广告
加载中

从几十万降至万元 无人配送车打响圈地之战

任雪芸 2025-10-30 08:30
任雪芸 2025/10/30 08:30

邦小白快读

EN
全文速览

无人配送车价格大幅下降至万元级别,生活便捷性显著提升。

1.价格暴降:从早期几十万一台降至2025年的万元级如九识智能E6售价1.98万元、菜鸟GT-Lite最低1.68万元,降幅超90%。

2.实操应用:城市和乡镇广泛使用例如北京顺义骑手与无人车组合模式提高效率;驿站工作人员通过验证码解锁车辆一键完成卸货和返程操作简单高效。

3.未来展望:若成本降至万元内快递小哥工作模式将升级个人配送负担减少。

无人配送市场爆发带来品牌合作和消费新趋势。

1.品牌营销和渠道建设:企业密集合作如中通与新石器计划投入10000台无人车申通与菜鸟战略合作京东物流规划采购百万台扩大市场影响。

2.定价策略:价格亲民化至万元级带动行业竞争促使品牌调整策略例如成本结构优化后直营快递顺丰人工成本占比84%推动降价刺激消费。

3.消费趋势和用户行为:无人车全天候配送且自带吸睛体质消费者需求转向高效自动化如驿站日均运输快件增加成本下降32%。

4.产品研发:技术迭代降本激光雷达等硬件成本下降国产芯片成熟推动整车制造成本优化适应市场新需求。

市场快速增长和政策环境引发新机遇和挑战。

1.增长市场和消费需求变化:快递业务量同比增20.1%但单价降8.2%促使卖家寻求降本方案无人配送车市场空间达4680亿到7280亿元提供规模化机会。

2.事件应对和机会提示:企业合作如中通投入1000辆车圆通500辆加速落地;资本密集押注头部如新石器融资超70亿九识智能获近3亿美元融资提示投资窗口。

3.风险提示和商业模式:行业竞争加剧物流倒逼降本无人车成本未降至万元内在小城市人力替代性价比不足需优化;正向循环模式通过技术降本订单扩张摊薄成本提升商业化可行性。

生产设计和数字化启示催生商业机会。

1.产品生产和设计需求:硬件成本大幅下降激光雷达等组件价格下滑推动整车制造降至万元级批量采购议价能力提升如E6和GT-Lite车型设计适配短途配送需求。

2.商业机会:参与供应链条企业合作案例如菜鸟推出限时优惠车工厂可借机开发优化型组件市场空间广阔全国小区数支撑5460亿需求。

3.数字化启示:自动化和效率提升启示山东顺丰案例单车日均行驶6240km成本降132元数字化操作简化流程提高生产效度推动工厂转型。

新技术解决痛点和行业趋势明朗。

1.行业发展趋势:无人车规模化应用超万辆进入临界点九识智能新石器官宣万台交付物流末端降本成主流资本密集押注融资超70亿前景广阔。

2.新技术和客户痛点:激光雷达和计算平台成本降算法优化直接拉低硬件成本;客户痛点如人力成本高配送效率低解决案例北京驿站车日均成本80元低于传统模式效率提升30%。

3.解决方案:提供自动化服务如驿站远程解锁一键卸货系统简化操作青岛案例单车往返两趟覆盖集散至门店痛点提升整体效益。

平台需求和运营管理面临新调整。

1.商业对平台需求和最新做法:美团推出骑手+无人车中转模式优化末端配送菜鸟合作申通加速规模化平台需招商如京东采购规划百万台满足扩张需求。

2.平台招商和运营管理:头部企业落地产能如顺丰已投800辆计划2025年8000辆招商需针对成本控制例如单车成本66元日均降低运营风险。

3.风险规避:区域限制问题山东案例小城市成本不足匹配人力需规避优化算法和运营成本后续软件开发分摊降本减少落地风险。

产业动向引发新问题和商业启示。

1.产业新动向:价格暴降90%至万元级资本密集涌入新石器融资42亿市场空间估4680亿触发企业万台下线规模化临界点。

2.新问题和政策建议:区域化差异问题山东小城市人力替代难成本压力显现;政策启示如物流降本国家导向中通投入千辆案例推动行业标准化建议优化法规。

3.商业模式:正向循环模式从技术降本到订单扩张摊薄成本如顺丰案例单票成本降商业替代能力提升研究可借鉴循环路径。

返回默认

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Autonomous delivery vehicle prices have plummeted to the ¥10,000 range, significantly boosting daily convenience.

1. Price plunge: Costs have dropped over 90% from early models priced at hundreds of thousands to current models like Zongshi's E6 at ¥19,800 and Cainiao's GT-Lite starting at ¥16,800.

2. Practical applications: Widespread urban and suburban deployment includes Beijing's rider-vehicle combo for efficiency gains, while station staff use verification codes for one-tap unloading and return operations.

3. Future outlook: Sub-¥10,000 pricing could revolutionize courier workflows by reducing individual delivery burdens.

The autonomous delivery boom creates new brand collaboration and consumption trends.

1. Marketing and channel expansion: Strategic partnerships include ZTO's plan for 10,000 vehicles with New Stone and JD Logistics' million-unit procurement target.

2. Pricing strategy: ¥10,000-level pricing intensifies competition, forcing brands like SF Express (84% labor cost ratio) to optimize cost structures.

3. Consumer behavior: 24/7 delivery and novelty appeal drive demand, with station transport costs falling 32% amid rising parcel volumes.

4. R&D focus: Hardware cost reductions in lidar and domestic chips enable optimized manufacturing for market needs.

Rapid market growth and policy shifts present opportunities and challenges.

1. Market dynamics: 20.1% parcel volume growth with 8.2% price drops pushes sellers toward cost-saving solutions in a ¥468-728 billion market.

2. Key developments: ZTO's 1,000-vehicle deployment and YTO's 500 units accelerate adoption, while New Stone's ¥7B+ funding signals investment windows.

3. Risks and models: Sub-¥10,000 cost targets remain unmet in smaller cities, requiring optimized human-vehicle cost ratios and scale-driven cost分摊 models.

Production innovations and digitalization unlock commercial opportunities.

1. Design demands: Lidar price drops enable ¥10,000-level manufacturing, with models like E6 and GT-Lite tailored for short-haul logistics.

2. Supply chain opportunities: Cainiao's limited-time vehicle discounts create openings for component suppliers in a market supporting ¥546B demand.

3. Digital transformation: SF Express case shows 6,240km daily range per vehicle with ¥132 cost savings, streamlining production through automated operations.

New technologies address pain points amid clear industry trends.

1. Scaling milestone: 10,000+ vehicle deployments mark an inflection point, with New Stone's deliveries and ¥7B+ funding signaling growth potential.

2. Cost-solution synergy: Lidar and computing platform price drops cut hardware costs, while Beijing stations achieve ¥80 daily costs and 30% efficiency gains.

3. Automation services: Remote unlocking and one-tap systems simplify operations, as seen in Qingdao's dual-route coverage from hubs to stores.

Platforms adapt operations to new delivery paradigms.

1. Operational models: Meituan's rider-vehicle relay and JD's million-unit plan drive merchant recruitment for scale.

2. Management focus: SF Express' 800-vehicle fleet (targeting 8,000 by 2025) requires cost-controlled partnerships at ¥66 daily per vehicle.

3. Risk mitigation: Regional limitations in smaller cities like Shandong demand optimized algorithms and software分摊 strategies to reduce deployment risks.

Industry shifts raise new questions and business implications.

1. Market transformation: 90% price drops to ¥10,000-level, New Stone's ¥4.2B funding, and 10,000-unit production thresholds signal scaling inflection points.

2. Policy challenges: Regional disparities in smaller cities highlight substitution difficulties, suggesting regulatory optimization aligned with national logistics cost-reduction goals.

3. Business models: Virtuous cycles of tech-driven cost reduction and order expansion, as seen in SF Express' per-parcel cost savings, offer replicable pathways for study.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

无人配送车早已不是实验室里的稀罕展品,正越来越频繁地走进普通人的生活,不仅在城市的街巷里穿梭,在县城乡镇的柏油路上也已能见到它们的身影。

这些车没有驾驶员,却能在复杂路况中实现避障;不需要歇脚,顶着大太阳、淋着雨,就能实现全天候不间断配送,完成取货、送货的全程。而且自带“吸睛体质”,走到哪儿都能引起围观。

国家邮政局数据显示,截至2024年年底,快递物流无人配送车规模化应用累计才超过6000台。然而仅仅一年后,到了2025年,新石器、九识等多家无人车企业已官宣,或即将跨过万台交付量的门槛,市场增长势头迅猛。

这场物流末端的变革,正在改写“最后一公里”的配送规则。

北京顺义区,美团推出骑手与无人车组合的配送模式:用户下单后,先由无人车将批量订单运送至中转驻点,再由骑手完成“最后一百米”的上门配送。在青岛黄岛区,无人配送车每天只需往返两趟,就能从快递集散地,将所有需送往门店驿站的包裹悉数运达。

这一切的背后,科技巨头和创业公司在无人配送赛道上打得火热。一边是技术不停迭代升级,一边是商业落地反复磨合。一场改变物流行业未来的革命,正在展开。

价格暴降90%,从几十万一台降至万元级别

无人配送车正悄悄在物流末端“站稳脚跟”,尤其在网点与末端门店、驿站之间的短途配送中,逐渐成为快递行业的新帮手。

而无人配送车能快速“驶入”物流末端市场,成为行业新热点,背后的关键推手是其价格的大幅下降。从早期的几十万元一台,降至如今的万元级别,降幅接近90%,价格亲民后,它才得以在短途配送中快速立足。

亿欧智库2021年无人配送相关报告中提到,一辆自动驾驶末端配送车硬件成本约30万-50万元;2021年,辰韬资本调研无人配送车整车成本20万-25万元,彼时高昂的造价让多数快递企业望而却步,仅少数企业开展试点。

但进入今年,无人配送车价格进一步下探。今年5月,九识智能发布E系列首款车型E6,售价1.98万元。一个月后,菜鸟推出新款无人车GT-Lite,定价2.18万元,叠加限时优惠后低至1.68万元。

价格亲民化后,无人配送车的实用价值在实际运营中快速凸显。

北京某快递分拣中心的工作人员向Tech星球透露,无人配送车的核心作用就是穿梭于分拣中心与小区末端之间。“它会直接把货送到小区或者附近的驿站,快递员在小区接货后再上门配送,这就省了快递员往返分拣中心的时间,效率提高不少。”

这种便捷性也得到了快递驿站工作人员的认可。无人配送车的操作流程十分简单:远程解锁接收货物、快速卸货完成交接、确认后一键启动让车辆自主返程。无需专人引导,全程自动化的操作,让末端收货环节的效率大幅提升。

“它有点像酒店的服务机器人,一到驿站门口,我就能收到验证码。输入验证码后,车门直接解锁,卸完货、确认取件完成,车子就会自动离开,特别方便智能。”

正因如此,近几年顺丰、中通、圆通、极兔、韵达等快递公司加速引入无人配送车。根据国海证券的统计,目前中通快递已投入约1000辆,圆通速递投入近500辆,韵达股份投入超100辆,申通快递投入超200辆。

此外,今年4月,中通快递与新石器展开合作,计划未来落地10000台无人车。顺丰控股已投入超800辆,预计2025年无人车规模将扩至8000辆。

多位快递从业者表示,随着技术进一步成熟,未来3至5年,如果无人配送车的成本降至万元以内,覆盖更多末端场景,那么快递小哥的工作模式也将迎来全新升级。

资本密集押注,头部企业加速跑马圈地

Robotaxi(自动驾驶出租车)还在城市道路测试中谨慎探索时,无人配送赛道已率先打破“叫好不叫座”的僵局,成为资本眼中更具现实落地价值的“香饽饽”。

一位关注自动驾驶领域的投资人称,相比Robotaxi动辄数十亿的基建投入和漫长的法规完善周期,无人配送车聚焦“最后几公里”的短途场景,既能凭借科技感带来市场新鲜感,又能直接为末端驿站、网点解决人力成本高、配送效率低的痛点,实用价值肉眼可见,自然成为资本押注的优先选项。

资本的狂热押注,在2025年头部企业的融资成绩单上体现得淋漓尽致。

今年2月,新石器刚完成10亿元C+轮融资,紧接着,在10月23日,新石器宣布完成逾6亿美元(折合人民币约42.72亿元)的D轮融资。九识智能则同在今年拿下近3亿美元的B轮融资。白犀牛也获得了2亿元的B轮融资。

不到一年,三家头部企业融资额合计超70亿元,远超同期部分Robotaxi企业的融资规模,赛道“吸金力”可见一斑。

资本的涌入,直接点燃了头部玩家的“地盘争夺战”,落地应用的消息密集传出。

今年4月,中通快递股份有限公司与新石器签署战略合作协议,双方计划投入10000台无人配送车;7月,申通快递股份有限公司与菜鸟无人车达成战略合作,加速无人配送规模化应用。京东物流则宣布,将在未来五年采购100万辆无人车和10万架无人机。

这些密集落地的合作,不只是企业在扩张版图,更在末端驿站获得了实打实的利益。

根据顺丰集团公众号,山东顺丰在鲁西10城共计投入52辆无人配送车,其中的48辆应用于中转直发场景,单车日均往返5个来回,日均行驶6240km,运输8万票快件,运输单票成本下降1.32元,效率提升30%。

北京一位快递驿站的工作人员则给Tech星球算了一笔账,若以12万元的购车成本(含FSD全周期服务)计算,假设使用5年时间,一辆无人车每天的成本66元,加上电费,每日成本不超过80元。

相比传统人力配送模式,这样的成本优势对末端驿站而言颇具吸引力。“随着后续技术成熟,成本可能继续下降”,上述工作人员表示。

交付万辆之后,掀起“降本”之战

无人配送车广阔的市场空间,为行业发展提供了坚实支撑。

据招商证券测算,以全国快递物流网点数量为基础,无人配送车的市场空间约为4680亿元;以全国小区数量为基础,其市场空间在5460亿元到7280亿元之间。

在行业内,1万辆的运营规模已成为共识,这是无人配送车从试验走向规模化应用的“临界点”。目前,九识智能、新石器已经完成了第10000台下线交付。

在多位行业从业者看来,唯有达到这一量级,企业才能突破“小批量、高成本”的困境,形成“技术降本、场景深度验证、订单规模扩张、进一步摊薄成本”的正向循环,真正打开商业化的大门。

不过,迈过万辆门槛后,行业竞争同步加剧,而物流行业的整体环境更在倒逼无人配送企业加速降本。

据招商证券,2025年1-5月全国快递业务量同比增长20.1%至788亿件,但单价同比下降8.2%至7.5元,行业呈现“量增价跌”特征。企业对成本控制的敏感度达到新高度。

从成本结构来看,末端配送成为降本的核心突破口,以直营快递公司顺丰控股为例,2024年其单票人工及运力成本占公司总单票成本的84%。

无人配送车的核心价值,正是通过替代 “最后五公里” 的人力,成为“降低全社会物流成本”的关键抓手,这也意味着,无人配送车自身的硬件与运营成本必须持续下降,才能真正具备商业化替代能力。

这一点在不同区域的应用中更显突出。一位山东快递分拣处的负责人告诉Tech星球,相较于大城市人力成本较高、无人配送车替代人力的性价比更易显现,小城市目前仍难以大规模使用无人配送车替代人力,核心原因正是其成本尚未降至足以匹配当地人力成本的水平。

这也从侧面印证,无人配送车的降本之战不仅关乎行业整体商业化进程,更决定着其能否突破区域限制,实现更广泛的市场渗透。

早期无人配送车依赖的激光雷达、高算力计算平台等,成本一度居高不下,但随着激光雷达价格的下降,叠加批量采购带来的议价能力提升,以及国产车规级芯片的成熟和算力优化算法的进步,直接拉低了整车制造成本。

而这种降本潜力仍在延续。上述投资人表示,就像上一轮硬件端的降本路径,当前市场仍有显著优化空间:“随着销量进一步攀升,此前相对固定的软件开发成本、运营成本将被更多订单平摊,这会成为下一轮降本的重要方向。”

注:文/任雪芸,文章来源:Tech星球(公众号ID:tech618),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:Tech星球

广告
微信
朋友圈

这么好看,分享一下?

朋友圈 分享

APP内打开

+1
+1
微信好友 朋友圈 新浪微博 QQ空间
关闭
收藏成功
发送
/140 0