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亿邦智库:创建数创企业的三个关键与四个内容

黄斌 2025/11/04 20:29
黄斌 2025/11/04 20:29

邦小白快读

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文章介绍了创建数创企业的关键要求和实用建议,重点聚焦政策支持、核心能力及建设步骤。

1. 政策背景:2025年国家文件支持数字经济创新型企业(数创企业)培育,提供强力政策,如参考国高企标准简化认定。

2. 基本要求:所属领域必须是数字经济核心产业,需财务健康、规模分级(如种子期到领军型),核心能力转向数据治理与驱动创新。

3. 关键能力:数据治理强调制度、组织(如设CDO)、DCMM成熟度等级、质量和安全合规;数据驱动创新包括数据资产化(如入财报)、技术创新(大数据AI应用)、产出效益(数据收入占比)。

4. 实操建议:基于四个层面建设,如战略上提升数据至核心资产、运营上构建治理体系、创新上培育数据文化和封装服务、财务人才上量化投入和团队建设。

文章提供了数据驱动对产品研发和商业模式的启示,帮助品牌优化创新。

1. 产品研发机会:数据驱动创新力要求企业基于数据构建核心产品,实现商业模式创新,如将内部数据封装成对外服务方案,创造收入增长点。

2. 品牌创新路径:建议在战略层面将数据作为核心资产,通过数据治理提升产品质量和标准化,支持研发精准营销等应用。

3. 市场趋势:政策文件显示国家支持数据经济,推动品牌探索数据资产化和合规,提升竞争力。

文章解读政策扶持和增长机会,提示风险并提供可学习步骤。

1. 政策红利:2025年文件提供数创企业认定支持,需抓住机会提升影响,如通过认定获取红利,需符合财务健康、规模要求。

2. 机会提示:消费需求变化带来数据驱动商业模式创新机会,如数据业务收入占比可作为增长指标,建议创新中量化业务价值。

3. 风险规避与应对:数据安全合规是硬性要求,需遵守《数据安全法》,建议构建覆盖全生命周期防护体系。

4. 可学习合作点:借鉴四个工作建议,如战略数据定位、运营治理流程优化、创新中申请软著专利,合作机会体现在构建数据服务方案。

文章给出推进数字化的启示和商业机会,针对生产设计需求优化。

1. 数字化启示:核心能力数据治理提供生产流程优化参考,如构建数据采集、整合标准,提高质量和效率,支持数字化和电商推进。

2. 产品设计需求:数据驱动创新可应用于业务流程,如预测性维护或供应链优化,建议创新层面试点数据应用。

3. 商业机会:政策支持创建数创企业,工厂可对标数据治理标准(如DCMM等级),探索数据资源开发为高价值产品机会。

文章揭示行业趋势和解决方案,针对客户痛点优化。

1. 行业趋势:国家政策扶持数据经济精细化,数据治理标准和数据资产化推动行业向上发展。

2. 新技术应用:数据技术创新涉及大数据、人工智能、区块链等前沿技术,服务商可参考帮助企业应用。

3. 客户痛点:企业面临数据安全合规风险(如隐私保护漏洞)和数据管理成熟度不足,需解决方案如构建全生命周期防护体系。

4. 解决建议:对标四个工作内容,提供治理体系构建服务、数据资产登记确权方案,支持客户量化研发投入。

文章探讨平台需求和风险规避,支持招商和运营优化。

1. 平台需求:数创企业认定政策可能增加对平台服务需求,如数据管理工具或招商支持,帮助企业符合标准。

2. 平台做法启示:政策强调数据驱动创新,平台可推广数据应用案例(如决策支持),运营管理中提供治理框架参考。

3. 风险规避:数据安全合规是关键风险点,需通过构建防护体系规避风向,建议平台强化合规支持服务。

文章分析产业新动向和政策启示,讨论商业模式问题。

1. 产业动向:2025年政策文件标志数字经济进入精细化阶段,数创企业认定聚焦数据要素新质生产力,推动产业转型升级。

2. 新问题研究:标准从技术转向数据能力引发新问题,如数据资产会计处理、产权登记确权需要解决,研究者可探索相关框架。

3. 政策启示:认证标准中数据治理和驱动创新提供法规建议,如细化DCMM等级,支持商业模式创新研究(如数据驱动收入模型)。

4. 未来启示:研究者可分析四个工作建议的系统性构建,预判数据经济高质量发展路径。

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Quick Summary
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The article outlines key requirements and practical advice for establishing digital innovation enterprises, focusing on policy support, core capabilities, and implementation steps.

1. Policy Background: A 2025 national document supports the cultivation of digital economy innovation enterprises (digital innovators), providing strong policies such as simplified certification based on national high-tech enterprise standards.

2. Basic Requirements: Companies must operate in core digital economy industries, maintain financial health, meet scale classifications (e.g., seed stage to leader type), and shift core capabilities toward data governance and innovation.

3. Key Capabilities: Data governance emphasizes systems, organizational structure (e.g., appointing a CDO), DCMM maturity levels, quality, and security compliance; data-driven innovation includes assetizing data (e.g., in financial reports), technological innovation (big data/AI applications), and output benefits (data revenue share).

4. Practical Recommendations: Build capabilities across four levels—strategically elevating data as a core asset, operationally establishing governance systems, fostering data culture and packaged services for innovation, and quantifying investments and team building in finance/talent.

The article offers insights on data-driven approaches to product development and business models, helping brands optimize innovation.

1. Product Development Opportunities: Data-driven innovation requires building core products around data to enable business model innovations, such as packaging internal data into external service solutions for revenue growth.

2. Innovation Pathways: Strategically treat data as a core asset, improve product quality and standardization through governance, and support applications like precision marketing.

3. Market Trends: Policy documents indicate national support for the data economy, encouraging brands to explore data assetization and compliance for competitive advantage.

The article interprets policy support and growth opportunities while highlighting risks and actionable steps.

1. Policy Benefits: The 2025 document provides certification support for digital innovators; seize this opportunity by meeting financial health and scale requirements to access benefits.

2. Opportunity Insights: Evolving consumer demands create chances for data-driven business model innovation, with data revenue share as a growth metric; quantify business value in innovation efforts.

3. Risk Mitigation: Data security compliance is mandatory under laws like the Data Security Law; build full-lifecycle protection systems to address risks.

4. Learning and Collaboration: Adopt four practical recommendations—strategic data positioning, operational governance optimization, pursuing soft copyrights/patents in innovation, and collaborating on data service solutions.

The article provides insights for advancing digitalization and identifies business opportunities tailored to production and design needs.

1. Digitalization Insights: Core data governance capabilities offer references for optimizing production processes, such as establishing data collection and integration standards to improve quality and efficiency, supporting digital and e-commerce initiatives.

2. Product Design Needs: Apply data-driven innovation to business processes like predictive maintenance or supply chain optimization; pilot data applications at the innovation level.

3. Business Opportunities: Policy support for digital innovators allows factories to benchmark against data governance standards (e.g., DCMM levels) and explore developing data resources into high-value products.

The article reveals industry trends and solutions addressing client pain points.

1. Industry Trends: National policies promote refined development of the data economy, with data governance standards and assetization driving industry growth.

2. Technology Applications: Data innovation involves cutting-edge technologies like big data, AI, and blockchain; service providers can reference these to assist client adoption.

3. Client Pain Points: Enterprises face data security compliance risks (e.g., privacy breaches) and low data management maturity, requiring solutions such as full-lifecycle protection systems.

4. Recommendations: Align with four work areas—offer governance system construction services, data asset registration/rights confirmation solutions, and support clients in quantifying R&D investments.

The article examines platform needs and risk avoidance strategies to support merchant recruitment and operational optimization.

1. Platform Demands: Digital innovator certification policies may increase demand for platform services like data management tools or merchant support to help businesses meet standards.

2. Platform Insights: Policies emphasize data-driven innovation; platforms can promote data application cases (e.g., decision support) and provide governance frameworks for operational management.

3. Risk Avoidance: Data security compliance is a critical risk area; build protection systems to mitigate issues and enhance compliance support services.

The article analyzes industry trends and policy implications, discussing business model issues.

1. Industry Dynamics: The 2025 policy signals a shift toward a refined digital economy phase, with digital innovator certification focusing on data as a factor of new quality productivity to drive industrial upgrading.

2. Research Questions: The shift from technical to data-capability standards raises new issues, such as accounting treatment of data assets and产权登记确权, inviting exploration of relevant frameworks.

3. Policy Implications: Certification standards for data governance and innovation offer regulatory insights, like refining DCMM levels, to support research on business model innovation (e.g., data-driven revenue models).

4. Future Directions: Researchers can analyze the systematic construction of four work recommendations to forecast high-quality development paths for the data economy.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

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【亿邦原创】2025年9月国家发改委数据局等部门联合印发了《关于加强数字经济创新型企业培育的若干措施》的文件。对培育数字经济创新型企业(以下简称“数创企业”)提出了多项强有力的支持政策措施,受到社会的多方面关注。许多企业提出如何开展相关创建工作的问题,对此,亿邦智库基于该文件提出的要求,结合国家高新技术企业培育认定的标准,就企业创建数字经济创新型企业的基本要求和方式,提出一些参考建议。

创建数创企业应具备的基本要求

在《关于加强数字经济创新型企业培育的若干措施》中对数创企业的培育已经做了基本的要求,虽然还没有出台相应的实施细则,但可以通过类比“国家高新技术企业”(简称“国高新”)的政策框架来分析应具备的基本要求。

国高新企业的认定核心主要围绕“技术”与“创新”,主要考察六个维度。即:一是所在领域要求,即企业所属技术领域必须在《国家重点支持的高新技术领域》目录内;二是拥有核心自主知识产权(如专利、软件著作权等),这是认定的硬性条件和关键指标;三是研发费用占销售收入的比例达到特定标准;四是科技人员占比,即从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%;五是通过对知识产权、科技成果转化能力、研发组织管理水平、企业成长性等进行综合评估;六是一定的财务要求,即企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为,连续保持一定的收入增长率是重要的加分项。等等。

数创企业的认定其核心要点在于从“技术要素”转向“数据要素”和“数据技术”,对企业从技术研发能力为主评转化为以数据治理能力和数据驱动创新力为核心的新型认定要求。

由此,根据《关于加强数字经济创新型企业培育的若干措施》的内容,结合相关分析,我们可得到数字经济创新型企业需要达到的一些基本标准:其一,是基础门槛标准,即要求所属领域是数字经济或数据产业。其中的一个参考标准是《数字经济及其核心产业统计分类》中的核心产业范畴。另一个参考标准是国家数据局曾推出《2025数据产业图谱》,里面明确列出了6大类31小类。而在经营与规模要求方面,基本要求是企业存续时间通常要求注册成立一年以上。财务健康情况的基本要求应申请前一年内未发生重大安全、质量、环保事故和严重失信行为。规模门槛可能会分级,设置不同梯度的认定标准,如“种子期”、“成长期”、“领军型”数创企业,对应不同的营收、员工人数等要求。

而对数创企业的核心能力标准,将集中在数据治理与数据驱动创新能力上来。这部分将有可能是认定标准的重中之重,体现国家对数字经济“新质生产力”内核的把握,以及数据要素运用的关键领域。

关键是数据治理与数据驱动创新能力

如前所述,对数创企业的核心能力标准,将集中在数据治理与数据驱动创新能力上来,而这主要体现在以下三个方面:

其一,是企业的数据治理能力。这主要体现为四个方面,即:一是制度与组织,看看企业是否建立完善的数据治理组织架构(如首席数据官CDO)、数据管理制度、数据分类分级标准、数据安全与隐私保护政策;二是数据管理成熟度,可能会参考国家标准《数据管理能力成熟度评估模型》(DCMM),要求企业达到一定等级(如2级或3级以上);三是数据质量与标准化,即是否建立了数据质量监控和提升机制,数据是否具备可用性、准确性、一致性;四是数据安全与合规,即是否具备有效的数据安全防护能力,能否遵守《网络安全法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》等法律法规。

其二,是数据驱动创新力。这方面的标准主要表现为以下三个方面:一是数据资产化水平。譬如:数据资产是否“入表”,即企业是否按照《企业数据资源相关会计处理暂行规定》等政策,尝试或已经将数据资源确认为无形资产或存货,并在财务报表中体现。数据资产价值评估如何,是否具备对自身数据资产进行价值评估的能力和方法。二是数据技术创新与应用。譬如:技术上是否掌握并应用大数据、人工智能、区块链等前沿数字技术。企业核心产品或服务是否基于数据构建,或通过数据驱动实现了显著的商业模式创新。企业在研发、生产、供应链、营销、管理等环节,是否有成熟的数据分析、决策支持和自动化应用案例。三是数据驱动的产出与效益指标。譬如:数据业务收入占比,即企业通过数据直接或间接产生的营业收入占总收入的比例(类比国高企的高新技术产品收入占比)。是否形成基于数据的算法模型、软件著作权、数据专利等知识产权。或者是否通过数据应用,在提升运营效率、降低成本的量化指标。

其三,是数据生产、研发与人才支撑。在这方面与国高企类似,但侧重点不同。譬如,数据生产、研发投入占比可能会包括数据技术研发、高质量数据产品开发、数据要素交易流通等,占销售收入的比例。在数据人才占比上,要求专门从事数据管理、数据分析、算法工程等工作的数据人才占职工总数的比例(类比国高企的科技人员占比)。

给企业创建工作的参考建议

为了在未来能够顺利通过数创企业的认定,提升企业影响并获得相关政策红利支持,企业可以对标数创企业建设要求,结合自身发展的需要,基于四个基本工作内容进行系统性建设:

第一,要在战略层面应将数据提升至核心资产高度。企业高层需将数据驱动作为核心战略,明确数据在业务创新和竞争力构建中的核心地位。建立由高层挂帅的数据治理组织,统筹全公司的数据管理工作。

第二,在运营层面应系统性构建数据治理体系。对标DCMM,开展自评估与改进,找出短板,制定提升路径图。建立完善的数据采集、存储、整合、标准化流程。重点加强数据质量和元数据管理。梳理数据合规风险,建立覆盖数据全生命周期的安全防护和隐私保护体系。

第三,在创新层面则应大力培育数据驱动文化与能力。思考如何将内部数据能力封装成可对外服务的数据产品或解决方案,创造新的收入增长点。在业务流程中全面寻找数据应用的突破口,用数据优化决策、精准营销、预测性维护等,并注重量化其业务价值。积极将自研的算法、模型、数据处理流程申请软件著作权、专利,形成技术壁垒。开展数据资产登记确权形成数据产权。等等。

第四,要在财务与人才层面应做好量化准备。譬如,在财务上清晰核算与数据技术、数据要素相关的研发和流通投入,为未来的认定申报做好准备。积极学习并尝试进行数据资源的会计处理,走在政策实践的前列。制定数据人才引进和培养计划,建立与之匹配的薪酬和晋升体系,打造一支高水平的数据团队。

《关于加强数字经济创新型企业培育的若干措施》的出台,标志着我国对数字经济的扶持进入了精细化、深层次的新阶段。未来的数创企业认定,应是对企业“数据治理”能力和“数据驱动”创新力的一次全面检验。企业应立足将数据作为核心战略资产进行管理和运营,系统性地构建自身的数据竞争力,这样才能在政策的新浪潮中抢占先机,实现高质量发展。

亿邦智库将持续关注企业GEO领域的前进展,报道企业数据治理、创新案例和试验区发展的新成果。

联系邮箱为:huangbin@ebrun.com


文章来源:亿邦动力研究院

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