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ping++大数据夏苏敏:交易大数据驱动GMV增长

亿邦动力网 2017/07/27 18:38

【亿邦原创】7月27日消息,在2017思路企业电子商务服务大会上,Ping++大数据负责人夏苏敏发表了公开演讲,他表示在聚合支付之上,除了提供聚合支付的通道,我们还可以提供聚合支付(音)的引擎,帮大家提高收入。

Ping++大数据负责人夏苏敏

由思路网主办,亿邦动力网协办的2017思路企业电子商务服务大会于2017年7月27日—7月28日在上海举办。会议邀请到众多企业大佬,优秀服务商代表及业内专业人士同台论道,共话电商。

本届大会以电商服务为主线,主题为“渡”,破迷开悟,由此到彼,方得渡。今天所处的阶段,是大批企业需要进行数字化武装和改造的阶段,可理解为渡河,传统经济形态就是所处的此岸,数字经济形态就是需要前往的彼岸。在这一渡河过程中,有一个角色不可或缺且非常重要,TA就是服务商,他们可以被理解为企业的摆渡人,因为基因决定,绝大部分企业只有依靠一批批优秀的服务商,才能被渡到彼岸。

温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。

以下是演讲实录:

主持人:感谢邓总的精彩演说,可见布局多渠道商城捕捉全方位流量在数字经济时代很是重要。接下来我们欢迎:Ping++大数据负责人夏苏敏,演讲主题为:《交易大数据驱动GMV增长》。

夏苏敏:很高兴今天下午在这里跟大家一块分享一下Ping++在最近一段时间,在大数据方面,作出的一些成果。然后我们今天的分享主题是交易大数据驱动GMV增长。听说过Ping++的来宾,Ping++是一家做聚合支付的公司,我们现在为25000多家企业提供聚合支付的方案。我们今天要讲的,是在聚合支付之上,除了提供聚合支付的通道,我们还可以提供聚合支付(音)的引擎,帮大家提高收入。

在产品的运营中,我们经常听到客户有这样的抱怨。这个图是我们某一家客户的图,这个是它的GMV的成长图,整个GMV在长时间内是没有一个累积增长的,在某些点是有一些高点,这些点就是经常做活动带来的流量和增长。但是这些增长并没有沉淀下来,在活动之后很快的流失了。

这个是运营的团队,营销的团队,他们在每次活动完成之后,都要看活动的效果。这里面有非常多的指标,需要监测,这么多的指标,是否都要监测,这里是否有哪些指标,是我们尤其要关注的?

今天就是围绕这些问题给大家进行解读。今天主要是这么几个问题,

一、如何量化一个用户的忠诚度?

这个是什么意思呢?因为我们经常在研究这些交易的数据,如果一个用户在店面上,在商城里,到底是完成多少交易之后,才能成为你的忠实用户,我们希望通过今天的分享给大家做一个量化的方案。

二、用户他快流失了,他有什么样的行为,我们会认为他流失风险非常的高?我们会对他进行挽回,这个我们也会给到非常量化的方案。

三、我们发现了这个用户,知道如何对他进行忠诚度的转化,我们知道哪些用户要流失了,我们应该采取什么样的措施?我们通过什么样的营销手段达到目的?

之前主要是围绕交易数据这块,解答一下大家对交易数据的误区,我们给客户解决方案的时候,我们经常听到“交易数据很简单,看看收入、定价价”觉得这里肯定分析出不维度。但是我们想说的,在研究过程中,对交易数据我们分成了四个大的体系。这四个大的体系当中,还可以提炼出50多个非常精细化的指标。


一、GMV相关的指标体系。这是我们最常见的,订单数量,客单价。

二、人群相关的指标体系。可以看看首单用户数是多少,看看活跃用户数是多少,高价值用户数是多少,以及他们买了什么东西,贴一些标签。

三、复购相关的指标,这个也很关键,也是我们今天介绍的重点。

四、关于用户生命周期价值。

首先要说的就是复购,基于交易数据,这是我们要分析的最重要的指标,复购传统意义上来讲,大家可以在百度百科上搜索。定义是这个人完成了一次交易,之后再完成一次交易,他完成的交易越多,他的忠诚度就越高。复购除了有这样一个维度的解答,是否还有其它的解读呢?我们提出了一个复购魔法数字,大家可以去搜索一下,我们之前讲述过它的定义。

我来介绍一下复购魔法数字,一个是我们电商的客户,一个是游戏类的客户。后来我们会看到,无论是电商类的,还是游戏类的,或者是我们线下的一些门店的客户,都可以用这个方法来进行分析。这是两个柱状图。

我们看到第一个柱子完成一次交易之后,完成第二次交易的比例有多高。

第二个柱子是完成了两次交易之后,第三次交易的比例有多高。

依此类推,大家发现一开始增长是非常快的,每完成一次的交易,这个客户对你的产品的认知和认可度都会上升,他再来交易肯定会上升。这种上升不会一直持续下去,到了一个临界点就会平稳。这两个图是一样的,到了一定的临界点之后,就会维持在一个高的比例上,而且这个比例一旦高上去,就很难下来了。然后维持在平稳的临界点,我们把它叫做复购魔法数字,它背后的意义就是如果你的用户完成了复购魔法数字,我们就可以认为它完成了忠诚度的转化,到了这里再完成下一次的忠诚度的转化是很自然的。这个首先忠诚度的量化是用购买次数量化。

然后这个复购魔法数字,不是谁都能看到,这是我们看了几千个案例,先是形式期,我们看到很多产品没有复购魔法数字的。一种是这个产品本来就没有复购,比如说学车、婚庆复购非常少。还有就是这个产业刚刚开始,这个产品刚刚推出到市场上,还没有找到自己的第一批忠实用户。这个时候你可能就看不到自己的复购魔法数字,但是过了一段时间,你进入成熟期。我们就可以看到,跟刚才我们展示的两个图是一样的,我们可以看一下后面的数字。

这个是形式期,形式期可以看到整个复购魔法数字后面是波状的,没有形成一个拐点,到了成熟期的时候就是这种形态,这个黄线的位置就是复购魔法数字的位置。到了改进期,复购魔法数字也会有变化,有向前移,也有向后移。肯定是向前移更好一些,因为向前移意味着我们用更少的次数,就可以吸引更多的用户。

有了这些之后,如果一个新用户进来,我对它的定义就是,以最快的速度完成这个复购魔法数字指导的购买次数,如果他没有完成这个购买次数,他还是一直处于一个流失风险比较高的位置。

刚才看到那个流失增长图,我们给他做这样一个复盘。每一次关注的指标周留存、月留存,这些指标可能开始的时候还可以,但是到后面就不太够了。既使是有了周留存、月留存,但是他有可能还是没有完成指定的购买次数,那就没有完成忠诚度的转化。这个时候你对他的营销放松了的话,就没有完成忠诚度,就会流失。很多商家不断的拉新,后来流失没有控制住。

定完这个量化的目标之后,我们还需要有这种精细化的设计,我们有三个,比较重要的参考指标。

1、有效期。不是说一个用户进到我们这个产品里来,就可以给我们无穷多的时间运营它,让他完成购买次数。是有有效期的,而且这个有效期每两次都有一个,第一次到第二次之间会有一个有效期,第二次到第三次之间也会有一个有效期。如果说一个用户已经完成了一次购买,你必须让他在25天之内,再完成一次购买,否则他就会出现非常高的流失风险。

这样的图是可以通过分析历史的订单数据提炼出来的,这样给我们的运营团队和营销团队提出了时间的限定,怎么样让他这些购买的人完成下一次的转化。

2、我们再会看每一次购买的用户,他的流失风险。红的是用户已经流失了,黄的是表示他流失风险非常高,蓝的是表现他流失风险并不是那么大。作为运营团队来讲,要做用户的挽回 ,黄色是可以努力的地方,蓝色是比较稳定的,红色是流失了,你再转化就跟拉新差不多了。黄色的部分还是可以以比较低成本的方式,让他进行再一次的交易。这里我们把用户又一次进行了分级,一直到这里我们把用户进行过两次分级。第一次分级是谁是忠实用户,谁是非忠实用户。第二分级是分成已经流失的,马上要流失的,安全的。资源要放到马上要流失的人群上,因为大家营销资源是有限的,两次分级之后,基本上可以把有限的资源用到关键的地方。

除了要看周留存、月留存常用的指标,我们还要看看复购魔法数字前后有没有变化?过多的投入到拉新的环节,或者是拉新周围的环节,营销了半天,没有用户沉淀下来,完成一两次的交易就流失了,这个也是一个衡量指标,就是我们有没有忠实用户沉淀下来。

有了刚才关于复购魔法数字的指标体系和方法之后。我们下一步,既然我们知道了要完成复购魔法数字,哪些用户应该开始行动?下一步就是看看要怎么样行动?怎么样让用户完成这样的一个交易?这个时候要用到精准营销的方法,这块我们主要是围绕交易数据做用户画像,用户画像是现在做精准营销必备的数据。交易用户的画像,和普通用户的画像,可能在维度上会有一些区别。

普通的画像性别、年龄、地域,然后他的一些兴趣标签,这些是必备的。但是从交易的角度来讲,更关注这三个指标。流失风险,这是刚才我们通过复购魔法数字评估出来的。忠诚度,这个也是可以从刚才的方法论中提炼出来的。消费能力,他每一次交易的时候,他的客单价。后台可以根据这些分级,三级也好,五级也好,可以分成非常有意义的群体。其中高流失风险的用户非常重要,也是我们营销的重点,我们还可以把它做一个优先级的划分。

之前是核心用户的人,现在变成高流失风险的用户。之前是高潜用户的人,现在高流失风险了。之前是一般用户的人,现在也变成高流失风险了。不同的人,我们有不同的优先级的策略,去进行召回。

还可以有一些消费习惯的维度,最重要的是时间上的维度。可以看到这个人是喜欢上午买东西,下午买东西,晚上买东西,还是半夜买东西。这个人是喜欢工作日买东西,还是周六日买东西。或者是他是喜欢在节假日买东西,还是购物节买东西,后面我们还可以看到购物偏好。这些有什么用?

可以做调查分析,这个还是需要有专业的背景去做的,提取不同的人群,在不同的指标上的趋势。

它可以帮我们发一些智能的补贴,我们可以进行一个人的消费意愿不同,消费能力不同,可以制定一些个性化的营销内容。

很多用户发统一的优惠卷,或者是随机在某一个范围内,给用户发优惠卷,这个效果往往就不理想。

不同的三群用户,他的消费意愿和消费能力是不同的。我们可以根据他的消费能力,去制定一个满减券的优惠。返现的额度,我们会评估一下他的消费意愿,如果他消费意愿强,我们就少给一些。如果他很长时间没有来消费了,我们就多给一些优惠。我们现在做了很多的测试,通过这样的方式,去发个性化的优惠卷,通过每个群体就可以。至少可以把优惠卷的核销率提高一倍以上,如果发的是满减券的话,对于交易也有提升。后面是简单的例子。

看一下这个例子,如果有月付费的用户,这个月付费当时会看到复购魔法数字前面的,有一些特征的内容。比如说它的第三个、第五个柱子挺高。也就是说第二次交易只要达成就会有非常大的交易。我们提供的是买三个月,送两个月的服务,大大的提高他的续费能力

最后简单过一下我们这边提供的服务,刚才讲的是我们在很多研究成果中的一个部分,是围绕着复购一个环节产生的。Ping++的系统,后面会有一些关于金服(音)的分析都会有。Ping++主要是集中在数据上,有非常多的数据,帮助我们建立模型,达到效果的更优,对于交易数据的管理会有达到最好。保证整个交易环境的安全性和稳定性。以及后面的各种团队为大家提供的服务。谢谢大家!

文章来源:亿邦动力网

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