中石化易派客：搭建数字供应链 构建产业服务生态
中石化易派客累计交易规模达2.5万亿元，注册企业超19.5万家，以SC2B模式对外输出供应链能力，打造工业品电商生态标杆。
本周，中石化易派客公布了其最新运营成绩单。截至2025年11月底，易派客平台累计交易额突破2.5万亿元，注册企业超19.5万家，在线商品超800万种，其中70%的服务企业为中小企业。这个从中国石化内部采购系统起步的平台，历经近十年发展，已成长为国内最具影响力的泛工业品电商平台之一。2016年商运首年累计交易902亿元，到2020年底累计交易金额超1.42万亿元，再到如今突破2.5万亿元，易派客的注册企业数增长超两倍，交易规模增长近一倍半。
在业务模式上，易派客创新推出SC2B（Supply Chain to Business）模式，以“平台+资源+工具”为核心，对内服务集团降本增效，对外输出管理能力。平台打造的中国石化专属采购商城与对外开放的SC2B平台形成双轮驱动，聚焦采购、销售、金融、综合四大服务。其中，“易竞拍”板块累计处置闲废物资超40亿元，平均溢价率约31%；“易保理”累计投放保理资金超500亿元，有效缓解了中小微企业融资难问题。平台已为中国中化、中林集团等8家央企及多家民营企业提供SaaS商城或独立部署的采购管理系统建设服务，构建起以易派客为支撑的数智化供应链生态圈。面向未来，易派客将推动AI在需求预测、智慧寻源等场景落地，并依托海外试点经验推进全球化布局。
国铁采购平台：数智驱动阳光采购，筑牢效率与廉洁双屏障
国铁采购平台累计交易额突破1.4万亿元，AI智能风控实现从“人防”到“技防+智防”转变，阳光采购数字化标杆效应凸显。
国铁采购平台作为铁路系统统一的物资采购网上平台，上线六年来交易规模持续攀升。截至目前，平台累计交易额突破1.4万亿元，服务采购单位超3000家。其中，国铁商城自2020年6月上线以来，2025年交易额达到120亿元以上，截至2026年9月底累计交易额突破700亿元，上线SKU高达240万种；国铁招商平台累计成交金额突破800亿元。在降本增效方面，国铁商城采用信息化手段管控商品价格，确保商品价格不高于京东、苏宁、天猫等主流电商官方旗舰店同期同款商品的95折，采购节支率超10%。
在技术创新上，国铁采购平台深度融合文本推理、视觉识别、文本嵌入、敏感词识别等AI模型，构建了立体化智能风控防线。在评审环节，AI模型可对海量投标文件进行秒级解析，通过文本嵌入技术比对投标文件相似度、利用视觉识别技术核验资质证件真伪，精准识别弄虚作假、围标串标等不合规因素，实现从“人防”向“技防+智防”的根本性转变。平台还建立了覆盖交易全流程的制度化监管体系，通过入驻审核、上架审查、日常巡检、系统监控、专项检查、联合监督等多种方式实施分类监督管理，并按照“风险预警设置—违规事项发现—认定—处理—公示—整改验收—结果报告”的闭环路径组织实施。在服务国家重大任务方面，平台在2025年春运期间代理采购255组复兴号动车组，同时持续推进铁路“三网一柜”消费帮扶体系，累计引入原国家级贫困县区商户超1400家，销售帮扶地区农副产品金额达3.5亿元。
中石油云梦泽：搭建供应链生态体系 全流程前置防控采购风险
中石油云梦泽2025年交易规模达7200亿元，以105个风控点覆盖采购全流程，五大业务链首次实现全平台贯通。
中石油云梦泽智慧平台作为中国石油首个能源与化工产业智慧电商服务平台，2025年交出了7200亿元的交易答卷。平台覆盖中国石油全业务链线上交易，已实现采购、销售、零售、物流、金融五大核心业务链的全平台贯通，这在行业内尚属首次。截至目前，平台已汇聚SKU超7万个，内部用户达15万，供应商及投标人超10万家，累计交易金额突破3000亿元，订单数达68万笔，服务超过27万家企业、近2亿消费者。
在生态构建上，云梦泽以金融、物流、循环经济三轮驱动。金融板块推出挂账融、订单融、票据融、信用融四类线上融资产品，联合昆仑银行等金融机构提供融资撮合服务，中小企业从提交申请到资金到账最快仅需10分钟；物流板块汇聚1925家承运商、6.1万车船资源，实现供应链物流状态在线可视；循环经济板块搭建闲废物资处置与设备租赁数字化平台，促进资源高效循环利用。在风控体系上，平台布设了105个风险控制点，83个已上线生效，通过流程固化、数据留痕、规则嵌入三重机制，将风险防控从事后追溯转向事前预防与事中拦截。平台还利用知识图谱技术构建供应商关联关系网络，精准识别围标串标、利益输送等隐性风险。未来，云梦泽计划到2027年实现核心业务流程75%智能化覆盖，打造AI原生的产业智慧中枢。
兵器工业阳光七采：前置仓、再生资源闭环与AI合规审查
兵器工业集团阳光七采平台累计成交超6900亿元，以前置仓体系、再生资源闭环和AI合规审查三位一体推进数智化供应链实践。
中国兵器工业集团旗下“阳光七采”电子商务平台，以数智化手段破解军工供应链“需求散、响应慢、库存高、配送难”等痛点，形成了三位一体的数智化供应链实践。截至2025年，平台注册会员突破26万家，累计成交金额超6900亿元，较“十三五”末分别增长约90%和186%，在国务院国资委中央企业采购管理对标评估中连续5年获得军工组第一名。
在前置仓体系建设上，平台通过“中心仓+前置仓”两级库存网络，落地自领式与配送式两类差异化服务模式。在北重集团，平台定制900平方米前置仓、备货5.4万件刀具，助力企业刀具库存压降2000万元、领用效率提升75%、综合降本逾百万元；在山柴公司，库容提升2.3倍，呆废料率从15%降至5%，库存周转率由77%提升至90%，年综合成本节约800余万元。在再生资源闭环方面，平台覆盖废旧物资、闲置物资、固定资产、二手车辆及资产租赁等全品类，实现从产生、鉴定、评估、交易到处置的全流程透明管控，通过网上公开竞价方式遵循“价高者得”原则，最大化挖掘资产残值。在AI合规审查方面，平台与DeepSeek全面对接，接入多个大模型，招标文件审查从数小时人工核对压缩至分钟级完成，有效规避因文件瑕疵导致的质疑投诉与法律风险。下一步，平台将探索供应链金融、数据服务、标准认定、产业协同等增值服务，推动从“保供”向“创值”升级。
航天新商务：打通采财壁垒 构建业财协同生态
航天新商务以代理支付机制重塑结算流程，实现“交易即结算、结算即入账”，资金效率提升45%，构建业财一体化闭环生态。
航天新商务作为中国航天科技集团下属市场服务公共平台，针对传统采购模式中流程割裂、数据孤岛、结算滞后等痛点，打造了“采购+财金”供应链协同新模式。平台通过代理支付结算机制，由航天财务公司从采购单位指定账户代为扣款，省去繁琐的借款、还款程序，实现业务数据向财务凭证的自动转换。2020年3月，代理支付新模式在全集团正式运行，目前已与90多家采购单位完成签约。在技术底座上，平台依托微服务架构与分布式数据库构建业财协同中台，并引入RPA与智能合约技术提升自动化水平与安全性。
目前，航天新商务已形成电子招标询价采购系统、劳保差旅平台（eCASC）、航天电子超市、电子竞价平台四大模块协同的数字化采购矩阵。航天电子超市2025年采购额达18亿元，获评“2025年度中央企业最具影响力采购电商品牌”；差旅平台eCASC三年来减少职工个人垫资超9亿元，累计免贴票248万余张；商业航天元器件电子商城于2025年上线，下半年累计交易额突破3000万元。业财协同生态构建成效显著：资金效率提升45%，运营成本降低15万人工时/年，交易全流程100%可追溯。面向未来，平台将持续深化业财一体化与数智化采购建设，为央企构建现代供应链体系贡献航天经验。
本文首发于 亿邦动力 官方网站
免责声明：本周报全程由AI生成，请注意甄别信息。若存在信息错漏、理解偏差，欢迎随时指正。
如您发现问题，请发送邮件至 ai-content-feedback@ebrun.com 。
文章来源：亿邦动力
