越疆科技：人形机器人从工厂走向家庭 未来三年是突破窗口期

本文介绍越疆科技新发布的人形机器人DOBOT Atom第二代产品及其在多场景的应用前景和公司优势。

1.人形机器人演示了分拣物料、接打爆米花、做煲仔饭等任务，证明其在工业、商业和家庭场景的实操应用可能。

2.低速高频刚需的商业场景如药房搬运、零售导引、园区巡检将率先落地，任务明确、环境可控利于早期部署。

3.最大挑战是安全性、价格和服务体系的构建，而非技术限制；商业模式以“模块标准化+开放大脑+场景共创”推进成熟，未来三年是关键突破窗口期。

4.公司背景：越疆科技2015年成立，2024年港股上市，按2023年出货量全球协作机器人行业排名前二，中国第一，全球份额13.0%。

5.合作案例：已与腾讯Robotics X实验室、达摩院等学术机构，以及马扎克、ASKA、韩国ALTA等国际巨头合作，展示全球部署实力。

品牌营销和产品研发干货显示越疆科技人形机器人的市场定位与技术优势。

1.品牌营销：通过2025世界机器人大会发布Atom二代产品，提升品牌知名度，并现场演示任务吸引关注。

2.产品研发：基于协作机器人基础，人形机器人进化到感知、认知和泛化能力，利用控制系统、驱动模组等底层积累实现“可控性”和“成本优势”，支撑家庭场景扩展。

3.消费趋势：用户行为从工业向家庭迁移，商业场景如导引和巡检成落地起点，反映消费需求低频向高频转化趋势。

4.品牌定价和价格竞争：挑战在于价格优化需完善服务闭环，强调“模块标准化”降低成本，推动市场竞争差异化。

5.代表企业与案例：马扎克、AI Korea等合作案例展示品牌渠道拓展潜力，同时技术升级需求为研发提供方向。

增长机会与风险提示聚焦人形机器人领域的商业模式和创新点。

1.增长市场：未来三年是突破窗口期，人形机器人从工厂扩展向家庭，带来商业和消费需求增长潜力。

2.事件应对和最新商业模式：采取“场景共创”合作模式，如与腾讯、达摩院等机构伙伴网络，应对安全性挑战；商业模式“模块标准化+开放大脑”支持灵活部署。

3.风险提示：主要风险包括安全性不足、价格过高和服务缺失，需优先构建闭环体系；机会提示在刚性约束向泛化过渡，如园区巡检等刚需场景优先落地。

4.合作方式和扶持政策：全球合作网络包括韩国ALTA、西班牙CampuStore，提供分销和市场进入支持；事件应对强调环境可控性减少风险。

5.消费需求变化：需求从精准重复工业任务转向灵活感知商业任务，反映新市场需求变动需及时响应。

产品生产和设计需求及商业机会启示推进数字化进程。

1.产品生产需求：机器人强调“可量产、可部署”，轻量化关节模组和闭环控制系统优化生产，利于高效制造。

2.设计需求：从工业协作到人形的进化，需适配多模态感知与大模型，支持复杂任务设计；挑战在从“刚性约束”转向“灵活泛化”，要求算法升级。

3.商业机会：在药房搬运、零售导引等场景部署后，家庭应用扩展带来新订单机会，推进数字化电商启示。

4.代表企业和案例：与Aurotek、合椿机电等工业巨头合作，展示供应链整合机会，提高生产灵活性。

5.数字化启示：基于协作机器人技术积累，数字化进化增强泛化能力，有助于工厂智能化升级。

行业趋势和技术解决方案揭示客户痛点与创新方向。

1.行业发展趋势：人形机器人从工厂走向家庭，产业向低速高频场景如巡检迁移，趋势强调感知和认知维度提升。

2.新技术：采用多模态感知与VLA大模型适配能力，增强任务泛化；核心技术如轻量化关节和闭环系统支撑灵活部署。

3.客户痛点和解决方案：痛点在安全性风险和泛化挑战；解决方案以“模块标准化+开放大脑”提供标准化部件和脑平台，易整合应用场景。

4.数据与案例：越疆科技全球份额13.0%，与上海人工智能实验室合作，案例证明行业落地可行性；观点支持新技术快速迭代趋势。

5.趋势启示：未来三年窗口期强调成本和服务闭环，服务商可瞄准标准化方案提供支持。

平台需求和做法聚焦招商与风险管理。

1.商业对平台需求：企业需求可部署平台如“开放大脑”，整合多模态感知和任务规划功能，解决泛化和安全性问题。

2.平台最新做法和招商：与腾讯、达摩院等研发机构合作，建立全球网络如韩国ALTA，支持平台伙伴招募和运营管理。

3.风险规避：强调环境可控场景优先部署如园区巡检，规避安全风险；运营管理需完善服务体系闭环，支撑价格控制。

4.机会和做法：采用“场景共创”模式促进合作，平台提供模块标准化组件，降低招商门槛，响应市场需求。

5.代表企业案例：马扎克等国际企业合作展示平台吸引力，确保运营稳定性；风险提示需强化算法升级规避技术滞后问题。

产业新动向和商业模式启示研究方向。

1.产业新动向：人形机器人崛起，从工业扩展到家庭，动向前瞻未来三年突破窗口期，强调向智能体进化趋势。

2.新问题：挑战在刚性约束向灵活泛化过渡，涉及感知模型和算法架构问题，要求解决安全性等痛点。

3.商业模式启示：“模块标准化+开放大脑+场景共创”模式提供共享平台，启示高效商业模型构建；政策法规建议和启示关注安全标准需求。

4.数据与案例：全球份额13.0%及ATOM研发启动数据提供实证基础；与AI Korea合作案例展示跨国研究潜力。

5.代表观点：首席科学家郎需林观点强调技术积累成本优势，为产业问题提供研究切入点。