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俞敏洪确认孙东旭离职 星巴克40亿美元出售60%中国业务控股权丨财经盘点

亿邦动力 2025/11/08 19:46
亿邦动力 2025/11/08 19:46

邦小白快读

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本文涵盖财经领域多项关键事件和实操信息

1. 企业重大交易:星巴克以40亿美元出售中国业务60%股权给博裕资本,双方成立合资公司管理8000家门店并规划扩展至20000家;申通完成对丹鸟的收购,成为国内唯一拥有加盟直营双网的快递集团;必胜客出售事宜不影响中国市场,其门店已超4000家并保持增长。

2. 人事变动:多起高管调整包括孙东旭从东方甄选离职、张迪加入阿里任未来生活实验室负责人、童颜加入山姆任采购副总裁、齐俊元离职字节跳动、陈镭加入一亩田、王腾转向科技健康领域创业。

3. 投资融资:中通云仓完成近2亿元融资用于全国数智仓配网络建设;揽月动力获数千万元天使轮融资支持人形机器人产品化。

4. 财报数据:永辉超市前三季度营收424.34亿元同比下降22.21%,净利润亏损7.09亿元,门店数量急剧减少;医美“玻尿酸三剑客”集体营收净利润下滑,爱美客、华熙生物等跌幅显著。

5. 新能源进展:小米汽车交付周期大幅缩短,产能提升使部分车型提前10周交付;理想汽车MEGA起火事件涉及电池故障响应;小鹏重启Robotaxi项目,采用轻量化策略启动内部转岗。

6. 零售动态:茉莉奶白门店破2000家较2024年增长超200%,并扩展至海外市场;周大生门店净减少560家,黄金珠宝企业面临盈利压力。

本文提供品牌相关策略和消费洞察

1. 品牌营销与渠道建设:星巴克与中国资本合资运营门店计划扩展至20000家,强化零售网络控制力;必胜客在中国保持强劲增长,连续6个季度利润提升,已超4000家门店,展示品牌本土运营韧性。

2. 消费趋势与用户行为:永辉超市提及零售竞争激烈导致客流下滑,消费者转向提升购物体验和商品品质;茉莉奶白门店快速增长反映茶饮行业扩张趋势,出海北美等市场显示消费者偏好全球扩展。

3. 产品研发与价格竞争:小米汽车交付提速凸显产品优化和市场竞争力;永辉超市转型中优化商品结构和采购模式,主动淘汰旧品,这涉及品牌定价策略以应对竞争。

本文揭示市场机会、风险和应对措施

1. 增长市场与合作方式:申通收购丹鸟后构建加盟直营双网模型提供品质服务,可学习整合模式;必胜客在中国独立运营不受母公司出售影响,门店超4000家带来合作机遇;中通云仓融资用于海外仓业务拓展支持卖家渠道。

2. 消费需求变化与机会提示:永辉超市关闭门店反映消费者习惯转向高品质体验,提示卖家优化调改策略;茉莉奶白门店增长200%显示茶饮需求旺盛,出海机会可供参考;小米汽车交付缩短表明高需求市场,小鹏Robotaxi重启提供新兴技术整合可能。

3. 风险提示与事件应对:永辉营收净利润双降警告过度扩张风险,主动关店作为应对;玻尿酸公司集体下滑揭示医美行业压力;理想汽车电池故障事件及时回应展示了风险管控方法可借鉴。

本文提供生产优化和数字化转型启发

1. 产品生产与设计需求:永辉超市提及主动优化商品结构和采购模式,淘汰旧品引入新品,推动裸价策略;揽月动力融资支持人形机器人产品化推进,关注高端制造设计;小鹏汽车Robotaxi项目基于SUV车型试运营,涉及产品创新设计启示。

2. 商业机会与数字化推进:中通云仓完成融资用于全国数智仓配网络建设和海外拓展,提供电商仓配整合机遇;申通双网模型强化直营品质服务,推进数字化运营;小米汽车产能提升缩短交付周期,展示供应链优化可提升效率。

本文分析技术趋势和解决方案

1. 行业趋势与新技术:小鹏重启Robotaxi项目采用L4级别技术轻量化操作基于SUV车型,显示自动驾驶发展趋势;理想汽车电池云端故障检测和响应涉及智能化诊断新技术;揽月动力融资支持双轮人形机器人场景落地准备突出AI技术应用。

2. 客户痛点与解决方案:永辉超市财报下滑揭示零售业竞争激烈导致客流减少痛点,主动关店优化可提供咨询解决方案;理想汽车起火事件和电池故障提示安全风险,平台响应机制作为案例可开发服务。

本文探讨平台运营和风险管理

1. 平台最新做法与招商运营:申通收购丹鸟后形成加盟直营双网模型管理品质服务,可应用于招商策略;山姆引入前阿里高管如童颜任采购副总裁强化采购体系,涉及运营管理优化;阿里未来生活实验室新任张迪负责技术推进平台创新。

2. 商业需求与风向规避:永辉超市门店大量关闭反映平台扩张过度风险需规避;理想汽车电池故障及时响应提供风险管控经验;周大生关店560家显示黄金珠宝平台需求疲软,需调整招商策略。

本文揭示产业动向和商业启示

1. 产业新动向与新问题:永辉超市门店从1000家降至450家暴露零售业过度扩张问题;医美“玻尿酸三剑客”集体营收利润下滑首次出现反映行业结构压力;周大生净关店560家显示黄金需求与盈利脱钩新动态。

2. 商业模式与政策启示:星巴克合资模式扩展门店至20000家提供外资本土化案例;小鹏Robotaxi轻量化操作基于在研车型试运营商业模式;永辉主动优化商品结构调整为转型启示可研究法规支持建议。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary
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This article covers multiple key developments and practical insights in the financial sector.

1. Major corporate deals: Starbucks sold 60% of its China business for $4 billion to Boyu Capital, forming a joint venture to manage 8,000 stores with plans to expand to 20,000; Shentong completed its acquisition of DANNIAO, becoming China's only express delivery group with both franchise and direct-operated networks; the sale of Pizza Hut's parent company does not affect its China operations, where it already has over 4,000 stores and maintains growth.

2. Executive changes: Multiple leadership shifts include Sun Dongxu's departure from Dongfang Zhenxuan, Zhang Di joining Alibaba to lead the Future Life Lab, Tong Yan joining Sam's Club as VP of Procurement, Qi Junyuan leaving ByteDance, Chen Lei joining Yimutian, and Wang Teng transitioning to entrepreneurship in health tech.

3. Investments: ZTO Cloud Warehouse secured nearly 200 million yuan in funding to build a nationwide smart warehousing and distribution network; Lanyue Power raised tens of millions in angel funding to advance humanoid robot productization.

4. Financial results: Yonghui Superstores reported Q1-Q3 revenue of 42.43 billion yuan, down 22.21% YoY, with a net loss of 709 million yuan and a sharp reduction in store count; the "Hyaluronic Acid Trio" in aesthetic medicine saw collective revenue and profit declines, with significant drops at IMEIK and Bloomage.

5. New energy vehicle updates: Xiaomi Auto significantly shortened delivery cycles, with some models arriving 10 weeks earlier due to production ramp-ups; the Li Auto MEGA fire incident involved battery failure response protocols; XPeng restarted its Robotaxi project using a lightweight strategy and internal transfers.

6. Retail trends: Jasmine Milk Tea surpassed 2,000 stores, growing over 200% since 2024, and expanded overseas; Chow Tai Seng saw a net reduction of 560 stores, highlighting profit pressures in the gold jewelry sector.

This article provides brand-related strategies and consumer insights.

1. Brand marketing and channel development: Starbucks' joint venture with Chinese capital plans to expand to 20,000 stores, strengthening retail network control; Pizza Hut maintains strong growth in China with six consecutive quarters of profit improvement, demonstrating brand resilience in local operations.

2. Consumer trends and behavior: Yonghui Superstores' traffic decline reflects intense retail competition, with consumers shifting toward enhanced shopping experiences and product quality; Jasmine Milk Tea's rapid expansion signals tea beverage industry growth, while overseas moves indicate global consumer preference expansion.

3. Product R&D and pricing competition: Xiaomi Auto's accelerated deliveries highlight product optimization and market competitiveness; Yonghui's transformation includes optimizing product mix and procurement models, phasing out outdated items—key considerations for brand pricing strategies amid competition.

This article reveals market opportunities, risks, and countermeasures.

1. Growth markets and collaboration models: Shentong's dual-network model post-DANNIAO acquisition offers quality service integration lessons; Pizza Hut's independent China operations (4,000+ stores) present partnership opportunities unaffected by parent company sale; ZTO Cloud Warehouse's funding supports overseas warehouse expansion for seller channels.

2. Evolving consumer demands: Yonghui's store closures reflect shifting preferences toward premium experiences, urging sellers to optimize adjustment strategies; Jasmine Milk Tea's 200% growth indicates robust beverage demand, with overseas expansion as a reference; Xiaomi Auto's shorter delivery cycles signal high-demand markets, while XPeng's Robotaxi restart offers emerging tech integration potential.

3. Risk alerts and incident response: Yonghui's revenue-profit decline warns against overexpansion, with proactive closures as a countermeasure; the hyaluronic acid sector's collective slump reveals aesthetic industry pressures; Li Auto's battery incident response demonstrates actionable risk management approaches.

This article offers insights for production optimization and digital transformation.

1. Product manufacturing and design needs: Yonghui's optimization of product mix and procurement models, including phasing out old items and adopting bare-price strategies; Lanyue Power's funding advances humanoid robot productization, highlighting high-end manufacturing design; XPeng's Robotaxi pilot using SUV models provides product innovation references.

2. Business opportunities and digitalization: ZTO Cloud Warehouse's funding fuels nationwide smart logistics network expansion and overseas growth, creating e-commerce integration opportunities; Shentong's dual-network model enhances direct-operated quality services through digital operations; Xiaomi Auto's production efficiency gains showcase supply chain optimization benefits.

This article analyzes technology trends and solution opportunities.

1. Industry trends and innovations: XPeng's lightweight L4 Robotaxi restart using SUV platforms signals autonomous driving advancements; Li Auto's cloud-based battery fault detection highlights intelligent diagnostics; Lanyue Power's humanoid robot funding emphasizes AI application readiness.

2. Client pain points and solutions: Yonghui's financial decline reveals retail traffic loss challenges, with store optimization offering consulting opportunities; Li Auto's battery incident underscores safety risks, with platform response mechanisms as service development case studies.

This article explores platform operations and risk management.

1. Platform strategies and merchant management: Shentong's dual-network model post-acquisition enables quality service control for merchant recruitment; Sam's Club hiring former Alibaba executive Tong Yan as VP strengthens procurement systems; Alibaba's Future Life Lab under Zhang Di drives platform innovation.

2. Demand shifts and risk avoidance: Yonghui's mass closures highlight overexpansion risks to avoid; Li Auto's battery response offers risk control lessons; Chow Tai Seng's 560-store reduction indicates weak gold jewelry demand, necessitating merchant strategy adjustments.

This article reveals industrial shifts and business implications.

1. Emerging trends and challenges: Yonghui's store count drop from 1,000 to 450 exposes retail overexpansion issues; the hyaluronic acid sector's first collective profit decline reflects structural industry pressures; Chow Tai Seng's net closures indicate decoupling of gold demand and profitability.

2. Business models and policy insights: Starbucks' JV expansion to 20,000 stores offers foreign capital localization case studies; XPeng's lightweight Robotaxi model using in-development vehicles presents operational innovations; Yonghui's proactive product mix adjustments provide转型 insights for regulatory support research.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】俞敏洪确认孙东旭离职;星巴克40亿美元出售60%中国业务控股权;茉莉奶白门店破2000家;小米汽车交付提速。

资本·大事

1 星巴克作价40亿美元将其中国业务的60%出售给博裕资本,双方成立合资公司

星巴克咖啡公司宣布与博裕投资达成战略合作,双方将成立合资企业,共同运营星巴克在中国市场的零售业务。根据协议,博裕将持有合资企业至多60%股权,星巴克保留40%股权,并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方,向新成立的合资企业进行授权。基于约40亿美元(不计现金与债务)的企业价值,博裕将获得其相应权益。据悉,新成立的合资企业将继续以上海为总部,管理并运营目前遍布中国市场的8000家星巴克门店。秉持共同的发展愿景,双方将致力于未来将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至20000家。(每日经济)

2 申通完成对丹鸟的收购交割

11月3日晚,申通快递发布公告称,已完成对浙江丹鸟物流科技有限公司(以下简称“丹鸟”)的收购交割及工商登记手续。据了解,今年7月,申通快递宣布拟以现金方式收购丹鸟100%股权。丹鸟是菜鸟旗下业务之一的菜鸟速递运营主体,已在全国范围内构建起较为成熟的品质网络,提供业内领先的半日达、次晨达、送货上门等高确定性履约服务。这也意味着,本次交易完成后,申通将成为国内唯一拥有加盟、直营双网的快递物流集团。

3 必胜客要被卖了?百胜中国:不影响必胜客中国市场日常运营

近日,美国百胜环球公司(Yum brands)宣布,正式启动对必胜客品牌的战略评估,包括潜在的出售。11月6日,百胜中国相关负责人表示:“我们已关注到这一最新进展。百胜中国与Yum! Brands为两家独立运营的公司,因此不便对此事发表评论。我们在中国独立运营必胜客品牌,这一消息不会影响必胜客在中国的日常运营。必胜客在中国保持强劲增长势头,已经连续6个季度保持餐厅利润同比提升,门店总数突破了4000 家。我们对中国市场的长期发展充满信心,将继续深耕中国市场。”

人事变动

1 原快手副总裁张迪加入阿里,担任未来生活实验室负责人

据多名知情人士确认,原快手副总裁、可灵AI技术负责人张迪已加入阿里巴巴,担任淘天集团旗下未来生活实验室负责人(职级应该是P11),向淘天集团首席科学家、技术总裁算法技术负责人、阿里妈妈CTO郑波汇报。

2 传前天猫国际美妆负责人加入山姆,任采购运营副总裁

据悉,前阿里P9童颜(杨小梅,前天猫国际美妆负责人)已于10月中旬加入山姆,任采购运营副总裁,向山姆高级副总裁&首席采购官张青汇报。此外,相关消息指出,前阿里P11、天猫国际负责人奥文也于近期加入山姆,越来越多的阿里人选择在山姆开启下一站。就上述信息向官方求证,截止发稿,官方暂无回应。(新浪科技)

3 俞敏洪确认孙东旭离职

11月6日,俞敏洪发文确认孙东旭离职。

俞敏洪在说明中提到,“东旭和我,是东方甄选的创始人。没有东旭的努力和坚忍不拔的奋斗,就不可能有东方甄选的发展和今天。近期,东旭因为个人原因提出不再继续工作。我鼓励他坚持下去,相信公司会越来越好,并希望他未来适当的时候回到管理岗位。但他经过了认真思考后,觉得还是想离开。最终,我同意他离开,不再参与公司工作。我们俩之间保持着很好的沟通,没有任何龃龉和隔阂,请朋友们放心。”

4 豆包PC端产品负责人齐俊元离职

字节旗下豆包PC端产品负责人齐俊元已经离职。齐俊元本科毕业于上海交通大学信息管理系,大学期间,他创立的Teambition是国内最早一批协同办公SaaS产品。该项目于2019年被阿里巴巴以1亿美元收购,随后其加入阿里巴巴担任阿里云盘负责人。2023年初齐俊元加入飞书,2024年齐俊元转岗至Flow,负责豆包PC端产品。(界面新闻)

5 阿里原422号员工、闲鱼总裁陈镭加入一亩田

11月6日,一亩田集团公告,将以现金+股票的形式收购原网易、阿里高管创业公司讯喜科技100%股权。讯喜科技是由原网易、阿里系高管创立,为渠道客户提供数字化供应链服务。值得关注的是,收购完成后,公司创始合伙人陈镭也将入职一亩田,担任集团副总裁、零售业务部总经理。据公开信息,北京一亩田新农网络科技有限公司是一家互联网团队为背景的技术公司,创办于2011年,致力于通过互联网技术提升农产品流通效率,连接农业生产者与采购商。

6 小米前高管王腾公布新去向:准备尝试些新赛道,大方向是科技+健康领域

11月1日,小米前中国区市场部总经理王腾发文公布最新去向。王腾在社交平台表示,综合竞业限制和个人兴趣的考虑,想跟手机行业说声再见。“11月开始准备尝试些新的赛道,大的方向是科技+健康领域,具体还在筹备中,晚点给关心我动向的朋友们汇报。迎接新的挑战,正是闯的年纪!”(界面新闻)

什么值得投资

1 “中通云仓科技”完成近2亿元融资

“中通云仓科技”近日宣布完成近2亿元人民币A轮融资。本轮融资由中金资本旗下中金汇融基金领投,国泰君安创新投跟投。融资资金将主要用于全国数智仓配网络建设、海外仓业务拓展及全链路科技系统的持续研发升级。

2 “揽月动力”完成数千万元天使轮融资

近日,深圳揽月动力科技有限公司宣布完成数千万元天使轮融资,投资方为银河通用、泸州老窖集团旗下金舵投资、建银国际、L2F光源创业者基金。本轮融资资金将主要用于首款双轮人形机器人的产品化推进与场景落地准备工作。

电商财报

1 永辉超市今年前三季度营收和净利润双降

永辉超市最新财报显示,第三季度,公司营收124.86亿元,同比下滑25.55%;归母净利润-4.69亿元,较上年同期下降1.16亿元。而今年前三季度,公司实现营业收入424.34亿元,同比下降22.21%;归母净利润-7.09亿元,较上年同期下降6.32亿元。

对于营收的下滑,永辉超市表示,一方面,零售行业竞争激烈,部分消费者消费习惯的改变以及消费者对购物体验、商品品质等要求更高,公司客流、客单均出现一定程度下滑;另一方面,公司主动进行门店优化调改,在对潜力门店进行关店改造的同时淘汰关闭了部分尾部门店,以上两方面因素共同影响使得公司同店销售及门店数量均有所下滑。

此外,永辉表示,利润的下滑主要受营收和毛利率下滑的影响,三季度毛利率下滑主要是公司在门店调改过程中主动优化商品结构和采购模式,在淘汰旧品,引入新品的过程中主动推动裸价和控后台的策略,属于转型过程中的短期影响。

从开、闭店情况看,永辉超市在今年三季度净关店数102家、新开2家门店。时间拉长,永辉超市此前公告显示,2023年底门店数为1000家、2024年底为775家、2025年三季度末为450家,不到两年时间,门店数量减半。

2 “玻尿酸三剑客”营收利润齐跌

2025年1至9月,“玻尿酸三剑客”——爱美客、华熙生物与昊海生科,首次集体出现营收和净利润的情况:三家企业的营业总收入和归母净利润均同比下滑。这也反映出当前医美行业整体正面临压力。

· 曾被誉为“医美茅台”的爱美客,在今年1至9月营业总收入同比下降21.49%,降至18.65亿元;归母净利润同比下跌31.05%,为10.93亿元。两者均为近5年来首次下跌。

· 华熙生物同期营业总收入为31.63亿元,同比下跌18.36%,与2021年同期水平基本相当;归母净利润2.52亿元,同比下跌30.29%,跌至近6年最低。两项指标均创下近5年最大跌幅。

· 昊海生科营业总收入为18.99亿元,同比下跌8.47%,为近5年首次负增长;归母净利润3.05亿元,同比下跌10.63%。

新能源

1 小米汽车交付周期再次缩短,部分车型有望较原定周期提前10周

从多位接近小米汽车人士处获悉,小米汽车交付周期较原定周期再次缩短:YU7锁单后预计35-38周,较原定周期缩短10周,YU7 Pro锁单后预计34-37周,较原定周期缩短8周,YU7 Max锁单后预计32-35周,较原定周期缩短4周。前述人士表示,“本次交付周期大幅缩短,主要是产能提升所致。”(蓝鲸新闻)

2 理想高管回应MEGA起火事件:事故发生前4个多小时,云端就报了电池绝缘故障并联系司机

理想汽车产品线负责人汤靖10月31日在微博详细说明了“MEGA 2024款起火事件”,并透露事故发生的第一时间,自己就和质量、研发的同事在分析。他表示,事故发生前的4个多小时云端就报了电池绝缘故障,客服也联系了车控人和司机,甚至车辆还因小电瓶馈电进入到了抛锚状态并叫了救援。(新浪财经)

3 小鹏汽车上周重启Robotaxi项目,内部转岗进行时

为了正式迎接明年L4级别车型的量产,公司内部在上周(即10月底)正式重启Robotaxi项目,并且开启了内部转岗。“小鹏内部非常重视这个项目,花重金从业内知名L4级别公司挖来大佬负责这个项目。”一位接近小鹏汽车Robotaxi项目的知情人士称。小鹏并不想把这个项目做重,更倾向于“轻量化操作”,注重投入产出比。另一位小鹏汽车知情人士称,小鹏之前的思路是造一台全新的Robotaxi,如今是基于在研的车型试运营,再正式商业运营。“项目总共用了两台不同的SUV车型,分别支持试运营和商业化,早期初步测试阶段将采用高端车型。”(新浪科技)

数据里的生意经

1 茉莉奶白门店数超2000家,较2024年底增长超200%

近日,茉莉奶白宣布门店数已超过2000家,较2024年底增长超200%。值得一提的是,自2024年出海北美以来,截至目前,茉莉奶白海外已覆盖加拿大、澳大利亚等市场,开出近30家门店。

2 周大生一年关店560家

尽管金价一路攀升,但黄金珠宝企业的盈利却反向下行,多家头部品牌已开始缩减门店规模。周大生最新财报显示,截至2025年9月30日,公司终端门店数量为4675家,较上年同期净减少560家,其中加盟门店减少380家,成为关店主力。仅在2025年第三季度,周大生就净关闭43家门店,加盟门店占比超过八成。(财联社)

文章来源:亿邦动力

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