV门槛），参与可获资源；是“扶优”战略延续，显示平台扶持优质商家的方向。
2.机会提示：通过流量扶持（如PV奖励、优先展示）和经营激励（广告补贴、免佣、红包补贴），卖家可提升销量和品牌化；风险提示包括需持续供货和团队稳定，避免运营中断。
3.可学习点：最新商业模式从单款爆款向品牌化转型，卖家可优化自身以符合条件；合作方式包括参与平台活动如百亿补贴，获得额外支持。
计划为工厂带来产品生产和商业机会，推进电商化启示。
1.产品生产需求：要求有爆款商品和持续供货能力，工厂可聚焦高效生产和设计，满足规模化需求。
2.商业机会：参与计划可获流量扶持（如优先展示）和经营激励（广告补贴、红包补贴），帮助工厂扩大销售渠道和实现品牌化。
3.电商启示：平台提供成长服务如快速开店和专家指导，启示工厂推进数字化，通过电商平台实现从生产到销售的转型。
行业趋势显示平台扶持品牌化，服务商可关注客户痛点和解决方案。
1.行业发展趋势：淘宝天猫强化“扶优”战略，推出“聚星计划”推动商家品牌化，反映电商向规模化转型动向。
2.客户痛点：商家需品牌化支持但缺乏资源（如流量、资金、指导），痛点包括持续供货和团队稳定。
3.解决方案：平台提供流量扶持（PV奖励、优先展示）、经营激励（补贴、免佣）、成长服务（一对一指导、闭门会），服务商可借鉴这些措施解决类似痛点。
淘宝天猫的最新做法包括招商和运营管理，聚焦商业需求。
1.平台招商：招募全网月GMV超100万或单品超10万商家，条件包括爆款商品和品牌化需求，旨在吸引高潜力商家。
2.运营管理：通过流量扶持（如开播PV奖励、秒杀活动流量、广告优先展示）和经营激励（广告补贴、红包补贴）管理商家；风向规避体现在风险控制，如要求稳定团队。
3.最新做法：是“扶优”战略的具体体现，此前有“蓝星计划”和“千星计划”，显示平台分层扶持策略，满足不同商家需求。
该计划反映产业新动向和政策启示，提供商业模式分析。
1.产业新动向：电商平台从扶持新商家（如“蓝星计划”）转向聚焦高GMV商家品牌化，显示产业向规模化发展。
2.新问题：如何有效扶持商家避免风险（如供货中断），政策启示包括“扶优”战略模型，研究者可分析其效果和法规建议。
3.商业模式：从单款爆款向品牌化转型，提供启示如流量和激励结合，研究者可探讨其创新性和可持续性。
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