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美团京东盒马激战“硬折扣”:鸡蛋9.9元30枚、猪肉5.99元一斤

孙煜 汤诗韵 2025/09/02 16:49
孙煜 汤诗韵 2025/09/02 16:49

邦小白快读

硬折扣超市兴起带来消费新选择

1. 价格优势明显:京东折扣超市中,鸡蛋9.9元30枚、猪肉5.99元一斤、金枕榴莲18.9元一斤、纯净水7.99元24瓶等多款商品成为爆品,开业当日被抢购一空

2. 巨头竞争激烈:京东在刘强东老家宿迁连开四家店,单店面积超5000平;美团快乐猴在杭州开业;盒马超盒算NB更名后门店超300家,工作日下午进店排队需30-60分钟

线上购物便捷提升体验

1. 京东折扣超市上线京东到家,下单后最快30分钟配送到家

2. 消费者关注点集中在补货进度,如鸡蛋和榴莲等抢手商品

硬折扣推动品牌营销和定价竞争

1. 消费趋势明确:消费者追求高性价比,对价格敏感度提高,但未降低品质要求,沈萌专家指出硬折扣对消费意愿吸引力更强

2. 品牌渠道建设:京东自有品牌如七鲜、京鲜舫、京东京造入驻折扣超市,京鲜舫橙汁1L装线下仅9.9元,远低于线上27元,展现价格优势

产品研发与市场机会

1. 爆品打造策略:盒马超盒算NB吐司日销超5万袋,价格6.6-15元,依托盒马鲜生选品能力

2. 品牌定价参考:京东、盒马通过精简SKU降低成本,盒马自有产品占比约60%,京东仅20%以上,体现差异化竞争

硬折扣市场蕴含增长机会

1. 消费需求变化:消费者愈加追求性价比,硬折扣盈利模型已验证,东吴证券研报显示全球前50零售中折扣业态占比12.3%,国内市场渗透率仍低

2. 可学习商业模式:京东采用“大店型、多SKU”模式;美团快乐猴复用300万骑手,实现3公里30分钟配送;盒马专注爆品选品

风险与机会提示

1. 正面影响:巨头加码带来渠道合作机会,如京东折扣超市自营产品占比提升

2. 风险挑战:硬折扣毛利率低约15%,需平衡效率和盈利,沈萌指出价格竞争基础增强

硬折扣驱动生产设计需求优化

1. 规模化生产启示:京东折扣超市单店面积超5000平、SKU超5000个,通过大店型降低单位成本,盒马SKU约1600个

2. 定制商品机会:京东自有品牌如京东京造入驻,京鲜舫橙汁等产品从线上转向线下,价格优势明显,建议工厂发展自营合作

数字化与电商推进

1. 供应链效率提升:京东物流基础设施赋能快速配送,京东到家支持30分钟达

2. 商业机会:巨头如美团通过闪电仓和骑手降本,工厂可参考物流优化启示

行业趋势指向硬折扣技术解决方案

1. 发展趋势明显:京东、美团、盒马等集体杀入赛道,消费者追求高性价比

2. 新技术应用:京东物流系统降低商品成本,美团配送网络提升履约效率

客户痛点解决策略

1. 痛点在于保证低价同时品质:硬折扣通过精简SKU和优化供应链实现

2. 方案参考:盒马选品能力打造爆款,京鲜舫橙汁线下价格仅为线上1/3;服务商可针对效率提升提供方案

平台最新做法聚焦效率和招商

1. 运营管理创新:京东折扣超市“大店型、多SKU”模式;美团快乐猴利用300万骑手降本;盒马超盒算NB突出选品能力

2. 线上整合服务:京东到家支持折扣超市线上选购,最快30分钟送达

增长市场与平台招商

1. 商业需求:消费者追求性价比,沈萌专家强调平台协同效应强

2. 机会提示:东吴证券研报显示硬折扣盈利模型可行,渗透率低,建议平台加强自营产品招商

产业动向揭示商业模式分析

1. 新动向:巨头如京东在宿迁开店、美团快乐猴开业,硬折扣赛道竞争激烈,定义为通过降本提效实现低价

2. 商业模式比较:京东、美团、盒马均专注硬折扣而非软折扣,京东自有产品占比20%+,盒马60%,奥乐齐90%

问题与政策启示

1. 新问题:如何平衡低毛利率(约15%)与商品力,专家沈萌指出平台竞争基础增强

2. 数据支持:东吴证券研报全球前5零售中有3家折扣企业,占比12.3%,透射政策启示建议市场开发

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

超市里的鸡蛋可以便宜到什么程度?上周末,京东折扣超市把鸡蛋的价格打到了9.9元30枚。与此同时,美团、盒马等大厂也集体杀入了硬折扣超市赛道。外卖之后,巨头们又在另一战场上“狭路相逢”。

刘强东在老家连开四家折扣店,美团、盒马等集体加码

许多年之后,人们会想起巨头齐齐鸣枪的那个周末。8月29日,美团折扣超市快乐猴全国首店在杭州开业。同日,盒马旗下平价社区超市盒马NB正式更名为“超盒算NB”,目前其全国门店数已突破300家。30日,四家京东折扣超市在刘强东的老家江苏宿迁齐齐开业。

而更早之前,零售巨头物美于7月在北京同步开出6家“物美超值”硬折扣超市;国际硬折扣鼻祖奥乐齐则已走出上海,拓展布局至无锡、苏州、南京等城市。伴随人们愈加追求高性价比,硬折扣赛道热闹非凡。

以上周末新开业的京东折扣超市为例,新店开业毫不意外地迎来客流爆满,官方账号提醒称“请大家保持理性消费”。工作日下午排队进店依旧需要30分钟-1小时左右。硬折扣超市主要在哪些方面俘获了消费者芳心?

京东折扣超市新开业的相关短视频与直播

不同于传统折扣超市,京东采用的是“大店型、多SKU”模式。四家新开门店单店面积均突破5000平米、SKU超5000个,主营品包括日用百货、生鲜食品、快消品、酒水饮料等全品类。

定位“折扣超市”,吸引消费者的自然是低价、高性价比。记者了解到,9.9元/30枚鲜鸡蛋、7.99元/24瓶纯净水、18.9元/斤的金枕榴莲、5.99元/斤的猪前尖肉、9.9元的白酒等均是京东折扣超市的爆品,开业当日多款商品都被抢购一空。相关讨论区,不少网友都在询问鸡蛋、榴莲补货进度。

折扣生意实际上考验的是供应链能力,自营和定制商品是消费者关注的重点之一。京东七鲜、京悦、京鲜舫、京东京造等京东自有品牌目前均已入驻折扣超市,部分产品比线上更具价格优势。如京鲜舫100%橙汁1L装在电商平台售价约27元/1L,但在折扣超市的售价为9.9元,仅为前者的1/3。

记者发现,目前京东App京东到家页面已支持线上选购折扣超市的产品,下单后门店最快30分钟即可送达。不过,依照目前列出的产品类目,其自营产品占比并不算特别高。据京东方面回应,这个数据大概在20%以上;而盒马和奥乐齐的自有产品占比分别约为60%和90%。

京东折扣超市已上线“京东到家”

巨头们为何纷纷加码硬折扣?

实际上,京东、阿里、美团加码“硬折扣”,并非一时兴起,而是结合自身优势、市场机会做出的一致性选择。

折扣有软、硬之分,“硬折扣”主要通过降低成本、提升效率实现更低价,“软折扣”则主打临期、质量微瑕商品。

从近期的开店情况看,京东、美团、盒马选择加码的都是“硬折扣”,虽然都采用精简SKU、降低运营成本的模式,但各家又有着不同的优势与打法。

京东折扣超市的最大优势在于物流基础设施,京东从2007年起就开始自建物流,在全国构建起完整的仓库、分拣中心和配送站点,有助于商品物流成本的降低,此前,京东曾陆续推出京东买菜、京东七鲜等零售业态。有业内人士告诉蓝鲸记者,京东七鲜更多通过“线上+前置仓”模式,与线下折扣店模式存在差异。

超盒算NB店铺面积在600-800平方米,SKU在1600左右,最大亮点在于背靠盒马鲜生选品、爆品打造能力,牛奶吐司、精酿啤酒、草莓盒子蛋糕……陆续推出多个爆款产品。蓝鲸记者从超盒算NB处了解到,以吐司产品为例,价格在6.6元-15元之间,日销量超过5万袋。

美团快乐猴面积在800-1000平方米,SKU在1200左右,实际上,美团在推出快乐猴折扣超市之前,也通过美团买菜、小象超市等深耕行业多年。业内人士表示,快乐猴可以复用美团300万骑手和3万个闪电仓,实现“3公里内30分钟配送”的同时,履约成本更低。

香颂资本董事沈萌告诉蓝鲸记者:“当前的市场趋势下,消费者对价格的敏感度提高,而硬折扣对消费意愿的吸引力更强。平台企业的业务更容易形成协同效应,进行价格竞争的基础更强。”

东吴证券在研报中指出,硬折扣业态盈利模型是经过验证的,并且目前国内市场渗透率仍处于较低位置。在美国零售联合会发布的2024年度“全球零售50强”榜中,前5名中有3家折扣企业,分别是Schwarz(施瓦茨)、Aldi(奥乐齐)、Costco(开市客)。在前50名中,折扣业态占比12.3%。

全球前5大零售企业排名(2024年);来源:东吴证券

需要指出的是,消费者在追求性价比的同时,并未降低对产品品质的要求。硬折扣零售毛利率较低通常在15%左右,如何在保证商品力的同时,平衡效率、盈利,成为各大企业面临的共同考验。

注:文/孙煜 汤诗韵,文章来源:蓝鲸新闻,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:蓝鲸新闻

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