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从时代广场到硅谷“心脏” 1年海外门店增6倍 喜茶如何把新茶饮卖给外国人?

FBIF 2025/08/27 08:30
FBIF 2025/08/27 08:30

邦小白快读

喜茶海外扩张成就显著,门店数量一年间增长6倍,消费者排队热烈。

1. 门店增长数据:喜茶在过去一年从2家增至30多家美国门店,总量突破100家;具体案例如纽约时代广场店首日销量超3500杯。

2. 爆品热销:三倍厚抹和抹云椰蓝等产品在海外多地售罄,推出限时买一赠一活动提升销量。

3. 实操攻略:学习排队长龙现象,如库比蒂诺门店排队3小时,消费者反馈喜好健康和独特体验,如奶盖饮品真果肉成分。

喜茶海外品牌战略强调在地化和健康导向,成功通过产品创新和营销提升曝光。

1. 品牌营销:与美国品牌alexanderwang联名推出Metabloom等,增强品牌高端感;在门店选址如苹果总部所在地库比蒂诺店,强化品牌形象。

2. 渠道建设:开设核心地段门店,如洛杉矶比弗利山庄店吸引NBA球星;拓展至8个国家28个城市,建立仓储中心提升效率。

3. 产品研发:针对海外口味做系统性适配,如降低甜度、增加健康元素;研发限定单品抹云椰蓝(结合蓝螺旋藻)、iYerba(马黛茶和羽衣甘蓝苹果汁),满足消费者偏好。

4. 消费趋势和用户行为:消费者行为显示偏好健康饮品(如真果肉、低糖),排队案例中理由包括“比常见茶更健康”;趋势数据显示海外新茶饮需求增长,纽约和悉尼门店日均销量超1000杯。

喜茶出海策略显示巨大市场增长和机会提示,结合可学习点应对风险。

1. 增长市场:过去一年门店数增6倍,覆盖美国、英国等8国;纽约门店日均销量超1200杯,提示海外市场需求旺盛。

2. 消费需求变化:消费者转向健康饮品,如库比蒂诺消费者追捧马黛茶;事件应对措施如产品售罄后推出买一赠一,缓解供应压力。

3. 机会和风险提示:机会在海外新茶饮处发展初期(喜茶表述);风险如供应链挑战,需本地化采购规避断供;可学习点包括在地化策略,如iYerba本地化研发;最新商业模式为联名合作,如与Sandy Liang联名粉色白日梦。

产品生产转向本地化设计和供应链优化,带来商业机会启示。

1. 生产和设计需求:开发结合当地原料的单品,如喜茶库比蒂诺店的iYerba(混合马黛茶和羽衣甘蓝苹果汁),强调健康和创新;加州落日产品使用新奇士橙,呼应本地美学。

2. 商业机会:供应链本地化采购牛奶、水果等13个品类,合作Sysco等供应商,案例显示北美市场实现高效供给;机会在推进数字化如电商渠道尝试。

3. 数字化和电商启示:尝试自营外卖业务,同时合作Uber Eats等平台,启示减少对外部依赖;全球仓储中心设在美英等地,提升物流效率。

行业趋势聚焦新茶饮出海,解决客户痛点如供应链问题。

1. 行业发展趋势:中国品牌如喜茶加速扩展海外,覆盖8国市场;趋势数据显示新茶饮需求增长,欧美消费者偏好健康饮品。

2. 客户痛点:痛点在高新鲜度要求导致供应链延迟,如抹云椰蓝多地售罄;其他痛点如文化差异带来的口味不适配。

3. 解决方案:建立本地仓储中心在美英等地,实现高效物流;技术方面,合作第三方如Foodpanda平台提升配送能力;解决方案强调本地化采购,减少风险。

平台需关注运营管理和风险规避,支持合作与招商策略。

1. 商业对平台需求和问题:平台需解决物流挑战,如喜茶门店排队长、销量高(案例中纽约店超3500杯),问题在需要高效供应链管理。

2. 平台最新做法:合作主流平台如Uber Eats和饭团,尝试自营外卖提升服务;做法包括在海外设立仓储优化配送。

3. 运营管理和风险规避:招商策略如联名合作吸引品牌;管理上本地化采购规避供应风险,如与Sysco合作;风向规避强调适配文化差异,减少运营失败。

产业新动向揭示品牌出海商业模式和新问题,提供启示。

1. 产业新动向:喜茶2018年出海新加坡,2023年加速进入欧美,覆盖8国100多店;新动向在聚焦高势能市场拓展策略。

2. 新问题:如何平衡全球化与在地化,如适应口味差异;问题在供应链建设挑战(喜茶强调本地化)。

3. 商业模式:在地化模式通过研发限定单品如抹云椰蓝;政策法规启示在健康饮品标准,启示构建本地供应链(案例中仓储中心)尊重文化。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

因为天降流量,喜茶的三倍厚抹突然成为了一款全球爆品。国内国外纷纷售罄之余,喜茶还趁热打铁,为此推出了抹茶饮品买一赠一的活动。

三倍厚抹是喜茶2024年10月推出的一款产品,2025年7月10日于喜茶的美国门店上线,上线后不到半个月就迎来了一次意外的爆火。

除了国内验证过的单品受欢迎,海外喜茶也在做新品,抹云椰蓝这样的现象级单品就是海外限定,发售之初就在多个海外市场登上销量榜首,在多地售罄。

2018年出海的喜茶,也将门店开到了更多核心城市的热门地段。2023年底,喜茶在纽约百老汇开设了美国首店;2024年,加州比弗利山庄门店开业,NBA球星保罗·乔治也去了现场;今年初,纽约时代广场喜茶海外首家LAB店开业;今年8月,喜茶位于美国加利福尼亚州库比蒂诺(Cupertino)Main Street的门店开业,苹果总部也同样位于库比蒂诺。

库比蒂诺门店,是喜茶在美国开设的第35家门店,这也使它成为首个进驻苹果总部所在地的新茶饮品牌。

而美国消费者对这个新店也很捧场。小红书用户@紫紫糯玉米表示,自己排队3小时,才喝上了库比蒂诺喜茶的限定联名款。小红书用户@陈艾荷则现场直播了库比蒂诺喜茶店的排队盛况:“大热天没有遮阳,湾区喜茶排队的人占据了整个草坪。”并表示这只是周五的排队情况,预计周末2天会更夸张。

从单品出圈,到海外新店的排队潮,出海7年的喜茶做了什么?有什么变化?在海外做出了哪些成绩?

7年2阶段,喜茶加快出海节奏

喜茶新店排队长度,海外喜茶受欢迎程度最显化的证据。

美国在线媒体MocoShow曾这样报道喜茶的“排队热”:在马里兰州首家门店开业时,整整两个月,门口的队伍都拐到了街角,一直排到另一个购物中心。排队的人来自不同背景,在现场给出了他们为喜茶排队等待的理由[2]:

几年前去中国时,它是最受欢迎的品牌,所以我想试试。

它是水果茶,比常见的含糖茶更好、更健康。

他们有奶盖,还会为了我的饮料手剥葡萄皮。

不依赖糖浆和调味粉,这是一家好公司。

之前在Tyson开业时我就去过,很喜欢,现在不用跑到弗吉尼亚州也能喝到了。

据新京报报道,过去一年,喜茶海外门店数量增长超过6倍,在美国市场更是实现了从2家到30余家的快速增长,成为在美发展最快、门店最多的新茶饮品牌。

除了门店开新快,喜茶海外门店的表现也不错。以美国地区为例:今年初开业的纽约时代广场喜茶海外首家LAB店,首日销量突破3500杯;2024年开业的法拉盛MAINST店,在开业第三日仍创下近3300杯的单日销量;2023年底开出的美国首店——纽约百老汇店,目前日均销量稳定超过1200杯。

纽约市场的快速扩张与高热度,为喜茶在美东区域奠定了坚实的消费基础。与此同时,美西地区的核心门店表现也不错,圣何塞Hostetter店、湾区sunnyvale店、波士顿Allston店、旧金山Daly city westlake店开业前三日销量均超过2200杯;圣何塞Hostetter门店即便在淡季,日均销量仍超开业初期水平。

除了美国市场,喜茶的伦敦SOHO店、悉尼George St门店、新加坡滨海湾金沙店、及澳门威尼斯人店,自开业以来日均销量均保持在1000杯以上。

从喜茶出海的时间来看,喜茶出海可以分为两个阶段:

第一,2018年,喜茶进入新加坡市场,在这个文化多元的市场进行探索;

第二,2023年,喜茶开始聚焦高势能消费市场拓展,先后进入英国、澳大利亚、加拿大和美国等发达国家。

2018年11月,喜茶在新加坡ION Orchard购物中心开出了第一家门店,代表其正式跨出了国际化的第一步。但喜茶出海的节奏是慎重的,在新加坡首店开业后,喜茶基本停下了海外扩张的脚步。直到2023年,喜茶选定了出海的第二站——在靠近白金汉宫、首相府和莱斯特广场开设伦敦SOHO店,这是喜茶第一次走出亚洲。2023年,喜茶表示“我们聚焦成熟的高势能消费市场拓展”,喜茶开始加快进入欧美市场的步伐。

目前,喜茶已进入新加坡、英国、加拿大、澳大利亚、马来西亚、美国、韩国、日本共8个国家及中国港澳地区,覆盖28个海外核心城市与都会区。仅2025年上半年,喜茶在美国休斯顿、圣地亚哥、洛克维尔,以及英国爱丁堡、利物浦等8个新城市开出首店,全球拓展进入加速阶段。目前,喜茶海外门店突破100家。

喜茶对FBIF表示:“国内新茶饮行业快速发展,但产品同质化和内卷式竞争的问题日益显现。相较之下,海外新茶饮仍处于发展初期,特别是在欧美等成熟消费市场,对健康饮品、风味创新和品牌体验有着更高需求,为喜茶带来了更广阔的成长空间。”

用国内的爆款逻辑,造海外限定单品

如果说前不久出圈的三倍厚抹,是喜茶在国内打造爆款能力的印证。那么抹云椰蓝的火爆,代表着喜茶开始用国内造爆款的逻辑打造海外的限定单品。

喜茶对FBIF表示,相比国内消费者,海外消费者在口味偏好上呈现出更鲜明的国家差异和健康导向。因此,喜茶在甜度标准、茶底风味、配料选择等方面均做了系统性适配。

就以抹云椰蓝为例,国内喜茶产品颜色大多和其采用的蔬果原料相关,因此很难见到蓝色饮品。抹云椰蓝就是喜茶专为海外市场打造的创新饮品,将抹茶、蓝色螺旋藻、椰子水融合,既满足了欧美消费者对绿色健康的兴趣,也让饮品的色彩与分层口感在社交媒体上实现高度传播。

喜茶介绍,这款产品一推出就在多个海外市场登上销量榜首,在多地售罄,是新茶饮出海首个现象级爆款。

目前,喜茶进入海外市场已推出了超20款原创饮品,除去抹云椰蓝、龙井雪芽、千目·抹茉拿铁这类海外限定产品,喜茶在单个门店限定产品上也做了一定的探索。

喜茶库比蒂诺就上线了有限定单品iYerba。

在库比蒂诺,当地消费者对马黛茶并不陌生,这是一种源自南美洲的草本饮品,常被当作健康能量饮料饮用;而羽衣甘蓝苹果汁则是欧美市场颇受欢迎的轻饮选择,常见于超市与果汁吧。喜茶在此基础上,做了组合与创新,iYerba以马黛茶和羽衣甘蓝苹果汁为基底,延续品牌一贯的水果茶风格,叠加健康属性。

作为喜茶库比蒂诺店的限定单品,喜茶在给这款产品取名时,用上了苹果产品常用的小写字母“i”开头。而在宣传产品时,海报极简的设计感,也在向“邻居”苹果公司致敬。

洛杉矶比弗利山庄门店则有限定饮品California Sunset(加州落日)。

喜茶介绍“加州落日”的灵感来自加州落日景致,产品以新奇士橙、西柚汁、绿妍茶汤为基底,加入鲜切果片与迷迭香,既具风味层次,又呼应了当地的生活美学。喜茶表示:“这类创新不仅提升了门店独特性,也让消费者感受到品牌对在地文化的尊重与理解。”

在国内曾经以“联名狂魔”著称的喜茶,出海后同样没有错过这种快速出圈的方式喜茶和美国时尚品牌alexanderwang推出了Metabloom、与高端时尚品牌Sandy Liang合作的粉色白日梦、与澳大利亚高端营养品牌Vida Glow联名了海洋胶原蛋白芒。

喜茶也向FBIF分享了海外产品的研发理念——以全球视野为基础,以本地消费者为核心,通过深入的市场研究与快速的产品创新,持续推出既有文化共鸣又具有消费潜力的灵感茶饮。

喜茶出海:“在地化”的产品、品牌体验

与国内市场相比,海外市场的新茶饮仍处于早期阶段。

海外消费者可能熟悉的还是珍珠奶茶,那是中国茶饮2015年前流行的产品,产品主要以粉末冲调、奶精和果味糖浆为主;之后喜茶、奈雪的出现,开始将新茶饮推向品质化,真茶、鲜奶、真果肉,成为新茶饮的标志性产品;之后品类的边界不断扩张,咖啡茶、芝士奶盖、燕麦奶、轻乳茶逐渐融合,新茶饮也开始将越来越多选用小众水果,扩充产品线;现在新茶饮品牌甚至不避讳展示自己的饮品配方,它们一面在新品上持续发力,一面开始卷起供应链,保障更多的原料直采,提供更稳定的产品。

那么,国内内卷的新茶饮品牌出海,是一种“降维打击”吗?FBIF采访喜茶时,“在地化”是喜茶回答出海业务的高频词。

“在出海过程中,以健康、真品质为基础,构建具有全球差异化的产品、品牌体验;同时在海外持续进行产品创新、品牌内容创造与在地运营能力。”喜茶方面表示。

这几乎是所有品牌出海的进阶挑战。由于新茶饮对口感、原料和新鲜度的要求较高,出海不仅仅是把门店开到海外,还需要逐步完成几个关键环节——把成熟的产品体系带出去、根据当地市场进行产品研发、搭建当地供应链、建立新的运营体系,适应文化差异和消费习惯。

喜茶表示,品牌目前已在美国东西海岸、英国、马来西亚、澳大利亚悉尼与墨尔本设立多个仓储中心,为当地门店提供高效的仓储与物流服务。目前喜茶在北美市场与Sysco等大型食品供应商合作,已实现牛奶、水果等13个品类的本地化采购,未来,北美供应链团也会持续关注关键原料的本地化生产与供给。

今年,海外的喜茶尝试了自营外卖业务,同时还和Uber Eats、饭团、Foodpanda等主流第三方平台保持合作,向国内完善的线上体验再进一步。

注:文/FBIF,文章来源:FBIF食品饮料创新(公众号ID:FoodInnovation),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:FBIF食品饮料创新

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