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这个夏天 旅行社出手避雷“白嫖党”

胡彪 2025/07/25 15:20
胡彪 2025/07/25 15:20

邦小白快读

旅行社面对游客“白嫖”现象,推出咨询服务费模式以提高服务质量,避免无效劳动。

1. 咨询服务费模式:部分旅行社和定制师开始收取199-399元不等的咨询费用,成交后可抵扣团费。通过前期收费筛选客户,减少“白嫖党”比例。

2. 行业竞争现状:信息透明化加剧比价压力,游客通过社交媒体获取行程方案后选择低价执行,压缩旅行社利润。

3. 游客行为变化:部分游客拿着“购物团预算”要求“纯玩团品质”,甚至通过“拉群竞价”获取最低报价,导致服务价值被低估。

旅游服务逐步转向“知识付费”模式,品牌需重构定价策略和用户信任。

1. 消费趋势变化:游客信任感下降,合同条款明确化成为趋势,要求“0购物”“无隐藏消费”等保障。

2. 品牌服务创新:日本研学机构尝试拆分收费(企划费+翻译费),将服务价值显性化,提高品牌溢价空间。

3. 用户行为观察:高净值客户也倾向于比价,表明价格敏感度普遍提升,品牌需通过差异化服务建立护城河。

行业出现服务收费新模式,但推广仍需克服阻力。

1. 合作方式创新:部分旅行社将咨询费与团费捆绑,既降低客户决策门槛,又保障前期服务成本回收。

2. 风险提示:龙头企业免费定制服务仍在挤压中小玩家生存空间,短期内难以形成行业统一标准。

3. 机会提示:深度定制服务(如海外研学企划)存在较高溢价空间,可瞄准细分市场需求。

旅行社服务模式变革倒逼产品设计升级。

1. 产品结构化调整:需开发可拆解的标准化服务模块(如行程规划、资源对接),便于组合收费。

2. 数字化机遇:电子合同普及率提升,需配套开发官网查证系统等技术支持工具。

3. 海外资源整合:日本案例显示,学校、景点等本地资源直连能力成为产品竞争力关键。

行业痛点催生技术服务与解决方案需求。

1. 客户核心痛点:旅行社面临客资转化率低、服务成本难回收问题。

2. 技术应用方向:开发行程方案版权保护系统,或提供方案水印追踪等防泄密工具。

3. 服务创新案例:陪同翻译等衍生服务按日计费模式,为服务商创造增量收入场景。

平台需平衡低价竞争与服务质量保障。

1. 运营策略调整:参考国家旅游监管平台电子合同模式,建立行程标准化审核机制。

2. 招商风向变化:扶持具备原创行程设计能力的商家,通过流量倾斜推动优质服务变现。

3. 风险规避建议:建立商家服务评级体系,对“低价截胡”等恶性竞争行为进行权重降级。

旅游业面临服务价值重构与行业规范双重挑战。

1. 产业新动向:咨询收费模式尝试打破“免费服务-低价竞争”恶性循环,但缺乏资质认证体系支撑。

2. 政策启示:需推动旅游定制师职业资格认证,参照律师行业建立服务收费参考标准。

3. 商业模式矛盾:信息透明化在保护游客权益的同时,加剧行业利润空间收缩,倒逼服务供给侧改革。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

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“哥,你的服务我很满意,方案也很细致,但就是价格贵了点,你看价格还可以低1000吗?”

“13.22w的定制包车游,你们6个人,我总共就赚你1200,也截图给你看了各项成本,前前后后给你修改了不下10版方案,小众的、深度的都给你推荐了,再降一千我这单基本白干。”

“哥,你的心情我理解,但我在别家问了,他们13.1w就能做下来,你看......”

前后跟进一个多月,从讲解新西兰玩法,到大交通、酒店、用车、签证事无巨细,没曾想最后却被游客背刺,拿着自己做的方案找同行一再压价。

没有过多纠结,旅行社打工人A君果断放弃掉了这单,在他看来13w的单子,被压到只有200元利润,不要也罢。

“按过往经验,这类客人路上还会跳出来各种售后问题,到时候更麻烦。以前就接过马尔代夫的一单定制游,3个人5w多的单,一共就赚550块钱,结果因为马代当地水飞晚了半小时(不可抗力),客人就在全网各种投诉避雷,要我们赔付马代一晚房费。”

事实上,像A君这样被白嫖行程,然后被同行低价截胡的事情,在旅游圈内已经不算新鲜事,特别是这几年线上旅行社的兴起,同行内卷激烈,导致游客“白嫖”现象愈发猖獗。

“每天都能碰到好几波客人,拿着一份‘白嫖’的路线到处找旅行社报价,货比N家,有的甚至还会‘拉群竞价’,同时拉十几家旅行社进群,最低价中标。”

有业者打趣,今年暑期过来比价的游客,就像三亚的车牌——又“琼”又爱装B。

明明拿着购物团的预算,却想要纯玩团的品质,即便你服务再好也是徒劳,“客人会承认你态度好,也很专业,但只要一句‘别家比你便宜’,这单就算黄了,最后你只剩下一张客人发来的好人卡。”

业内人士B总明显感觉,现在很多游客,极度缺乏安全感,信任感,更焦虑,攻击性也更强,一点不满意就是各种避雷、投诉威胁。

究其原因,同行过度“舔粉”,让游客变得越来越难伺候,为了抢夺客源,各种夸大宣传,无底线比价,最后耗尽了游客信任,也反噬了许多扎根在旅游行业的从业者。

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很多时候,游客只是轻飘飘的一句“我想玩这几个地方,你给我安排一下”,这背后很可能就是定制师十几个电话、几小时沟通、上百公里踩点、甚至熬夜抢门票、订酒店做出来的行程方案。

但游客一句“我再考虑下”,后脚就把你的“免费”方案,发给了另一家报价更低的旅行社执行,或者干脆自驾出行,连一句谢谢都听不到。

有资深业者痛诉,“国内根本没有为服务付费的意识,总觉得旅行社员工就是免费的‘牛马’,你用心服务给他节省出来的时间、精力、金钱都是应该的,哪怕是有钱人都是如此,辛苦给他做好的产品,扭头跑去找别人,低个100块都行。”

尤其是今年暑假生意低迷,很多游客更是拿捏了旅行社“牛马”的心理,反正“你不做,有的是人做。”

以前每到旅游旺季,总是能看到旅行社各种低价团、购物团、诈骗等套路在热搜上满天飞。

但是今年暑假这些负面新闻几乎消失,变成旅行社开始避雷“白嫖党”,旅行社反倒成了弱势群体。

原因其实不复杂,社交媒体兴起之后,信息差被抹平了。

转折点就发生在近几年,经过网上各种“避雷帖”的洗礼,大部分游客其实已经熟知旅行社的各种套路,也学会了如何针对性的避雷。比如,很多游客出发之前就会跟旅行社“约法三章”。

要求签订国家旅游监管平台下发的电子合同,且要官网可查;

合同里要明确写明,此行程全程0推销0购物0隐藏强制消费,无任何额外加价;

不得随意改变、增加、减少行程及行程中用车及酒店配置,违反的话,旅行社需要赔付每位旅行者XX元......

信息透明对游客的好处是显而易见的,旅行社可操作的套路少了,但对于旅行社来说,也意味着比价更加严重,利润空间进一步被压缩。

道理很简单,现在游客自己就能查清目的地交通、住宿、门票、导游各个环节的全部信息,再货比三家,拼凑出一个完整的行程。

作为“中间商”的旅行社,如果没有便宜到碾压其他渠道的价格优势,日子自然越来越难过。

说白了,以前靠前端忽悠,后端收割的方式已经行不通,游客跟旅行社“白嫖”到线路后,就开始挨个比价,旅行社和定制师们反倒成了工具人。

这几年很多旅行社也想明白了这个问题,既然后端利润微薄,那就只能从前端服务下手。

所以,今年暑假越来越多旅行社,和专业的旅游定制师开始收咨询服务费。

03

比如,有做日本研学的从业者,就只收企划费:

“我做研学,不挣研学部分一分钱。但收企划费30万日元,包括制定全部行程,联系学校,定餐厅酒店,预约景点等。此外,我做陪同翻译再单独收钱一天2000人民币。话说在明处,合作方没有一家用完我后悔的。”

也有旅行社,把行程定制费用算进团费,根据路线复杂程度,收取199-399不等的咨询费用,等到正式成交再抵扣团费。

站在从业者的角度,咨询收费本质上也是在筛选客人,避免被白嫖。

用一位资深旅游定制师的话来说,“服务明码标价,客人反而更安心,掏几百块钱玩的明明白白,没去过的地方,客户自己做攻略、自驾也像无头苍蝇。”

然而,从现阶段的市场情况来看,收服务费能否形成行业规范还需要打一个问号。

有业者坦言,“敢提服务费,游客反手就给你删了,公司引流得到的客资,是有成本的,而且每天还要检查手机,别说收费了,客人不说话,我们都必须得打5个电话去追客户。”

“为什么律师收咨询费大家认可?人家是经过正儿八经司法考试的,但旅游这行鱼龙混杂,没有统一的国家标准,培训几天就能上岗,大部分旅游定制师本质上跟销售没区别,没办法提供深度有价值的定制服务。”

“最关键的是,行业龙头平台的旅游定制服务都是免费的。所以,其他旅行社即便想要收咨询费也很难收上来。”

在资深日本定制师Z君看来,国内旅游收咨询费很难形成统一风向,只能作为各家旅行社筛选客人的手段。

尽管目前时机仍不成熟,但从这个夏天有关旅游咨询费的讨论风向来看,价格越来越透明的旅游行业,未来的尽头很可能是“知识付费”。

注:文/胡彪,文章来源:环球旅讯(公众号ID:Traveldaily),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:环球旅讯

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