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滴滴与优步:半天情人 看客中了谁的套路?

亿邦动力网 2016/08/01 15:40

【亿邦原创】8月1日消息,今天上午,突然有一张疑似Uber CEO的博文在社交媒体流传开,称“宣布Uber中国与滴滴合并”,由此国内国外媒体引爆一出罗生门。但亿邦动力网注意到,从始至终,真正的新消息只有一张无法确认来源的截图与两家外媒的匿名爆料。

诡异 Uber全球老大的博文为何从中国流出

今天上午,一张号称是Uber CEOTravis kalanick博文的截图在中国的社交媒体流传开,稍后有中国媒体跟进报道。

在该“博文”中,Travis kalanick回忆三年前准备进入中国时的情形,讨论中国打车市场的潜能以及两家公司面对的烧钱困境,最后展望未来称十分看好两家的合作。但是,全文更多的是“卖情怀”,并无交易细节及未来具体规划。

当时,亿邦动力网在Twitter、Yahoo、Google检索“Didi Uber”并无有关合并的报道,最近的消息是关于中国打车市场合法化的讨论,Uber全球、Uber中国以及Travis kalanick本人并未发布上文提到的博文。

互联网流传的Uber CEO博文

国内传播烂的图 华尔街还跟宝贝一样

不到12点,彭博社发文称,有知情人士爆料,Uber中国和滴滴将合并,新公司估值350亿美元,Uber中国的投资人在新公司占股20%;同时,滴滴还会向Uber全球(625亿美元)投资10亿美元。

彭博社截图

彭博社称,已向Uber和滴滴方面分别求证,Uber方面直接拒绝评论,到发稿时滴滴“还没来得及回复”。

彭博社提到自己获得一份Travis kalanick写好的博文,该博文将在交易公布后在官方渠道发布。彭博社未发出截图,但引用内容与一早在国内传播的博文内容一致。

文章写道,知情人士透露,Uber中国已经赔了20亿美元,而2015年上半年它在一些发达地区已经实现盈利。

彭博社指出,美国公司很难在中国取得成功,它把Uber和滴滴的合作比作2005年雅虎和阿里巴巴的交易。另外,彭博社还认为,甩掉中国的包袱,通过此次交易Uber可以在中国最大竞争对手公司中持股,而且甩掉Uber中国这个包袱,能更轻松地上市。

12点31分,华尔街日报报道了相似的内容,并补充道,最快美国时间周一就会发布正式消息。

下午1点,纽约时报跟进,提到的信息点与彭博社和华尔街日报类似:有两名知情人士透露Uber中国和滴滴将合并,新公司估值将是两家公司的总和,前者70亿美元,后者280亿美元,总计350亿美元。

纽约时报也提到自己获得一份Travis kalanick写的博文,未发出截图,但引用内容与一早在国内传播的博文内容一致。

外媒率先披露之后,中国媒体纷纷编译该消息,引爆国内传播的嗨点。

百度搜索“滴滴 优步 合并”结果

外媒就了不起咯?国外也跟风

除了以上三大媒体,International Business Times、Business Insider、CNBC、路透社、美联社、Techcrunch等英语媒体都跟进报道,但是均是引用彭博社和华尔街日报的消息。其中,Business Insider等刊出上文提到的博文全文,称“该文章在中国社交媒体广为流传,被发送给了我们”。

Yahoo搜索“Uber Didi”

当事人:否认 否认 否认

到下午4点,当事人双方都通过媒体或朋友圈给出了一定回应,但有意思的是都并未选择微博这样直接且公开的途径。优步中国方面表示,对谣言和揣测不予置评。滴滴出行资深副总裁陶然澄清:“对于今天网上流传的所谓tk的blog,我们大家一样,不知道究竟怎么来历。”

有业内人士评论,即便两家当真在协商当中,也不能单方公开承认,否则“太没面子,跌份儿,会导致处于谈判的不利地位”。

也有人认为,从传播时间点和路径来看,这是一场公关游戏,一方面有玩弄媒体与读者之嫌,另一方面真正的目的在于尝试市场反应或者双方利益博弈。

业内人士引用《纸牌屋》剧情分析称,当初下木如何把凯瑟琳杜兰特带上国务卿位置的:先干掉其他的对手,再通过媒体投放一个爆炸性的传闻,坊间随即开始研究这种传闻发生后所带来的重大变化,最后以民间支持率来倒闭沃克总统不得不做出违背自己意愿的选择。此次滴滴Uber传闻逻辑,颇符合纸牌屋的套路,里边也应该藏着一个“阴谋”。

上述人士补充称,本案的相似点在于:作为猎物的总统(Uber)从头至尾没有对事件发表看法,既不否认也不承认。而猎手下木(滴滴)四面出击,成功引舆论走向为自己有利的一面,并借国家政策利好作为自己的箭头,最终促使uber在政策利好、舆论普遍接受、滴滴方面条件优厚的情况下同意合并。


附疑似Travis kalanick博文全文:

今天我们宣布,优步中国与滴滴出行即将合并。

三年前,我曾与一些人共同访问中国,考察我们能否在中国市场推出Uber服务。考虑到我们当时只是一家相对较小的初创公司,在中国市场名不见经传,这还是一个雄心勃勃的想法。我们咨询的人都认为,Uber要么傻,要么疯狂,要么两者皆有。

我带着不同的意见离开了中国。首先,中国是一个充满魅力的国家,如果你渴望让“交通像自来水一样可靠,能够随时随地提供给所有人,”那么就不能够忽略全球五分之一的人口。其次,作为一名企业家,如果你有机会同时打造亚马逊和阿里巴巴,不尝试才是疯了的表现。

达到今天的成果优步中国仅用了两年时间,已超过了我最疯狂的梦想。我们的成长速度异常迅猛,目前每月已接单超过1.5亿份。鉴于绝大多数的美国公司都很难在中国市场获得发展,这可不是一件简单的事情。这也是我为何对中国团队完成的优异成绩感到自豪的原因。

不过作为一名企业家,我知道想要取得成功,就必须倾听你的想法,且追随自己的心愿。优步中国和滴滴出行在中国都投入了数十亿美元,且两家公司尚未在该市场实现盈利。实现盈利是打造可持续业务的唯一出路,这能够更好的在长期服务于中国乘客、司机和城市。

优步中国与滴滴出行的合并能够变得更加强大,我对此深信不疑。这也是我为何对公司的未来感到如此兴奋的原因,无论是在一直对打车应用产业创新开放的中国市场,还是全球市场,乘车分享正成为汽车所有权值得信赖的可替代选择。

特拉维斯·卡兰尼克Uber首席执行官

文章来源:亿邦动力网

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