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企企通:将大模型与供应链系统、数据、知识深度绑定|2024千峰系列访谈

亿邦动力 2024-09-09 11:00
亿邦动力 2024/09/09 11:00

邦小白快读

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文章重点介绍企企通如何将AI大模型深度应用于供应链系统,提供实操干货以提升企业效率。

1. AI应用场景包括智慧采购、AI数据清洗、智能预警和智能分析,这些技术能有效解决企业运营中的痛点,如物料重复和属性缺失问题,实现降本增效。

2. 具体案例:某食品企业利用AI预测大宗商品价格趋势,通过期货商品AI系统把握市场变化,帮助企业优化采购决策。

3. 供应链出海实操:企企通支持跨国业务,提供多语言、多货币系统,用户已遍布50多个国家,赋能企业全球化发展。

4. 风险提示:部署AI大模型成本较高,多数企业处于试点阶段,但企企通已验证其方案在大型客户中效果显著。

AI大模型在供应链中的应用对品牌营销、产品研发和消费趋势产生显著影响。

1. 产品研发:AI作为虚拟程序员和供应链专家顾问,提升研发效率和交付速度,帮助企业快速响应市场,降低创新成本。

2. 消费趋势:通过AI预测大宗商品价格波动,品牌商可提前调整定价策略,应对市场变化,例如食品企业案例展示如何优化成本控制。

3. 用户行为观察:供应链优化提升整体运营效率,间接增强品牌竞争力;AI数据清洗解决数据联通问题,支持更精准的用户行为分析。

4. 品牌渠道建设:企企通方案支持跨国业务,品牌商可借鉴其出海模式,拓展多语言、多货币渠道,提升全球市场份额。

供应链变革带来增长市场、机会提示和风险应对措施。

1. 政策解读:全国产业互联网专项政策发布,推动供应链生态创新,卖家可抓住AI落地机遇,提升业务效率。

2. 机会提示:AI在采购、供应链管理中的应用空间巨大,如智慧采购和智能预警,可学习企企通案例实现降本增效;供应链出海是必然趋势,企企通支持跨国交易,提供合作方式。

3. 风险提示:部署AI大模型成本高、硬件资源消耗大,多数企业处于试点阶段,卖家需评估投入产出比;正面影响包括提升决策及时性,负面影响为潜在实施风险。

4. 最新商业模式:企企通结合AI与供应链知识库,打造数字驱动业务模式,卖家可探索其开放生态,如数据清洗解决方案。

AI技术为工厂提供产品生产优化、商业机会和数字化启示。

1. 产品生产和设计需求:AI预测大宗商品价格趋势,帮助工厂控制原材料成本,例如食品企业案例展示如何优化采购策略。

2. 商业机会:AI在物料管理中的应用解决重复、属性缺失等问题,工厂可借鉴企企通方案提升供应链效率;供应链出海机会,支持跨国业务拓展。

3. 推进数字化启示:企企通提供采购数字化解决方案,如AI数据清洗和智能分析,工厂可应用其技术实现降本增效;数字化结合生产制造,提升运营决策及时性。

4. 风险与机会:部署AI成本较高,但企企通已验证效果,工厂可从小规模试点入手。

行业发展趋势、新技术和客户痛点解决方案是核心。

1. 行业发展趋势:AI大模型与供应链深度绑定成为主流,企企通战略强调数字驱动业务,服务商可关注其创新应用如智慧采购。

2. 新技术:大模型用于AI数据清洗、智能预警和语言模型分析,解决客户痛点如物料重复、数据联通问题,企企通方案已验证高效。

3. 客户痛点:企业面临物料管理挑战(编码规则无法落地、属性缺失),解决方案包括企企通的商品数据积累,提供快速准确的服务。

4. 行业影响:AI提升研发和交付效率,服务商可学习企企通实践,开发更多应用场景,如预测报告生成。

商业对平台的需求、平台最新做法和运营管理是关键。

1. 平台需求:企业需要跨国、跨语言、多货币系统能力,企企通满足出海业务需求,平台商可参考其招商策略。

2. 平台最新做法:企企通结合AI大模型,提供采购数字化解决方案如智能客服和数据分析,优化平台运营效率;数据清洗应用推广解决数据联通问题。

3. 平台招商:支持出海企业,用户遍布50+国家,平台商可借鉴其生态建设,吸引更多企业参与。

4. 风向规避:部署AI成本高,平台商需管理风险;企企通强调AI与供应链绑定,提升决策及时性,规避运营失误。

产业新动向、新问题和商业模式提供研究启示。

1. 产业新动向:AI大模型驱动供应链变革,企企通战略将AI与系统、数据深度绑定,研究者可分析其创新应用如价格预测系统。

2. 新问题:AI部署成本高、硬件资源消耗大,多数企业处于试点阶段,研究者需探讨政策支持方案;供应链出海面临封锁挑战,启示跨国合作模式。

3. 政策法规启示:产业互联网专项政策发布,推动供应链生态创新,研究者可建议法规优化以降低AI实施门槛。

4. 商业模式:企企通模式结合知识库和数据训练AI模型,研究者可评估其数字驱动业务效率;案例如食品企业预测趋势,提供实证研究点。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article highlights how QiQitong deeply integrates AI large models into supply chain systems, offering practical strategies to enhance enterprise efficiency.

1. AI applications include smart procurement, AI data cleansing, intelligent alerts, and analytics, addressing operational pain points like material duplication and missing attributes to reduce costs and boost efficiency.

2. Case study: A food company leveraged AI to forecast commodity price trends, using a futures AI system to navigate market shifts and optimize procurement decisions.

3. Global supply chain operations: QiQitong supports cross-border business with multilingual, multi-currency systems, serving users in 50+ countries to empower global expansion.

4. Risk note: Deploying AI large models is costly, and most firms are in pilot phases, but QiQitong has demonstrated significant results with large clients.

AI large models in supply chains significantly impact brand marketing, product development, and consumer trends.

1. Product R&D: AI acts as a virtual programmer and supply chain advisor, accelerating development and delivery while lowering innovation costs for faster market response.

2. Consumer trends: By predicting commodity price fluctuations, brands can adjust pricing strategies proactively, as shown in the food company case for cost control.

3. User behavior insights: Supply chain optimization enhances operational efficiency, indirectly boosting brand competitiveness; AI data cleansing enables precise behavioral analysis.

4. Channel expansion: QiQitong’s cross-border solutions offer models for brands to scale multilingual, multi-currency channels and grow global market share.

Supply chain transformations present growth markets, opportunities, and risk management insights.

1. Policy context: National industrial internet policies drive supply chain innovation, urging sellers to adopt AI for efficiency gains.

2. Opportunities: AI applications in procurement and management, like smart sourcing and alerts, offer cost savings; global expansion is inevitable, with QiQitong providing partnership models.

3. Risks: High deployment costs and resource demands mean most firms are testing pilots—sellers must weigh ROI. Benefits include timely decision-making; downsides involve implementation risks.

4. New models: QiQitong integrates AI with supply chain knowledge bases for data-driven operations, inviting sellers to explore open ecosystems like data cleansing solutions.

AI technology offers production optimization, business opportunities, and digital insights for factories.

1. Production needs: AI predicts commodity trends to control raw material costs, as seen in the food company’s procurement strategy.

2. Business opportunities: AI addresses material management issues (e.g., duplicates, missing attributes), improving efficiency; global supply chain support enables cross-border growth.

3. Digital adoption: QiQitong’s solutions, like AI data cleansing and analytics, help factories cut costs and enhance decision-making in manufacturing.

4. Risk vs. reward: While AI deployment is expensive, QiQitong’s proven results suggest starting with small-scale pilots.

Industry trends, new technologies, and client pain point solutions are key focuses.

1. Trends: AI-supply chain integration is mainstream; QiQitong’s data-driven strategy highlights innovations like smart procurement.

2. Technologies: Large models enable data cleansing, alerts, and language analysis, solving issues such as material duplication—QiQitong’s approach is validated.

3. Client pains: Challenges like unenforced coding rules and missing attributes are addressed through QiQitong’s data积累, enabling rapid, accurate services.

4. Impact: AI boosts R&D and delivery efficiency; providers can learn from QiQitong to develop applications like predictive report generation.

Business demands on platforms, latest practices, and operational management are critical.

1. Platform needs: Enterprises require cross-border, multilingual, multi-currency capabilities—QiQitong’s global solutions inform platform recruitment strategies.

2. Latest practices: QiQitong combines AI with procurement digitization (e.g., smart客服, analytics) to optimize platform operations; data cleansing solves connectivity issues.

3. Recruitment: Supporting出海 businesses in 50+ countries, platforms can emulate QiQitong’s ecosystem to attract more enterprises.

4. Risk management: High AI costs require careful oversight; QiQitong’s AI-supply chain integration improves decision timeliness to avoid operational errors.

Industry shifts, emerging issues, and business models offer research insights.

1. Trends: AI large models drive supply chain变革; QiQitong’s strategy of binding AI with systems and data invites analysis of innovations like price prediction.

2. New questions: High AI deployment costs and resource use leave most firms in pilot stages—research should explore policy support; global expansion faces barriers, suggesting跨国合作 models.

3. Policy implications: Industrial internet policies spur supply chain innovation, calling for regulatory优化 to lower AI adoption barriers.

4. Business models: QiQitong’s knowledge base-driven AI training offers efficiency case studies, e.g., food sector trend forecasting, for empirical research.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】随着全国首个产业互联网专项政策的发布,在当今市场发展趋势背景下,产业互联网将迎来更大的发展空间。供应链产业互联,供应链生态创新也将是未来供应链产业发展的重要价值体现。利用AI大模型技术完成供应链的变革与创新,用数字驱动业务是企业未来发展的重要路径。在不同的产业生态中,有哪些供应链变革优化的机会?大模型与AI技术的迭代发展,给产业链供应链带来哪些影响?

围绕“供应链变革与AI落地”主题,亿邦动力邀请已申报千峰奖的企业,参与2024千峰系列访谈,分享企业过去一年在供应链创新变革与AI落地实践方面的经验。

受访企业:深圳市企企通科技有限公司

受访人及职务:肖青锋 企企通商城事业部总经理

所属行业:软件IT服务行业

亿邦动力:贵公司所专注行业的销售、生产或采购供应链呈现哪些特点、痛点?有哪些环节存在变革优化机会?

肖青锋:目前市场主要关注AI在软件研发、系统实施两方面带来的提升与变革。基于AI的学习能力,从目前行业的发展趋势来看,未来AI将主要用作虚拟程序员、虚拟供应链专家顾问等,以提升企业产品及交付效率,降低成本。另一方面,虚拟业务员可在一定程度上提升商务人员的工作效率,也是企业的发力方向。

亿邦动力:针对上述问题,贵公司探索了怎样的供应链创新模式?应用于哪些场景?取得了怎样的效果?

肖青锋:企企通为高端制造、新能源、电子半导体、生命科学、大消费、传统制造、现代服务等全行业客户提供采购数字化及供应链协同解决方案,无论在生产性物资采购或非生产性物资采购、直接&间接采购、经营性&非经营性采购领域,企业在销售、生产及采购供应链方面均有提效、降本、降风险管理需求,AI有巨大的应用空间。目前企企通也根据客户需求,结合多层次、不同专业领域的AI模型,打造了智慧采购、AI数据清洗、智能预警、智能分析、智能客服等不同场景的应用,有效提升了企业的整体运营效率。

亿邦动力:生产制造及供应链同数字化还有哪些结合之处?您还看好未来哪些方向的创新?

肖青锋:在生产制造及供应链数字化方面,我们认为有很多场景可以进行创新性的应用。比如某食品企业,每年采购的大宗商品比较多,粮副产品类的大宗商品价格波动比较大,因此客户需要用AI大模型预测未来的价格趋势。针对客户的需求,实现了期货商品AI应用系统,为企业对大宗商品未来价格趋势进行了全方位的把握;并且结合NLM语言大模型,自动生成完整的分析与预测报告。

亿邦动力:关于供应链平台化/对外赋能行业,贵司是否有开放意愿或已经开始实践?建立了怎样的数字化协同生态和数字产业集群,请展开谈谈规划或具体行动。

肖青锋:企企通结合自身多年在供应链领域的知识与数据沉淀,已经为客户提供全方位的AI应用服务。特别是在AI数据管理和清洗方面,已经过许多大型客户验证,得到高度评价。企企通通过多年积累的商品数据,能够快速准确解决企业在物料管理方面存在的诸多问题,包括物料重复、属性缺失、编码规则无法落地、系统之间、企业之间数据无法联通等问题,目前这一应用正在大面积推广。

另一方面,在供应链、生产及营销方面,企企通也有较多的应用场景正在部署中。企企通与客户一起,利用AI大模型,开发更多应用,实现数字驱动业务的目标。

亿邦动力:您最关注/看好哪些优秀企业的供应链变革和创新?最认可的点有哪些?如何看待供应链出海(不限于所处行业)。

肖青锋:在供应链变革和创新方面,目前并没有太多的企业能够真正通过AI实现价值创新,毕竟部署大模型费用成本比较高,消耗硬件资源非常多,大多数企业还处于试点和观察阶段。

由于中美关系的转变,西方国家加大了对中国的封锁力度,所以供应链出海是众多企业做大做强的必然选择。企企通所服务的客户里面,有相当一部分出海业务的客户,他们对于采购数字化及供应链发展的要求更高,需要具备跨国、跨语言、多货币交易的系统能力,企企通能够很好地满足企业的需求,目前,用户遍布50+不同国家、地区,持续赋能出海企业采购数字化及供应链协同发展。

亿邦动力:整体而言,供应链变革在贵司的企业战略里居于哪一个优先级?为什么?

肖青锋:将AI大模型与供应链系统、数据、知识进行深度绑定,是企企通的主要战略之一。要打造出一个真正懂业务、懂数据、懂决策的AI模型,需要在AI模型应用方面,结合企企通已有的采购数字化产品、数据与知识库,训练适合企业供应链应用发展的大模型。唯有如此,AI才能真正转化为企业的生产力,提升供应链效率。

亿邦动力:大模型与AI技术的迭代发展,给贵公司所在的行业带来哪些影响?

肖青锋:大模型与AI技术的发展给新一代信息技术企业以及传统行业都带来革命性的影响。在信息技术领域,可以通过AI提升研发效率和交付效率。在企企通客户所属的行业内,通过AI模型深度融合企企通的产品,为客户提升运营效率,并且提高决策的及时性与有效性,使企业客户能够在未来竞争中立于优势地位。

关于2024千峰系列访谈

千峰竞立,追梦双千亿是产业互联网人的情结。千峰系列访谈是由亿邦动力针对已申报千峰奖的企业年度亮点专题报道,由企业决策人回复,经审核编辑后在亿邦官网发布。

2024千峰系列访谈将围绕“供应链变革与AI落地”主题展开,欢迎产业互联网企业积极参与,分享最新洞察与实践成效,联系方式见下方海报。


文章来源:亿邦动力

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