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福建晋江 一家存储超级独角兽静悄悄

张雪 2026-08-03 09:35
张雪 2026/08/03 09:35

邦小白快读

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本文核心介绍了沉寂多年的国产存储芯片厂商福建晋华的发展历程,核心干货信息如下:

1. 基本概况:福建晋华2016年成立于福建晋江,曾是与长鑫科技、长江存储并列的三大国产存储基地之一,核心灵魂人物是“良率魔法师”陈正坤,2018年遭美国列入实体清单并提起刑事指控后沉寂五年,2024年美国法院判决所有指控不成立,当前非官方估值约800亿元。

2. 发展现状:晋华主营定制化DDR4利基型DRAM芯片,应用于电视、工业控制等领域,目前12英寸晶圆月产能稳定在4万片,拥有1007项全流程相关专利,2026年计划扩产至6万片,仍在美国实体清单封锁中,但已经实现缓慢复苏。

3. 产业背景:当前全球DRAM市场进入AI驱动的超级繁荣周期,国产存储产业已经打破海外垄断,形成完整自主布局。

福建晋华的发展历程,为国产硬科技品牌的发展提供了诸多干货参考,具体内容如下:

1. 市场趋势层面:当前全球DRAM进入AI驱动的超级繁荣周期,存储芯片持续涨价,利基型DRAM细分市场面向工业控制、消费电子等领域,产品生命周期长达5-10年,供应链粘性极强,拥有稳定的市场盈利空间。

2. 技术研发层面:硬科技品牌必须提前布局自主可控的技术体系,提前规避海外巨头的专利风险,长鑫科技通过收购奇梦达专利、调整技术路线排除涉美技术的经验值得参考;晋华在制裁后坚持改造产线,自主压缩美国技术占比,也证明了技术自主的可行性。

3. 危机应对层面:遭遇外部制裁和诉讼危机时,要依托本土资源坚持研发,晋华在五年低谷期靠地方国资兜底维持运营,最终等到法律层面无罪判决的转机,也能在当前存储涨价周期中收获市场红利。

本文披露了国内存储芯片产业的最新发展动态,对布局芯片相关赛道的从业者有以下干货参考:

1. 市场机会层面:摩根士丹利预测本轮AI驱动的存储超级周期将持续数年,2027年全球存储市场规模将突破3000亿美元,市场增长空间充足;利基型DRAM细分市场需求稳定,一旦进入供应链就可长期盈利,适合错位竞争。

2. 风险提示层面:存储芯片是典型的重资产、高技术壁垒行业,当前全球95%以上的市场被三星、SK海力士、美光三寡头垄断,国内企业发展容易遭遇海外技术封锁和知识产权诉讼,布局前必须做好自主可控预案。

3. 可借鉴经验层面:晋江地方政府通过政府基金引导、龙头项目带动,培育新兴全产业链的模式成熟,晋华作为龙头,已经带动52个集成电路项目落地晋江,总投资超千亿元,从业者可对接晋江的产业资源寻求合作机会。

福建晋华的发展历程,对芯片制造工厂以及传统产业工厂转型都有诸多干货启示,具体如下:

1. 产品生产与需求层面:DRAM制造对资本和技术要求极高,新建先进晶圆厂投资高达上百亿美元,对设备精度和工艺把控要求严格;利基型DRAM产品面向工业控制、智能家电等领域,对产品稳定性要求高,订单稳定,盈利周期长。

2. 商业合作机会层面:晋江以晋华为龙头已经打造出涵盖设计、制造、封测、材料的全链条集成电路产业集群,总投资超千亿元,2024年产值超100亿元同比增长51%,2025年预计突破140亿元,上下游配套工厂有大量对接合作的机会。

3. 转型发展启示层面:传统产业基地转型高端制造,只要有持续的资金支持和坚定的研发投入就可以实现突破;遭遇外部封锁后,晋华通过改造适配国产设备、重构生产工艺,大幅压缩美国技术占比实现产线运转,这种绝境重建的经验值得所有制造工厂参考。

本文梳理了国产存储芯片产业的发展现状与核心需求,对服务芯片产业的服务商来说有以下干货内容:

1. 行业发展趋势:当前全球DRAM市场进入AI驱动的超级繁荣周期,市场规模持续快速扩张,国产存储产业已经形成多玩家布局的格局,除头部的长鑫、长江存储外,福建晋华等厂商也在逐步复苏,带动全产业链配套需求增长;晋江已经形成千亿级集成电路产业集群,后续持续扩产,对各类配套服务商的需求十分旺盛。

2. 客户核心痛点:国内芯片制造厂商普遍面临海外技术设备封锁、专利诉讼打压的风险,不少被制裁企业需要对原有产线进行改造,适配国产设备、重构生产工艺,存在大量产线优化、供应链重构的服务需求。

3. 业务对接机会:晋江已经打造了总规模超450亿元的产业基金体系,还专门设立人才科创基金支持集成电路领域发展,为服务商对接产业项目提供了充足的政策和资金基础,合作空间广阔。

晋江培育集成电路产业的实践,对产业平台运营商有诸多干货参考,具体内容如下:

1. 企业对产业平台的核心需求:重资本、高技术的硬科技产业,起步阶段市场资本介入意愿低,企业需要平台提供资金支持、配套资源保障;遭遇外部危机经营陷入低谷时,需要平台兜底,维持团队稳定和基础运营,帮助企业渡过难关。

2. 平台招商与运营经验:晋江采用龙头项目带动全产业链发展的模式,依托晋华这个核心龙头,先后对接落地52个集成电路产业链项目,形成覆盖全环节的产业集群;通过设立多级产业基金,总规模突破450亿元,由政府做前瞻性引导吸引社会资本介入,解决了新兴产业起步的资金难题,模式可复制性强。

3. 风险规避经验:引入重资产高端项目时,要提前做好危机应对预案,晋华遭遇制裁后五年低谷期,福建国资不撤资、不抽贷,持续保障资源供给,最终帮助企业实现复苏,这种兜底支持的思路,能有效降低产业培育失败的风险。

本文披露了福建晋华的完整发展历程,对研究国产半导体产业发展的研究者来说有以下干货内容:

1. 产业新动向:当前全球DRAM市场进入AI驱动的超级繁荣周期,2025年三季度单季度规模已经创历史新高,国产存储产业已经打破海外三巨头的垄断,形成完整的自主布局,福建晋华在经历长达六年的诉讼和制裁后,已经实现绝境复苏,成为国产存储产业的第三极力量,填补了利基型DRAM的国产空白。

2. 产业新问题:海外存储巨头依托技术优势和政治力量,通过专利诉讼、出口管制打压中国新兴存储企业,核心设备和技术的卡脖子风险依然存在,被制裁企业实现复苏需要付出极高的时间和资金成本,产业发展的外部压力尚未消除。

3. 政策与商业模式启示:地方培育硬科技产业,晋华案例证明了三级国资联合投资、政府低谷兜底的模式可行,地方政府定位为引路人、推车手、服务员,不干预企业正常经营,在企业爬坡过坎时主动出手,这种模式为国内地方发展高端制造提供了典型样本。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article outlines the development journey of Fujian Jinhu, a Chinese memory chip maker that had remained low-profile for years, with key takeaways as follows:

1. Basic overview: Founded in Jinjiang, Fujian in 2016, Jinhu was one of China's three major domestic memory chip bases alongside ChangXin Memory Technologies and YMTC. Its core leader is Chen Zhengkun, widely known as a "yield wizard". After being added to the U.S. Entity List and facing criminal charges in 2018, Jinhu kept a low profile for five years. In 2024, a U.S. court dismissed all charges against the company, and its current unofficial valuation stands at around 80 billion yuan.

2. Current operation: Jinhu focuses on custom niche DDR4 DRAM chips targeting applications such as TVs and industrial control. It now maintains a stable 12-inch wafer production capacity of 40,000 pieces per month, holds 1,007 patents covering the full manufacturing process, and plans to expand capacity to 60,000 pieces per month by 2026. While still remaining on the U.S. Entity List, the company has achieved a gradual recovery.

3. Industry context: The global DRAM market is currently in a super boom cycle driven by AI, and China's domestic memory industry has broken foreign monopoly and built a complete independent industrial layout.

Jinhu's development journey offers valuable insights for domestic hard technology brands, detailed as follows:

1. Market trends: The global DRAM market is currently in an AI-driven super boom cycle, with memory chip prices rising continuously. The niche DRAM market serves sectors including industrial control and consumer electronics, featuring 5-10 year product lifecycles, strong supply chain stickiness, and stable profit margins.

2. Technology R&D: Hard technology brands must build independent, controllable technology systems early and proactively mitigate patent risks from global giants. ChangXin's experience of acquiring Qimonda patents and adjusting technical routes to eliminate U.S.-related technology is highly referenceable; Jinhu's efforts to revamp its production lines and independently reduce reliance on U.S. technology after sanctions also proves the feasibility of technological self-reliance.

3. Crisis response: When facing external sanctions and legal disputes, companies should rely on local resources to sustain R&D. Jinhu maintained operations during its five-year downturn with backing from local state capital, ultimately secured an acquittal in court, and is now poised to capture market gains amid the current memory price upcycle.

This article discloses the latest developments in China's domestic memory chip industry, with key takeaways for industry players in chip-related tracks as follows:

1. Market opportunities: Morgan Stanley forecasts that the current AI-driven memory super cycle will last for years, and the global memory market will exceed $300 billion by 2027, offering ample room for growth. The niche DRAM segment sees stable demand, and players that enter the supply chain can generate long-term profits, making it suitable for differentiated competition.

2. Risk reminders: Memory chips are a typical capital-intensive, high-technology-barrier industry. Currently, more than 95% of the global market is dominated by the triopoly of Samsung, SK Hynix and Micron. Domestic players are vulnerable to foreign technology blockades and intellectual property lawsuits, so independent and controllable contingency plans must be prepared before entering the sector.

3. Referenceable experience: Jinjiang's development model, which relies on government-guided funds and leading projects to nurture a complete emerging industrial chain, is well-established. As the core leading player, Jinhu has facilitated the landing of 52 integrated circuit projects in Jinjiang with a total investment of over 100 billion yuan. Industry practitioners can connect with local industrial resources to explore cooperation opportunities.

Fujian Jinhu's development journey offers valuable insights for both new chip manufacturing facilities and traditional factories seeking transformation, detailed as follows:

1. Production and demand: DRAM manufacturing has extremely high capital and technical requirements. Building a new advanced wafer fab requires investments of tens of billions of U.S. dollars, with strict requirements for equipment precision and process control. Niche DRAM products targeting industrial control and smart home appliances demand high product stability, while offering stable orders and long profit cycles.

2. Business cooperation opportunities: Led by Jinhu, Jinjiang has built a full-stack integrated circuit industrial cluster covering design, manufacturing, packaging and testing, and materials, with total investment exceeding 100 billion yuan. In 2024, the cluster's output value exceeded 10 billion yuan, up 51% year-on-year, and is projected to exceed 14 billion yuan in 2025, creating abundant cooperation opportunities for upstream and downstream supporting factories.

3. Insights for transformation: Traditional industrial hubs can achieve breakthroughs in high-end manufacturing transformation as long as they maintain sustained capital input and firm R&D investment. After being hit by external blockades, Jinhu achieved full production line operation by revamping lines to adapt to domestic equipment and reconstructing production processes, greatly reducing its reliance on U.S. technology. This experience of rebuilding from adversity is valuable reference for all manufacturing factories.

This article summarizes the current development status and core demands of China's domestic memory chip industry, with key insights for service providers serving the chip sector as follows:

1. Industry development trends: The global DRAM market is currently in an AI-driven super boom cycle, with the market expanding rapidly. China's domestic memory industry has formed a multi-player landscape: in addition to leading players ChangXin and YMTC, players like Fujian Jinhu are gradually recovering, driving growing demand for full-industry-chain supporting services. Jinjiang has built a 100-billion-yuan-level integrated circuit industrial cluster and plans to continue expanding production capacity, creating strong demand for various supporting service providers.

2. Core customer pain points: Domestic chip manufacturers generally face risks of foreign technology and equipment blockades, as well as patent litigation pressure. Many sanctioned companies need to revamp existing production lines to adapt to domestic equipment and reconstruct production processes, creating large demand for production line optimization and supply chain restructuring services.

3. Business development opportunities: Jinjiang has established an industrial fund system with a total scale of more than 45 billion yuan, and launched a special talent and technology innovation fund to support the integrated circuit industry. This provides sufficient policy and capital support for service providers to connect with industrial projects, offering broad space for cooperation.

Jinjiang's practice of nurturing the integrated circuit industry offers valuable insights for industrial platform operators, detailed as follows:

1. Core enterprise demands from industrial platforms: For capital-intensive, high-technology hard tech industries, market capital is often unwilling to engage in the early stage. Enterprises need platforms to provide capital support and supporting resource guarantees; when operations hit a trough due to external crises, they also need platforms to provide downside protection to maintain team stability and basic operations and help the company weather the storm.

2. Platform investment attraction and operation experience: Jinjiang adopted a "leading project driven" model to develop the full industrial chain. Leveraging Jinhu as the core anchor, it has attracted and facilitated 52 integrated circuit industry chain projects, forming a full-link industrial cluster. Through establishing multi-level industrial funds with a total scale exceeding 45 billion yuan, the government provides forward-looking guidance to attract social capital participation, solving the funding problem for emerging industries in their early stages — a highly replicable model.

3. Risk mitigation experience: When introducing heavy-asset high-end projects, local platforms should prepare crisis response plans in advance. During Jinhu's five-year downturn after sanctions, Fujian's state-owned capital did not divest or call in loans, and continued to guarantee resource supply, ultimately helping the company recover. This downside protection approach effectively reduces the risk of failure in industrial nurturing.

This article discloses the full development history of Fujian Jinhu, with key insights for researchers studying the development of China's domestic semiconductor industry as follows:

1. New industry trends: The global DRAM market is currently in an AI-driven super boom cycle, with the Q3 2025 market size hitting an all-time single-quarter high. China's domestic memory industry has broken the monopoly of the three global giants and formed a complete independent layout. After six years of litigation and sanctions, Fujian Jinhu has achieved a recovery from adversity, emerging as the third major player in China's domestic memory industry and filling the domestic gap in niche DRAM.

2. Unresolved industry challenges: Foreign memory giants leverage their technological advantages and political support to suppress Chinese emerging memory players via patent litigation and export controls. "Chokehold" risks for core equipment and technology still remain. Sanctioned companies need to pay extremely high time and capital costs to achieve recovery, and external pressure on industrial development has not been eliminated.

3. Insights for policy and business models: The Jinhu case proves that the model of joint investment by three tiers of state capital and government downside protection during downturns is viable for local development of hard tech industries. When local governments position themselves as guides, enablers and service providers — avoiding interference with normal corporate operations and stepping in proactively when companies face headwinds — this model provides a typical benchmark for local development of high-end manufacturing across China.

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I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

错过了一个长鑫,不意味着错过整个时代。

这几天,合肥的长鑫科技登陆A股,当天收盘拿下A股股王,甚至超越腾讯一度成为中国市值最高的上市公司。武汉的长江存储也处于IPO辅导期。

其实在福建晋江,这座以运动鞋闻名的小城里,还藏着另一个超级存储公司——福建省晋华集成电路有限公司(福建晋华)。

曾几何时,福建晋华也曾是与长江存储、长鑫科技并列的三大存储芯片基地之一,甚至在创立初期,它一度把长鑫科技甩在身后,是最被业界看好的国产存储厂商。

只不过,福建晋华拿到的剧本没那么顺利,比产品先到来的是,美国商务部的实体清单和司法部的刑事指控,外部的巨变让福建晋华的产线瞬间停摆,此后长达五年的时间里,它几乎从公众视野中消失。

2024年2月27日,美国旧金山联邦法院的一纸无罪判决,让这家沉寂已久的公司重新回到聚光灯下。此时距离晋华成立已经过去了整整八年,八年里,全球DRAM市场也经历了周期轮换,进入到了AI驱动的超级繁荣周期,三星和SK海力士自是不必多说,早已赚得盆满钵满。

7月27日,长鑫科技拿下A股股王,而此时的晋华,才刚摆脱指控两年多。

去年一个非官方数据显示,福建晋华的估值大约为800亿元,由于许久未在资本市场融资,这个估值的准确性不得而知。不过,尽管福建晋华的主营业务是DRAM,基本都是定制化的DDR4芯片,不是AI依赖的DDR5和HBM,但在长鑫科技上市打了个好样,存储芯片持续涨价的情况下,福建晋华至少也能跟着收一波福利了。

梦想与争议

正如长鑫科技的故事离不开朱一明,晋华同样有一个灵魂人物——陈正坤。

他为人低调,极少接受采访,甚至关于陈正坤的履历,市面上都没有一份详细的认证资料。

有限信息显示,他是一位65后,少年时期便展现出了对半导体的兴趣,先后在中国台湾清华大学物理系、加州大学伯克利分校求学,毕业后,陈正坤留在硅谷担任芯片工程师。后来,他回中国台湾加入一家电子公司瑞晶,2013年该公司被美光收购,陈正坤成为了美光台湾子公司的总裁,这家子公司负责为美光公司制造25nmDRAM芯片。

在美光的日子里,陈正坤越来越看清一个事实,就算华人工程师坐到再高的管理位置,也永远碰不到真正的核心技术。

2015年,他正式从美光辞职,加入联华电子。

另一边,2016年2月26日,福建省晋华集成电路有限公司在晋江市注册成立,注册资本344.77亿元,由福建省电子信息集团、泉州市金融控股集团有限公司、福建省晋江产业发展投资集团有限公司等省、市、县三级国企共同出资。

这是一家从出生就带着国家使命的企业。它被纳入中国“十三五”集成电路重大生产力布局规划,目标只有一个,在DRAM领域撕开一个口子,打破三星、SK海力士、美光三家海外巨头长达数十年的垄断。

当时,全国范围内共有三个存储器项目,武汉长江存储主攻NAND闪存,合肥长鑫自主研发DRAM,福建晋华则计划通过与台湾联华电子(UMC)合作,开发利基型DRAM。

于是,联电与福建晋华签署技术合作协议,晋华负责投入资金建设产线、采购设备,联电派出核心技术团队,联合开发32纳米制程的DRAM技术。晋华提供了3亿美元资金用于采购研发设备,并依进度陆续支付联电4亿美元,开发出的技术成果双方共有。

2017年2月,陈正坤出任晋华总经理。据多家媒体报道,陈正坤接到邀请时几乎没有犹豫。要知道,他放弃的不止在美光的高额年薪,那时候的晋华,连一栋像样的研发大楼都没有,临时办公点设在产业园旁边的一栋闲置厂房里,窗外是正在施工的工地。

在被问及为什么要加入联电和中国大陆DRAM技术合作研发计划,陈正坤表示,当年瑞晶被美光收购这件事对他的冲击非常大,自主开发DRAM技术一直是他心中的梦想。

有了陈正坤的坐镇,双方合作推进的速度超出预期,厂房建设只用了不到两年时间。

按照规划,第一期项目总投入53亿美元,计划2018年第三季度正式投产,导入32纳米制程的12英寸晶圆月产能达到6万片,最终目标推出20纳米产品,到2025年四期建成月产能24万片。

一切看起来都在正轨上。

然后,暴风雨来了。2017年9月,美光在中国台湾控告联电,指控从美光跳槽到联电的员工窃取了美光的DRAM商业秘密,涉嫌帮助联电开发32纳米DRAM。同年12月,美光又在美国加州联邦法庭起诉晋华与联电。晋华也很快开始反击。它反诉美光在华销售产品侵犯其专利,并最终胜诉。

让人没想到的是,一切只是前奏。2018年10月底,美国商务部以国家安全为由,宣布将福建晋华列入出口管制实体清单,这意味着不仅美国企业不能和晋华做生意,连用了美国技术的全球供应商也被禁止供货,更严重的是,晋华刚刚建成的一条依赖全球供应链的产线,被一纸禁令拦腰截断。

仅仅一个月后,美国司法部正式起诉福建晋华、联电及陈正坤等人,将原来的民事纠纷升级为刑事案件,指控罪名包括共谋从事经济间谍活动。

2020年10月,联电选择妥协,与美国司法部达成和解,承认侵害一项商业秘密,同意支付6000万美元罚金,并承诺在3年缓刑期内配合美政府调查晋华。两个月后,美国法院对陈正坤发出全球逮捕令。

不过,由于中国大陆和中国台湾均未与美国签订引渡条约,陈正坤始终留在国内继续主持研发。

转折出现在2023年底,美光宣布与福建晋华达成全球和解协议,双方在全球范围内各自撤回对对方的起诉,结束所有诉讼。 两个月后,2024年2月27日,美国旧金山联邦法院裁定,检方未能证明晋华盗用了美光的专有数据,所有指控不成立,还了福建晋华的清白。

尽管最终迎来了无罪结局,但必须承认这个长达六年的指控,严重拖慢了晋华的进度,同时,2025年1月,陈正坤因聘用合同到期卸任晋华总经理职务,转任公司技术顾问,此时的他已经年过六旬。

最难做的芯片

要理解晋华面临的处境,需要先理解DRAM这个行业。

DRAM的本质,是一个超级庞大的存储单元阵列。每个单元里包含一个晶体管和一个电容器,这之中晶体管可以越做越小,但电容器缩小起来极其困难。电容器一变小,就很难稳稳地留住电荷,容易漏掉或被相邻元件干扰。

为了让DRAM变得更高效,厂商只能尝试各种越来越复杂的结构,这让制造变得极度昂贵。如今想建一座最先进的DRAM晶圆厂,动辄需要150到200亿美元的投入,还不算购买光刻机、蚀刻机等设备的几十亿美元。

更关键的是,DRAM是一种大宗商品,也就是说它遵循同一套行业标准,不管谁家造出来的芯片,都可以直接塞进任何其他厂商的设备里。

翻开DRAM的发展史,就是一场又一场繁荣到萧条的生死循环。

比如1970年代英特尔独大,市占率一度高达82.9%。1980年代,日本NEC、日立、东芝凭借低价逆袭,1985年市占率超过50%,美国全面溃败。同期,韩国三星收购韩国半导体,1983年正式进军DRAM。

再比如,1990年之后,行业进入下行周期,在全行业亏损、DRAM价格暴跌的寒冬,三星反而疯狂举债扩产,通过规模效应将成本压到对手的现金流枯竭线以下。在1998年,韩企市占首次超过日本。2001年,现代拆分更名海力士,美光则通过不断并购逐步壮大。

时间来到2008年金融危机,存储行业再次迎来大洗牌。德国奇梦达、日本尔必达接连宣布破产,这标志着欧洲、日本的接连出局,之后,全球DRAM市场最终收敛为三星、SK海力士、美光三足鼎立的寡头格局,合计市占率超过95%。

活下来的三巨头达成了一种微妙的寡头默契,不再轻易发动全面价格战,竞争焦点转向技术卡位。像是最近两年大火的HBM,HBM不仅涉及制程微缩,还考验先进堆叠与封装技术,包括3D堆叠以及硅通孔(TSV)技术,目前这些尖端领域中,三星与SK海力士已建立起了技术壁垒。

再看国内,奇梦达破产时,国内地方国资曾试图收购其全部资产,但在内外部各种力量的干预和博弈下,耗时几年最终却并未成行。

另一个现实是,2015年前后,芯片首次超过原油采购,成为国内第一大进口商品。在当时,我们国内要进口存储芯片,价格完全由韩国、美国厂商主导,而且采购还要被限制配额,国内存储芯片生产几乎为零,全产业链无任何自主权。

而福建晋华之所以引起美光的关注,一方面确实有多位技术大牛、芯片工程师加入了晋华,另一方面,2016年美光全年124亿美元营收中,超四成收入来自中国大陆存储采购,DRAM、NAND闪存合计贡献公司九成以上销售额,毫不夸张地讲,中国市场成为美光业绩的基本盘。

高度单一的市场依赖,也为后续美光不惜发起跨国知识产权诉讼、推动实体清单限制晋华埋下商业动机。

相比来看,长鑫科技在早期也吸纳了多名来自三星的员工,其中一些案例引发了韩国司法介入。但同时,它也斥巨资买下了奇梦达的专利组合,并与美国Rambus(蓝铂世)签署专利许可协议,获得了大量DRAM技术专利的实施许可。

尽管在当时看来价格不菲,却成功规避了美光、三星、SK海力士的技术专利问题,后来朱一明在2019年透露,长鑫科技对部分技术进行了更改,完全排除涉美技术。

绝境重建

被列入实体清单后,晋华面临的是一个几乎不可能完成的任务,在没有美国设备和材料供应的情况下,重新建立一条可运转的DRAM产线。

这里不得不提到陈正坤的一段经历。

2008年金融危机的时候,陈正坤正在台湾瑞晶电子担任总经理,当时公司与美光深度合作,拥有一条技术先进的DRAM产线。可是这条产线跑出来的晶圆良率掉到六成出头,算下来每生产一片都亏钱。高层已经在讨论是不是直接关掉这条线,把设备当废铁卖了。

陈正坤带着一个技术小组,在那条产线上蹲了四个月,重新优化了各种数据,最后把良率提升到了百分之八十以上。

之前的那条产线从月亏三百万美元变成了月赚二百万美元,顶住了公司当时最难的一口气。瑞晶后来被美光收购,这段经历也成为他职业生涯中的传奇一笔。在公司内部,他的名字从此和“良率魔法师”这个绰号绑在了一起。

有传闻称,晋华最初约七成设备依赖美国供应,列入实体清单后,陈正坤带领团队在一线大刀阔斧改造国产设备,进而重构了整个生产工艺逻辑。 这是一个漫长而痛苦的过程。不过,正是凭着这股韧劲,晋华将设备中美国技术占比进行了大幅压缩。

在晋华官网有一个页面清楚地记录着《晋华大事记》,在这里我们看不到喧闹的争议与纠纷,只有产品进度和营收突破。

这些数字背后,是一家企业在极端压力下的缓慢复苏。

当然,这些数据与同期成立的长鑫科技和长江存储还有很大的距离,长鑫存储2019年实现19纳米DRAM量产,到2025年一季度营收已达508亿元;长江存储在2022年率先实现232层3D NAND量产,2025年市场份额冲刺至9%。

值得庆幸的是,晋华只是被拖慢了,而不是被拉下了牌桌。此外,晋华深耕利基型DRAM市场,产品广泛应用于智能电视、机顶盒、打印机、路由器、工业控制设备等领域。这类产品单品生命周期普遍长达五到十年,一旦进入供应链便具备极强的稳定性。

目前,晋华12英寸晶圆厂月产能稳定在约4万片,按规划2026年将进一步扩充至6万片。公司手握1007项相关专利,技术体系覆盖芯片设计、生产制造全流程。不过,晋华至今仍在美国实体清单上。2024年底,美国商务部还进一步加码了限制措施。可见法律层面的障碍虽然扫清,技术封锁远未结束。

晋江经验

提到晋江,你最先想到什么?晋江文学城,盼盼或者安踏、特步,但肯定不会是芯片。

在中国城市经济的版图上,晋江是中国民营经济的一个符号,晋江民营经济贡献全市90%以上GDP,每7个晋江人就有1个是老板。

数字更直观,晋江的品牌男装产量约占全国25%,运动鞋产量约占全球20%,休闲食品约占全国20%,外墙陶瓷约占全国60%。安踏、特步、361度、鸿星尔克、盼盼、恒安、利郎、九牧王这些耳熟能详的品牌都出自这座小城。

但谁也没想到,这座以鞋服和食品闻名的城市,会一头扎进存储芯片这个全球最烧钱、技术壁垒最高的行业。

有人说,引入晋华是晋江过去十年里一次激进的产业转型。同期成立的三家企业,武汉有十年积累的武汉新芯做底座,合肥举全省之力投入,而晋江在这之前,半导体产业基础几乎为零。不止如此,晋华370亿元的一期投资,几乎相当于晋江当年财政收入的数倍。

晋华是晋江集成电路产业的种子选手,所以开局最猛、进度最快、落地最彻底。

作为配套,2017年11月,福建省政府批复设立省级泉州半导体高新技术产业园区,包含“一区三园”,晋江分园区重点发展集成电路,南安分园区重点发展化合物半导体,安溪分园区重点发展以LED制造为主的光电产业。

正是这种“举全市之力”的投入,让晋华在遭遇制裁、产线停摆的至暗时刻,依然能够维持运转、等待转机。福建国资绝对控股晋华超60%,整整五年冰封低谷期,不撤资、不抽贷、不解散团队、不停发薪资,省市两级政府全程兜底,保障厂区运维、水电配套、产业资源持续供给。

这背后源于晋江对自己清晰的定位——引路人、推车手和服务员。“不叫不到,随叫随到,说到做到,企业能做好的时候不去干预,经营出现困难‘爬坡过坎儿’的时候推一把。”一位政府相关部门负责人曾如此总结,

半导体是典型的重资本行业,没有充足的资金支持,一切都是空谈。

晋江围绕打造省级基金集聚区目标,先后设立2只产业母基金、12只政府引导基金,形成2个基金集聚区,总规模突破450亿元。2025年3月,晋江又设立总规模5亿元的人才科创基金,首期规模5000万元,重点投向集成电路、核技术应用、智能装备等新质生产力领域。

在晋江看来,培育新兴产业起步阶段,市场相关基金介入意愿不强,这个时候需要政府做前瞻性引导。

这几年,以晋华为龙头,晋江已先后对接落地52个集成电路产业链项目,总投资超千亿元,形成涵盖芯片设计、制造、封测、装备与材料、配套及终端应用的全链条产业集群。

2024年,晋江集成电路产业全年规上企业产值预计超100亿元,同比增长51%。2025年预计规上产值将突破140亿元。

20余年间,晋江市地区生产总值从2002年的277亿元增加到2023年的3363.5亿元,相当于再造了11个晋江。2024年前三季度,晋江GDP达2494.6亿元,同比增长8.2%,增速居全国五强县首位。

它表明这座城市骨子里藏着不甘人后的倔强。

现在的中国存储产业,早已不是八年前任人宰割的局面。2025年三季度全球DRAM市场规模达400.37亿美元,创季度历史新高。摩根士丹利预测,这轮由AI驱动的存储超级周期将持续数年,预计2027年全球存储市场规模突破3000亿美元。

在这个超级周期里,晋华6万片的月产能、20亿元的年营收看起来微不足道,但它代表的是一个被卡过脖子的企业,在封锁中重新站起来的事实。

错过了一个长鑫,不意味着错过整个时代。

注:文/张雪,文章来源:投中网(公众号ID:China-Venture),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:投中网

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FAQ回顾

福建晋华是一家什么企业?

福建晋华全称福建省晋华集成电路有限公司,2016年在福建晋江注册成立,由省市县三级国企共同出资,是国内三大存储芯片基地之一,主营定制化DDR4 DRAM芯片,产品广泛应用于智能电视、工业控制等利基型存储领域,手握1007项相关专利。

福建晋华目前的产能情况如何?

目前福建晋华12英寸晶圆厂月产能稳定在约4万片,主要生产定制化DDR4芯片,深耕利基型DRAM市场,产品生命周期普遍长达5到10年,进入供应链后稳定性极强,按规划2026年月产能将进一步扩充至6万片。

福建晋江发展集成电路产业有哪些支持政策?

晋江先后设立2只产业母基金、12只政府引导基金,总规模突破450亿元;2025年新增总规模5亿元的人才科创基金,重点投向集成电路等新质生产力领域。对重点半导体企业,政府在其经营困难时兜底保障,不撤资、不抽贷、不停发薪资,保障产业资源供给。

全球DRAM市场当前的竞争格局是怎样的?

当前全球DRAM市场呈现三星、SK海力士、美光三足鼎立的寡头格局,三者合计市占率超过95%,竞争焦点已转向HBM等先进堆叠封装技术领域。国内布局有长江存储、长鑫科技、福建晋华三大存储芯片基地,自主研发能力持续提升。

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