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2025协同办公:硬件重塑入口 AI落地为先

张睿 2026-01-08 16:14
张睿 2026/01/08 16:14

邦小白快读

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文章重点介绍2025年协同办公领域钉钉和飞书的发展策略和核心产品,提供实用操作指南。

1.钉钉推出DingTalk A1录音卡片,售价799元,月免费1300分钟语音转写,磁吸手机后壳使用,配合钉钉App生成汇报文档和衔接日程,适合会议记录优化。

2.DingTalk Real AI终端部署企业内部,为AI Agent提供物理载体,解决差旅比价、招聘自动化等痛点,强调本地数据安全。

3.飞书升级多维表格,支持1000万行数据存储和AI模型集成,实现图文创作-视频生成-数据处理全流程,提升内容效率。

4.实操干货:使用DingTalk A1企业版绑定工作流,打通沟通数据;飞书AI会议实时转录摘要,减少会议时间。

品牌商可关注钉钉和飞书的品牌营销策略、产品研发创新和消费趋势变化。

1.品牌营销:钉钉以硬件如DingTalk A1切入市场,电商平台销量领先,价格策略(799元)优于Plaud Note(1149元)和TicNote(999元),强化性价比优势。

2.产品研发:钉钉深度自研硬件,半年推出A1和Real,基于Agent OS构建护城河;飞书研发AI产品如知识问答和成熟度模型,解决信息孤岛问题。

3.消费趋势:AI录音卡片需求激增,Plaud Note全球销量100万台,钉钉A1企业版针对销售团队等场景,反映企业数据归属趋势。

4.用户行为:企业偏好本地部署(如Real用于金融行业),飞书通过API兼容外部设备,体现软件定义价值的趋势。

卖家可解读政策影响、市场机会和风险提示,学习最新商业模式。

1.政策解读:钉钉企业版A1数据归属企业,存储于钉盘,符合数据安全法规,适用于律所等敏感行业。

2.增长机会:AI录音卡片市场扩大,钉钉A1销量电商榜首,飞书签约携程等客户,定制化解决方案带来新需求。

3.风险提示:硬件迭代快(钉钉A1两月优化160项功能),竞争加剧;AI Agent安全风险(如Real需本地部署),避免数据泄露。

4.可学习点:钉钉混合付费模式(硬件买断+订阅),飞书成熟度模型分M1-M4等级,指导AI产品推广;合作方式如钉钉开放SDK给硬件厂商。

工厂可关注产品生产需求、商业机会和数字化启示。

1.生产需求:钉钉深度自研硬件(如A1和Real),强调软硬一体,需高质量制造;飞书不生产硬件但兼容罗技等设备,推动代工机会。

2.商业机会:AI硬件需求增长,Plaud Note成功案例显示创业机会;钉钉智连品牌开放生态合作,工厂可参与研发如魔点科技模式。

3.数字化启示:钉钉Real用于制造业流程自动化,解决生产痛点;飞书多维表格升级业务系统平台,启示工厂推进电商数据整合。

服务商可把握行业趋势、新技术和解决方案。

1.行业趋势:协同办公AI化加速,钉钉押注硬件入口,飞书聚焦软件落地,反映“入口vs体验”竞争。

2.新技术:Agent OS支持AI Agent执行(如Real自动招聘),大模型一体机本地部署;飞书集成ChatGPT等AI模型,提升知识管理。

3.客户痛点:企业面临数据安全(钉钉Real强调可审计)、信息孤岛(飞书知识问答解决),效率低下(AI会议转录)。

4.解决方案:钉钉提供硬件+软件订阅服务,飞书推出Aily开发平台,定制化方案如为教育行业优化。

平台商需关注平台需求、最新做法和运营管理。

1.平台需求:企业要求数据安全(钉钉Real本地部署),开放生态(钉钉提供SDK/API),飞书兼容硬件API满足灵活性。

2.最新做法:钉钉转向自研硬件,收取授权费;飞书深耕PaaS,通过多维表格升级招商大客户。

3.平台招商:钉钉合作硬件厂商(如魔点科技),生态共赢;飞书拓展制造业伙伴,推出定制方案。

4.运营管理:钉钉混合付费模式管理订阅,风险规避强调数据归属;飞书成熟度模型指导AI产品运营。

研究者可分析产业动向、新问题和商业模式启示。

1.产业动向:协同办公分化,钉钉硬件战略重塑入口,飞书软件保卫体验,反映AI时代竞争本质。

2.新问题:AI安全合规挑战(如Real用于医药行业),数据敏感需本地控制;政策启示如企业数据归属法规。

3.商业模式:钉钉混合付费(硬件买断+订阅)和开放生态,飞书软件订阅模式;启示:硬件能否复制移动办公成功,软件护城河可持续性。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article focuses on DingTalk and Feishu's 2025 development strategies and core products in the collaborative office sector, providing practical operational guides.

1. DingTalk launched the DingTalk A1 recording card, priced at 799 RMB, offering 1,300 free minutes of voice transcription monthly. It magnetically attaches to a phone case and works with the DingTalk App to generate reports and sync schedules, optimizing meeting notes.

2. DingTalk Real AI is deployed on-premise within enterprises, providing a physical carrier for AI Agents to address pain points like travel price comparison and automated recruitment, emphasizing local data security.

3. Feishu upgraded its multi-dimensional tables, supporting 10 million rows of data storage and AI model integration, enabling a full workflow from graphic creation to video generation and data processing, enhancing content efficiency.

4. Practical tips: Use the DingTalk A1 Enterprise Edition to bind workflows and integrate communication data; Feishu AI meetings offer real-time transcription and summaries to reduce meeting time.

Brands should monitor DingTalk and Feishu's marketing strategies, product innovation, and shifting consumer trends.

1. Marketing: DingTalk enters the market with hardware like the A1, leading in e-commerce sales. Its pricing (799 RMB) undercuts competitors like Plaud Note (1149 RMB) and TicNote (999 RMB), reinforcing its value proposition.

2. R&D: DingTalk deeply invests in proprietary hardware, launching A1 and Real within six months, building a moat based on its Agent OS. Feishu develops AI products like knowledge Q&A and maturity models to solve information silos.

3. Consumer Trends: Demand for AI recording cards is surging, with Plaud Note selling 1 million units globally. DingTalk A1 Enterprise targets sales teams, reflecting the trend of enterprise data ownership.

4. User Behavior: Enterprises prefer on-premise deployment (e.g., Real in finance); Feishu's API compatibility with external devices highlights the trend of software-defined value.

Sellers should interpret policy impacts, market opportunities, risks, and learn from new business models.

1. Policy: DingTalk A1 Enterprise data belongs to the company, stored on DingPan, complying with data security regulations, making it suitable for sensitive sectors like law firms.

2. Growth Opportunities: The AI recording card market is expanding; DingTalk A1 leads in e-commerce sales. Feishu signs clients like Ctrip, driving demand for customized solutions.

3. Risks: Rapid hardware iteration (DingTalk A1 optimized 160 features in two months) intensifies competition; AI Agent security risks (e.g., Real requires on-premise deployment) necessitate data leak prevention.

4. Learnings: DingTalk's hybrid model (hardware purchase + subscription); Feishu's M1-M4 maturity model guides AI product rollout; partnerships like DingTalk offering SDKs to hardware manufacturers.

Factories should focus on production demands, commercial opportunities, and digitalization insights.

1. Production Needs: DingTalk deeply develops proprietary hardware (e.g., A1, Real), emphasizing hardware-software integration, requiring high-quality manufacturing. Feishu doesn't produce hardware but is compatible with devices like Logitech, creating OEM opportunities.

2. Commercial Opportunities: Growing demand for AI hardware, exemplified by Plaud Note's success, presents entrepreneurial chances. DingTalk's Zhilian brand opens ecosystem collaboration, allowing factory participation in R&D, similar to the Modian Tech model.

3. Digitalization Insights: DingTalk Real automates manufacturing workflows; Feishu's upgraded multi-dimensional tables inspire factories to integrate e-commerce data into business systems.

Service providers should grasp industry trends, new technologies, and solutions.

1. Industry Trends: AI integration in collaborative office tools is accelerating. DingTalk bets on hardware as an entry point, while Feishu focuses on software implementation, reflecting the 'entry vs. experience' competition.

2. New Tech: Agent OS enables AI Agent execution (e.g., Real automates recruitment); all-in-one large model machines for local deployment. Feishu integrates AI models like ChatGPT for enhanced knowledge management.

3. Client Pain Points: Enterprises face data security (DingTalk Real emphasizes auditability), information silos (solved by Feishu's knowledge Q&A), and inefficiency (addressed by AI meeting transcription).

4. Solutions: DingTalk offers hardware + software subscriptions; Feishu provides the Aily development platform for customized solutions, e.g., tailored for education.

Platform operators need to focus on platform demands, latest practices, and operational management.

1. Platform Demands: Enterprises require data security (DingTalk Real's on-premise deployment) and open ecosystems (DingTalk provides SDKs/APIs); Feishu's hardware API compatibility ensures flexibility.

2. Latest Practices: DingTalk shifts to proprietary hardware, charging licensing fees; Feishu deepens its PaaS strategy, upgrading multi-dimensional tables to attract large clients.

3. Partner Recruitment: DingTalk collaborates with hardware manufacturers (e.g., Modian Tech) for mutual benefit; Feishu expands manufacturing partners with custom solutions.

4. Operations Management: DingTalk manages subscriptions via a hybrid payment model, mitigating risks by emphasizing data ownership; Feishu's maturity model guides AI product operations.

Researchers can analyze industry movements, emerging issues, and business model implications.

1. Industry Movements: The collaborative office market is diverging. DingTalk's hardware strategy reshapes entry points, while Feishu's software defends the user experience, revealing the nature of competition in the AI era.

2. Emerging Issues: AI security and compliance challenges (e.g., Real's use in pharmaceuticals) require local data control; policy implications include regulations on enterprise data ownership.

3. Business Models: DingTalk's hybrid model (hardware purchase + subscription) and open ecosystem vs. Feishu's software subscription model raise questions: Can hardware replicate mobile office success? Is the software moat sustainable?

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

文丨张睿

【亿邦原创】2025年,协同办公的两大对手走向了不同的方向。

亿邦动力2025年7月的文章《飞书想做Office,但钉钉想做微软》提到,钉钉与飞书这对协同办公的“老对手”,在AI时代逐渐走向了分岔路:飞书以“极致产品力”对标Office的闭环体验,而钉钉以开放生态直指微软的“操作系统级野心”。

不过,过去一年钉钉最重要的变化是创始人无招回归,大刀阔斧地以“AI时代的工作方式”重塑钉钉,推出多项新产品、新功能,尤其是以Agent OS构建AI时代的操作系统;飞书则在原有产品体验继续优化升级的基础上,强调推动AI技术在企业中“真能用、真落地”,并提出了一套提出了“AI产品成熟度模型”理论。

01.无招重新押注硬件

押注硬件,这是无招回归钉钉之后最明显的举措。他带领团队,半年时间动作迅速地推出两款核心硬件产品,一个是录音卡片DingTalk A1,另一个是AI终端DingTalk Real。

实际上,在无招管理钉钉的第一个阶段,即2020年之前,他就已经将硬件作为钉钉核心业务线。2017年6月,钉钉推出首款智能硬件产品M1指纹考勤机,其后又陆续推出M2、C1、P1、D2等十余款智能硬件产品,覆盖考勤、网络、会议、门禁、打印等场景。无招当时明确表示,“软硬一体化”是钉钉的必然发展路径,未来的数字化是人、思想、信息与物理空间的全面数字化,仅仅有软件沟通是不够的,必须通过硬件实现“空间的数字化”。

钉钉智能硬件品牌“钉钉智连”涵盖了自研和生态合作产品,无招亲自抓几款核心场景的硬件(如M2智能前台、C1智能通讯中心),与合作伙伴(如魔点科技等)深度联合研发,并且开放SDK和API给更多硬件厂商。

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而到了叶军掌舵期间,钉钉转向全面生态化,只做PaaS(平台即服务),不碰硬件的生产和销售,叶军强调“生态共赢”,硬件策略服务于钉钉的整体商业化,钉钉收取底座授权费或云服务费,让硬件合作伙伴通过卖设备和实施服务赚钱。

无招在离开钉钉创业期间,重点探索了创新智能硬件,包括智能猫砂盆,数字光耳机等。可见无招对于硬件有一以贯之的“执念”。

2025年的两款新硬件,由钉钉深度自研,原因是,AI时代的入口是物理世界的数据,且数据极其敏感,只有自己掌控硬件和底层系统(如Agent OS),才能构建“软硬一体”护城河。

02.AI录音卡片“三国杀”

在2025年8月25日钉钉AI 1.0的发布会上,无招带着钉钉的首款AI硬件DingTalk A1亮相。DingTalk A1是一款卡片形式的录音设备,厚度3.8mm,可以磁吸固定于手机后壳,与内置于钉钉的“AI听记”配合使用,用来在办公场景实时录音转写、语义分析与智能摘要。

钉钉以AI录音卡片作为第一款AI硬件,其实也不难理解。

2025年,AI录音卡片是最火热的硬件产品之一。(参考阅读《耳机、卡片与麦克风:AI硬件掀起了会议室“风暴”》)位于中国深圳的硬件创业公司Plaud最早将大语言模型与录音硬件相结合,利用苹果MagSafe生态,开创了AI录音卡片的品类,并将其定位为“AI工作伙伴”,Plaud Note在2025年取得了全球销量100万台的惊人成绩。

在国内市场,3月,出门问问推出的AI录音卡片TicNote;8月,钉钉推出的DingTalk A1;9月,Plaud Note在国内市场公开发售,由此,这三款产品成为该品类最主要的竞争对手。

在12月23日的发布会上,无招坦言:“9月份,客户跟我说,你们那个东西不好用。最近我给了他现在最新的版本,他说明显感受到彻底不一样了。”据无招介绍,在过去两个月的销售周期中,DingTalk A1累计完成160项以上功能优化,并与超过2000家企业客户开展了深度共创,模型迭代频率保持每两周一次,显著提升了产品的可用性与用户体验。

与其他两款产品相比,DingTalk A1的优势一方面来自价格。这里可以做一个简单对比:Plaud Note国内定价为1149元,包含每月免费300分钟语音转写;TicNote售价为999元,包含每月600分钟免费转写;而DingTalk A1旗舰款售价仅为799元,包括每月1300分钟免费转写,此外,DingTalk A1后续会员订阅价格也比前二者更低。

DingTalk A1另一方面优势来自来与钉钉App的协同,不仅可以根据钉钉内置职业模板一键生成汇报文档,与钉钉待办、日程等应用无缝衔接,还可以唤起超过10种角色的钉钉AI助理,并支持用户自主配置。

值得一提的是,钉钉最近还推出了DingTalk A1企业版,与个人版不同,DingTalk A1由企业购买和分配使用权限,数据归属企业,存储于企业钉盘,DingTalk A1作为团队的工作助理,与企业工作流深度绑定,可以将成员的沟通、会议、日程、任务等全维度数据打通,以便管理者进行组织洞察和项目分析。具体应用场景如销售团队、律所、招聘。

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关于DingTalk A1销售情况,无招介绍,DingTalk A1在多个主流电商平台的销售表现领先,在淘宝88VIP的好评销量、抖音平台的销量均稳居榜首,成为同类产品中的市场第一。

03.给AI Agent一个身体

AI终端DingTalk Real是12月23日发布会上最重要的产品。如果说DingTalk A1是钉钉AI对工作的局部提效,那么DingTalk Real则寄托了钉钉AI改变工作方式的理想。

DingTalk Real外观像一台NAS设备,其核心定位并非为人机交互服务,而是为AI Agent提供一个可感知、可控制、可审计的物理执行载体。无招认为,传统设备如手机、电脑和PAD都是为人设计的交互界面,但是对于企业来说,使用AI Agent需要有一个有边界的运行环境,DingTalk Real搭载钉钉Agent OS,部署在企业内部,拥有自己的运行环境,将推动工作范式的改变。

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具体使用场景,钉钉的宣传资料中列举了三个例子:

AI差旅,员工出差订酒店,Agent可以实时全网比价,帮助员工找到最低价;

AI招聘,Agent自动完成简历收集、筛选、意向确认及面试安排;

情报助理,为餐饮商家7x24小时收集全网多平台用户评价,AI总结深度洞察机会和风险。

实际上,真正对DingTalk Real有需求的企业并非只是为了节省差旅或者招聘成本,而是对AI Agent介入核心业务流程之后的安全、合规、可审计性有严格要求的企业,比如制造、医药、金融等行业企业。

DingTalk Real与2025年初火起来的大模型一体机有相似之处,都属于“软硬结合”的AI产品,且都强调本地化部署带来的数据安全,但二者作用于AI落地的不同环节:DingTalk Real目的是解决企业研发、生产、管理流程中的具体痛点,强调的是自动化执行能力;大模型一体机则为企业的多个业务系统提供底层AI算力支持,解决企业想用大模型,但不想买散件组装,或者担心数据上公有不安全的问题。

12月23日发布会上并未展出DingTalk Real真机,据现场工作人员介绍,DingTalk Real还在开发及客户共创阶段。至于付费方式,或将采取“硬件一次买断+软件/服务订阅”的混合模式。

04.AI赋能,落地为先

与钉钉激进的动作不同,飞书近一年重点围绕“AI赋能”与“协同效率”迭代产品,通过技术升级与功能优化,同时继续深耕互联网、科技、新能源等领域的大客户,巩固其在知识型行业中的竞争力。

2025年7月,飞书发布知识问答、AI会议、Aily(企业级Agent开发平台)、飞书妙搭(AI系统搭建工具)等多款AI产品,覆盖知识管理、会议效率、智能体开发等场景。其中,知识问答基于企业知识库,可实现精准信息检索与问答,解决企业内部“信息孤岛”问题;AI会议则通过实时转录、智能摘要等功能,提升会议效率。

飞书的王牌产品多维表格在2025年也有升级,支持1000万行数据存储与毫秒级计算,并新增应用模式(通过拖拉拽搭建销售、人力等业务系统)、专业BI分析(透视表、切片器等功能),使其从“数据工具”升级为“业务系统平台”。此外,多维表格还集成了Nanobanan生图、Sora2生视频、ChatGPT对话三大AI模型,实现“图文创作-视频生成-数据处理”全流程协同,降低企业内容创作成本。

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飞书还提出了一套“AI产品成熟度模型”理论,将AI应用成熟度分为四个等级:

概念验证期M1:AI功能偶尔可用,是实验室产品,但成功率低,不适合对外发布;

试用早期M2:AI功能有时会有惊喜效果,但仅推荐在受控环境下使用,不建议大规模使用;

生产就绪期M3:大部分场合可以使用,成功率较高;

成熟期M4:AI产品几乎在各种场合都能满足需求,失误概率非常低。

在硬件方面,飞书不生产硬件,但通过API兼容主流设备(如罗技会议麦克风、科大讯飞录音笔),逻辑是“硬件只是工具,软件定义价值”。

2025年下半年,飞书在产品层面没有什么动作,重点放在市场拓展上,先后签约了携程、东风汽车等行业标杆客户,并且与制造业、电商、教育等行业的伙伴合作,推出定制化解决方案。

结语

钉钉的硬件战略是一场“定义权争夺战”——试图通过物理终端重塑企业数字化入口;飞书的软件深耕则是“体验保卫战”——以极致工具黏住高价值客户。这场竞争的本质,是“入口为王”与“体验为王”的终极对决。若钉钉能证明硬件能带来不可替代的效率增益,或将复制其在移动办公领域的成功;而飞书凭借软件生态的“体验护城河”,在AI时代也将延续优势。

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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