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小散供给趋于饱和
闪电仓快速扩展，大、中、小玩家纷纷入局，行业供给侧发生诸多变化，截止当前一共历经三个阶段。
第一个阶段是野蛮生长，先到先得。这部分加盟连锁靠着信息差，拔地而起，靠着运营能力，快速加盟发展。这部分连锁核心在运营上，靠着对规则的理解，以及对活动补贴灵活打法，快速起盘。
第二个阶段是资本入场，烧钱进场，这部分品牌商带资入场，补贴起量，迅速形成规模，往源头布局，赚产业链的钱，比如宠物仓这类垂直仓，目前已经是0加盟费，品牌商源头定制产品，工厂代工贴牌，加盟商批发进货，已经是赚供应链的钱。
第三阶段专业玩家下场，快消类的名创优品、屈臣氏，传统商超大卖场比如卜蜂莲花，这类专业玩家涌入，这个阶段主打就是专业，以及品类升级，他们借助闪电仓赛道，重新搭建零售体系，促进供给质量，这个阶段是专业的竞争。
总体而言，闪购竞争已经从运营逐步跨越到供给体系的竞争，杂货小店类的闪电仓小散供给已经足够丰富，甚至已经趋于饱和，专业KA玩家接下来会加速入场。
大量小散供给，叠加大型专业玩家进场的势能，推着行业整体快速扩张。在这个阶段，小白创业者其实更要谨慎。会有一些病急乱投医的加盟商趁着闪电仓扩量，罗织割小白韭菜的套路。比如最近出现一起冒充美团闪电仓官方名义违法招商的案例，涉事公司被成都市监部门查处和罚款。
河北三河也有闪电仓加盟商蜂巢便利冒充美团官方招商，导致其他加盟商资损。蜂巢便利已经被美团清退。媒体报道里，美团也强调，闪电仓项目所有官方招商工作均由美团总部直接负责，官方团队在招商过程中不收商家任何代理、加盟费用，从未授权任何公司或个人使用“美团”“美团外卖”“美团闪购”或“美团闪电仓”进行闪电仓项目代理招商，凡未经授权以美团名义开展招商活动，并承诺高回报、先行收取费用的都是诈骗。
对小白创业者来说，在这个阶段，除了要弄清事实避免上当外，对是否入局也要格外慎重。小散供给趋近饱和、竞争激烈，小白缺乏专业运营经验，闷头进场未必是好事。
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专业玩家入场
我们看下目前闪电仓赛道的第三阶段，各垂直领域专业玩家入场对闪电仓零售格局影响巨大。除了快消，再以商超为例，广东的卜蜂莲花，和美团合作主要有两个不一样场景，一个是商超板块的o2o业务，另一个是仓店项目合作，也就是闪电仓。商超o2o针对是家庭端，常规选品照搬线下，选品逻辑符合大卖场，主打丰富供给。
闪电仓选品逻辑则不同，等于另辟新路，三分之二选品和大卖场不同，货盘另起炉灶，更针对年轻消费群体，目前内部称为24小时快送超市，时段上四成订单在深夜，和商超完全不同，商品结构差异巨大，和大卖场商品重合度仅有15％，比如雪糕在闪电仓上是一支一支卖，在大卖场是一盒一盒卖，消费群体完全不同，闪电仓用户群体更偏年轻化，大卖场群体则以家庭为单位，前者即时性需求更强，后者计划性需求高。
此外据调研，卜蜂莲花一个仓的建设成本只是开传统大卖场的四百分之一，总体投入并不高，目前所有的仓都实现盈利，每一个新的仓都能够比之前做的仓成本更优化，核心优势还是在组货上，大卖场线下组货能力更强，目前已完成模型验证，实现了开仓标准化运营，包括选品模型，货盘模型，都已经初具规模。
卜蜂莲花的入场说明了一定问题，可能意味着由于闪电仓兴起，传统大卖场对即时零售的看法发生了变化，此前是卖场思维，有什么卖什么，如今重新起盘，货架上做了革新，整体商品运营思路更接近线上，供应链体系完全不一样，大卖场入场也能带动了行业供给品类升级。而供需互促拉动商超销量增长，也能吸引更多大玩家下场。
趋势上看，预计未来会有越来越多垂类大型品牌商和零售商入局闪电仓。从业务模式和闪电仓的匹配度来说，日用百货服饰、体育用品、美妆这些快消品类别，可能更早更快进场。名创、屈臣氏相当于打了个前站。
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总结
目前闪电仓快速扩量，杂货小店类相对业余的供给可能已趋饱和。小白要注意冒充官方的招商骗局，也要谨慎入场。未来趋势是：细分赛道的大型品牌商和零售商将渐次入局闪电仓，行业供给会更规范。
注：文/六哥JOJO，文章来源：六哥调研，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：六哥调研
