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投入千亿流量扶持,百亿厂货补贴!京东双11为商家带来新增长

郑雅 2024-09-23 12:20
郑雅 2024/09/23 12:20

邦小白快读

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京东双11活动为商家提供全面扶持,助力实操增长。

1. 双11活动分为5个阶段:抢先购、开门红、专场期、高潮期和返场期,商家可据此规划销售节奏。

2. 提供千亿流量扶持和亿级广告金补贴,如邓亮店铺使用“全站营销”工具实现日销500单、ROI达20,案例显示操作简单高效。

3. 推出免费AI工具如京麦智能助手,一键完成商品上架、标题生成等,缩短处理时间50%,帮助商家降本增效。

4. 重点扶持产业带商家,通过“厂货百亿补贴”提供专属补贴,满足消费者“既省又好”需求,实操性高。

5. 流量分配机制升级为价格星级、商品星级和服务星级,商家可针对性优化获得免费流量。

京东双11策略应对消费趋势,支持品牌优化。

1. 消费趋势显示用户追求性价比但非绝对低价,强调在“既省又好”需求下选择高质产品,案例如产业带白牌商品满足此供给。

2. 品牌渠道建设中,京东通过“百亿补贴频道”和低价频道,提升产品曝光,如去年618大促设置补贴日为品牌提供集中流量池。

3. 用户行为观察体现在商家案例中,邓亮店铺通过智能投放精准抓取用户人群,实现访客增长40%,反映用户偏好精准营销。

4. 产品研发启示:AI工具可一键生成商品标题和主图,帮助品牌高效创新,降低设计成本。

5. 品牌营销方面,京东强调“低价系统化综合能力”,提供亿级CPS营销补贴,借助推客达人扩大品牌影响力。

京东双11政策提供增长机会与应对措施。

1. 政策解读:推出“厂货百亿补贴”项目,涵盖专属流量、价格和物流补贴,帮助商家打造爆品、提升日销,如目标小微商家日销破万元数量增长超2倍。

2. 增长市场机会:大促阶段设置百亿补贴日,商家可参与获取集中流量;案例显示邓亮店铺借助双11爆发流量测试新款潜力品。

3. 消费需求变化:消费者追求“既省又好”,商家可学习产业带模式提供高质低价商品,如江西脐橙商家半年销售两万吨脐橙。

4. 可学习点和合作方式:使用AI工具如京麦一键预填商品信息、广告产品“智能投放”提升ROI,策略包括投放前期积累人群、后期推广单品。

5. 扶持政策:提供10亿直播补贴、亿级CPS补贴和广告金奖励池,帮助商家应对流量不足问题,实现长期增长。

京东双11策略为工厂带来商业机会和数字化启示。

1. 产品生产需求:产业带工厂有生产效率高、成本低优势,通过“厂货百亿补贴”提供专属流量和价格补贴,满足消费端“低价不低质”需求。

2. 商业机会:京东招募产业带工厂,如“春晓计划”吸引商家入驻,案例显示江西脐橙工厂半年销售两万吨,助力快速致富。

3. 推进数字化和电商启示:AI工具如京麦11.0版本实现商品快速上架,抠图换背景等功能,缩短周期50%,帮助工厂优化供应链。

4. 产品设计需求:京东去除中间商差价,直接连接消费者,工厂可设计源头好物,降低成本。

5. 机会提示:第三方商家数量增长超40%,工厂可借助京东平台打造爆品,获得确定增长。

京东双11引入新技术和解决方案应对行业痛点。

1. 行业发展趋势:电商平台强化AI应用,如京麦升级提供20款智能工具,覆盖商品管理、客服等场景,推动全面智能化转型。

2. 新技术亮点:推出AI工具一键生成店铺名称、主图,并首次发布“京麦智能助手”,集成规则查询、SKU托管等功能,解决效率痛点。

3. 客户痛点解决:针对流量不足问题,“京准通”平台提供智能投放和全站营销工具,案例显示邓亮店铺访客增长40%,ROI达20。

4. 解决方案:京东联盟带来亿级CPS营销补贴,帮助服务商借助推客达人实现爆发式增长;流量扶持体系如价格星级机制简化免费流量获取。

5. 趋势启示:平台强调“低价系统化综合能力”,供应链优化降低成本,服务商可参考此模式开发高效工具。

京东平台升级运营以吸引商家和规避风险。

1. 平台最新做法:推出“厂货百亿补贴”项目,提供专属补贴,并在首页新增低价频道,集中流量池给产业带商家。

2. 平台招商策略:通过“春晓计划”招募产业带商家,截至3月第三方商家突破百万,二季度增长超40%,目标双11期间小微商家增长超2倍。

3. 运营管理优化:升级京麦后台系统,提供免费AI工具一键降本增效;流量分配机制调整为价格星级、商品星级和服务星级,使流量获取更直观。

4. 商业需求应对:针对商家流量痛点,提供千亿新增流量、亿级广告金奖励和站外激励,如“京准通”赛马机制提升推广效果。

5. 风向规避:强调“正道成功”,避免恶性竞争,构建优质低价供给生态,确保三方共赢,降低运营风险。

京东双11策略揭示产业动向和商业模式创新。

1. 产业新动向:白牌商家成为重点扶持对象,案例如江西脐橙产业带快速增长,反映消费端“既省又好”趋势,推动产业集聚效应。

2. 新问题探讨:低价策略非绝对降价,而是基于供应链效率的“系统化综合能力”,避免劣币驱逐良币,促进健康竞争环境。

3. 商业模式启示:构建正循环生态,优质低价商品满足需求,帮助商家赚钱,实现用户、品牌、平台三方共赢。

4. 政策法规建议:长期高质量增长模式通过AI工具和补贴政策(如千亿流量扶持)实现,可引为电商法规优化参考。

5. 产业动向:京东持续扶持产业带多年,从“百大产业带扶持计划”到“春晓计划”,数据显示第三方商家数量增长超40%,体现数字化对产业转型推动。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

JD.com's Double 11 campaign offers comprehensive support for merchants to drive practical growth.

1. The campaign is structured into five phases: Pre-sale, Kick-off, Themed Promotions, Peak Sales, and Encore, allowing merchants to strategically plan their sales cycles.

2. It provides trillions in traffic support and billions in ad credits subsidies. For instance, Deng Liang's store used the "All-Station Marketing" tool to achieve 500 daily orders with an ROI of 20, demonstrating a simple and efficient operation.

3. Free AI tools like Jingmai Smart Assistant enable one-click product listing and title generation, cutting processing time by 50% and helping merchants reduce costs and increase efficiency.

4. Key support is directed towards industrial belt merchants through exclusive "Factory Goods Billion Subsidy" programs, meeting consumer demand for "savings without compromising quality" with high practicality.

5. The traffic allocation mechanism has been upgraded to include Price Star, Product Star, and Service Star ratings, allowing merchants to optimize strategically for free traffic.

JD.com's Double 11 strategy addresses consumer trends and supports brand optimization.

1. Consumer trends show a preference for value-for-money over absolute low prices, emphasizing high-quality products that meet "savings without compromising quality" demands, as seen with industrial belt white-label goods.

2. In channel building, JD.com enhances product exposure through "Billion Subsidy Channel" and low-price channels, such as last year’s 618 promotion which featured subsidy days for concentrated traffic pools.

3. User behavior insights are reflected in merchant cases: Deng Liang's store used smart targeting to increase visitor traffic by 40%, highlighting a preference for precision marketing.

4. Product development启示: AI tools can generate product titles and images with one click, aiding efficient innovation and reducing design costs.

5. For brand marketing, JD.com emphasizes "systematic low-price comprehensive capabilities," offering billions in CPS marketing subsidies and leveraging influencers to expand brand influence.

JD.com's Double 11 policies present growth opportunities and actionable measures.

1. Policy interpretation: The "Factory Goods Billion Subsidy" project offers exclusive traffic, pricing, and logistics subsidies, helping merchants create hit products and boost daily sales, with targets like doubling the number of small merchants exceeding 10,000 yuan in daily sales.

2. Growth market opportunities: During promotion peaks, Billion Subsidy Days provide concentrated traffic; cases show Deng Liang's store testing new potential products using Double 11 traffic surges.

3. Changing consumer demands: Shoppers seek "savings without compromising quality," prompting merchants to adopt industrial belt models for high-quality, low-cost goods, as seen with a Jiangxi navel orange seller moving 20,000 tons in six months.

4. Learnings and collaborations: Use AI tools like Jingmai for one-click product info pre-filling and "Smart Targeting" ad products to improve ROI, with strategies like audience building early and单品 promotion later.

5. Support policies: Billions in live streaming subsidies, CPS incentives, and ad credit pools help address traffic shortages and achieve long-term growth.

JD.com's Double 11 strategy offers commercial opportunities and digital insights for factories.

1. Product production needs: Industrial belt factories benefit from high efficiency and low costs; the "Factory Goods Billion Subsidy" provides exclusive traffic and pricing support, meeting consumer demand for "low price without low quality."

2. Business opportunities: JD.com recruits industrial belt factories through initiatives like the "Spring Dawn Plan," with cases such as a Jiangxi navel orange factory selling 20,000 tons in half a year, aiding rapid wealth growth.

3. Digital and e-commerce启示: AI tools in Jingmai 11.0 enable quick product listing and image editing, shortening cycles by 50% and optimizing supply chains.

4. Product design needs: By eliminating middlemen, JD.com connects factories directly to consumers, allowing for cost-effective source product design.

5. Opportunity alert: Third-party merchant numbers grew over 40%; factories can leverage JD.com to create hit products and achieve steady growth.

JD.com's Double 11 introduces new technologies and solutions to address industry pain points.

1. Industry trends: E-commerce platforms are enhancing AI applications, such as Jingmai's upgrade with 20 smart tools covering product management and customer service, driving full intelligent transformation.

2. New technology highlights: AI tools for one-click store naming and image generation, plus the debut of "Jingmai Smart Assistant" with rule queries and SKU hosting, solving efficiency issues.

3. Client pain point resolution: For traffic shortages, the "Jingzhuntong" platform offers smart targeting and all-station marketing tools; Deng Liang's store saw a 40% visitor increase and ROI of 20.

4. Solutions: JD Alliance provides billions in CPS subsidies, helping service providers achieve explosive growth via influencers; traffic support systems like the Star rating simplify free traffic acquisition.

5. Trend启示: The platform emphasizes "systematic low-price comprehensive capabilities," with supply chain optimization reducing costs—a model for developing efficient tools.

JD.com upgrades its platform operations to attract merchants and mitigate risks.

1. Latest platform initiatives: The "Factory Goods Billion Subsidy" project offers exclusive subsidies, while new low-price channels on the homepage concentrate traffic for industrial belt merchants.

2. Merchant recruitment strategy: The "Spring Dawn Plan" attracts industrial belt sellers, with third-party merchants exceeding 1 million by March and growing over 40% in Q2, aiming to double small merchant numbers during Double 11.

3. Operational optimizations: Upgraded Jingmai backend with free AI tools for cost reduction; traffic allocation now based on Price, Product, and Service Stars for intuitive access.

4. Addressing business needs: Trillions in new traffic, billions in ad credits, and off-site incentives tackle traffic pains; "Jingzhuntong" race mechanisms boost promotion efficacy.

5. Risk avoidance: Emphasizing "success with integrity" avoids恶性竞争, building a healthy, low-price supply ecosystem for三方共赢 and reduced operational risks.

JD.com's Double 11 strategy reveals industry shifts and business model innovations.

1. Industry trends: White-label merchants are key targets, with cases like Jiangxi navel orange belts showing rapid growth, reflecting consumer "savings without compromising quality" trends and driving industrial clustering.

2. New issues explored: Low-price strategy is not about absolute cuts but "systematic comprehensive capability" based on supply chain efficiency, preventing劣币驱逐良币 and fostering healthy competition.

3. Business model启示: A virtuous cycle ecosystem meets demand with quality, low-cost goods, helping merchants profit for a三方共赢 among users, brands, and the platform.

4. Policy suggestions: Long-term high-quality growth via AI tools and subsidies (e.g., trillion-level traffic support) can inform e-commerce regulation优化.

5. Industry movements: JD.com's sustained industrial belt support, from "100 Industrial Belts Plan" to "Spring Dawn Plan," shows over 40% third-party merchant growth, highlighting digitalization's role in industrial transformation.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】在9月20日举办的2024京东双11商家生态伙伴大会上,京东方面详细拆解了双11大促的活动节奏、商家权益等重要信息。

据悉,今年的京东双11共分为5个阶段,包括抢先购、开门红、专场期、高潮期和返场期。

京东集团CEO许冉在会上表示,京东将从商家最关心的流量、运营和服务等核心维度出发,努力为商家提供“流量更多、运营更快、服务更好、成本更省”的新体验。例如,京东会推出各类AI工具一键为商家降本增效、提供千亿流量扶持、提供亿级广告金补贴等举措。

值得注意的是,京东提出了今年双11扶持商家的新目标,将在双11期间帮助“日销破万元”的小微商家数量同比增长超2倍,同时让销售超500万的商家数量同比增长超50%。

01 启动“厂货百亿补贴” 产业带白牌商家成重点扶持对象

“虽然消费追求性价比,但极致性价比并不意味着寻找最便宜的产品,而是在一定标准下选择具有优越性价比的产品。"尼尔森IQ中国首席增长官郑冶总结道。

性价比、质价比已经成为消费者选购时的重要依据。但消费者追求的并不是绝对的低价,而是希望在保持低价的同时,仍然能够享受到高品质的产品和服务体验。“既省又好”的消费需求早已被京东捕捉,而许多产业带商品恰能满足这种供给需求。在产业带中,大多为白牌、工厂型商家,这些商家有着生产效率高、生产成本低等优势。

在9月20日举办的2024京东11.11商家生态伙伴大会上,京东面向产业带白牌商家推出了重要扶持举措。据悉,京东即将推出“厂货百亿补贴”项目,为白牌商品、工厂直供产品提供专属流量补贴、价格补贴以及物流补贴,进而帮助产业带商家打造爆品、提升日销,以更好地满足消费者的“低价不低质”需求。

事实上,京东在扶持产业带这件事上已经持续多年。

2022年,京东公布了“百大产业带扶持计划”,宣布陆续在全国超267个产业带招募新商家,并面向产业带商家推出10项扶持举措,涵盖店铺入驻、运营、成长、供应链、数字化转型等方面。

2023年年初,京东正式向个体工商户、自然人、企业等不同类型的商家发布了“春晓计划”,从商家入驻、开店成本、店铺运营、商家成长等多环节加大扶持力度。在“春晓计划”中,代表质优价低的产业带商家一直是京东重点招募和扶持的商家类型。

产业集聚效应使不同产业带吸纳了大批商家。京东通过吸引产业带商家入驻、与产业带商家直接合作等方式,打通了产业带源头好物与消费者之间的通路,去除中间商赚取的差价和品牌溢价,为消费者带来更多高质量、低价格的好商品。

在京东,产业带商家赚大钱的案例比比皆是。比如,今年年初,一位来自江西脐橙产业带的商家在了解到“春晓计划”后入驻了京东,成为了元鲜水果专营店的负责人。据该负责人透露,仅用半年时间就卖出两万吨脐橙。

越来越多的商家被“春晓计划”、以及京东带来的生意增长确定性所吸引,从京东披露的财报数据可以看出,截至今年3月,京东第三方商家数量已经突破百万。今年二季度,京东第三方商家数量环比一季度增长超过40%。

去年年初,京东在App首页新增了百亿补贴、9.9包邮等低价频道。产业带商家作为这些频道的重要角色之一,有了更为集中的流量池。从去年开始,京东在618、双11大促节点设置了百亿补贴日、便宜包邮日,也为产业带商家、中小商家提供了打造爆品的机会。

这也是京东一直强调的“低价是一种系统化的综合能力”。京东低价表象背后,体现了其供应链的更低运营成本和更高的运营效率。

02 千亿流量扶持与亿级广告金补贴 帮助商家经营提升确定性

在亿邦动力与多位商家的沟通中,“流量”“用户”“生意增长”是商家们频繁提到的关键词,也是他们关注的重点。

一大批商家在京东通过精细化运营、投放广告产品等方式,明显感知到了流量提升,并获得了生意增长。

“今年入夏的时候,我们主推的一件T恤利用‘全站营销’推流卖爆了。随着我们逐渐加大投放力度,刚开始每天销售100单、200单,到最高峰时期可以达到一天500单。”一年半时间内,在京东开了4家男装店铺的邓亮告诉亿邦动力,这次广告投放既有销量也有利润,利用全站营销推广工具期间,ROI最高时期可以达到20。

也正是这次投放,让邓亮的店铺进入了男装类目单日成交额榜单TOP10,甚至一度上升到了榜单的第三名。

事实上,在邓亮运营多个店铺的过程中,“京准通”旗下“智能投放”、“全站营销”等推广产品多次为他带来生意爆发。

邓亮是一名退伍军人,作为95后的他对电商深感兴趣。退伍后,邓亮首选京东作为开店平台,“之前就听说京东在员工福利保障上很舍得投入,这让我对这家公司有着天然的好感和信任。”

2023年初,邓亮入驻京东,开设了罗蒙酷奕专卖店。在店铺冷启动的艰难爬坡阶段,邓亮遇到了曝光量不足的问题。恰巧,在京点书院免费视频学习过程中,他了解到了智能投放、价格星级等工具。邓亮开始通过智能投放为新品匹配精准流量,快速促成成交。

邓亮对亿邦动力透露,得益于智能投放产品的助力,仅仅在投放广告大约4天时间里,其店铺的访客浏览量便实现了约40%的显著增长。

“我们先利用智能投放,通过系统智能化地抓取精准人群。有了人群积累和投放成效后,我们再用全站营销对单品进行投放推广。”邓亮总结了店铺在不同阶段的投放思路。

他对亿邦动力表示,对于中小商家来说,全站营销能够用有限的经费获取更多流量。同时这一产品也带动了全店访客数的增长,可以让店铺内的更多产品被消费者看到。

在邓亮的积极运营和多种经营工具的帮助下,过去一年,邓亮的4个店铺为其带来了2000多万元的销售额。

亿邦动力获悉,京东接下来还将继续为商家提供流量、广告方面的扶持与补贴。在2024京东双11商家生态伙伴大会上,京东方面明确将通过“厂货百亿补贴”、10亿直播补贴、亿级CPS营销补贴、亿级广告金奖励等方式,持续为商家带来千亿新增流量。

尤其是广告补贴方面,“京准通”作为京东广告投放平台,将在京东11.11期间通过一系列激励政策和赛马机制,为商家提供亿级广告金奖励池,同时将在11.11期间加大站外广告激励。“京东联盟”作为CPS模式的营销服务平台,带来超亿级营销补贴,让商家借助推客达人实现生意爆发式增长。

流量分配机制上,为了让商家获取免费流量的方式更简便、直观,京东将三大星级升级为价格星级、商品星级和服务星级。调整后,商家可以更有针对性地优化产品、价格和服务。

03 用AI技术帮商家实现长期高质量增长

从此次京东双11商家生态大会公布的内容来看,这不只是一次大促规则的简单发布,更是过去一年京东为营造高效、优质的商家经营环境,所做出的成果展示。

值得注意的是,京东在会上宣布其升级了商家后台系统“京麦”。为了让商家更轻松地管理店铺,同时实现降本增效,京东为商家提供了多款免费AI工具,这也是此次升级的核心要点。至此,京麦也实现了全面的智能化转型。

据介绍,升级后的京麦11.0版本围绕商品经营、店铺管理、订单服务、客服接待四个核心场景,新增了20款AI智能经营工具。

举例来说,在AI智能经营工具的帮助下,系统可以根据店铺主营类目的特色与消费者喜好,自动生成具有吸引力的店铺名称。此外,在商品上架环节,商家可以利用AI工具做到一键预填类目、标题、商详等信息,还可以对原有主图进行抠图换背景、换模特、加卖点等操作,进而快速生成新主图。

“以往,我们完成商品上架、美工制作等环节,需要1到2天的时间。使用AI工具之后,周期可以缩短一半。很多步骤我们都可以通过AI工具来一键完成。”邓亮举例道。

据悉,此次大会上,京麦还首次推出官方商家智能体--京麦智能助手,这是包含了规则查询、快捷功能执行、商品SKU托管、价格监控等功能的官方AI助手。

京东在大促前夕发布多种AI智能工具,也是在为商家减轻店铺管理和运营的压力,帮助商家将更多精力投入到大促的筹备和具体部署上。

据邓亮介绍,在去年京东双11期间,店铺的访客数、销售额均实现成倍式增长。基于去年的增长态势,邓亮今年筹备双11时,重点增加了主推商品的备货力度,还入驻了京东云仓,为消费者提供更优质的物流体验。此外,邓亮还将借助双11的爆发式流量,测试新款中的潜力爆品。

对于邓亮等众多商家来说,双11既是实现生意爆发的契机,也是长期高质量增长的“助燃器”。

京东双11商家生态大会不仅是一次策略与工具的展示,更是京东携手商家共筑高质量增长生态的坚定宣言。纵观本次生态大会,无论是对产业带商家的扶持、流量补贴等真金白银的投入,还是多种免费AI工具的推出,京东希望通过营造良好的营商环境,帮助商家长期高质量增长。

“京东始终坚守正道成功,我们坚信长期的成功,不是依仗自身的流量而无限制地压榨商家,不是靠恶性内卷最终导致劣币驱逐良币。长期的成功是极致消费体验与商家、行业健康成长的相互成就,是京东与合作伙伴们的携手共赢。今年京东11.11,希望能有更多合作伙伴赢在京东,实现长期、稳定、健康的增长!”许冉表示。

这种增长背后,建立起来的是“优质低价商品供给、满足消费需求、商家挣钱”的正循环,最终实现的是用户、品牌、京东的三方共赢。

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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