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齐心集团入选2025数智采购供应链发展报告 AI赋能数字化采购场景升级

龚作仁 2025/07/11 09:09
龚作仁 2025/07/11 09:09

邦小白快读

国有企业数智化采购已成国家战略方向

1.齐心集团AI大模型已在50+业务场景应用,成功降低采购成本并提升效率

2.物资主数据治理和再生资源供应链成为国企数字化转型重点议题

3.政企采购三大解决方案(数采/云采/易采)覆盖办公行政、工业品、福利品、营销物料领域

数字采购新技术应用路径明确

1.通过私有化部署+行业数据微调实现AI大模型落地

2.智能化采购管理系统涵盖品牌/价格/履约等全流程

3.一站式服务平台实现采购流程标准化与智能化

数字化采购领域呈现三大品牌机遇

1.央企国企集采规模超万亿,催生办公集采服务市场红利

2.客户对智能选品、价格监控、供应商管理的数字化需求强烈

3.MRO工业品和员工福利品成重点采购品类

品牌营销新阵地显现

1.行业论坛成为展示数字化解决方案的重要场景

2.中物联年度报告收录案例具有权威背书价值

3.通过AI大模型技术构建品牌专业形象

消费趋势双重驱动

1.采购流程智能化需求倒逼供应商技术创新

2.绿色供应链要求贯穿采购全生命周期管理

央企集采市场蕴含重大商机

1.政企客户采购数字化率已超过60%

2.MRO工业品年采购规模达8000亿元

3.办公行政用品复购率高企的市场特征

合作模式创新在即

1.平台提供入驻、托管、定制三种合作方案

2.供应链金融等增值服务成新盈利点

3.物资主数据标准化带来跨系统协同需求

风险与机遇并存

1.采购合规监管日趋严格倒逼系统升级

2.客户对智能比价功能需求显著提升

3.跨区域履约能力成为竞标核心指标

智能生产与柔性供应成关键

1.物资主数据治理要求SKU标准化率达95%以上

2.动态价格监控系统可实时调整供货策略

3.供应商需具备ERP/MES系统对接能力

工业品电商化势在必行

1.MRO采购线上化率突破40%门槛值

2.智能选品算法助力新品快速铺市

3.履约时效承诺倒逼生产计划精准化

数字化转型明确路径

1.通过API接口实现供应链可视化

2.运用AI预测模型优化库存周转

3.参与行业数据治理获取资质认证

行业痛点催生四大服务需求

1.75%企业存在采购系统孤岛问题

2.供应商主数据重复率超30%

3.价格波动导致年损失达采购额5%

4.合同履约异常率居高不下

技术解决方案创新

1.构建企业级AI数据库提升预测准确率

2.向量模型实现非标品智能匹配

3.区块链技术保障采购数据可信度

服务生态加速构建

1.物资编码服务市场规模破百亿

2.智能合约管理工具需求激增

3.供应链碳足迹追踪成新增长点

平台运营面临三重挑战

1.非标品上架效率不足传统商品30%

2.长尾供应商数字化能力参差不齐

3.定制化需求处理周期超行业标准

创新运营策略见效

1.开发智能上架系统提升效率3倍

2.建立供应商能力评估数字模型

3.搭建敏捷配置的低代码平台

风险管理新机制

1.构建价格异常波动预警体系

2.电子签章覆盖率提升至90%

3.建立供应商信用动态评级制度

产业呈现三大新动向

1.AI大模型与采购系统深度耦合趋势显现

2.物资主数据国家标准化进程提速

3.绿色供应链绩效纳入国企考核体系

商业模式创新突破

1.云采模式实现“按需付费”新收费机制

2.智能合约自动分账技术投入商用

3.碳积分体系融入采购决策模型

政策建议方向明确

1.需建立AI采购系统伦理审查机制

2.建议出台物资数据共享标准

3.应完善数字化采购人才认证体系

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

7月9日-11日,中国物流与采购联合会主办的2025第六届国有企业数智化采购与供应链论坛在北京成功举办。齐心集团为本次大会支持单位,B2B事业部大客户总监刘畅出席并做主题分享。同时,齐心集团凭借AI大模型落地实践案例入选《2025数智采购供应链发展报告》。

01

共研行业发展

共启时代征程

2025年,我国正以数字化、智能化、绿色化为核心引擎,加快推动数字经济与实体经济深度融合,着力打造高效、韧性、可持续的现代化供应链新生态。为了更好地促进国有企业数智化转型升级,发挥国有企业在智慧供应链发展中的引领作用,中国物流与采购联合会于2025年7月9日-11日在北京举办第六届国有企业数智化采购与供应链论坛。

本届大会以“数智赋能·链启新程”为主题,旨在搭建一个高规格、专业化的交流合作平台,汇聚中央企业、地方国企采购与供应链相关部门负责人、业界专家、生态伙伴、生态合作伙伴及行业媒体,共商国有企业数智化采购与供应链发展大计,助力国有企业在数字经济时代提升竞争力,实现高质量发展。

开幕式上,中国物流与采购联合会副会长胡大剑在致辞中提到:当前已经迈入万物互联,数据驱动的数字新时代,人工智能、大数据等新一代信息技术正在以前所未有的速度重塑全球经济。国有企业数字化采购与供应链转型是时代赋予的责任担当,也是企业高质量发展的必由之路。

中国物流与采购联合会副会长胡大剑

02

多维探索交流

数智赋能服务

论坛采用“1+3” 的模式,除了一场精彩的主论坛外,还设有国有企业数智化采购决策与实践、国有企业数智化采购与物资主数据治理专题、再生资源绿色供应链创新三个平行论坛,紧扣行业热点与难点,提供多元化交流平台,促进思想碰撞与经验共享。

在国有企业数智化采购决策与实践论坛上,齐心集团B2B事业部大客户总监刘畅发表了《AI赋能数字化采购场景智能升级》的主题演讲,分享齐心集团在数智化采购和智慧供应链领域的具体实践与创新成果。

齐心集团B2B事业部大客户总监刘畅

刘畅表示,人工智能技术在办公集采服务领域的应用研发存在极大的探索空间。齐心集团通过集团级AI数据库构建齐心智磐AI大模型,针对品牌管理、价格管理、上架管理、采购管理、履约管理等用户关切点,打造全面、智能、便捷的采购解决方案,助力客户实现合规、降本、提效的数智采购新体验。

03

行业报告发布

齐心集团案例入选

论坛上,亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布了《2025数智采购供应链发展报告》,深入剖析数智化采购供应链的发展现状与趋势,结合丰富的案例与数据,为企业提供极具价值的参考与指引,为行业发展树立新的风向标。齐心集团凭借齐心智磐AI大模型融合数字化采购的落地实践作为案例入选该报告。

齐心集团于今年2月正式推出齐心智磐AI大模型,在私有化部署的大模型基础上,使用物资集采行业特性数据,进行模型微调训练和进一步预训练,结合企业自己沉淀的数仓模型和向量模型,更灵活智能地适应数字化采购业务场景。目前,齐心智磐AI大模型已在50+业务场景落地应用,助力客户降低采购成本、提升采购效率。

与此同时,齐心集团一站式政企数字化采购服务平台亮相论坛展区,吸引了众多参会嘉宾前来交流。齐心集团企业服务业务覆盖办公行政、MRO工业品、员工福利品、营销物料四大领域,通过数采、云采、易采三种解决方案满足政企客户需求,助力政企客户实现采购数字化、标准化、智能化。

数智化浪潮席卷全球,齐心集团作为数字化转型的先行企业,将持续投身于新技术与新场景融合应用当中,引领行业加速发展的同时,助力政企客户、行业伙伴实现高质量、可持续发展。

注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:Laborer

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