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霸王茶姬Q2营收增长超10% 创始人表示“坚决不参与价格战”

亿邦动力 2025/09/01 09:36
亿邦动力 2025/09/01 09:36

邦小白快读

霸王茶姬Q2财报显示公司增长稳健,数据亮眼,提供实操干货。

1.营收增长10.2%至33.319亿,GMV增长15.5%达81亿;净利率18.9%,毛利率提升至53.9%。

2.会员规模达2.069亿,环比增1455万;海外GMV同比增77.4%至2.352亿,成为新增长引擎。

3.坚决不参与价格战,提升技术创新;复购率73.9%,外卖占比52%,原料升级计划强化产品力。

霸王茶姬的品牌策略聚焦价值创新和用户洞察,体现消费趋势。

1.品牌定位:坚持不参与价格战,通过技术创新和精细化运营提升效率;原料升级如茶叶、奶源,推健康化新品“低因系列”。

2.消费趋势:注册会员突破2亿,增长42.7%;复购率73.9%反映忠诚用户行为;区域限定产品针对本地化需求。

3.国际化扩展:加速海外市场布局,印尼门店首周销量超1万杯;进入越南、菲律宾提供品牌输出新机遇。

卖家可借鉴海外机会和风险提示,把握增长与反竞争策略。

1.增长市场:海外GMV同比增77.4%,门店在印尼、泰国等地表现强劲;新进越南、菲律宾市场提供扩张蓝图。

2.风险警示:国内单店GMV同比下降23%连续六季度;价格战导致客源分流,避免盲目折扣和短期竞争。

3.机会提示:注册会员模式有效驱动复购;原料升级计划提升产品创新力,可复制健康化战略应对消费需求。

工厂关注产品生产需求和商业机会,源于霸王茶姬的原料升级。

1.生产需求:下半年启动茶叶、奶源、糖浆等关键原料升级;健康化趋势驱动生产如“0氢化植物油”基底乳。

2.商业机会:区域限定产品开发需定制化供应链;新品如“夏梦玫珑”推出,暗示快速响应市场需求的生产能力。

3.数字化启示:快速开店至7038家门店;海外扩展如印尼首日销量破万杯,展示高效供应链管理需求。

服务商可见行业痛点及解决方案,服务海外和技术趋势。

1.客户痛点:价格战加剧导致销售挑战;单店GMV下降揭示商户运营问题;外卖占比高需配送优化。

2.解决方案:技术驱动效率提升应对竞争;会员制复购率73.9%提供客户留存方案;原料升级强化产品差异化。

3.行业趋势:全球化加速,印尼、北美市场表现亮眼;新店开设如泰国日均杯量增长54%,需本地化服务支持。

平台商需关注招商机会和风控,基于商家反价格战立场。

1.平台做法:霸王茶姬强调避免价格战,支持健康竞争;外卖GMV占比52%需平台合作优化运营。

2.招商机会:全球门店7038家,海外增52家至208家;新进印尼、美国市场提供合作空间,门店快速开设需求。

3.风控管理:价格战对平台健康构成结构性挑战;提升效率应对风险如精细化运营和技术创新,保护商户利益。

研究者可探讨产业动向和新问题,建议政策与商业模式创新。

1.产业动向:海外GMV增长77%成核心引擎;品牌出海印尼首店吸引35000用户,拓展东南亚新蓝海。

2.新问题:价格战持续性对产业链挑战;GMV连续下降反映市场结构风险,需平衡增长与价值战略。

3.政策启示:反价格战倡导健康政策;原料升级计划推动可持续发展;商业模式创新如会员制复购率73.9%提供研究案例。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

【亿邦原创】日前,霸王茶姬(NASDAQ:CHA)公布了2025年第二季度财务报告。财报显示,公司二季度总净收入为33.319亿元人民币,较去年同期增长10.2%;公司二季度总GMV达81.031亿元,同比增长15.5%;调整后净利润为6.298亿元人民币,几乎与去年同期持平(微增0.1%),对应的调整后净利率为18.9%。毛利率从去年同期的48.4%提升至53.9%,增长了5.5个百分点。

用户规模方面,截至2025年6月30日,霸王茶姬小程序注册会员用户数已达到2.069亿,环比净增加1455万人,同比增长42.7%。

1、海外GMV同比增长超77% 国内单店月均GMV同比下降23%

财报显示,本季度,霸王茶姬海外GMV为2.352亿元,同比、环比均实现双位数增长:同比大增77.4%,环比增长31.8%,已逐步成为驱动公司整体增长的引擎之一。

截至6月30日,霸王茶姬全球门店共7038家,其中包括海外的208家门店:马来西亚178家、新加坡16家、印度尼西亚8家、泰国5家、美国1家。本季度,霸王茶姬顺利进入印尼市场,连开8家门店。继北美首店5月初在洛杉矶开幕之后,美国的第二家门店也已开始试营业。今年上半年,霸王茶姬海外门店净增52家。

霸王茶姬在亚太市场也交出一些亮眼成绩单。4月11日,霸王茶姬在印尼的首都雅加达成功开设首家门店,正式进军印尼市场。这家店前三天的累计销量突破1万杯,首周获得5000多位注册用户。连同其他新店,印尼首批新店在开业周期吸引了约35000位注册用户,4月份日均销量超2000杯。在泰国,日均杯量在正式开业后比试营业时增长54%,开业三天内即吸引了约15000位注册用户。5月11日,霸王茶姬在北美地区的首店在洛杉矶正式开业,开业首日销售杯数突破5000杯。

此外,霸王茶姬在近期也进入了越南和菲律宾市场。

值得关注的是,财报显示,二季度霸王茶姬大中华区单店月均GMV同比下降23%,主要由于2024年同期数据异常强劲及外卖平台价格战影响。这一下降趋势已持续六个季度。从2023年四季度的57.4万元,下降到2024年四季度的45.6万元,再到本季度的40.435万。

霸王茶姬全球CFO黄鸿飞解释了两大因素:一是2024年同期数据异常强劲,业绩基数较高;二是外卖平台价格战加剧,公司选择不参与短期导向的折扣活动,导致部分客源暂时分流。影响了销售表现。

2、霸王茶姬的注册会员规模突破2亿 同比增长42.7%

用户规模方面,截至2025年6月30日,霸王茶姬小程序注册会员用户数已达到2.069亿,环比净增加1455万人,同比增长42.7%。此外,二季度,霸王茶姬外卖GMV占比逆势提升至52%,73.9%订单来自复购用户。

产品方面,霸王茶姬提到,季度内公司推出了如“一骑红尘”、“夏梦玫珑”回归款等新品,并持续推广“低因系列”产品。此外,还在浙江、江苏、贵州、四川、西藏、广东等地推出了区域限定产品。

创始人张俊杰在本次财报分析师电话会议上表示,公司将于下半年启动核心原料的升级计划,涵盖茶叶、奶源、糖浆等所有关键原料品类,这可以看作是其健康化战略的延续和深化。霸王茶姬此前就已关注健康化趋势,比如在2023年7月宣布在超2000家门店投入使用全新“冰勃朗非氢化基底乳”,宣称实现“0奶精、0植脂末、0氢化植物油”。

3、霸王茶姬创始人张俊杰:“坚决不参与价格战”

创始人张俊杰在分析师电话会议上表示,中国企业正从“中国制造”向“中国品牌”转型,价格战不符合长期发展路径。霸王茶姬坚持不参与价格战,通过技术创新和精细化运营提升效率。

面对价格战,霸王茶姬坚持三个原则:坚决不盲目跟风卷入价格战;坚持高价值品牌战略;通过技术创新和精细化运营提升优化运营效率。

张俊杰表示,从可持续发展的角度来看,巨额补贴驱动的竞争态势不具持续性。过度聚焦价格竞争可能对产业链各环节,包括商户运营、服务保障和平台健康发展等等,都带来结构性挑战。

霸王茶姬在2025年第二季度的全球门店总数达到了7038家。其中,海外市场门店数量已增至208家。

截至美东时间8月28日收盘,霸王茶姬股价报收17.25美元。财报发布后,盘后股价小幅上涨2.3%。

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文章来源:亿邦动力

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