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乐天不爱天猫了?借京东带O2O服务入华

亿邦动力网 2015/09/10 08:33

【亿邦原创】9月10日消息,昨日,京东和日韩联合企业乐天集团(lotte)的综合性购物网“乐天网购”达成5年独家战略合作,乐天网购将入驻京东,双方计划共同布局服务O2O。

韩国乐天和京东

左:京东全球购总监邱煌,中:乐天网购代表理事金亨俊,右:乐天网购战略事业部门常务李济官

为什么不是天猫?

实际上,今年3月,乐天集团子公司乐天玛特超市已经入驻天猫国际,之后乐天网购也在天猫上开设海外旗舰店,但4月开始,其又和京东谈起了战略合作,乐天是怎么“变心”的?

乐天网购代表理事金亨俊告诉亿邦动力网,乐天想通过一个大平台让中国消费者有更好的购物体验,但是天猫在实际运营方面,以及商品、商品类目上则让乐天感觉受限

“首先,乐天集团是韩国运营了40多年的老牌集团,我们在顾客所有消费行为里最重视的就是顾客心理和服务设施,比起注重在价格上有优势的阿里巴巴,京东的企业精神和我们更相符。”金亨俊认为,乐天提供的商品价格中除了商品价值,还包含着到位的服务,和对顾客售后的保障。

“虽然说价格不是第一位,但我们在京东销售的商品不会比乐天或天猫上卖得贵,因为价格也是购物体验的一方面。”金亨俊说道。

京东全球购总监邱煌补充道,京东从3C类目起家,消费群体的购买力相对较强,这一特质和喜欢海外高端进口商品的消费者吻合,因此更适合战略合作。

据亿邦动力网了解,乐天玛特在天猫国际的旗舰店中,上架商品目前有64个;乐天网购旗舰店虽然商品较多,但是两店受欢迎的商品均为洗发水护发素,其他东西销量偏低或是“0”。

金亨俊介绍,在天猫上乐天网购只是一般入驻,SKU被限制在500到1000个左右,而和京东是独家战略合作,商品的数量从15000个出发,预计三年内SKU达20万种。

另外,京东不只是让乐天网购进入韩国馆,或开个乐天馆展示,用邱煌的话说,京东将为乐天单独上线一个“类平台店铺”,其形式类似“ebay海外精选”(如下图)。

京东全球购主页

京东全球购主页

“除了业务配合、消费者吻合外,京东还能给予乐天移动端和仓储物流的支持,这也是乐天看中京东的重要方面。”邱煌指出,现在电商都在朝着移动端走,京东除了自己的APP,还在微信上有售卖商品的机会,这不仅是给乐天增加了销售平台,也是一种帮其品牌传播、宣传新商品的有利工具。

把服务O2O搬到中国

在韩国乐天网购是怎样的存在?

乐天网购战略事业部门常务李济官透露,乐天在韩国是O2O方面领先的集团,顾客在乐天网购平台上下单付款后,可以在韩国乐天线下的39个分店——包括乐天玛特、乐天百货店等,以及合计超过1000个营业网点领取你买到的商品。

“现在我们在中国也有乐天线下实体店,我们想从这一部分出发,计划和京东共同建立乐天在中国的O2O服务,让在京东平台购物的顾客,可以在乐天实体店领取商品,打通线上、线下。”李济官说道。

韩国乐天世界

韩国乐天世界

亿邦动力网了解到,乐天百货是韩国最大百货店,在中国拥有5家分店,包括天津2家门店,威海店、成都店以及2014年5月开业的沈阳店;乐天玛特是乐天集团旗下的大型折扣超市,于2008年收购万客隆进入中国,在上海、北京、山东、沈阳、重庆有分公司,截至2014年底,共有门店104家。

2008年到2010年,乐天玛特一直处于亏损状态,2010年到2013年,其只开了37家门店,错失在中国快速布局的时机,在中国市场未能打开扩张局面。今年,乐天玛特开始了关店潮,在山东仅剩一家门店。

亿邦动力网发现,乐天玛特在中国线下进展不顺的原因,和韩国最大超市易买得(emart)几乎相同:租金上升、人工费高涨、在一系列小店和电商冲击下营业额下降——这可以说是国外超市来华发展的通病。

可想,本次战略合作,乐天集团想借京东推广自己的品牌,通过线上牵引线下,用在中国还未兴起的服务O2O经验,在进入国内电商领域,抓住占领中国市场的又一次机会。

“不光是大家熟知的乐天百货、乐天玛特、HIMART、乐天免税店、乐天酒店、乐天世界等,我们和京东协商,今后也会把在华人游客在韩热衷的乐天美食店带到中国国内。除了为我们搭建专用的平台,京东也会为我们做出更多相关政策的支持和倾斜,一起探索,一起走下去。”金亨俊谈到。

据了解,虽然京东方面称乐天看中京东物流能力,但乐天并不一定使用京东仓储和配送,可能使用其在韩国合作了20年的物流企业demanko HLC。目前,乐天在天猫使用的物流即是EMS和HLC。

乐天集团

残存的难点

线下店销量不够,搬到线上的京东,拓展更多品类就可以了吗?

金亨俊向亿邦动力网解释,作为一个在韩国经验丰富的老电商,对韩国顾客非常了解的同时,对中国顾客却不熟悉。在协商过程中,京东方面的诚意和资源支持让乐天找到信心。

“中韩消费群体的目标和消费方式完全不同,怎么用更好的商品、更好的价格、更好的服务满足中国消费者,这是我们双方需要共同思考的问题,也是给京东留下的作业。”据悉,乐天可能会改进之前的营销策略,以更多、更大力度进行促销活动等方式在中国服务。

另外,由于本次乐天和京东的战略合作,是乐天在中国的重要战略,其推出商品品类丰富,也许会和以便宜盛行的韩国代购产生抵触。

乐天方面表示,其非常认同代购的同学,手提、邮寄的代购行业是小型进口行业,它们提供的价格和商品品质等和乐天有很大差距。

“我们会和京东一起使乐天商品更具特点和竞争力,克服所谓的相互影响。对于乐天来说,最重要的是给顾客的消费体验,这里包括了售前、售后的服务,我们认为双方合作可以把前后问题处理好,这是相比代购等方式的优势。”金亨俊说道。

乐天网购中国版首页

乐天网购中国版首页

乐天集团于1948年成立于日本东京,最初是食品制造商,后在韩国发展。在韩国开有酒店和百货公司。现在是全球著名的日韩联合企业。乐天网购成立于1996年,是韩国首家电商综合性购物平台,乐天集团的线上流通企业。2014年4月乐天网购开通了国际乐天网购网站,开启了包括中国在内的283国家的海外直邮业务。

近年,京东通过自营海外直采、品牌入驻等方式积极布局跨境电商。近年2月,京东开启法国馆开启,3月开启韩国馆,4月正式上线京东全球购业务,6月开启了日本馆和澳洲馆,7月开启了美国馆。目前为止,京东全球购已有十个国家馆。

文章来源:亿邦动力网

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