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汤臣倍健上半年营收净利双降 但“降本增效”成效显现

亿邦动力 2025/08/13 18:23
亿邦动力 2025/08/13 18:23

邦小白快读

汤臣倍健上半年业绩整体下滑但二季度有所改善,降本增效效果明显。

1. 整体业绩:上半年营业收入35.32亿元,同比下降23.43%,归母净利润7.37亿元,同比下降17.34%;二季度收入降幅收窄至11.51%,归母净利润同比大增71.44%。

2. 渠道变化:线下渠道收入断崖式下滑超30%,线上渠道上半年同比降13.78%,二季度线上降幅12.1%甚至大于线下10.7%,显示渠道策略有待优化。

3. 品牌与产品表现:主品牌“汤臣倍健”收入降28.32%,“健力多”降30.35%,但境外LSG业务增长13.46%;产品中礼盒类下滑严重(经销模式其他类-34.68%),直营模式胶囊增长17.20%。

4. 实操干货:销售费用大幅下降32.33%,其中广告费锐减53.49%,费用率降至34.90%;二季度销售费用减少3.06亿元,研发费用少0.29亿元,总计降本3.35亿元高于净利润,可借鉴成本控制方法。

品牌营销和渠道建设有调整空间,消费趋势需注意线上线下分化。

1. 品牌营销动态:销售费用同比降32.33%,广告费减半,显示转向高效营销策略,销售费用率从去年44.33%降到34.90%。

2. 品牌渠道建设:线下渠道超30%下滑幅度扩大15.8个百分点,线上竞争激烈且二季度降幅加剧至12.1%,公司Q2策略调整后收入降幅缩窄至11.51%,可学习渠道优化方法。

3. 产品研发现状:研发费用上半年仅0.30亿元,费用率0.86%,远低于历史水平(2019-2023年在2%左右),提示需加强创新投入以避免长期瓶颈。

4. 消费趋势观察:行业渠道分化持续,药店客流和规模下行,线上竞争加剧导致业绩承压,用户行为向多元化渠道转移,需关注此类变化。

事件应对策略和风险机会点值得学习,境外增长提供启示。

1. 事件应对措施:汤臣倍健Q2业务策略调整后,收入降幅缩窄至11.51%,归母净利润同比大增71.44%,扣非净利润增133.45%,显示灵活应对市场变化的有效性。

2. 增长市场和机会提示:境外LSG业务收入增长13.46%(澳元口径增17.07%),可作为拓展海外市场的可行机会点;直营模式胶囊增长17.20%,学习特定渠道产品优化。

3. 风险提示:线上渠道二季度降幅12.1%大于线下10.7%,警示线上竞争加剧风险;礼盒类产品经销模式下滑34.68%,提示需求变化风险。

4. 可学习点和合作方式:降本增效成效突出,销售费用减少32.33%,二季度费用降3.35亿元提升净利,可作为合作伙伴优化成本的案例借鉴。

产品生产需求和电商启示突出,商业机会在境外增长。

1. 产品生产需求:胶囊在直营模式下收入同比增长17.20%,显示该产品和渠道组合的适应性优势;片剂和礼盒类下滑严重(直营其他类-42.20%),需优化设计和生产多样性以应对需求变化。

2. 商业机会点:境外LSG业务收入增长13.46%,提供生产出口导向产品或国际化的合作机遇;Q2渠道调整后业绩改善,学习灵活供应链响应方法。

3. 推进数字化和电商启示:线上渠道营收虽下降但仍是关键(上半年-13.78%),结合二季度线上降幅扩大问题,提示需整合数字化工具优化电商生产流程和库存管理。

行业发展趋势中客户痛点明显,降本方案可借鉴。

1. 行业发展趋势:膳食营养补充剂行业渠道持续分化,药店渠道下行,线上竞争激烈导致公司业绩承压,需把握此方向为服务规划。

2. 客户痛点表现:汤臣倍健营收双降(营收-23.43%,净利-17.34%),线上渠道Q2降幅12.1%大于线下,反映激烈竞争下销售压力痛点。

3. 解决方案参考:公司降本增效控制销售费用(减32.33%),二季度销售和研发费用总计降3.35亿元高于净利润,可作为客户费用管理方案;研发费用率仅0.86%,提示服务方向可加强创新工具支持。

平台运营挑战和应对策略相关,需规避风向风险。

1. 商业对平台的需求和问题:线上渠道二季度营收同比下降12.1%,下降幅度大于线下渠道10.7%,显示平台竞争激烈和管理需求增强问题。

2. 平台的最新做法启示:汤臣倍健Q2业务策略调整后收入降幅缩窄至11.51%,净利大增,提供平台需灵活优化招商和运营管理的案例借鉴。

3. 风向规避风险点:线上渠道降幅加剧警示运营风险,公司二季度费用削减3.35亿元避免损失,平台可学习此类风控机制规避业绩下滑。

产业新动向在战略转型,商业模式变化提供启示。

1. 产业新动向:销售费用首次下降(从2023年38.59亿元减至上半年水平),营销驱动型转向降本增效模式,反映行业战略调整动向。

2. 新问题关注:研发投入偏低(费用率0.86%),远低于历史2%水平,提示创新不足的长期风险和政策支持需求。

3. 商业模式启示:从高销售费用(2019-2023年超40%费用率)转向费用率34.90%,提升效率的模式可为政策制定和行业研究提供样本参考。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

【亿邦原创】日前,膳食营养补充剂(VDS)龙头汤臣倍健(300146.SZ)发布半年度财报,数据显示,上半年,汤臣倍健营业收入35.32亿元,同比下降23.43%;归母净利润7.37亿元,同比下降17.34%,扣非净利润6.93亿元,同比下降16.59%。

其中,25Q2实现营业收入17.41亿元,同比-11.51%,实现归母净利润2.82亿元,同比+71.44%,实现扣非归母净利润2.85亿元,同比+133.45%。

具体来看,渠道方面,线下渠道收入录得超过30%的断崖式下滑,下滑速度比去年同期扩大15.8个百分点。上半年线上渠道营收同比下滑13.78%。单二季度线上渠道营收同比下降12.1%,下降幅度甚至大于线下渠道同比降幅(10.7%)。

分品牌来看,主品牌“汤臣倍健”实现收入18.88亿元,同比下降28.32%;“健力多”实现收入4.11亿元,同比下降30.35%;“lifespace”国内产品实现收入1.38亿元,同比下降34.43%,境外LSG实现收入5.34亿元,同比上升13.46%(按澳元口径:LSG营业收入为1.17亿澳元,同比上升17.07%)。

分产品来看,报告期内,其他(主要系礼盒)、片剂营收同比下滑程度大于粉剂、胶囊,但产品都不好卖。经销模式下片剂、粉剂、胶囊、其他(主要系礼盒)营业收入分别同比下滑29.09%、-19.76%、-6.82%、-34.68%。报告期内直营模式下片剂、粉剂、胶囊、其他(主要系礼盒)营业收入分别同比下滑-25.95%、-4.47%、17.20%、-42.20%。

汤臣倍健在财报中称,今年上半年,行业在各细分渠道表现持续分化,药店渠道客流及膳食营养补充剂销售规模继续下行,线上延续激烈竞争格局,公司业绩承压。第二季度,公司持续调整优化各渠道业务策略,单二季度收入同比降幅缩窄,净利润同比有所增长。

值得一提的是,汤臣倍健在降本增效方面成效显著。

从整个上半年来看,汤臣倍健销售费用降幅为32.33%(其中广告费更是锐减53.49%),营收下降幅度为23.43%,销售费用降幅大于营收降幅,销售费用率约为34.90%,此前三个完整年度均超过40%。

2019-2023年汤臣倍健年度销售费用分别为16.50亿元、18.18亿元、24.78亿元、31.69亿元,38.59亿元,公司营销费用呈现“爆发式”增长,可以称之为是一家“营销驱动型”公司,2024年因业绩下滑,销售费用亦同步下降到30.31亿元,为五年来首次下降。对应的期间各年度销售费用率分别为31.37%、29.84%、33.35%、40.31%、41.02%、44.33%。

研发投入方面,2019-2023年,汤臣倍健的研发费用分别为1.26亿元、1.40亿元、1.50亿元、1.58亿元、1.79亿元,2024年研发费用投入1.49亿元,今年上半年仅为0.30亿元。各期研发费用率分别约为2.40%、2.30%、2.02%、2.02%、1.91%、2.17%、0.86%。

从今年前两个季度来看,其销售费用分别为5.43亿元和6.90亿元,而去年同期分别为8.26亿元和9.96亿元。可以看到,单二季度销售费用就比去年二季度少3.06亿元。

研发费用,其今年前两个季度分别为0.22亿元和0.09亿元,而去年同期分别为0.31亿元和0.38亿元。可以看到,单二季度研发费用就比去年二季度少0.29亿元。

二季度,汤臣倍健销售费用和研发费用共比去年同期减少3.35亿元,比归母净利润2.82亿元,抑或扣非归母利润2.85亿元,都要高。

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文章来源:亿邦动力

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