【亿邦原创】4月22日消息,在今日举办的“亿邦跨境电商大会-DTC品牌独立站峰会”上,安赐资本合伙人颜伟华带来了“跨境电商新时代:找到0到1的战略锚点”主题演讲。
他表示,跨境电商是一个曲线的、螺旋式的发展,或者有波峰波谷地往上走。在去年疫情快速催化下,这个拐点可能正在发生或者迅速到来。
究竟是哪些因素,驱动了这样一个拐点到来?
颜伟华说,这个因素有很多,现在是后疫情时代,全球经济秩序恢复到常态化以后,对很多增量驱动变化会产生新的不同影响。另外还有流量,流量跃迁稀缺,流量在平台之间发生迁移,而随着流量发生迁移、增速在发生变化、成本发生变化的时候,对企业的要求就不一样了。
这种要求催生出不同企业之间的落差和变化,还有铺货、站群以及其他各种方式;不管是平台监管、政府监管以及支付端口、账户管理都要求越来越规范。在强监管的情况下,是否依然可以做得很好,这也是催生拐点的变化因素。
谈到跨境电商,很多人用创新产品打这个市场,其实最有力量的商业模式或者企业,往往是几种驱动力量的叠加。科技创新是非常重要的内驱力,通过科技创新做出一个优秀的产品,叠加了跨境电商流量迁移的变化,这样的企业很有可能在很短时间内就会跑得特别好,所以科技创新本身就是驱动产业拐点的重要因素。
谈到DTC品牌,有一个更好玩的词就是品牌的全球化,是让人很激动的词。“从0到1”:质变创造更大的价值,颠覆才能够重新塑造格局,创新才可以驱动未来。
不管是铺货公司还是站群公司,都是历史特定阶段才能够跑出来的公司。今天DTC品牌叠加更多的创新模式,会帮助跨境行业未来三年跑出来一个新的、让市场刮目相看的商业模型。
颜伟华说,颠覆和创新是大家在格局中赢得战略卡位最重要的、也是最好的方式。这里有几个基本维度可以考虑:
第一,数据化。今天所有的行业都一定是科技行业,没有数据化的能力就相当于在热武器时代用冷兵器试图超越你的竞争对手,你PK不过的。数据化的能力是底层能力,要求每一个环节都建立数据点,只有有了数据才可能有优化的空间。
第二,智能化。今天谈万物互联,IoT,谈AIOT,数据化和智能化是未来所有能力的底层能力,你要有这个思维,要找到好的数字化伙伴补齐你的短板。
第三,消费者洞察能力。消费领域有一家黄埔军校宝洁,宝洁这么多年穿越周期,经历了不同国家、不同的消费年代屹立不倒,因为非常重视消费者的洞察。如果要做全球市场,有没有真正关注终端用户需要什么?希望获得什么样的消费者体验?如果你都不用心在这上面,怎么可能经常复购?所以,消费者的洞察力是一个非常重要的维度。
第四,升维和跨界。当你在同一个层面无法超越你的竞争对手,最好的方式就是把你的维度升高,高维打低维会发现不同的策略和方法。
第五,跨界。在竞争赛道上把我们PK下来的往往不是我们的同行,而是跨界的颠覆者和创新者,不按照你设计好的逻辑做。未来会不会有更多创新的玩法,类似用游戏的玩法、用拼多多的玩法,用基于AR/VR虚拟空间的玩法?一切皆有可能,竞争会迅速撕开不同的空间维度,发生新的商业裂变。
据悉,亿邦跨境电商大会DTC品牌独立站峰会,于2021年4月22日在上海外滩W酒店举行,峰会以“拐点”为主题,设置了穿越拐点、选品思潮、品牌修真、用户运营、底层思考等五大板块,发现独立站新道标、探索DTC品牌出海新航道,为广大从事跨境的电商企业提供更落地的参考方向和思路。
文章来源:亿邦动力网