广告
加载中

AI漫剧 比短剧更短剧?

定焦One 2025/11/05 09:30
定焦One 2025/11/05 09:30

邦小白快读

EN
全文速览

漫剧市场爆发增长,AI技术大幅降低门槛带来投资良机。

1. 行业数据:播放量月复合增长率达92%,点赞量105%,市场规模预计突破200亿元,企业数量将达数十万家。

2. 参与方式:操作简便,如使用剪映等软件,制作demo通过平台测试可获保底金,红果等提供IP支持。

3. 成本收益:制作成本最低10万元以下,每分钟降至千元,投流ROI超过1转化率高,案例爆款如《九尾狐男妖爱上我》播放1.9亿。

4. 风险提示:红利期短暂,竞争激烈,供给暴涨,未来2-3年可能饱和,需快速行动。

漫剧作为新兴内容形式,推动用户消费行为变化,助力品牌营销渠道建设。

1. 消费趋势:用户碎片化观看习惯被剧情吸引,愿付10-30元完成观看,转化率高于传统短剧因盗版少。

2. 品牌营销机会:广告植入模式成熟,短剧50%收入源于广告,漫剧类似但更优,如蓝标的《我的小说通三界》4000万播放展示合作潜力。

3. 渠道与合作:平台如抖音快手推扶持政策,品牌可借IP授权提升曝光,案例代表企业蓝标和红果活跃布局。

漫剧产业政策扶持力度大,增长潜力高但风险需应对。

1. 政策解读:平台保底分成机制多,抖音推IP授权改编和保底金,快手联合可灵AI激励创作,爱奇艺高比例分成达100%。

2. 市场机会:消费需求增长快,门槛低成本可控,独立团队如秋林利用AI工具创业易获利,红果合作模式提供IP库支持。

3. 风险提示:红利期预计仅2-3年,竞争加剧供给翻倍,需防范垫资失败风险,借鉴短剧经验快速上线。

4. 可学习点:AI提升制作效率,8人团队一月完成60集,商业模式分账比例版权方占大头。

漫剧推动生产和设计流程数字化,创造低成本制造机会。

1. 生产需求:标准化流程(剧本、分镜、音视频),AI覆盖80%工作,成本低至千元每分钟。

2. 商业机会:报价下降有利润空间,代表团队蓝标月产60集,易接平台订单如红果IP合作。

3. 数字化启示:AI降低电商门槛,推进小型团队协作模式,启示工厂转型轻量化生产。

AI技术驱动行业增长,解决人才和效率痛点成服务焦点。

1. 行业趋势:技术发展快市场规模200亿,需求爆发供给缺口大,月产量快速增长。

2. 客户痛点:团队故事能力弱、量产人才短缺如秋林群内3000人提问未获解答。

3. 解决方案:AI工具如漫剧助手和全链路平台(如BlueNeo工业创作系统)缓解痛点,提供培训和AIGC技术支持。

平台需管理招商风险,应对商业需求与运营挑战。

1. 最新做法:抖音快手B站推保底分成政策,红果整合IP资源招商,阅文开放十万IP合作。

2. 商业需求:依赖推荐算法促流量变现,版权方分账主导风险,供给激增需精准投放。

3. 风险规避:竞争升级红利期短,避免资金分流至短剧不足,创新政策如高分成激励内容质量提升。

漫剧揭示产业动态与问题,商业模式具政策启示。

1. 新动向:从短剧迁移,AI加速技术变量供给非线性增长,2025年产量激增。

2. 新问题:红利短暂IP价值未定,内容同质化风险,需探索内容价值提升方向。

3. 商业启示:高ROI产业链模型(制作-版权-平台分账),可启示法规支持中小企业,代表案例如蓝标长线投入策略。

返回默认

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The animated drama market is experiencing explosive growth, with AI technology significantly lowering entry barriers and creating investment opportunities.

1. Industry Data: Monthly compound growth rates reach 92% for views and 105% for likes, with market size projected to exceed ¥20 billion and the number of enterprises expected to reach tens of thousands.

2. Participation Methods: Easy to operate using software like CapCut; producing a demo that passes platform tests can secure a minimum guarantee, with platforms like Hongguo offering IP support.

3. Cost & Returns: Production costs can be as low as under ¥100,000, dropping to ¥1,000 per minute; ad ROI exceeds 1 with high conversion rates, exemplified by hits like "The Nine-Tailed Fox Demon Falls for Me" with 190 million views.

4. Risk Warning: The window of opportunity is short, competition is fierce, supply is surging, and saturation may occur within 2-3 years, requiring swift action.

Animated dramas, as an emerging content format, are driving shifts in user consumption behavior and aiding brand marketing channel development.

1. Consumption Trends: Users are drawn to fragmented viewing by engaging plots, willing to pay ¥10-30 to complete episodes, with higher conversion rates than traditional short dramas due to lower piracy.

2. Marketing Opportunities: Ad placement models are mature; 50% of short drama revenue comes from ads, and animated dramas offer similar but superior potential, as seen in BlueFocus's "My Novel Connects Three Realms" with 40 million views.

3. Channels & Partnerships: Platforms like Douyin and Kuaishou offer support policies; brands can leverage IP licensing for exposure, with active players like BlueFocus and Hongguo leading the way.

The animated drama industry enjoys strong policy support and high growth potential, but risks must be managed.

1. Policy Insights: Platforms offer diverse revenue-sharing and guarantee mechanisms; Douyin promotes IP licensing and guarantees, Kuaishou partners with AI tools like Kling to incentivize creation, and iQiyi offers up to 100% revenue sharing.

2. Market Opportunities: Consumer demand is growing rapidly, entry barriers are low, and costs are controllable; independent teams like Qiulin use AI tools for easy profitability, with Hongguo providing IP library support.

3. Risk Alert: The growth window may last only 2-3 years; competition is intensifying with supply doubling, requiring caution against funding failures and leveraging short drama experience for rapid launches.

4. Key Takeaways: AI boosts production efficiency—an 8-person team can complete 60 episodes monthly; revenue-sharing favors copyright holders.

Animated dramas are driving digitalization in production and design processes, creating low-cost manufacturing opportunities.

1. Production Needs: Standardized workflows (scripting, storyboarding, audio-video) with AI handling 80% of tasks, reducing costs to as low as ¥1,000 per minute.

2. Business Opportunities: Falling quotes leave profit margins; teams like BlueFocus produce 60 episodes monthly, easily securing platform orders such as Hongguo’s IP collaborations.

3. Digital Insights: AI lowers e-commerce barriers, enabling small-team collaboration models, offering factories a blueprint for lightweight production transformation.

AI technology fuels industry growth, with talent and efficiency gaps becoming key service focuses.

1. Industry Trends: Rapid technological advancement drives a ¥20 billion market; demand surges amid supply shortages, with monthly output growing fast.

2. Client Pain Points: Teams lack storytelling skills and mass-production talent, as seen in Qiulin’s group where 3,000 queries went unanswered.

3. Solutions: AI tools like animated drama assistants and end-to-end platforms (e.g., BlueNeo’s industrial creation system) address gaps, offering training and AIGC技术支持.

Platforms must manage investment risks while addressing commercial and operational challenges.

1. Latest Practices: Douyin, Kuaishou, and Bilibili offer guarantee and revenue-sharing policies; Hongguo integrates IP resources for partnerships, while Yuewen opens 100,000 IPs for collaboration.

2. Commercial Needs: Reliance on recommendation algorithms for monetization; copyright holders dominate revenue-sharing risks, requiring precise ad targeting amid supply surges.

3. Risk Mitigation: Intensifying competition shortens the growth window; avoid fund diversion to short dramas, and innovate policies like high revenue shares to boost content quality.

Animated dramas reveal industry dynamics and challenges, with business models offering policy insights.

1. New Trends: Migration from short dramas; AI accelerates non-linear supply growth, with output surging by 2025.

2. Emerging Issues: Short-lived opportunities and undefined IP value raise homogenization risks, necessitating exploration of content value enhancement.

3. Business Insights: High-ROI产业链模型 (production-copyright-platform sharing) can inform regulations supporting SMEs, as seen in BlueFocus’s long-term investment strategy.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

“是个人就能起飞的风口”,又来了。

在短剧行业摸爬两年后,飞鸟再次感受到了熟悉的躁动。朋友圈、群聊、行业会都在谈论同一个词——“漫剧”。有人劝他趁早上车,理由几乎与当年如出一辙:“就像当时的短剧,是个人就能起飞。”

所谓漫剧,并没有统一的定义。它们形式多样:有的是用游戏编辑器生成的3D动画,有的是将平面漫画动态化,还有的直接以“熊猫头”等表情包为素材,配上静态场景和配音,就组成了一部动画。每集时长约1分钟,整部作品通常在60到120集之间。

如今,在抖音、快手、B站等平台,漫剧正在快速扩张。据巨量引擎数据,今年4月至7月,漫剧的播放量和点赞量月复合增长率分别达到92%和105%。该机构预测,漫剧整体市场规模有望突破200亿元,相关企业数量将突破数十万家。

市场热度之下,巨头纷纷入场。

10月30日,红果免费漫剧APP在安卓端正式上线。在此之前,漫剧已经作为一级入口在红果短剧首页“登堂入室”。今年9月,抖音还推出了漫剧的扶持政策,主要聚焦三个方面:IP授权改编、成片内容框架保底与头部作品单部采买。

另一大短视频巨头,快手也在漫剧领域动作频频。今年9月,其联合可灵AI推出“灵感・新纪元AIGC创投计划”,以联合出品和联合运营两种模式激励AI漫剧创作。

坐拥海量IP的阅文集团,也将漫剧视为IP视觉化的重要引擎。在10月的阅文创作大会上,CEO侯晓楠宣布开放十万部IP、设立亿元基金,并推出“漫剧助手”等AIGC工具,全面加码漫剧。

B站在年初宣布将动画短剧作为2025年的重要方向。爱奇艺也在日前发布了漫剧合作计划,推出保底收益、高额分成与框架合作三种模式,分成比例最高可达100%。百度、网易等科技企业,乃至京东、拼多多等电商企业也相继入局。

营销行业巨头蓝标传媒旗下的BlueNeo创新中心向「定焦One」透露,已将漫剧确定为其AI内容探索的主要方向。其9月底与点众科技联合出品的作品《我的小说通三界》,上线不久全网播放量即突破4000万。

热钱涌入、巨头抢滩,漫剧无疑站上了风口。它会像两年前的短剧一样,跑出一个千亿赛道,还是成为又一个速朽的风口?

比短剧更短剧

虽然披着二次元的外衣,但漫剧的内核与短剧几乎一脉相承。

蓝标传媒BlueNeo负责人郭佳伊将漫剧形容为“快速变化市场中形成的多元融合体”,但她进一步指出,无论是从内容基因、商业模式来看,漫剧都更接近于“短剧”,而非与它画风更接近的动漫番剧。

从内容来看,短剧与漫剧都脱胎于网文逻辑,主打“黄金三秒”和“密集爽点”叙事。目前,漫剧主流题材以男频为主,女频数量较少,但两者都继承了真人短剧的衣钵,男频类型集中于玄幻、系统、战神、逆袭;女频则主要是霸总、甜宠、穿书等。

从商业模式来看,漫剧也与短剧高度重合。它们同样扎根于抖音、快手、微信小程序等短视频为主的内容平台,分发、消费和变现都深度依赖平台的推荐算法和用户碎片化习惯。平台所提供的保底、分成、流量扶持政策,本质上也是同一套针对流量产品的激励体系。

然而在变现效率上,漫剧展现出了一定优势。飞鸟向「定焦One」分析,目前短剧50%以上的收入已经来自于广告植入,C端付费模式受困于盗版问题比较艰难。但是漫剧目前刚刚兴起,市面上盗版和切片内容很少,用户只要被剧情吸引并不容易找到替代资源,尽管看完一部漫剧要花10-30元,但转化率目前仍较高。

更关键的是,漫剧的成本正因AI技术而大幅下探。

郭佳伊介绍,其团队已将漫剧的制作流程标准化为剧本、分镜、音视频三个阶段。从文字到图片,再到分镜生成、配音配乐,AI已经能覆盖80%流程上的工作,而且带来了显著的效率提升。她介绍,现在一个5至8人的制作组,可在约一个月内完成60集内容的交付。

飞鸟在持续关注市场上漫剧制作团队的报价,短短几个月内,价格已从三千元每分钟,最低降至千元以下。即便是几百块一分钟,据他观察也仍然有利润空间。作为对比,目前中等投入的短剧一部剧成本大约在30万左右,但漫剧成本最低者已经可以压至10万元以下。

和短剧一样,漫剧的成本结构可以分为两个部分:制作成本和投流成本。漫剧不仅比短剧的制作成本更低,投流回报率也更高。飞鸟透露,目前不少漫剧的投流ROI已超过1,即收入高于投流成本。换句话说,作为一门流量生意,漫剧比短剧更短剧。

这也解释了为何漫剧能迅速形成热潮。

在这个有着持续测试市场偏好传统的行业,漫剧能跑出来也是得益于这套“测试-验证-放大”的机制。飞鸟介绍,AI技术成熟后,就有公司开始尝试将其生成的漫剧用于投放测试,一旦初步数据表现良好,便迅速加大投入。其他公司看到有人吃到了甜头,也会迅速跟进,于是催生了眼下的这股“漫剧热”。

一位从事投流的朋友告诉飞鸟,几个月前,漫剧的日投流消耗仅有三四百万元,但增长极快,预计很快将突破两三千万元。作为对比,短剧在最狂热时期日耗曾达5000万元,而如今这个数额已不及当时的一半。

疯狂背后的成本账

更低的成本,也意味着更低的进入门槛。

飞鸟告诉「定焦One」,有美术基础的创作者做漫剧肯定会更吃香,但现在只要会操作类似剪映这样的软件,没有任何美术训练的基本上也能完成一部形式简单的漫剧。抱着试水心态,他决定先简单制作一部作品观察市场反馈——让公司的两个同事利用市面上的AI软件试错。

低门槛,也是吸引编剧秋林入局的关键因素。

两个月前,她在朋友圈看到AI剧集导演和编剧的招聘信息,又注意到红果平台推出漫剧合作机会,创业的念头由此点燃。

据她介绍,红果的合作模式颇具吸引力:平台提供IP库,制作方提交demo通过后即可获得保底金,上线后还可参与分成。与传统实拍短剧相比,AI漫剧的制作成本更低。若能组建起稳定团队,除人力和时间之外,主要成本仅是AI软件的token费用。

入行近十年,她参与过多部大电影和网剧项目,却屡屡遭遇署名权争议、稿费拖欠、创作分歧等困境,一度萌生退意。在长视频体系中,编剧话语权有限,剧本常在多方修改下面目全非。而低门槛漫剧的出现,让她重获对内容的掌控。

就像短剧起飞时那样,挑动着创作者神经的还有很多“造富神话”。

根据公开披露的消息,漫剧现在已经跑出了多部爆款。《九尾狐男妖爱上我》《我在末日当僵尸》在抖音分别获得1.9亿播放;《我独自拯救反派》吸引4.5万名B站用户付费“充电”;《炼气练了三千年》全平台累计收益近800万元;《我能回溯时间》在抖音的原生充值超过500万元……

飞鸟曾听闻,一部成本十几万的剧,一天付费收入就达到了几百万。而在一些媒体的报道中,漫剧的造富故事甚至更为夸张。

从产业链角度看,漫剧的参与方主要可分为三类:制作方负责内容制作,版权方提供IP授权,平台方负责投放与运营。飞鸟介绍,制作方通常赚取制作费及少量后期分成,而版权方与平台方则共享充值流水和广告收益。分红比例取决于双方谈判结果,一般版权方占据较大份额,因为他们承担了制作出资与主要风险。不少版权方也会选择将同一IP授权给多个平台,以分散亏损风险。

尽管产业链结构与短剧基本一致,但在当前阶段,漫剧对产业链各方而言仍具备较高的利润空间。

对秋林这样的独立创作者来说,漫剧更提供了一次难得的逆袭机会。一个由数人组成的小团队,仅需投入较低的人力成本与AI软件token费用,就能制作出一部demo并推向市场进行测试。一旦内容踩中市场热点,回报率可能极高。

而对版权方而言,这种合作模式同样具有吸引力:只要合作的众多团队中有一部作品“起飞”,就意味着该IP的价值得到验证,版权方便可在此基础上进一步开发其他内容形式,如影视剧、游戏等,从而获取更大的长期收益。

也就是说,漫剧行业当前核心是靠跑流量赚钱,供给不足、门槛极低,属于“是个人就能起飞”的野蛮生长阶段。

飞鸟透露,已有多家公司为漫剧准备了充足的投流预算。像红果、阅文这类大平台,原本完全投向短剧的资金池,现在正逐渐向漫剧分流。“即便目前只有三成预算转向漫剧,也意味着下游短剧从业者可分配的资源正在变少。”

换言之,漫剧的繁荣部分也来自短剧红利的迁移。

流量的尽头是什么?

为了抓住风口,秋林决定放手一搏。

如果项目开展顺利,她打算辞掉手头的工作。前几天,她还加入了一个红果的漫剧创作群。群里有3000多人,每天都有人向平台提问,而且同样的问题会被问无数遍。比如平台如何保底?IP如何选择?也有人完成demo后找不到量产团队,希望平台对接资源。

这些此起彼伏的消息提示音里,秋林一方面看到了机遇——市场上漫剧团队的不成熟。

她介绍,目前市场上的团队要么讲故事的基础能力不足,要么批量生产能力欠缺。在建团队的过程中,她发现能熟练运用各种AI软件的人还是太少了。很多团队采用的方法甚至是去大学开设课程和讲座,以此来扩大可用人才库。

另一方面,她也感受到了焦虑。“尽管越来越多人涌入希望获利,但真正实现盈利的仍是少数。”看到红果、爱奇艺等平台提供高分成比例,她有时候甚至怀疑这是否为陷阱——因为没有赚头,才如此慷慨。

而更让秋林焦虑的是,红利期可能比想象中还要短。

短剧从爆发到趋饱和仅两三年,如今盈利门槛已显著提高。一位短剧从业者透露,尽管多数平台仍提供保底,实际金额非常有限,制作方常需垫资拍摄。若播出效果不佳,分账收入难以覆盖成本,垫付资金便血本无归。

秋林认识的一位同行制作的短剧未能成功,正是因为当其作品完成时,市场已被更精良的内容占据。该同行现在也将目光转向漫剧。

漫剧市场的红利期,本质源于需求的快速爆发与内容供给之间的缺口。但短剧短短两三年的历史已经告诉我们,任何以低成本、低门槛快速复制为核心的品类,都会迎来供给饱和与竞争升级的拐点。

现在,漫剧供给的缺口正在被迅速填补。

数据显示,漫剧的供给正以惊人的加速度扩容,平台月度上线作品量从夏季到秋季便实现了翻倍。一个更具冲击力的数据是,2025年10月上半月的产量,已与1月至4月整整四个月的累计产量相当。这意味着,行业的生产效率与投入热情正在经历非线性提升,竞争强度一日高过一日。

更加专业化的制作团队也正在入场。BlueNeo AI漫剧顾问、多重空间创始人肖梦源表示,很多动画制作公司、影视制作公司也开始涉足漫剧。AI技术降低了门槛,也拉齐了能力基线,但随着市场趋于饱和,竞争必然会从工具应用能力转向更深层的专业能力。

在她看来,越来越卷、越来越难赚钱是任何一个行业发展都会遇到的问题。漫剧也好、短剧也罢,一开始都只是流量产品,用流量撬动生意。但随着行业的发展和入局者激增,竞争加剧的同时观众审美提升,大家会逐渐形成共识——除了追求流量的高效转化之外,还需赋予作品以更高的内容价值。

因此,BlueNeo做好了长期投入的打算。

在团队构成上,策划、编剧、导演、制片等核心岗位均来自传统影视行业,AI生成及产品团队则背景多元,涵盖数字媒体艺术、动画、人工智能、智能影像技术、计算机视觉等不同专业领域。“无论是在人员配置还是资源投入上,我们都以长远规划为基础。”郭佳伊介绍。据了解,除了与国内外知名AI大模型厂商建立深度合作外,团队还基于蓝标自研多模态AI技术底座,搭建覆盖“内容评估-创意策划-AI制作”全链路的工业化AI短剧创作平台。

有人用电影、长视频爆款的经济效益来对比短剧或漫剧,以此论证后者天花板低、难以形成IP。但在郭佳伊看来,这种对比有失公允,因为两者的投资成本完全不在一个量级,而且漫剧未来价值将不止于单部作品的流量变现,更在于IP的长期孵化与运营。

至于未来天花板究竟能探多高,她认为目前难以判断,关键在于“AI技术发展太快,本身就是一个巨大的变量”。

“一切都在演进中”,飞鸟预计今年春节前后,漫剧会有一个更明确的方向。

秋林还想不到那么长远,她现在希望能把自己的作品尽快做出来,且最终的品质不让自己丢脸。

她从北京市区搬到了房租更为便宜的郊区。写剧本的同时,也同步试用各种AI软件。群里的消息仍然此起彼伏,但秋林很少看到平台方回复过。

注:文/定焦One,文章来源:定焦One,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:定焦One

广告
微信
朋友圈

这么好看,分享一下?

朋友圈 分享

APP内打开

+1
+1
微信好友 朋友圈 新浪微博 QQ空间
关闭
收藏成功
发送
/140 0