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印尼PELINDO执行董事朱迪:港口数字化是电商物流升级的关键催化剂

亿邦动力 2025/09/26 09:14
亿邦动力 2025/09/26 09:14

邦小白快读

港口数字化是提升跨境电商物流效能的核心催化剂。朱迪通过PELINDO案例阐述了数字化转型如何从可选项转为必选项,提供实用操作策略。

1. 港口效率直接影响物流表现,贡献全球80%货物运输,如印尼PELINDO整合多式联运系统、数字支付和仓储管理,优化货物流动。

2. 实操干货包括四大支柱战略:港口运营解决方案优化码头运营、海事物流平台打通国际通道、企业数字解决方案提升用户界面、海事服务解决方案增强数据分析,显著提升客户体验。

3. 数字化转型启示:必须采用数据工具来避免效率瓶颈,如PELINDO从资产所有者转型为生态运营商,覆盖国内和国际业务。

4. 风险提示:不实施数字化将导致物流拖沓,机遇在于通过最后一英里运输系统创新实现协同运营。

数字化转型通过提升客户体验影响消费趋势。港口数字化战略优化物流渠道,支撑品牌产品研发和用户行为观察。

1. 客户行为观察:港口效率低下直接延迟产品交付,导致用户体验差,PELINDO通过数字工具如单一窗口支付和仓储系统加速流程,满足现代电商需求。

2. 消费趋势分析:数字化转型已成必选项,推动品牌渠道建设,如多式联运平台整合陆海贸易,提升供应链响应速度。

3. 产品研发启示:品牌可利用港口生态优化定价策略,例如通过数字化减少运输成本,影响品牌定价竞争;同时,案例显示创新可增强品牌渠道韧性。

4. 用户行为影响:最后环节运输系统设计改进消费者满意度,如PELINDO的数据驱动界面增强品牌忠诚度。

港口数字化带来增长市场和合作机会。政策导向推动市场变化,卖家需把握风险与应对措施。

1. 增长市场机会:丝路电商活动强调落地合作,如PELINDO案例显示海运物流数字化转型为必选项,开辟新兴市场空间。

2. 风险提示:港口低效导致物流拖沓风险高,卖家应学习PELINDO模式,采用四大支柱战略(如港口运营解决方案)规避运营问题。

3. 事件应对:通过合作方式提升竞争力,例如PELINDO整合供应商系统,卖家可借鉴建立多终端合作平台。

4. 可学习点:最新商业模式如从资产所有者转型生态运营商,结合数字支付和仓储管理启示卖家优化服务流程和扶持政策对接。

港口数字化启示生产设计和商业机会优化。推进电商物流优化供应链效率,支持制造业需求。

1. 生产设计需求启示:港口高效运作(如PELINDO的多式联运)缩短运输周期,启示工厂设计灵活生产模式以匹配物流节奏。

2. 商业机会拓展:数字化转型推动全球贸易增长,工厂可参与PELINDO生态系统整合(如仓储系统),开发新业务机会。

3. 推进电商启示:通过四大支柱(如企业数字解决方案)优化数据工具应用,工厂可学习提升运营效率减少浪费。

4. 机会挖掘:最后一英里运输创新启示生产线优化,结合数字支付系统降低风险。

行业趋势显示数字化转型和新技术应用。服务商可针对客户痛点提供创新解决方案。

1. 行业发展趋势:港口数字化从可选项变为必选项,推动海运物流电商升级,PELINDO案例验证趋势重要性。

2. 新技术应用:数字工具如数据分析平台和单一窗口支付系统被采用,服务商可开发类似工具。

3. 客户痛点解决:物流效率低下是关键痛点,解决方案如四大支柱战略(海事物流平台整合国际通道)提供模板。

4. 创新启示:生态系统中心构建启示服务商优化合作模式,应对风险如数据驱动不足。

商业需求驱动平台最新做法和运营管理优化。PELINDO案例展示平台招商和风险规避策略。

1. 平台需求分析:商户需高效物流平台,PELINDO回应通过建立海事物流生态系统中心,整合数字支付和多终端系统。

2. 平台最新做法:从资产运营商转型,采用四大支柱如企业数字解决方案优化用户界面和数据分析平台。

3. 平台招商启示:会议活动(如丝路电商日)提供合作渠道,平台可学习整合供应商系统招商。

4. 运营管理和风险规避:港口效率低下风险高,平台运营通过数字化提升协同能力规避延误。

产业动向揭示新问题和商业模式创新。政策启示研究港口数字化在丝路电商中的法规应用。

1. 产业新动向:港口数字化成核心催化剂,PELINDO从传统所有者转型生态运营商标志商业模式变革。

2. 新问题探讨:港口效率与物流效能关系引发研究点,如数据工具如何解决80%货物运输瓶颈。

3. 政策法规启示:丝路电商活动搭建政府协调机制,研究者可分析政策建议(如数字化促进贸易落地)。

4. 商业模式研究:四大支柱战略和生态系统构建(例如单一窗口平台)提供案例研究价值。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

【亿邦原创】9月25日,第四届全球数字贸易博览会——“丝路电商日”活动在杭州大会展中心拉开帷幕。印尼综合物流创新解决方案公司IT与运营执行董事朱迪.金塔.伊拉万作为嘉宾出席活动,并发表《港口:海运物流电子商务数字化转型的推动力》分享。

他指出,港口作为全球贸易的核心枢纽,已成为推动海运物流电子商务数字化转型的关键催化剂。他强调,在陆上丝绸之路与海上通道深度融合的背景下,港口效率直接决定了跨境电商的物流效能,而数字化转型已从“可选项”变为“必选项”。

以印尼国企PELINDO为例,朱迪详细阐述了其从传统资产所有者向生态运营商的转型历程。PELINDO通过整合集装箱码头、多式联运系统、数字支付及仓储管理,构建了覆盖国内与国际业务的海运物流生态系统。其数字化转型战略聚焦四大支柱:港口运营解决方案、海事物流平台、企业数字解决方案及海事服务解决方案,旨在通过数据工具提升客户体验与运营效率。

本文为速记初审稿,在不影响原意的基础上,由亿邦动力编辑整理。

以下为演讲实录:

尊敬的各位来宾、女士们先生们,大家下午好!今天非常开心可以来到这里,参与本次盛会。也非常开心有这个机会介绍我们公司。

港口是电子商务的催化剂,海上物流的数字化转型是我今天的演讲主题。我们都知道,海港在国际贸易当中起着关键作用,它是国际的门户,全球贸易的主要接口,也贡献了80%的总体货物运输。它也是进出口的主要通道,连接一些陆上的贸易沟通。

我们现在有着陆上的丝绸之路,有一些货物始终是要进入港口的。港口的表现,对所有物品的运输和物流有着至关重要的作用。

印度尼西亚有一家国企叫PELINDO,是一个印尼的海事门户。在这个区域它是非常重要的一个角色,包括中远海运也是它的合作伙伴。PELINDO是2021年建立的,它通过不一样的发展阶段,有着自己更多的目标。比如一开始可能只是一些资产的所有者,只有一些基础设施。但现在我们变成资产的运营商,又建立了一整个海运方面的生态系统。

PELINDO拥有着许多业务线,比如集装箱码头以及港口支持。我们刚才说到,在港口方面,这是我们业务的主线,而且有其他物流方案,促进整个物流体系发展。

我们的数字化转型战略就是一定要国际和国内相结合,国内让业务一如既往地更好发展,我们的专注点就是让用户界面变得更加数字化。这个区域当中的一切都是数字驱动的,所以一定要使用数据工具来提升竞争力,我们的目的就是提升自己的电子表现,以及让客户更加满意。而且也需要提升自己的运营,卓越、专注于客户体验和数据分析等等。

现在说一下整个海运物流的生态系统。最关键的就是最后一英里的运输,我们有这方面的数字体系和系统,有从港到另外一个港口的运输体系,而且有多终端的操作系统以及仓储系统,这对于整个运输体系来说都是非常重要的角色。

为了更好支持海事业务,我们建立海上的物流生态系统中心。对于所有实体来说,我们都可以把它纳入到这个物流生态系统当中,包括单一窗口,数字平台,比如电子支付、电子商务。然后在供应方,有TLT和TL3等供应商。在海事方面,我们和它们所有的系统也是相联的。

最后想做一个小小总结,我觉得电子转型不是一个选项,它对整个海运物流来说至关重要的。在现代电商行业当中,我们的海运一定要跟上步伐,提升客户的体验,不断进行创新,也需要不断赋能一些协同运营的能力,并成为整个电子商务的催化剂。

这是我们整个产品线和产品组合。我们有四大支柱,比如说港口运营解决方案,海事物流平台,企业数字解决方案以及海事服务解决方案,所有产品都有数字平台。

非常感谢大家的聆听,谢谢。

关于本次会议:

据悉,本届“丝路电商日”系列活动还将同步举办电子商务合作机制伙伴国联络员会议、2025中亚区域经济合作数字经济与数字贸易对接会,搭建政府间沟通协调机制;“丝路电商”走进杭城线下考察、“丝路云品推荐周”线上推介以及“丝路电商”主题展。推动“丝路电商”合作从“对话”走向“落地”,从“实践”走向“共赢”。

文章来源:亿邦动力

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