【亿邦原创】8月7日消息，在微信5.0山呼海啸般的“打飞机”声中，支付宝公众账号的推出显得颇为寂寥。
亿邦动力网获悉，有消息传出，支付宝有意在新版本中添加“公众账号”，让接入的商家拥有独立页面和独立服务面向用户。
这是继接入第三方应用和商户之后，支付宝走向开放的又一动作。公共账号踏着顺理成章的节奏，预示着支付宝的移动客户端正试图从一款支付工具向开放平台渐进。
这并不是阿里巴巴在移动端对公共账号的首次尝试。此前，手机淘宝“微淘”、阿里旺信等移动客户端均在试运行公共平台和公共账号。其中，微淘已累计有3000多个公共账号入驻，6000万淘宝用户使用。
阿里巴巴为何要在多点频繁布局公共平台？多为业内人士向亿邦动力网表达了以下观点：
首先，阿里巴巴必须在移动互联网时代到来之前，筑起抵挡商户流失的城墙。
微信公共平台对淘宝威胁最大的，不是转移了用户和流量。用户和流量只是卡位，而真正有可能让微信移动端弯道超车的，则是商家资源的迁移。
淘宝不得不去面对的严峻问题是，其流量洼地的价值正在丧失。淘宝一向以流量生意见长，把无数卖家聚集的流量中最有价值的那部分高价卖给舍得花钱的品牌商、大卖家。所以，对于淘宝而言，最大的噩梦来自于商户脱媒，不再依靠淘宝做生意，不再花钱买首焦、上直通车。
而这样的故事正在发生，在移动端，流量入口是碎片化的，淘宝的玩法不再行之有效。品牌商、大卖家纷纷落户微信公共平台，一些小卖家甚至直接将店铺开在微信的公共平台上。从微信5.0进阶出的新功能判断，对于淘宝一直觊觎的本地生活、O2O等未开掘市场，微信更是虎视眈眈。如果不能稳住商家，淘宝一根重要的营收支柱将岌岌可危。
所以，阿里巴巴在移动端必须有自己的公共平台，先让商家能够“安居乐业”。
其次，在移动互联网时代，阿里巴巴必须完成从强购物属性向强生活属性过渡。
与微信比起来，无论是微淘，还是支付宝钱包仍是性能单一、弱社交属性且使用频次偏低的。一个用户一天可能只会在需要购物的时候登陆网购app，但在更多碎片化的时间里，却会不自觉的打开微信。
因此，微信是融合了一个人的多种需求，而支付宝等产品往往只满足某一领域的需求。如果从“做局”的角度分析，在移动端，微信占据了更多的边角，而阿里系的产品还没能完成从购物属性向生活属性的转变。
实际上，阿里巴巴在过去阶段也有意识的在补强在“大互联网”的布局。比如先后收购了虾米网、高德地图、陌陌、丁丁优惠等，一条被阿里掌控的隐性的移动互联网产业链正在显现。
问题在于，app的封闭性会让这些产品孤立存在，成为信息孤岛。如何将这些产品打通，实现真正意义上的产业链条，则是阿里巴巴接下来需要思考的问题。而搭建公共平台，引导上述产品入驻，不失为一个有效办法。
再者，阿里巴巴不是一个以产品见长的公司。
虽然淘宝、天猫、支付宝均在移动端占有较大的市场份额，但凭这些产品，阿里还很难被认做拿到了移动互联网的船票。
马云也曾亲口承认过，阿里巴巴做过很糟糕的产品，但重要的是给予机会试错。与对抗微信公共平台类似，阿里巴巴当时针对火得一塌糊涂的社会化导购，即采用“人海”战术，从内部酝酿出多款功能相近的导购产品，逐一放到市场中竞争。
而事实也证明，阿里巴巴的反围剿计划运用的非常成功。大批的雷同网站涌现之后，社会化导购的价值被稀释，同淘宝上游流量的争夺中，再难分庭抗礼。与此同时，阿里巴巴则一举拿下新浪微博这个最大的社会化导购平台
同理，支付宝也好、微淘也罢，启动公共平台，招揽公共账号入驻，也许只是不擅长产品研发的阿里巴巴在移动端迷惑对手视线的障眼法。
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文章来源：亿邦动力网
