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历史最低净亏损!B站赚钱和在B站赚钱 能看到眉目了

张从容 2024-08-23 16:40
张从容 2024/08/23 16:40

邦小白快读

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B站2024年第二季度财报显示亏损大幅收窄,广告业务首次突破20亿元,提供实用赚钱机会。

1. 核心财务数据:净营业额61.3亿元同比增长8.2%,毛利润18.3亿元同比增长49.3%,净亏损6.1亿元同比缩窄60.7%,为上市以来最低亏损。

2. 业务增长亮点:广告收入同比增长29.5%至20.4亿元,移动游戏收入增长13.1%至10.1亿元,增值服务增长11.5%至25.7亿元。

实操干货包括商家和UP主在B站赚钱方法。

1. 商家可通过大开环合作引流销售,如噜咪啦品牌月均GMV达280万元,单场直播销售额最高20万元,通过趣味内容和玩梗吸引用户。

2. UP主可利用带货激励计划,如B站按行业提供流量和推广金,美妆服饰、食品生鲜等品类UP主投稿带货稿件可获支持,3级以上UP主可申请免费样品测评。

B站提供品牌营销和渠道建设机会,结合用户行为观察和消费趋势。

1. 品牌营销策略:蓝V号可通过互动和造梗拉近用户距离,如噜咪啦打造“带薪冲浪打工人”人设,内容火爆带动销量;B站为品牌定制内容如“哔需实力上新集”活动,包括新品直播和微综艺。

2. 消费趋势洞察:用户平均年龄25岁,消费需求增长,家居房产、汽车、时尚美妆视频播放量同比增长30%以上,母婴亲子品类增长超80%,品牌可针对这些领域研发产品。

用户行为观察助力品牌定价和渠道优化。

1. B站用户爱玩梗、爱互动、爱真实,品牌可借猫meme视频等形式切入;平台提供保姆级服务,如AIGC优化广告素材提升30%转化率,帮助品牌结合效果广告。

2. 渠道建设:品牌注册蓝V号可实现长期DTC,结合大开环引流至电商平台,如“唯火计划”监测转化效果,支持二次营销。

B站政策解读和增长市场提供机会,消费需求变化带来正面影响。

1. 政策支持:大开环合作深化,如618电商客户投广同比增300%,带货GMV同比增140%,新客率达50%;B站上线引流工具如“创作推广”跳转拼多多,支持微信小程序跳转。

2. 增长机会:Q2有近4000万用户看带货内容,同比增70%,日均带货UP主人数增130%,稿件增330%;服饰品类GMV同比增4倍,母婴行业新客率超70%,卖家可抓住这些领域。

风险提示和学习点帮助事件应对。

1. 风险:UP主视频激励上限2000元,需自力更生;广告投流可能导致用户重复观看退出,影响观看时长。

2. 可学习点:噜咪啦案例展示用心制作用户感兴趣内容,复购率30%,退货率低;卖家可利用B站保姆级服务如行业分享会,学习如何安排投放周期和金额。

B站带来产品生产和商业机会,推进数字化和电商启示。

1. 生产和设计需求:工厂可通过内容营销提升产品销量,如噜咪啦薯片因B站爆单计划购入新生产线;品牌在B站造梗需真实内容,工厂可研发符合用户兴趣的产品。

2. 商业机会:线上转化带动电商订单增多,B站为大开环提供稳定生意,如噜咪啦月均GMV280万元,复购率高;平台引流至电商平台如唯品会,工厂可接入合作。

数字化启示助力电商转型。

1. B站AIGC技术优化广告素材提升转化率,工厂可学习应用新技术;内容如短剧和微综艺吸引用户,工厂可参与定制项目如“哔需实力上新集”。

2. 启示:低退货率案例显示产品质量重要性;工厂需关注用户真实需求,如同噜咪啦针对地形调整发货策略。

行业发展趋势和新技术应用揭示客户痛点与解决方案。

1. 趋势:广告业务高速增长,KA广告主数量同比增50%;内容品类如短剧、短动画有想象空间,充电人数达千人以上,包月费用50元以上。

2. 新技术:AIGC应用广泛,如素材创意中心诊断优化广告,提升30%转化率;AI生成广告标题功能曝光量达1000万,服务商可整合类似技术。

客户痛点和解决方案提供合作机遇。

1. 痛点:UP主测评成本高,商家需优惠商品链接避免舆论危机;投放效率低,如投流绑UV非时长,可能减少平均观看时长。

2. 解决方案:B站提供“好物测评官”服务降成本,建议商家给优惠链接;一站式投放工具“三连平台”升级,服务商可开发辅助工具或咨询服务。

商业对平台的需求和最新做法指导招商与运营管理。

1. 需求和问题:商家需引流和销量转化,B站通过大开环满足,如跳转拼多多、微信小程序;UP主需降低带货门槛,平台设激励上限和行业激励计划。

2. 最新做法:618深化合作,电商预算增加;上线AIGC功能如标题生成,优化投放;按行业提供UP主带货服务,如美妆服饰、食品生鲜激励计划。

招商和运营管理注重风向规避。

1. 招商:平台开启“唯火计划”等合作,支持二次营销;针对男装品类UP主激励,吸引更多商家入驻。

2. 运营管理:保障UP主权益,建议商家提供优惠链接;内容改版如放弃播放量外显,需监控效果;风险提示如重复投流可能负面,需规避优化投放策略。

产业新动向和新问题分析商业模式与政策启示。

1. 新动向:B站商业化模型成熟,广告收入占比上升3.6个百分点;游戏业务成功,如《三国:谋定天下》创流水纪录,SLG年轻化策略见效。

2. 新问题:UP主需自力更生,激励上限设置;亏损平衡挑战,Q2毛利率29.9%新高,Q3目标收支平衡;内容消费趋势变化,用户年龄25岁带动家居、汽车等品类增长。

商业模式和政策启示提供研究价值。

1. 商业模式:C端用户付费+B端广告主并行,游戏、会员、直播、广告并进;AI应用普惠,如搜索、翻译功能,与头部公司合作。

2. 启示:政策建议关注UP主权益保护;产业趋势显示B站成为年轻人消费心智,研究可聚焦长线运营如游戏五年生命周期计划。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Bilibili's Q2 2024 earnings report shows a significant narrowing of losses, with ad revenue surpassing 2 billion yuan for the first time, presenting practical monetization opportunities.

1. Core Financial Data: Net revenue reached 6.13 billion yuan, up 8.2% YoY. Gross profit was 1.83 billion yuan, a 49.3% YoY increase. Net loss narrowed by 60.7% to 610 million yuan, the lowest since its IPO.

2. Business Highlights: Ad revenue grew 29.5% YoY to 2.04 billion yuan. Mobile game revenue increased 13.1% to 1.01 billion yuan. Value-added services revenue rose 11.5% to 2.57 billion yuan.

Practical insights include methods for merchants and UP主 to monetize on Bilibili.

1. Merchants can drive sales via open-loop collaborations. For example, the brand Lumi La achieved an average monthly GMV of 2.8 million yuan, with a single livestream generating up to 200,000 yuan in sales by leveraging humorous and meme-driven content.

2. UP主 can utilize incentive programs for e-commerce. Bilibili offers traffic support and promotional funds by industry; UP主 in categories like beauty, apparel, and food can receive support for promotional content. Level 3+ UP主 are eligible for free product samples for reviews.

Bilibili offers opportunities for brand marketing and channel building, combined with user behavior insights and consumption trends.

1. Brand Marketing Strategies: Blue V accounts can engage users through interactions and meme creation. For instance, Lumi La built a "salaried internet-surfing worker" persona, driving content virality and sales. Bilibili also provides customized content like the "B-Strength New Product Launch" event, featuring livestreams and micro-variety shows.

2. Consumption Trend Insights: The average user age is 25, with growing demand. Video views in home & real estate, automotive, and fashion & beauty grew over 30% YoY, while maternal & child content surged over 80%. Brands can develop products targeting these segments.

User behavior observations aid in pricing and channel optimization.

1. Bilibili users enjoy memes, interactions, and authenticity. Brands can leverage formats like cat meme videos. The platform offers comprehensive services, such as AIGC-optimized ad creatives boosting conversion rates by 30%, and supports performance advertising integration.

2. Channel Building: Registering a Blue V account enables long-term DTC strategies. Combined with open-loop traffic diversion to e-commerce platforms like the "Only Fire Plan," brands can track conversion metrics and support remarketing.

Bilibili's policies and growing market present opportunities, with shifting consumption trends having a positive impact.

1. Policy Support: Open-loop collaborations are deepening. During 618, e-commerce ad spending surged 300% YoY, GMV from livestream sales grew 140%, and new customer rates reached 50%. Bilibili launched引流 tools like "Creation Promotion" for redirects to Pinduoduo and WeChat mini-programs.

2. Growth Opportunities: Nearly 40 million users watched e-commerce content in Q2, up 70% YoY. Daily active UP主 in livestream sales increased 130%, and related content grew 330%. Apparel GMV quadrupled YoY, and maternal & child categories saw over 70% new customer rates, offering key areas for seller focus.

Risk alerts and learning points aid in strategy adaptation.

1. Risks: UP主 video incentives are capped at 2,000 yuan, requiring self-sufficiency. Ad投放 may lead to repetitive views, potentially reducing watch time.

2. Learnings: The Lumi La case demonstrates that creating engaging content drives a 30% repurchase rate with low returns. Sellers can leverage Bilibili's services, like industry sharing sessions, to optimize ad scheduling and budgeting.

Bilibili drives product demand and e-commerce opportunities, offering insights for digital transformation.

1. Production & Design Needs: Factories can boost sales through content marketing. For example, Lumi La purchased new production lines after a viral Bilibili campaign. Authentic, meme-friendly content is key; factories can develop products aligned with user interests.

2. Business Opportunities: Online conversions increase e-commerce orders. Bilibili's open-loop system provides stable business, like Lumi La's 2.8 million yuan monthly GMV and high repurchase rates. Factories can partner with platforms like Vipshop for traffic diversion.

Digital insights support e-commerce transition.

1. Bilibili's AIGC technology optimizes ad creatives, boosting conversion rates. Factories can adopt similar tech. Short dramas and micro-variety shows attract users; factories can join定制 projects like "B-Strength New Product Launch."

2. Key Takeaways: Low return rates highlight product quality importance. Factories must address real user needs, such as adapting shipping strategies based on regional logistics, as Lumi La did.

Industry trends and new technologies reveal client pain points and solutions.

1. Trends: Ad revenue is growing rapidly, with KA advertiser count up 50% YoY. Content categories like short dramas and animations show potential, with charging programs attracting thousands of users paying over 50 yuan monthly.

2. New Tech: AIGC is widely used; the Creative Material Center diagnoses and optimizes ads, increasing conversions by 30%. AI-generated ad titles have garnered 10 million impressions. Service providers can integrate similar technologies.

Client pain points and solutions present collaboration opportunities.

1. Pain Points: UP主 review costs are high; merchants need discounted product links to avoid PR issues. Ad投放 efficiency is low—e.g., UV-based bidding may reduce average watch time.

2. Solutions: Bilibili's "Goods Reviewer" service lowers costs, advising merchants on discount links. The upgraded "Three-Link Platform" offers一站式投放 tools; service providers can develop辅助 tools or consulting services.

Merchant needs and platform strategies guide recruitment and operations.

1. Needs & Issues: Merchants seek traffic and sales conversion, met via Bilibili's open-loop redirects to Pinduoduo and WeChat mini-programs. UP主 need lower barriers to e-commerce; the platform sets incentive caps and industry-specific programs.

2. Latest Practices: 618 events deepened collaborations, increasing e-commerce budgets. AIGC features like title generation optimize投放. Industry-specific UP主 incentives target beauty, apparel, and food categories.

Recruitment and operations focus on trend alignment and risk avoidance.

1. Recruitment: Programs like "Only Fire Plan" support二次营销. UP主 incentives for men's apparel attract more merchants.

2. Operations: Protecting UP主 rights, merchants should offer discount links. Content reforms, like removing public view counts, require effect monitoring. Risks like repetitive投流 need strategic optimization.

Industry shifts and emerging issues analyze business models and policy implications.

1. New Trends: Bilibili's commercialization model matures; ad revenue's share rose 3.6 percentage points. Gaming succeeds—e.g., "Three Kingdoms: Strategic Conquest" set revenue records, validating SLG youth-targeting strategies.

2. New Issues: UP主 must be self-sufficient due to incentive caps. Loss reduction remains challenging; Q2 gross margin hit a record 29.9%, with Q3 targeting breakeven. Consumption trends shift as the 25-year-old user base drives growth in home, auto, and other categories.

Business models and policy implications offer research value.

1. Business Models: Dual revenue from C-end user payments and B-end ads, with gaming, membership, livestreaming, and advertising advancing. AI applications democratize services like search and translation, via partnerships with leading firms.

2. Implications: Policies should protect UP主 rights. Bilibili is shaping youth consumption habits; research could focus on long-term operations, like five-year game lifecycle plans.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】8月22日,B站发布2024年第二季度财报。财报显示,2024年Q2,B站净营业额总额达61.3亿元,同比增长8.2%;毛利润18.3亿元,同比增长49.3%,毛利率29.9%;净亏损6.1亿元,同比缩窄60.7%;营业成本42.9亿元,同比增长5.3%。值得注意的是,2024年Q2B站的毛利润和毛利率均为上市以来最高,净亏损为上市以来最低。

在净营业额中,移动游戏业务收入同比增长13.1%至10.1亿元,增值服务业务同比增长11.5%至25.7亿元,广告业务同比增长29.5%至20.4亿元,IP衍生品及其他同比下降4.1%至5.2亿元。其中,B站广告业务营业额在2024年Q2首次突破20亿元。

2024年Q2及去年同期B站各项业务收入占比如图所示,可见增值服务占比下滑1.5个百分点,广告业务同比上升3.6个百分点。

上述数据表明,在2024年Q2收窄亏损和增加收入方面,B站拿出了一份相对优异的答卷回顾。回顾2024Q2,B站为各行业的商家拿出了可在B站实行的、专业化个性化解决方案。但是对于UP主和平台生态,B站也为商业化做出了一定的妥协。

同时,亿邦动力发现,B站在形成相对完善的商业化模型和服务品牌客户的机制后,逐步进入到了需要品牌和UP主自力更生、自主创新的阶段。在其中,由于B站平台和用户具有一定的特殊性,B站仍在提供保姆级别的“乙方”服务,并寻求懂B站的合作伙伴。

01

B站大开环规模拓展

商家直接带货 单场销售额达20万元

今年第二季度,B站大开环生意的规模越做越大,甚至在为商家商家带去新客的同时,也能让商家真正在B站这个平台长期稳定地做生意,获得直接的销量转化。

2024年Q2,B站与各平台的合作不断加深。陈睿在财报电话会议中称,今年618,B站拿到了更多电商商家的预算,电商客户投广同比增加300%,带货GMV同比增长140%。除了为星火计划、京火计划等明确为淘宝和京东两大货架电商平台引流的工具外,今年Q2,B站还上新了向其他电商平台引流的相关功能和工具:

今年4月,B站B站APP端首页出现标注“创作推广”和“去拼多多”字样的视频小卡,点击后并未播放视频或显示视频详情页,而是直接跳转至拼多多APP,在全程未操作的前提下,自动为用户领取了200元的多多购物金。在横屏视频的推荐视频中,出现了类似的拼多多广告。点击标有“创作推广”的视频后,并未播放视频或显示视频详情页,而是直接跳转至拼多多APP,且显示为“粉丝福利购”页面。

今年6月底,B站与唯品会合作发布“唯火计划”,可监测从B站到唯品会的种草转化效果,如品牌UV、搜索UV、下单UV等。同时,唯火计划支持将从B站带来的人群进行二次营销,在唯品会站内外进行追投。

B站的导流对象,并不仅限于电商平台,包括但不限于携程、微信小程序等。今年6月,B站App端主页改版,用户可在App端主页直接跳转至点击微信小程序。截至目前,支持跳转的微信小程序以小游戏和贷款借款广告为主。

而对于商家客户,在今年Q2,B站也提供了更多引流下单的玩法和思路。B站官方在面向商家的会议中称,在B站品牌官方可以做长期DTC,品牌在B站注册的蓝V号也可以通过与用户互动,实现品牌广告和效果广告的结合。在面向数码家电行业商家时,B站相关行业负责人称,在B站的长线运营中,可以逐步形成独属于品牌的“梗”文化——类似华为的“遥遥领先”和小米的鬼畜梗,以拉进品牌和用户间的距离。

事实上,在今年Q2,各类蓝V号在B站为品牌“造梗”,相关内容火爆B站,甚至带动品牌销量。

创办于1996年的噜咪啦薯片品牌,通过B站这一平台,从云贵川地区走向线上和全国各地。今年4月至5月,噜咪啦在B站的月均GMV达280万元。噜咪啦官号直播带货时,并不刻意引导观众下单,而是进行趣味性直播,单场销售额最高可达20万元。

在他们看来,噜咪啦品牌在B站收获转化的原因,在于他们用心制作B站用户感兴趣的内容,也跟上了B站用户玩梗的节奏。他们打造了“带薪冲浪打工人小运营”“不懂B站的70后老板”“宠粉的研发人员”等人设,借由当时大火的猫meme视频形式,内容切中了B站用户爱玩梗、爱互动、爱真实的兴趣。

受地形影响,他们只能在低海拔的工厂发货,不然消费者收到薯片时包装会干瘪漏气,当时就连创始人都在生产线上帮忙发货,还组织了一次视频会议,专门讨论B站持续爆单,是否要新购入一条生产线。如今,在线上转化的带动下,电商订单不断增多,购入新生产线的计划已提上日程。

该品牌运营部门负责人马韬韬称,在B站“现在就算啥都不做,一天都有2万GMV”。且噜咪啦在B站的复购率高达30%,退货率也很低,少有用户借“仅退款”薅羊毛。

换言之,B站不仅能为平台引流,更能为商家引流的同时,直接带来销量。

02

视频激励有上限UP主需“自力更生”

B站按行业激励UP主带货

今年3月18日,B站发布公告称,自2024年4月1日其,B站UP主的视频创作基础激励,上限将设置为2000元,该计划于今年4月1日正式生效。B站称,为基础激励设置每月上限,是为了让更多UP主享受激励。B站的这一举措,让激励计划成为商业化

陈睿在2024年Q2财报电话会议中称,今年Q2,有近4000万用户看过带货内容,同比增长70%;同时,B站日均带货UP主人数同比增长130%,带货稿件同比增长330%,直播带货场次同比提升270%。

在今年5月23日的财报会议中,B站高管称,现下市场火热的短剧、短纪实和短动画片在B站存在很大想象空间。

在B站App搜索“短剧”,仅有20条搜索结果,但是部分账号的充电人数已达千人以上,充电人数最高达2.1万人,且包月充电费用大多在50元/月以上。对比之下,“食贫道”频道充电人数约为58万,包月价格12元/月;百大UP主“木鱼水心”频道充点人数约4.3万,包月价格与“食贫道”相同。

5月20日,百大UP主“小片片说大片”官宣转型,与UP主“阿凯的脑洞”合作拍摄发布自制悬疑短剧。目前,该短剧的第二、三集已设置付费观看。截至6月3日17时,“小片片说大片”频道付费人数超1400,包月付费价格为18元/月,连续包月为15元。

亿邦动力发现,目前B站支持解锁单集付费短剧,且为永久解锁。但此前有UP主称,B站暂不支持用户通过付费永久“买断”单个付费视频。

同时,在今年5月22日,B站宣布放弃播放量改播放时长的外显功能。事实上,B站的起飞投流、与阿里合作的星火计划,和投放绑定的均为视频阅读UV而非播放市场。同时,B站投流能让视频在各个资源位出现,但并不能保证观看时长。部分广告主会将投广视频反复投流,重复推荐至用户主页,用户点击后发现并非新视频会迅速退出,这样甚至会减少平均每人的观看时长。

为降低UP主带货门槛,激励UP主拓宽变现渠道,B站按行业和品类为UP主提供不同服务和激励计划。今年2月、4月,B站分别开启针对美妆服饰和食品生鲜品类的UP主带货激励计划,针对按要求投放带货稿件或开启直播带货的UP主,B站将给予流量激励和推广金激励。而在今年8月,B站又开启了针对男装品类相关UP主的带货激励计划。

在今年3月,B站向带货等级3级以上UP主开启“好物测评官”服务,UP主可向B站申请免费体验各类产品的样品。UP主领到样品并制作测评视频后,投稿至相应话题,品牌将提供专属佣金分成比例,该比例高于通用佣金。这一服务将降低3C数码及家具内容UP主测评产品时的成本。

同时,B站也在尽可能保障UP主在商家侧的权益。B站官方会建议商家将最优惠的商品链接给到UP主,不然UP主会出现舆论危机,也会影响品牌转化。

03

B站仍在给予商家“保姆级”服务

努力形成更稳定的收入模型

今年5月中旬,B站为各行业的商家分别开展了618各行业投放分享会,分享嘉宾是B站内部的各行业负责人。他们的讲解包括B站内不同人群的诉求、B站各个分区用户的特点、新客率等、如何与B站内不同人群对话、各种细分品类和产品的价格推荐、如何花火与起飞结合投放、如何合理安排投放的周期和金额……

细致的讲解除了体现B站内对此次618及商家客户的重视外,也能体现出B站对商家细致入微的服务态度。

对商家的服务,也拓展到B站官方的内容领域,让内容与商家需求结合。今年5月,B站官宣“哔需实力上新集”活动招商,活动中,B站将为品牌提供新品直播、厂家溯源综艺、新品分享会等内容策划服务,邀请观众于品牌负责人互动,邀请UP主与用户前往品牌厂家溯源,拍摄并制作15分钟左右的微综艺。节目计划于第三季度上线。

5月,B站官宣AIPC厂商与B站的共创项目招商“这次哔需要来电”,B站将为客户定制游戏化短剧《完蛋我被AI包围了》,由客户的AI产品作为情节推动角色出镜。

而在投放端,B站也为商家客户提供了保姆级的服务。陈睿在财报电话会议中称,B站的广告投放素材创意中心应用AIGC技术,对素材进行诊断和优化,广告素材实现30%以上CVR的提升。上半年,B站升级了“三连投放平台”,提供一站式投放工具。2024上半年,B站效果广告KA广告主数量同比增长50%。

今年7月,B站上线了AIGC推荐广告标题的功能,该功能基于B站自有商业化数据训练的大语言模型,输入关键词即可生成适配B站的标题风格。据悉,该AI已生成数百条单日消耗大于1万的标题,单条标题最高累计曝光量达1000万。

正如B站创始人陈睿在2024年Q2的财报电话会议中所言,B站将持续推进C端用户付费+B端广告主付费并行的收入模式,未来将打造游戏、会员、直播、广告并进的收入模型。今年Q2,B站的毛利和毛利率均达到新高,今年Q3B站是否能达成收支平衡,亿邦动力将持续关注。

以下为财报电话会议实录:

Q:谢谢管理层给我这个机会问问题,恭喜很强劲的业绩。我的问题是关于广告的,我看到二季度的广告增速比较亮眼,能否分享一下背后的驱动力?如何展望下半年广告发展的趋势?

A:在第二季度宏观经济充满挑战的环境下,我们的广告业务还是实现了30%的同比增长,单季度收入首次突破了20亿,贡献了整个公司收入的1/3。我们应该看到B站的广告业务是连续几个季度都在高速增长的,在我们看来这个增长的底层逻辑,本质上是平台流量的增长,加上用户商业价值的逐步释放。B站第二季度的DAU同比增长6%,视频播放量同比增长了18%,这也就意味着商业流量的底盘是在持续增长的。

同时,我们知道中国超七成的年轻人都在用B站,我们用户平均年龄已经到了25岁,这个年龄正处在消费需求跟消费能力快速增长释放的阶段。这一点其实从用户看的B站相关的视频品类里也可以看得出来,Q2的家居、房产、汽车、时尚、美妆视频播放量同比增长30%,母婴、亲子品类播放量同比增长更是超过了80%。

除了上面所说的底层逻辑之外,我认为我们的广告业务战略,就是之前一直在提的“一横N纵”的战略也是发挥了作用。“一横”是指广告业务的基础建设,“N纵”指的是对于垂直行业的解决方案。

我们一直在持续地去提升广告平台的基建,因为这样就能够让广告和用户需求更加匹配。比如说,我们上半年是升级了PC端投放平台“三连”,提供了一站式专业投放工具,所以我们上半年效果广告KA广告主数量同比增长了50%。

我再举个例子,在广告投放素材方面,新上线的素材创意中心是应用了最新的AIGC技术,能够帮助广告主进行素材诊断和优化。经过我们创意中心的升级过后,广告投放素材实现了30%以上的CVR的提升。

我再说一下“N纵”,就是垂直行业。我们Q2前五大的广告主是来自游戏、电商、数码家电、食品饮料和汽车这五个垂直行业,其中电商跟数码家电是Q2广告增长的最大的两个驱动力。我重点说一下电商跟交易这一块,因为电商是一直坚持“大开环”的战略,所以在今年的"618"B站实现了和各个电商平台更加深度的整合营销和广告合作,也拿到了更多电商商家的预算。

今年的"618",电商的客户在B站的投放广告是同比增长了300%,带货的GMV同比增长超过了140%。今年"618"B站也为行业的商家带来了50%的新客率,其中母婴、亲子行业是带来了超过70%的新客率。

在交易方面,Q2有近4000万的用户看过B站上面的带货内容,同比增长是70%。在Q2,B站上面日均带货的UP主人数同比增长超过了130%,带货稿件的同比增长超过了330%。我们直播带货的场次同比提升270%。而且,在今年B站有一半的用户是女性用户,这一半的女性用户的消费潜力也在逐步释放,Q2服饰品类的GMV同比增长4倍。

我刚才讲的是Q2广告收入快速增长的原因,如果是展望今年下半年的话,我们是很有信心在下半年仍然保持高于行业的增速。一方面是我们广告产品的基建优化所释放出来的势能还能继续。另外一方面,也会升级垂直行业的解决方案,在巩固现有行业份额的基础上,也会在网服、教育、医疗、母婴等行业拿到更多的增量。

最后,我还是想说B站收入并不是只靠广告,我们一直以来都是C端用户付费和B端广告主付费同时往前进的模型。因为我们是一个社区,所以用户是有更强的愿望通过内容付费、给UP主付费去表达自己对于平台的喜欢。所以,我们其实一边是由用户付费组成了C端付费方式,一边是搭建好广告业务的平台,挣广告的钱。所以,我认为在未来仍然是以游戏、会员、直播,包括广告收入并进的收入模型。

Q:谢谢管理层接受我的提问,也恭喜二季度业绩,以及有非常好的《三国:谋定天下》的发行。我的问题是关于《三国:谋定天下》,请问公司能否分享这款游戏背后成功的原因,以及我们对游戏生命周期的展望?未来,我们还有哪些游戏品类计划拓展和发行?谢谢!

A:《三国:谋定天下》确实是上半年整个游戏行业的爆款,游戏上线第一周就吸引了数百万用户的下载,而且在行业内的声量以及用户的口碑都非常不错。而且,它也创造了B站游戏业务的好几个纪录,比如说上线初期就登上了iOS畅销榜的前三名,并在此后的一个月内保持在前十的排名。而且,《三国:谋定天下》也是B站游戏运营历史上最快达到十亿流水成绩的游戏。

我去年就一直强调我们做游戏业务的原则,必须是长线运营,其实《三国:谋定天下》也是符合我们长线运营理念的游戏。8月3号《三国:谋定天下》开启了第二赛季,从目前来看,用户对这个游戏的喜爱,包括收入的数据也都符合预期,这个也给我们长期运营好这款游戏打下了信心。

因为大家看到这个游戏的成绩之后,也有很多人问我,为什么B站能够做成《三国:谋定天下》?其实我认为《三国:谋定天下》是B站过去两年一直在提的游戏品类年轻化的结果。《三国:谋定天下》这个项目的立项在2022年,投资研发团队也是在2022年,所以它不是偶然的决定,也是我们经过几年长期思考然后去做的游戏品类年轻化的决定。

其实从2019年之后,B站的MAU翻了三倍多。在B站用户快速增长和破圈的同时,用户里面的游戏受众也在破圈。当我们的MAU到达3.4亿的时候,我们用户对于各种类型的游戏都有需求。

就比如说我们会发现在B站里面对于知识品类的内容,比如历史、军事及其他社科人文感兴趣的用户,有很多是SLG的用户。因为SLG是个大品类,在整个市场上有几千万正在玩SLG和以前曾经玩过SLG的用户,而这些用户有挺多就是在我们B站。

其实我们发现这个事实过后,我们就立了这一个《三国:谋定天下》的项目。这个项目在我们的内部代号叫NSLG,其实就是New SLG的意思。为什么叫New SLG呢?第一,我们认为现在的SLG游戏里面是有一些痛点的,如果我们把这些痛点改进了,对玩家会是一个非常大的吸引力。第二,我们发现现在的SLG品类对于年轻用户的吸引力不足,如果我们对于这一类游戏做一些创新,应该让他们更能吸引年轻用户,所以我们立了这个项目。从结果来看,这两个点应该都做到了。

而且我认为《三国:谋定天下》应该只是一个案例,我认为刚才所说的品类年轻化,应该对于多个游戏品类都具备有普适的作用,所以这是我们接下来去尝试新游戏的主要思路。

最后说一下对于这个游戏生命周期的期望,本身SLG游戏是能够做到很长生命周期的。因为我们可以看到,在行业里面有同类产品稳定运营了八年或者是五年以上。所以,我其实在内部对《三国:谋定天下》的发行团队提的目标,也是一定要把它打造成一款能够持续运营五年以上的精品游戏。

在这一块,我认为它还是对长线运营是否重视,就是我们必须意识到游戏行业已经不能是挣快钱的行业了,必须重视长线优化经营、优化用户体验的行业。我们至少争取做到行业里面最听玩家劝、最尊敬玩家的一家公司,然后把这个游戏能够长线运营下去。

Q:晚上好,谢谢管理层接受我的提问。我的问题是关于内容品类的消费趋势,B站用户平均年龄已经到了25岁,管理层可以分享随着用户年轻增长观察到内容品类发展,还有消费的新的趋势吗?

A:我记得上次季报的时候就说,用户的平均年龄已经25岁了,也给B站带来了一些变化。主要是在新增了内容的宽度,同时,因为新增了很多内容。B站不仅是年轻人兴趣爱好的乐园,同时也是年轻人生活消费的聚集地。

从播放量数据看,二季度B站与年轻人消费相关的内容品类增长最快,比如家居房产、汽车、时尚美妆视频播放量同比增长分别增长了39%、43%、30%。刚才我在讲广告的时候也提到了,母婴亲子品类的日均播放量同比增长是超过80%的。这也是,平均年龄到25岁之后的必然结果。

因为B站有真实、专业、以中长视频为主的三个特点,所以B站已经成为了中国年轻人买大件之前必逛的平台。你要买大件之前,首先还是需要对平台或UP主有信任,你也需要听更专业的购买建议。而且,它的视频时间确实得长一点,因为很难在15秒之内说清楚为什么要买这台汽车。

说到汽车,上半年平均每个月有7300万的用户在B站研究汽车,而且B站现在是任何一款新车评测质量最高的平台。我现在都是只在B站上面去看新车的评测,确实很专业,而且视频太适合去做大件的评测。

刚才说的是与生活消费相关的新兴内容,现在说一下传统的年轻人兴趣品类的内容,就是我们在这些内容上也仍然是有着很不错的增长。在今年第二季度,游戏、知识、科技三个品类的视频播放量都实现了超过20%的同比增长,分别增长了21%、29%和29%。这其实说明了在这些与兴趣相关品类上,B站已经成为了年轻人的主要心智。

说到游戏,前天《黑神话:悟空》上线的当天,有几万人在B站直播玩《黑神话:悟空》,那一天我们直播的同时在线人数超过了200万,这也意味着在兴趣相关品类上,我们仍然在不断地增强自己的实力。

总结一下,体现社区竞争力指标就是社区的活力。社区活力的重要指标,是看是不是能够源源不断地产生新的内容。过去15年的历史证明了,B站是一个能够源源不断产生新内容,充满活力的一个社区。

Q:谢谢管理层接受我的提问。我的问题是关于财务展望的,有看到公司这个季度毛利率持续提升,现金流表现也很亮眼,请教一下管理层对于下半年财务数据的展望。具体到三季度,我们是能实现盈亏平衡,还是可以实打实的盈利?我们中长期的盈利展望是什么?谢谢!

二季度的财务表现证明了B站商业模式的毛利率有巨大的提升潜力。

二季度我们的整体收入增长了16%,但毛利润同比大幅增长了49%,毛利率同比提升了近7个点,从23%到近30%,实现了连续8个季度环比提升。这主要由于在我们的收入快速增长的同时,保证了对成本端的控制。随着我们高毛利的广告业务和游戏业务的持续增长,我们的毛利率还有大幅提升空间。

另外,值得一提的是我们上半年的运营现金流达到了23.9亿,自由现金流也达到了15亿人民币。标志着我们的业务已经进入了健康的正循环。

展望三季度的财务数据,我们看到二季度的递延收入环比上升了7.7亿,给三季度打下良好基础,我们预计三季度游戏和广告业务收入将保持良好的增长势头,毛利率环比大幅提升,同时,在三季度达成盈亏平衡的目标以外,实现盈利。

有着我们欣喜地看到我们各条核心业务线都在快速增长。我们强劲的增长势头,以及可控的成本和费用管理,将会引领我们在2025年持续扩大收入规模及盈利水平,实现利润率的不断提升。

Q:谢谢管理层接受我的提问,我有一个关于AI的问题。B站在AI上面有哪些应用,以及未来有哪些潜力,请公司分享一下,谢谢!

A:我觉得众所周知,B站应该是拥有全网最丰富、质量最高的AI内容的平台。上半年我们的数据统计,每个月有超过8000万的用户在B站观看AI相关的内容,而且这些AI相关的内容并不是所谓的“一句话”报道,里面有大量的内容在我看来是比较专业和比较有深度的AI内容。

所以我觉得这个也构成了在AI领域B站有“三个最”:第一,中国真正对AI感兴趣的人在B站是最多的;第二,B站也是中国AI从业者密度最高的社区;第三,国内超过九成的AI厂商,也就是最多的AI厂商是选择在B站建号和用户沟通。

因为我刚才所说的天然优势,我们确实也比较早地在AI领域进行探索应用,比如说在创作端,是用户最早发起了用AI创作,然后这些内容在B站传播。比如2023年整个行业或者说很多普通用户都知道的“AI孙燕姿”就是在B站火的,用AI的孙燕姿唱歌。

再比如说今年我们看到大量的AI作曲的音乐内容在B站发布,还有挺多的AI做的动画以及AI做的短剧在B站发布。我们品类的运营还专门做过AI短剧大赛,吸引了很多创作者的关注。

而且,我们也在自己的创作工具里面加入了用AI辅助创作的功能,这也很受UP主的欢迎。我认为AI对于B站创作端有很重要的价值,它能够提效,提高创作者发布的频率,以及让更多的普通用户通过这个技术成为创作者,它对于供给侧有着非常积极的作用。

在用户侧,我们也是用一些AI的能力来提升用户体验,比如说大家应该注意到B站已经面向所有用户开放了AI搜索的功能。因为B站上有大量的知识、学科、课程、评测,这都是非常好的内容。如果你直接通过我们的AI搜索,询问知识的答案,或者说评测的结果,它会直接告诉你,这个对用户是很方便的。

还有一些很实用的功能,比如AI翻译,我们的AI翻译因为是真的能够翻译一些小语种、少数民族语言,比如说有些西藏的UP主发布的视频,藏语也是能翻译的。包括我们还有一个很有用的功能是AI总结归纳,如果你想看一个视频,但是没有时间,你直接可以用AI小助手总结归纳视频讲了什么。相当于可以把一个视频总结成一篇短文,让你很快地知道这个视频讲了什么。我觉得这些功能都已经逐步上线,对用户一定是很有帮助的。

最后,我认为AI是一种普惠的技术,就是我认为所有的平台、所有的厂商和所有的用户都会从AI的技术进步当中受益,所以它不是在一个平台或一个公司内部内循环的技术。我们在AI领域认为自己的定位是平台,我们是要给用户提供AI技术带来的价值和收益,同时也是让合作伙伴在我们平台上更多地去贡献他们的价值。我们在AI领域是和多个头部的AI公司一起合作,希望我们能够带给用户更多、更好的体验,也希望能够让这些头部的AI公司在我们平台上发挥更多的价值。

比如大家应该注意到我们现在的AI生成视频的能力,就是和某家头部AI公司合作,共同去做的这样的技术。类似于这样的合作案例,我们还会持续地去进行。我们也希望通过和众多AI公司的合作,把更多、更好的能力带给用户。

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文章来源:亿邦动力

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