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史上最有科技味的春晚即将来临 谁在押注?

李彦 2026-01-31 07:27
李彦 2026/01/31 07:27

邦小白快读

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春晚的科技亮点和实用信息汇集。

1.火山引擎作为2026年春晚独家云计算伙伴,提供AI基础能力,如视频理解、实时抠像和场景重建,让观众手机端看到AI扩展背景。

2.具身智能企业如追觅、Mova和宇树科技带来创新表演,如扫地机自动避让或机器人群舞,演示未来晚会趋势。

3.往年案例:2015年微信红包收发10.1亿次,新增2亿银行卡绑定;2025年宇树机器人引发融资热潮,全年具身智能融资达379亿元。

4.性价比分析:白酒企业如五粮液花费上亿却只“稳盘”,新兴科技如具身智能能以6000万-5亿元赞助获得订单增长和资本溢价。

5.不赞助策略:腾讯元宝发10亿元红包争取用户,百度文心助手瓜分5亿元红包,借春节社交氛围放大裂变效应。

春晚营销经验和消费趋势洞察。

1.品牌营销案例:微信红包2015年逆袭支付宝,新增2亿银行卡绑定;宇树2025年亮相后融资翻倍,提升品牌认知。

2.消费趋势:春节期间用户行为集中,白酒赞助频繁但收益递减,科技新品如具身智能需解决公众认知问题。

3.品牌渠道建设:赞助春晚可降低信任成本,便于政企订单和渠道合作,如具身智能企业获得背书价值。

4.产品研发启示:科技品牌如火山引擎展示AI音视频技术,刺激创新;小程序或红包营销成为低成本获客手段。

5.用户行为观察:春节提供高互动场景,红包机制放大了用户参与度,腾讯和百度借分奖活动吸引新用户。

春晚相关机会、风险和应对措施。

1.机会提示:新兴赛道如具身智能赞助成本6000万-1亿元,可带来合作机会和资本溢价;科技演示如AI生成内容可能吸引订单。

2.风险提示:白酒赞助动辄上亿仅“稳盘”,车企收益递减;具身智能厂商若缺乏创新,反响平平。

3.增长市场:春节流量168亿人次,移动端3.72亿人,红包营销如腾讯10亿元支出可换用户留存。

4.可学习点:腾讯和百度用红包机制在社交场景放大裂变,AI应用如豆包自动生成内容加速传播。

5.合作方式:字节跳动与春晚合作,提供技术服务;厂商可借鉴竞争策略,如智元和宇树报价比拼。

产品生产和数字化转型机会启示。

1.产品生产需求:具身智能企业需设计创新形态,如宇树机器人舞台表演,满足春晚展示标准。

2.商业机会:为春晚提供设备如追觅扫地机或移动机器人,可带来后续订单增长。

3.推进数字化启示:火山引擎AI技术展示视频分割和重建,建议工厂采用类似技术优化生产流程。

4.电商启示:借鉴腾讯红包营销,推动线上裂变;春晚赞助可提升品牌认知,便于渠道拓展。

行业趋势和技术解决方案总结。

1.行业发展趋势:具身智能融资额达379亿元,应用场景扩展至晚会;AI技术从单节目到基础能力转型。

2.新技术:火山引擎大模型支持视频理解、画面分割;生成模型如通义万相可转化静态油画。

3.客户痛点:公众对新技术认知不足,如具身智能厂商面临解释难题。

4.解决方案:大型活动如春晚加速认知跃迁,建议服务商用类似平台展示能力,降低信任成本。

平台需求和运营管理策略。

1.商业对平台需求:春晚作为技术秀场,需火山引擎类云服务支持实时处理;用户对互动内容衍生有高需求。

2.平台最新做法:字节跳动以火山引擎提供AI基础;腾讯和百度用红包活动在App内瓜分现金,放大社交效应。

3.平台招商:赞助权益竞争激烈,具身智能企业报价达5亿元;建议平台制定分层招商策略。

4.运营管理:借春节流量集中期,管理用户裂变机制;如豆包AI自动识别高光动作生成内容。

5.风险规避:高投入营销需评估边际收益,如车企赞助收益递减,宜优化预算分配。

产业动向和商业模式分析。

1.产业新动向:科技在春晚崛起,从微信红包到具身智能,反映流量红利向技术认知转型。

2.新问题:赞助成本效益评估难,白酒仅稳盘,新兴科技融资热潮背后有泡沫风险。

3.商业模式启示:春晚作为商业“温度计”,显示不同阶段价值:拉新工具、品牌阵地、认知加速器。

4.政策法规启示:市场行为如报价竞争(智元6000万 vs 宇树1亿元)需监管防止过度内卷。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The Spring Festival Gala's tech highlights and practical insights.

1. Volcanic Engine served as the exclusive cloud computing partner for the 2026 Gala, providing AI capabilities like video understanding, real-time matting, and scene reconstruction, enabling viewers to see AI-extended backgrounds on their phones.

2. Embodied AI companies like Dreame, Mova, and Unitree showcased innovative performances, such as robot vacuoles autonomously avoiding obstacles or robot group dances, demonstrating future trends for galas.

3. Past examples: In 2015, WeChat Red Packets saw 1.01 billion transactions, adding 200 million new bank card bindings; in 2025, Unitree's robots triggered a funding boom, with annual embodied AI investment reaching ¥37.9 billion.

4. Cost-benefit analysis: Liquor brands like Wuliangye spent over ¥100 million merely to "stabilize market share," while emerging tech like embodied AI can achieve order growth and capital premium with sponsorships of ¥60 million to ¥500 million.

5. Alternative strategies: Tencent's Yuanbao distributed ¥1 billion in red packets to attract users, while Baidu's Wenxin Assistant shared ¥500 million, leveraging the Spring Festival's social atmosphere to amplify viral effects.

Marketing insights and consumer trends from the Spring Festival Gala.

1. Brand case studies: WeChat Red Packets overtook Alipay in 2015, adding 200 million bank card bindings; Unitree doubled its funding after its 2025 appearance, boosting brand recognition.

2. Consumer trends: User behavior is highly concentrated during the Spring Festival; liquor sponsorships are frequent but yield diminishing returns, while new tech like embodied AI must overcome public awareness challenges.

3. Channel building: Gala sponsorships reduce trust costs, facilitating government/enterprise orders and partnerships, as seen with embodied AI firms gaining endorsement value.

4. R&D implications: Tech brands like Volcanic Engine demo AI audio/video tech, spurring innovation; mini-programs or red packet marketing serve as low-cost customer acquisition tools.

5. User behavior: The festival provides high-interaction scenarios; red packet mechanisms amplify engagement, with Tencent and Baidu using prize-sharing to attract new users.

Opportunities, risks, and strategies related to the Spring Festival Gala.

1. Opportunities: Emerging sectors like embodied AI offer sponsorships costing ¥60 million–¥100 million, driving partnerships and capital premiums; tech demos like AI-generated content may attract orders.

2. Risks: Liquor sponsorships often exceed ¥100 million for mere "market stabilization"; automakers face declining returns; embodied AI firms risk mediocre reception without innovation.

3. Growth markets: Festival traffic hits 16.8 billion views, with 372 million mobile users; red packet marketing (e.g., Tencent's ¥1 billion spend) can boost user retention.

4. Learnings: Tencent and Baidu leverage red packets in social contexts to amplify virality; AI apps like Doubao auto-generate content to accelerate spread.

5. Collaboration models: ByteDance partners with the Gala to provide technical services; vendors can adopt competitive tactics, like Zhiyuan and Unitree's bidding rivalry.

Insights for product manufacturing and digital transformation.

1. Production needs: Embodied AI firms must design innovative forms, like Unitree's stage performances, to meet Gala display standards.

2. Business opportunities: Supplying equipment (e.g., Dreame vacuoles or mobile robots) can lead to post-Gala order growth.

3. Digital transformation: Volcanic Engine's AI tech demonstrates video segmentation/reconstruction; factories can adopt similar tools to optimize processes.

4. E-commerce takeaways: Emulate Tencent's red packet marketing for online virality; Gala sponsorships enhance brand recognition, aiding channel expansion.

Industry trends and technical solutions.

1. Sector developments: Embodied AI funding hit ¥37.9 billion, expanding to gala applications; AI tech shifts from single acts to foundational capabilities.

2. New technologies: Volcanic Engine's models support video understanding/segmentation; generative models like Tongyi Wanxiang transform static paintings.

3. Client pain points: Public lacks awareness of new tech (e.g., embodied AI firms struggle with explanation).

4. Solutions: Major events like the Gala accelerate cognitive leaps; service providers should use similar platforms to showcase capabilities and reduce trust costs.

Platform demands and operational strategies.

1. Commercial needs: The Gala as a tech showcase requires cloud services like Volcanic Engine for real-time processing; users demand interactive content derivatives.

2. Platform tactics: ByteDance provides AI infrastructure via Volcanic Engine; Tencent/Baidu use cash-sharing in apps to amplify social effects.

3. Merchant recruitment: Sponsorship competition is fierce (embodied AI bids up to ¥500 million); platforms should tier recruitment strategies.

4. Operations: Leverage festival traffic peaks to manage viral mechanisms; e.g., Doubao AI auto-generates content from highlight recognition.

5. Risk mitigation: High-cost marketing requires marginal return evaluation; optimize budgets as auto sponsorships show diminishing returns.

Industry shifts and business model analysis.

1. Trends: Tech's Gala rise—from WeChat Red Packets to embodied AI—reflects a shift from traffic红利 to technological cognition.

2. Challenges: Sponsorship ROI is hard to assess (liquor merely stabilizes; emerging tech funding carries bubble risks).

3. Business models: The Gala acts as a commercial "thermometer," showing staged value: user acquisition tool, brand platform, cognition accelerator.

4. Policy implications: Bidding competition (e.g., Zhiyuan's ¥60 million vs. Unitree's ¥100 million) needs regulation to prevent excessive involution.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

上春晚,不仅是明星们心目中的高光时刻,也逐渐成为企业品牌营销的“必争之地”。

2015年微信借助央视春晚,通过微信红包完成了一次逆袭。在除夕当天微信红包收发总量达10.1亿次,同比增长60多倍,活动期间2天内新增2亿张银行卡绑定,做到了支付宝用了10年才达到数字。这次事件,也被马云比作“珍珠港偷袭”。

2025年春晚,宇树科技机器人站在舞台上摇手绢的一幕,成了无数人印象最深刻的场景。春节开年之后,相关概念股连续涨停,具身智能迎来融资热潮。根据IT桔子数据,截至2025年12月21日,超过600多家投资方“真金”加码具身智能、全年融资事件超304起,总融资额更是达到379亿元,分别是2024年的2.95倍、4.05倍,宇树自己也在一整年站在舞台中间。

2026年春节在即,新一轮春晚赞助商已浮出水面。先有火山引擎拿下央视春晚独家云计算合作伙伴席位,再有追觅携相关企业Mova、魔法原子官宣成为春晚智能科技生态战略合作伙伴。

从目前已公布的赞助商来看,可以预测的是,科技将贯穿今年春晚的台前幕后。

1.最有科技味儿的春晚?

如果说春晚舞台是一块“国家级科技秀场”,那火山引擎就是今年站在总控台后面的那双“看不见的手”。

很多人对这个名字并不熟悉。火山引擎是字节跳动对外的云与AI服务平台,底层是字节这些年在推荐算法、数据处理、大模型训练、音视频技术上打下的“基础设施家底”。

那么,火山引擎将如何在春晚展露拳脚呢?不妨先回顾一下2025年春晚的阿里云:在甄子丹领衔的武术节目《笔走龙蛇》中,阿里云通过“天空环绕视角”进行云上多视角拍摄,并利用AI技术对画面进行3D建模重建,呈现出空中环绕、时空凝结的震撼画面;在莫文蔚与毛不易演唱的歌曲《在岁月里的花》尾声,阿里云通义·万相模型将舞台画面瞬间生成静态油画效果,营造出虚实交融的意境。

壹览商业大胆猜测一下,今年火山引擎更可能做的,是把“AI效果”不再局限于个别节目,而是成为整个晚会的基础能力。

比如舞台镜头语言本身。火山引擎大模型在视频理解、画面分割、人物识别上的能力,或许可以支持更复杂的实时抠像与场景重建:例如演员还在真实舞台上,观众手机端看到的画面,背景却已经是AI生成的扩展空间。打造出一个舞台,两个世界的景观。

再比如“内容衍生”的速度。春晚四个多小时,往年精彩片段的传播依赖人工剪辑。据《晚点Latepost》报道,字节原生AI应用豆包也将参与其中。那么,今年是否可能节目刚播完,AI就能自动识别高光动作、笑点、情绪峰值,生成短视频版本、动图版本、甚至不同风格的AI二创海报,直接推送到各平台?

既然是最有科技味儿的春晚,那表演的节目自然也得上科技。今年的小品场景里,或许会有演员一边对话,一台追觅扫地机在地面穿梭,自动避让的画面;舞台转场时,原本需要大量人工完成的布景移动,会不会由移动机器人完成?今年已经宣布将“组团”上春晚的具身智能厂商,又会带来怎样的表演?机器人群舞,是否会成为未来大型晚会的标配?

虽不知具身智能厂商最终会呈现怎样的舞台,但为了在春晚路面,多个厂商一掷千金已是确定的事实。除魔法原子外,截至目前,已有银河通用、宇树科技等多家具身智能企业官宣春晚合作。壹览商业了解到,还将有大量相关企业登上分会场舞台。

不过,“大家都去”也不意味着上春晚就是个好选择。也有具身智能厂商品牌部的员工向壹览商业表示“除非做个不同形态的东西出来,不然再怎么玩也玩不出啥花来,去年宇树上春晚反响好,那是因为大家都还没见过。”

2.春晚,对谁性价比最高?

官方数据显示,2025年总台春晚全媒体累计触达168亿人次,其中移动端受众规模3.72亿人。在确定性的流量前,不同品类赞助春晚也并非有同样的收益。

五粮液、贵州茅台、中国劲酒...一批白酒企业早已是春晚舞台的“常客”。据壹览商业统计,白酒是近年春晚连续赞助最频繁的品类。仅2023-2025年,就有12个白酒品牌赞助春晚,其中有10个都赞助了两次以上。

以五粮液为例,2023年春晚,五粮液以独家互动合作伙伴的方式登场,并送出近亿元的白酒产品。2024年央视春晚,五粮液继续拿出10万份互动礼品,包括第八代五粮液等核心产品,按照央视网公布的数据计算,互动礼品总价值约为1.1亿元。

高投入背后,白酒品类的赞助性价比却得打个问号。酒类消费具有明显的聚集性和节日属性,春节期间消费频次高、场景集中,春晚带来的超大规模曝光,有助于稳住品牌地位与价格带心智,也确实在短期内对销量增长有立竿见影的效果。对名酒而言,这是在行业下行周期里维持品牌势能的一种手段。但这种投入更多只是“稳盘”。

一位从业者接受《第一财经》采访时对其评价称,众多名酒争相上央视也是在行业内卷大背景下,“上央视不一定有成效,不上央视一定没有成效”的无可奈何选择。

类似的还有近两年的车企。新能源汽车与智能化曾经是春晚舞台上的“新物种”,车队灯光秀、节目道具车、抽奖使用权等玩法,都让品牌在短时间内获得极高关注度。小米、华为也连续两年把车放上春晚舞台。但对着汽车行业内卷加剧,春晚给企业带来的边际收益也在递减。况且,动辄上亿投入的营销成本,对多数新势力车企来说,还是难以负担的。

在壹览商业看来,如今在春晚赞助这件事上,真正还能谈“性价比”的,更多集中在具身智能、大厂AI应用等偏新兴赛道。这类产品还处于拼认知的阶段,要先解决“公众知不知道它能做什么”,再谈规模化增长。

据36氪报道,为争夺更核心的赞助权益,智元、宇树等具身智能厂商竞争激烈。智元率先给出6000万元报价,宇树则将报价提升至1亿元。另有市场消息称,若要获得更接近“独家”级别的核心权益,预算或需达到5亿元。

这类企业更看重的是合作机会、订单增长和资本市场的定价权。对他们来说,春晚极具“背书价值”。当技术在全国性舞台展示,行业客户的信任成本会被降低,后续的商业洽谈、政企订单、渠道合作都会更好谈;同时,资本市场也更容易给出更高的溢价。

3.字节在朝,腾讯、百度在野

不赞助春晚的企业,也没错过春节营销。

比如腾讯,在腊八来临之际,腾讯元宝宣布在春节期间发放总额10亿元现金红包,马化腾在腾讯2026年员工大会上回应:希望元宝把节省下来的营销费用,转成给用户分享的红包,让大家重温2015年微信红包的经典盛况。

过去一年,从年初的外卖大战,到年末的“AI助手”大战,透露出的都是企业对于用户增长的焦虑。前者争夺的是存量市场的用户留存,后者争夺的是增量市场的流量入口。

放眼当下,与当初微信红包处于相似境地的是,腾讯元宝依然是个“追赶者”。

据Questmobile数据,在2025年9月,腾讯元宝的活跃用户规模远低于豆包和Deepseek。彼时,阿里千问还未集中资源投放,也就是说,现在的腾讯元宝,是否在同行里排进前三都得打个问号。所以,对腾讯元宝来说,若能在一个月周期内把钱砸给用户,换来更多长期使用者,不失为一个有性价比的选择。

和腾讯元宝一样决心要在春节“大干一票”的还有百度。紧跟在腾讯之后,百度宣布用户自1月26日至3月12日在百度App内使用文心助手,可参与瓜分5亿元现金红包,单个用户最高可获1万元奖励。同时,百度也官宣,百度App将以首席AI合作伙伴的身份出现在《2026北京广播电视台春节联欢晚会》。

红包是争夺用户注意力的手段。春节则提供了一个少见的条件:人群集中在线、时间充裕、社交氛围浓厚,且对“互动”和“分奖励”的接受度极高。在这样的环境下,红包机制天然具备裂变和放大效应,能够把原本零散的尝试行为,放大为短期的集体使用潮。

回头看这十年,春晚赞助从来不只是广告买卖,而更像一面商业“温度计”。当流量红利汹涌时,春晚是互联网大厂的拉新工具;当品牌需要稳住价格带时,它是白酒的心智阵地;当新技术等待被大众理解时,它又成了认知跃迁的加速器。

等到新一年的春晚落幕,这些花费巨资的品牌,又有谁再度成为时代叙事的一部分?壹览商业将持续关注。

注:文/李彦,文章来源:壹览商业(公众号ID:yilanshangye ),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:壹览商业

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