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产品设计师建言电商:设计要承担商业价值

亿邦动力网 2013/06/24 09:31

【亿邦原创】“用户体验烂透了”正在成为流行词。对电商来说,这句话意味着“上帝”很生气,预示着订单的流失。因此,为了讨好越来越难伺候的顾客,电商需要绞尽脑汁完善从视觉、功能到流程各方面的用户体验。

本文要探讨的是网站界面和人机交互领域的用户体验设计。亿邦动力网近期探访了在该领域为人称道的设计团队eico design,其联合创始人张伟针对电商产品设计给出了以下建议和观点:

eico

设计需效率第一

电商与其它网站或应用在设计上有极大的不同:一方面,由于涉及到在线交易,购买的流程设计必须流畅;另一方面,现阶段国内电商用户对产品价格非常敏感,所以在网站设计上,比价、物流等方面的信息会比较重要。

“当用户能够品味到设计的时候,再赋予设计的元素才有价值,如果用户在乎的只是效率、比价、物流等数字的时候,单纯的视觉设计价值就没那么高。”张伟表示。

以携程无线客户端为例,该产品最重要的功能是让用户在最快时间内看到相关的数据(如航班班次,起飞、落地时间,价格等等)。“这就是效率第一位,信息的设计尤为重要,而对其他设计元素的诉求会降低很多。”

商品详情页尤其重要

电商企业通常会在网站首页或者店铺首页下很多功夫,同时也很容易忽视商品详情页。张伟表示,对电商来说,商品详情页其实非常重要,因为用户很多时候接触到一个网店或电商,并不是从首页开始。

据他介绍,做网站设计的时候需要考虑用户访问路径,当用户从商品详情页而不是首页接触到一个网站的时候,该详情页将成为网站的“脸面”,影响到网站在用户心中的整体形象。

例如蘑菇街的设计中,单品详情页就非常重要。“用户是通过蘑菇街的单品页面初步了解某个店铺,然后再跳入店铺主页。”

不要激进改版

作为外包式的设计团队,Eico的一个劣势在于产品设计阶段结束后,很难接收到用户的直接反馈。不过, eico自己开发的微博客户端weico给了团队足够的开发经验和用户反馈积累。

张伟总结了团队开发weico的一些经验和教训。其中很重要的一条是:移动应用要避免改版太过激进,又没有给用户足够的提示和引导(比如用户忽然找不到某个功能入口)。这样,即使新的版本在理论上体验更好,也会民怨沸腾。

“设计应该是帮助产品过渡,要一步一步来,保证产品基础构架在一段时间内稳定,不要过渡设计,也不要激进地挑战用户习惯。”张伟表示。

从绚丽回归实用

“移动设备刚刚流行的时候,非常关注形式、交互方式、绚丽的动画,而越发展到后期,产品设计会回归到简单实用。”张伟表示,现在移动应用行业的一个趋势是信息扁平化,“不要把很多东西藏得太深,尽量把底层的重要信息升至表层,让可用信息快速可视,信息的展现需要有节奏的控制。”

以物流查看功能为例,通常情况下,电商或者快递的App会有一个入口查看物流信息,用户需要点击进入二级或者三级页面才能看到发货状态。但eico在顺丰速递的新版客户端中把物流状态消息直接提到了应用首页。用户一打开App就能看到自己所有订单的发货状况,不需要再点击页面。

这样的设计同样适用于电商的优惠信息,“如果有优惠券快要到期,没必要加一个提示按钮让用户点击查看,直接把优惠信息提到上一级页面,可以减少用户点击行为。”

设计需要时间投资

与渠道、营销、价格战等销售杀手锏相比,设计对电商的直接销售实在不是什么入口见效的神药。张伟表示:“设计的效果是非常隐性的,可能不是马上能产生购买转化率,但设计是值得投资的,而且需要长期投资。企业对产品设计的尊重会体现到品牌的成长上面。”

对企业来说,需要在设计上投资的不仅仅是金钱,还有时间。张伟告诉亿邦动力网,目前与eico合作的一些企业,在时间上太赶,而“对设计师来说,时间就等同于质量。太短的时间只能做表层的事情。”

张伟表示,eico与客户的合作期限至少要两个月,“这样团队才有足够的时间去理解产品以及客户的商业目的。”

设计要承担商业价值

在与亿邦动力网对话的过程中,张伟不断强调的一个观点是:设计一定要承担商业价值,要融合进客户的运营需求、商业需求以及用户需求。“如果设计只是拿到一些需求并且执行完毕,那设计就只是停留在设计层面,而没有设计思考。很多时候,设计可以帮助客户发现新的商业机会。”

张伟介绍,eico的设计流程前期有一个“发现”的阶段:根据设计师对趋势的分析、竞品调查,发现一些潜在商业的机会点,而不仅仅是设计的机会点。“只有商业的机会点能够改变这个产品。”

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文章来源:亿邦动力网

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