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有商家日入1700万 5家工厂连轴转 今年春节这个品类卖爆了

周晓奇 2026-02-16 08:11
周晓奇 2026/02/16 08:11

邦小白快读

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2026年春节清洁电器热卖,核心数据和实用建议丰富。

1. 销售数据亮眼:擦窗机器人订单同比暴涨209%,洗地机增长101%,扫地机器人增59%;品牌如洒拖日GMV达1700万元,销量占全年30%;卡赫蒸汽清洁机销量增200%,布艺清洗机增70%。

2. 热销产品推荐:擦窗机器人(如洒拖T30价格仅899元)、除螨仪(增长三四倍)、蒸汽清洁机等细分品类受欢迎;送礼选择佳,90%家庭无擦窗机,适合送父母亲朋。

3. 消费趋势:年轻一代重“情绪价值”,防宠物缠绕产品热销;清洁电器解决墙角死角、床褥除螨等痛点,实战型产品受青睐。

品牌商可借鉴春节营销、产品创新和消费洞察。

1. 品牌营销策略:春节成为关键销售点,需求驱动增长;卡赫推“场景化”营销,清洁套装购买比例达35%;洒拖工厂加班生产应对高峰。

2. 产品研发重点:三条创新路径——精准场景切入(如友望除螨仪针对床品清洁)、用户体验提升(如IPX6防水地刷解决滚筒发臭)、价格亲民化(洒拖算法优化降成本,擦窗机从2500元降至899元)。

3. 消费趋势观察:90后00后主理春节,注重情感价值;全球市场拓展,如追觅海外占率高,拓展泳池机等品类;技术普惠趋势,消费者偏好“质价比”产品。

卖家可把握增长机会,学习应对策略。

1. 增长市场与需求变化:春节销售高峰需求刚性,擦窗机器人、除螨仪等细分品类爆发;消费理性化,消费者不为冗余功能付费,偏好实战型产品。

2. 机会提示与应对:合作方式如卡赫推清洁套装,提升复购;风险提示为安装售后痛点(如友望魔方扫地机模块化解锁);可学习点包括价格策略(洒拖降价成功)和痛点解决(友望水洗设计)。

3. 正面影响与商业模式:全球市场机会,洒拖擦窗机销往50多国;事件应对如工厂加班备货;扶持政策启示,电商平台数据驱动销售。

工厂面临生产需求和电商启示,商业机会显著。

1. 产品生产与设计需求:工厂加班连轴转,如洒拖5工厂灯火通明赶制产品;设计需求包括模块化(友望魔方扫地机可升级)和功能优化(如IPX6防水技术)。

2. 商业机会:电商销售数据强劲,年货节驱动增长;启示推进数字化,如算法降成本(洒拖传感器优化);细分品类如擦窗机器人需求旺盛。

3. 机会拓展:全球市场潜力,洒拖在俄罗斯占第一;技术升级启示,如蒸汽机覆盖多场景,提升生产效率。

服务商关注行业趋势、技术和解决方案创新。

1. 行业发展趋势:清洁电器演进三条路径——场景精准化(如除螨仪填补床品空白)、用户体验优化(解决滚筒发臭等痛点)、价格亲民化(技术降本);消费转向“解决方案”而非单一工具。

2. 新技术与客户痛点:IPX6防水地刷技术解决自清洁问题;蒸汽高温高压技术(卡赫CTK5 Pro)覆盖全屋;痛点如安装售后(友望魔方上门改装)和功能冗余。

3. 解决方案:针对痛点设计产品,如友望“暖科技”理念;场景教育推动品类从“小众”到“必备”;数据驱动增长,如年货节销售翻倍。

平台商需聚焦平台需求和运营策略。

1. 商业对平台需求:电商平台如天猫销售增长显著(卡赫销量增70%);品牌需求场景化营销和组合销售,清洁套装比例提升。

2. 平台最新做法:招商策略如卡赫推专供款蒸汽机;运营管理优化,通过数据反馈驱动备货(友望产品售罄加班生产);风向规避如消费理性化,避免冗余功能。

3. 平台机会:增长市场在细分品类(擦窗机、除螨仪);合作方式启示,打包推荐提升客单价;风险提示为安装问题,需强化售后支持。

研究者可分析产业动向和商业模式变革。

1. 产业新动向:技术普惠与消费理性汇合,竞争从参数内卷转向痛点洞察(如除螨仪接住床品清洁空白);全球拓展,中国品牌如洒拖专利145项,在严寒地区占优。

2. 新问题与政策启示:安装售后痛点突出(友望模块化解锁);未来挑战包括商用幕墙清洁(洒拖目标)和生态构建;政策启示为支持真实需求,避免功能冗余。

3. 商业模式:从“卖工具”到“提供解决方案”,如追觅升维“智能家电”生态;商业模式创新如长期关系维护(友望上门改装);数据支撑趋势,春节销售体量可能反超促销节。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

2026 Chinese New Year cleaning appliance sales surge with key data and practical insights.

1. Strong sales performance: Window-cleaning robot orders up 209% YoY, floor washers +101%, robot vacuums +59%. Brands like Satua saw daily GMV hit ¥17M, accounting for 30% of annual sales; Kärcher steam cleaners +200%, upholstery cleaners +70%.

2. Hot product recommendations: Window-cleaning robots (e.g., Satua T30 at just ¥899), mite removers (3-4x growth), and steam cleaners are popular niche categories. Ideal as gifts—90% of households lack window robots, making them suitable for parents or friends.

3. Consumer trends: Younger generations prioritize emotional value, driving demand for pet hair-resistant products. Appliances addressing pain points like corner cleaning and mattress mite removal gain traction for their practicality.

Brands can draw insights from New Year marketing, product innovation, and consumer behavior.

1. Marketing strategies: The holiday period is a key sales driver, with demand-led growth. Kärcher’s scenario-based marketing boosted cleaning kit sales to 35% of total; Satua factories operated overtime to meet peak demand.

2. R&D priorities: Three innovation paths—targeted scenarios (e.g., Uwin mite removers for bedding), user experience upgrades (e.g., IPX6 waterproof brushes to prevent odor), and affordability (Satua’s cost-reducing algorithms cut window robot prices from ¥2,500 to ¥899).

3. Trend observations: Gen Z and millennials lead holiday spending, emphasizing emotional value; global expansion opportunities (e.g., Dreame’s overseas market share, pool cleaners); tech democratization fuels demand for value-driven products.

Sellers can capitalize on growth opportunities and adapt strategies.

1. Market dynamics: Holiday demand surges for niche categories like window robots and mite removers; rational consumption trends favor practical products over redundant features.

2. Opportunities and risks: Bundled sales (e.g., Kärcher’s kits boost repurchase); installation/after-sales challenges (e.g., Uwin’s modular robot upgrades); learnings include pricing tactics (Satua’s successful price cuts) and pain point solutions (Uwin’s washable designs).

3. Positive impacts: Global potential (Satua sells to 50+ countries); operational responses like factory overtime; e-commerce data-driven sales strategies.

Factories face production demands and e-commerce insights, with significant commercial potential.

1. Production and design needs: Overtime operations (e.g., Satua’s 5 factories running at full capacity); modular designs (Uwin’s upgradable robots) and functional optimizations (e.g., IPX6 waterproofing).

2. Commercial opportunities: Strong e-commerce sales during holiday events; digitalization lessons like algorithm-driven cost reduction (Satua’s sensor optimizations); niche categories (e.g., window robots) show high demand.

3. Expansion potential: Global markets (Satua leads in Russia); tech upgrades (e.g., multi-scene steam cleaners) to enhance production efficiency.

Service providers should note industry trends, tech innovations, and solution-based approaches.

1. Industry evolution: Three paths—scenario precision (e.g., mite removers filling bedding gaps), UX optimization (solving pain points like roller odor), and affordability (tech-driven cost reduction); shift from selling tools to providing solutions.

2. Tech and pain points: IPX6 brushes address self-cleaning issues; high-temperature steam tech (Kärcher CTK5 Pro) for whole-home use; challenges include installation/support (Uwin’s modular upgrades) and feature bloat.

3. Solutions: Pain point-centric designs (e.g., Uwin’s “warm tech” philosophy); scenario education to mainstream niche categories; data-driven growth (e.g., holiday sales doubling).

Platforms should focus on merchant needs and operational tactics.

1. Platform demands: E-commerce sales spikes (e.g., Kärcher +70% on Tmall); brands seek scenario-based marketing and bundled sales (cleaning kits rising to 35% share).

2. Platform strategies: Exclusive product launches (Kärcher’s steam cleaners); operational optimizations via data-driven stocking (Uwin’s sold-out products prompting overtime); avoiding feature redundancy amid rational consumption.

3. Platform opportunities: Growth in niche categories (window robots, mite removers); bundled recommendations to increase order value; mitigating risks like installation issues with stronger after-sales support.

Researchers can analyze industry shifts and business model transformations.

1. Industry trends: Convergence of tech democratization and rational consumption, shifting competition from specs to pain point insights (e.g., mite removers addressing bedding gaps); global expansion (Satua’s 145 patents aiding dominance in cold climates).

2. Challenges and policy implications: Installation/support pain points (Uwin’s modular solutions); future hurdles include commercial facade cleaning (Satua’s target) and ecosystem building; policy should support genuine needs, avoiding feature bloat.

3. Business models: Transition from selling tools to solutions (e.g., Dreame’s “smart home” ecosystem); innovations like long-term customer relationships (Uwin’s upgrade services); data indicates holiday sales may surpass promotional events.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

春节前“除尘(陈)布新”是中国家庭的传统习俗,每家每户总要在这时开启全家大扫除,大到灶台地面,小到桌椅板凳,主打不放过任何一个卫生死角。

不过,随着90后、00后新一代正式接棒成为“春节主理人”,中国人的“年味儿”正被一系列高科技家电重新改变。

这种转变在销售数据上得到了印证。艾瑞咨询发布的《2025-2026年春节年货消费趋势报告》显示,2026年科技类年货消费占比预计达32.7%,其中智能家居、健康科技产品的认可度高达89.4%,智能清洁家电成为绝对主力。

相关电商平台发布的年货消费趋势显示,擦窗机器人订单量同比暴涨209%,洗地机、扫地机器人分别增长101%和59%,成为年货市场绝对的消费主力。

“618、双11等销售节日是促销驱动,但春节是真实需求驱动。”智能清洁家电品牌洒拖创始人牛立群这样解释清洁产品在年前热卖的原因。

对于清洁类目,根植于“年前大扫除”刚性需求的春节档期,正在成为品牌全年增长的决胜点。

增长超200%,清洁家电进入千家万户

农历腊月二十四,南方小年。智能清洁家电品牌洒拖的客服后台涌入的咨询量翻了不止3倍,公司上下全员支援客服,依然回复不完。洒拖旗下5个工厂更是灯火通明,所有产线连轴转,加班加点制造产品。

“年货节开始到春节前夕,是擦窗机器人最重要的销售节点,消费需求量很大。”牛立群告诉《天下网商》,年货节期间,擦窗机器人在单平台日GMV(商品交易额)达1700万元,销量占全年的30%。

这是2026年春节前的最后一个销售高峰。对于清洁电器行业而言,这个传统意义上的“旺季”,正在蜕变为一年中最重要的战役。

不仅是洒拖一家迎来了销售的翻倍式爆发,《天下网商》从各大品牌的公开战报了解到,德国清洁设备品牌卡赫,今年年货节期间在天猫平台实现整体销量同比增长超70%;国内智能清洁品牌追觅年货节期间实收破亿,擦窗机品类同比增长300%;智能清洁家电品牌友望(UWANT)整体销量翻番,核心品类除螨仪增长近200%……

“我们越来越明显地感受到,未来一到两年,我们在春节消费季的销售体量很有可能会反超618和双11。”卡赫零售渠道高级总监石龙表示。

这种需求驱动的增长,最显著的特征是品类的持续增长与革新。

追觅天猫渠道总监刘建鑫提到,扫地机、洗地机依旧是清洁电器的基本盘,销量占清洁电器品类较高。目前,追觅旗下扫地机新品S60 Pro和洗地机新品T60 Ultra,在排行榜均排名前列。

友望则另辟蹊径,全新上市的“魔方”扫地机器人除了有当下最受欢迎的热活水洗地功能之外,还支持水箱与上下水灵活切换等功能。

“现在的扫地机基本都能满足基础需求,热水更是让清洁效率上了一个台阶,但消费者真正焦虑的是,买回来后的安装问题,以及水箱升级、功能自定义等问题。”友望品牌负责人倪慧婷说。

为此,友望品牌研发了可随时升级改造的扫地机器人——魔方。《天下网商》了解到,这款新产品自1月份年货节期间上市试水后,受到了不少消费者的认可,销售还不到一个月就已经售罄,目前品牌正在加班加点备货,准备在2026年作为重点产品销售。

除了“刚需”品类,擦窗机器人、除螨仪、蒸汽清洁机、布艺清洗机等,这些曾经被视为“非刚需”的细分品类,在今年春节备受欢迎。

牛立群透露,洒拖近两年年货节期间都能卖出上万台擦窗机器人,每年工厂春节放假都会延迟,就是为了赶制产品。

今年春节前夕,卡赫蒸汽清洁机销量同比增长200%,布艺清洗机同比增长70%。从清洁地毯、床垫除螨,到去除厨房重油污——这些过去往往要付费请家政公司上门完成的服务,正逐渐被家用清洁电器所取代。

除了自用,现在清洁电器也成为了送礼的最佳选择。“送扫地机器人,对方可能已经有了;送擦窗机器人,90%的人家里没有。所以很多人自己用得比较不错,过年也会给爸妈亲朋买一台用。”牛立群提到。

这个春节,清洁电器用实实在在的销量证明,中国家庭正在用智能电器,书写关于“新年新气象”的新注脚。

三条路径,清洁电器的爆款密码

2026年春节,清洁电器市场的增长逻辑正在发生根本性变化。

“清洁场景的细分趋势愈发明显。我们已经不能指望靠一款产品解决所有家庭清洁问题,消费者要的,是一整套清洁方案。”石龙一语道破年货节热销背后的关键。

《天下网商》注意到,当前清洁电器的演进,正沿着三条路径展开。

第一条路径是精准切入场景。友望精准洞察到了床品清洁的空白。“除螨仪为什么在春节有三四倍的增长?因为中国人大扫除一定会清洁床品,很多人会觉得光洗四件套不够。”友望品牌负责人倪慧婷提到,四件套可以水洗烘干,但枕芯、被芯里藏着的过敏原和灰尘皮屑就没那么方便处理了,最多拿出来晒一晒、拍一拍,床垫更是无法拆卸,这个痛点存在了几十年,直到被一台除螨仪接住。

如今,友望通过多年的场景教育,让消费者关注织物清洁空白场景,利用春节大扫除的习俗,成功推动了除螨仪从“小众尝鲜”向“家庭必备”的演进。

这一消费趋势的转变,同样被卡赫敏锐捕捉,品牌正从多个维度回应需求的变化。针对地毯、布艺沙发等难以清洗的家居用品,卡赫于2025年9月在天猫推出专供款蒸汽机CTK5 Pro,以高温高压技术覆盖全屋多场景清洁。

“目前蒸汽机和布艺清洗机在天猫的销量增长非常快,我们对2026年将这两款产品打爆非常有信心。”石龙说。

第二条路径是提升用户体验感受。一直以来,洗地机可以清扫全屋,但仍有大量消费者反映,自清洁并不能彻底清洗自身滚筒上的重污渍,一旦没及时处理,污水箱和滚刷会散发臭味,导致越拖越脏。

友望看到滚筒发臭痛点后,研发了IPX6级防水等级的可水洗地刷,让用户可以把地刷拿到水龙头下冲,也不用担心电机被烧坏。这对于有水洗拖布习惯的中国消费者来说,是个解决痛点的设计

“技术的价值在于抓住被行业长期忽略的用户痛点。”倪慧婷表示这是友望一直坚守的“暖科技”。科技应该为消费者真正头疼的问题服务,而不是脱离实际痛点场景的闭门造车。

第三条路径是价格亲民化。这些年由于技术升级,原本的“贵价电器”逐步降本,最终成功让大多数用户买得起、用得起。

以擦窗机器人为例,5年前,这个品类的均价在2500元左右。对于消费者来说,花几千元买一款日常使用频率不是特别高的产品,有些不划算。

“真正好的科技一定是服务大众的。如果成本很高,它永远会停留在实验室阶段。”牛立群提到。

这些年,洒拖通过算法优化,以前用5颗传感器实现的功能,现在用3颗,通过交叉验证、自搭模型,成功把擦窗机器人的价格打了下来,最新推出的擦窗机器人T30价格直接下探到899元,这款产品也成为洒拖的爆款产品。

可以说,2026年春节清洁电器的热卖,是“质价比”时代的必然。消费者不再被花哨的APP控制和冗余的传感器所迷惑,他们更青睐那些能真正解决“墙角死角”、“床褥除螨”和“高空擦窗”的实战型产品。

天下网商

从“中国年货”到“全球方案”

2026年春节清洁电器的热卖,本质上是技术普惠与消费理性的一次汇合。

多位受访者向《天下网商》提到,清洁电器的行业竞争正从参数内卷转向真实痛点的洞察,消费者不是买不起,而是不想为冗余功能付费。

有人觉得扫地机器人不需要配备8颗传感器,有人觉得擦窗机器人在连接手机APP外有其他选择,有人觉得洗地机不需要永远追求参数新高。“好用且亲民”,成为不少人的偏好。

石龙指出,卡赫的主力客群集中在35至50岁之间。这群消费者决策理性,更加看重产品的品质、实用性与真实解决问题的能力。

针对这一群体,卡赫开始推行“场景化”营销策略,将蒸汽机与吸尘器、擦窗机等产品组合为“清洁套装”打包推荐。目前,这类搭配购买的比例已达到35%左右。

这表明,未来清洁电器品牌或许要能够提供“清洁全家桶”而非单一工具。这一趋势也解释了为何追觅的定位已升维至“智能家电”,今后旨在打造覆盖生活全场景的生态。

年轻一代的购买逻辑是另一套叙事。

90后、00后更注重“情绪价值”,在萌宠经济热潮下,针对养宠家庭的防缠绕吸尘器、除菌洗地机备受青睐,在年货节期间增长曲线陡峭。

值得一提的是,在2026年春节的战局中,中国品牌正凭借技术创新走向全球。

“我们在全球很多国家市占率第一。”追觅天猫渠道总监刘建鑫提到,追觅还针对海外清洁场景拓展了泳池机、割草机等特色品类。

另一条路径则是凭借针对性技术攻克特定市场。洒拖攒下145项专利,攻克垂直立面清洁。在俄罗斯市场,洒拖的圆盘擦窗机是市场第一。“履带式机器在冬天打滑,我们双圆盘的设计,零下20度照样走。”牛立群提到。

目前,洒拖的擦窗机器人已销往全球50多个国家和地区,在众多严寒地区占据了极高的市场份额。

未来的战场,正在向更深处推移。

友望品牌负责人倪慧婷指出,扫地机器人最大的行业痛点不是吸力有多大,而是安装与售后。友望推出的魔方扫地机,尝试通过模块化适配、上门改装,正在把一次性交易变成长期关系。

洒拖的下一代产品已经进入技术深水区:弧形玻璃清洁、跨窗框行走、商用幕墙攀爬。“家用产品我们做了14年,未来商业的玻璃幕墙、工业的太阳能光伏板,是我们下一个阶段的重点目标。”牛立群提到。

追觅则把目光投向更遥远的边界,造车、造家电、造手机,辐射到更多场景,共同指向同一个目标:成为生态级的国民品牌。

2026年春节,清洁电器不再是一门“卖工具”的生意,而是“提供解决方案”的长跑。春节只是发令枪,真正的赛场,在接下来每一天的日常里。

注:文/周晓奇,文章来源:天下网商(公众号ID:txws_txws),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:天下网商

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