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加码布局逆向物流业务 DHL推出“多客户退货网络”

王昱 2026-01-15 17:12
王昱 2026/01/15 17:12

邦小白快读

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DHL推出全美多客户退货网络ReTurn,帮助企业高效管理退货流程。

1.网络覆盖11个共享设施,处理多客户退货,无需额外基础设施,实现高效对接。

2.通过先进技术跟踪退货,提供数据分析洞察,减少退货摩擦,并支持二次销售服务回收商品价值。

3.应对退货波动问题,不同产业高峰期错开,保持仓储和人工成本可控。

4.节省总成本10%-50%,2024年退货总额8900亿美元,退货成本占商品原价20%-65%。

5.减少废弃物,目标转移99%退货远离填埋场,2024年避免超2亿磅填埋。

退货管理影响品牌可持续性和成本控制。

1.消费趋势显示退货量激增,2024年达8900亿美元增长15%,需高效渠道建设提升客户体验。

2.品牌定价和竞争启示:退货成本高侵蚀利润,通过逆向物流如DHL网络回收商品价值,优化品牌形象。

3.产品研发反馈:退货数据可指导减少缺陷,提升产品设计。

4.用户行为观察:节后高峰退货,需可持续策略减少填埋,增强品牌责任。

5.合作机会:接入共享网络节省成本,支持二次销售回收再利用。

DHL退货网络提供增长机会和应对措施。

1.消费需求变化:退货量增加,2024年8900亿美元,需高效管理减少损失。

2.正面影响:接入网络可节省10%-50%成本,应对波动如季节性高峰。

3.最新商业模式:共享多客户设施处理退货,无需自建仓储,学习点包括技术整合。

4.合作方式:商家可接入网络,实现高效对接和回收服务。

5.机会提示:减少退货填埋风险,回收价值提升利润,扶持政策如无标签退货服务。

退货数据启示产品设计和商业机会。

1.产品生产需求:退货原因反馈可优化产品质量和设计,减少缺陷。

2.商业机会:提供退货处理服务或合作DHL,推进数字化如分析系统优化流程。

3.电商启示:高效逆向物流支持业务,共享设施降低运营成本。

4.推进数字化:使用技术跟踪退货,提供数据洞察指导生产改进。

5.可持续机会:减少废弃物回收商品,提升工厂环保形象。

逆向物流行业趋势和技术解决方案。

1.行业发展趋势:退货量增长,2024年8900亿美元,需求高效管理。

2.新技术:先进分析系统跟踪退货,二维码无标签服务提升便利。

3.客户痛点:高退货成本占20%-65%,波动问题影响运营。

4.解决方案:DHL网络提供共享设施、数据分析、回收服务,减少摩擦。

5.可持续方案:结合再销售伙伴转移99%退货远离填埋,降低碳排放。

高效退货系统满足平台需求和运营。

1.商业需求:平台需处理退货减少损失,DHL网络提供共享解决方案。

2.平台最新做法:借鉴多客户设施模式处理波动,保持成本可控。

3.平台招商机会:合作DHL提供退货服务,吸引商家接入。

4.运营管理:使用技术如分析系统优化流程,应对高峰期。

5.风险规避:减少退货填埋风险,回收价值规避利润侵蚀。

逆向物流产业新动向和商业模式。

1.产业新动向:DHL推出多客户退货网络,收购Inmar和IDS支持扩展。

2.新问题:退货成本高侵蚀企业利润,需创新管理策略。

3.商业模式:共享设施模式高效处理波动,全球625亿美元货品可回收利用。

4.政策法规启示:支持可持续物流减少填埋,数据如2024年避免超2亿磅废弃物。

5.研究启示:技术整合如分析系统提供数据驱动洞察,推动产业变革。

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Quick Summary

DHL has launched ReTurn, a multi-customer returns network across the U.S., designed to help businesses efficiently manage their returns process.

1. The network covers 11 shared facilities that handle returns for multiple clients, eliminating the need for additional infrastructure and enabling efficient integration.

2. Advanced technology tracks returns and provides data-driven insights to reduce friction, while supporting resale services to recover product value.

3. The system addresses fluctuations in return volumes by leveraging staggered peak seasons across industries, keeping warehousing and labor costs under control.

4. It can reduce total costs by 10%–50%, against a backdrop where 2024 return volumes reached $890 billion, with return costs accounting for 20%–65% of the original product price.

5. The initiative aims to cut waste, targeting a 99% diversion rate of returns from landfills and preventing over 200 million pounds of landfill waste in 2024.

Returns management significantly impacts brand sustainability and cost control.

1. Consumer trends show a surge in returns, reaching $890 billion in 2024—a 15% increase—necessitating efficient channel development to enhance customer experience.

2. Pricing and competitive insights: High return costs erode profits; leveraging reverse logistics like DHL’s network can recover value and strengthen brand image.

3. Product R&D feedback: Return data can inform defect reduction and improve product design.

4. User behavior observation: Post-holiday return peaks call for sustainable strategies to reduce landfill waste and reinforce brand responsibility.

5. Partnership opportunities: Accessing shared networks cuts costs and supports resale, recycling, and reuse initiatives.

DHL’s returns network offers growth opportunities and practical solutions for sellers.

1. Changing consumer demand: Returns surged to $890 billion in 2024, requiring efficient management to minimize losses.

2. Key benefits: Accessing the network can cut costs by 10%–50% and help manage seasonal fluctuations.

3. Emerging business model: Shared multi-customer facilities process returns without the need for sellers to build their own warehouses, with technology integration as a key learning point.

4. Collaboration approach: Sellers can integrate with the network for seamless returns processing and value recovery services.

5. Opportunity highlights: Reducing landfill risks, recovering value to boost profits, and leveraging policies like label-free returns.

Return data offers insights for product design and new business opportunities.

1. Production improvements: Feedback on return reasons helps optimize product quality and design, reducing defects.

2. Business opportunities: Factories can offer returns processing services or partner with DHL, advancing digitalization through analytics to streamline operations.

3. E-commerce implications: Efficient reverse logistics supports business growth, while shared facilities lower operational costs.

4. Digital advancement: Using technology to track returns and gain data insights guides production refinements.

5. Sustainability opportunities: Reducing waste and recovering goods enhances the factory’s environmental profile.

Trends and tech solutions in the reverse logistics industry.

1. Industry growth: Returns reached $890 billion in 2024, driving demand for efficient management solutions.

2. New technologies: Advanced analytics track returns, while QR code-based label-free services improve convenience.

3. Customer pain points: High return costs (20%–65% of product value) and volume volatility disrupt operations.

4. Solutions: DHL’s network offers shared facilities, data analytics, and recovery services to reduce friction.

5. Sustainability integration: Partnering with resale channels diverts 99% of returns from landfills, cutting carbon emissions.

Efficient returns systems meet marketplace operational needs.

1. Business demand: Marketplaces require effective returns handling to minimize losses; DHL’s network offers a shared solution.

2. Latest practices: Adopting a multi-customer facility model helps manage volume fluctuations while controlling costs.

3. Merchant attraction: Partnering with DHL to offer returns services can attract more sellers to the platform.

4. Operational management: Using analytics and other technologies optimizes processes, especially during peak seasons.

5. Risk mitigation: Reducing landfill disposal risks and recovering value helps avoid profit erosion.

New developments and business models in reverse logistics.

1. Industry动向: DHL launched a multi-customer returns network, supported by acquisitions of Inmar and IDS to expand capabilities.

2. Emerging challenges: High return costs erode corporate profits, calling for innovative management strategies.

3. Business model: Shared facilities efficiently handle return volatility, with $62.5 billion in goods globally available for recovery and reuse.

4. Policy implications: Supporting sustainable logistics to reduce landfill waste, as evidenced by over 200 million pounds diverted in 2024.

5. Research insights: Technology integration, such as analytics systems, provides data-driven insights that are driving industry transformation.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】1月15日消息,DHL供应链近日在北美推出了全新的DHL ReTurn网络。这是一个覆盖全美范围的多客户逆向物流解决方案,旨在帮助企业更高效、可持续地管理退货流程。

据悉,DHL ReTurn超越了传统的专用配送中心模式,通过11个布局于全美各地的共享设施,为多客户和多品类商品的退货处理提供便利。DHL承诺,商家接入该网络后,即可实现与退货发起方、投递点以及邮寄退货系统的高效对接,使企业无需额外基础设施便能实施完整的逆向物流操作。

DHL供应链北美电商业务总裁Kraig Foreman表示:“DHL ReTurn网络的推出是DHL的重要里程碑。我们已系统整合了DHL的运营经验和先进技术,以应对日益复杂且高成本的退货管理需求。”

事实上,在逆向物流领域,DHL其实早有布局。

其去年收购了物流公司Inmar Supply Chain Solutions和 IDS Fulfillment,为DHL ReTurn网络的上线提供了关键支持。通过上述收购,DHL供应链获得了新的逆向物流资产,并扩大了适合多客户设施的小型和中型客户基础。

DHL供应链网络运营副总裁Thomas Borders表示:“这两家公司的业务模式都是基于多客户设施网络搭建的,它们为我们提供了一种重要途径,使我们无需为单一客户准备大型专用仓储空间,就能扩展服务范围。”

他指出,在同一场所中为多元化客户群处理退货量,有助于缓解货量的剧烈波动。

不同产业退货高峰期不同,例如家居装修零售商的退货量可能在晚春激增,而季节性装饰品销售商则可能在节后迎来更多退货。在同一场所内进行多客户操作,可帮助ReTurn网络在全年应对波动时,保持仓储、人工及运输成本可控。

与此同时,多元化客户群也使得节后退货高峰“不会像传统物流环境那样冲击剧烈”,使高峰期的人员安排和操作更易管理。

除了节约成本和提高可扩展性,客户还可受益于DHL ReTurn网络的专有技术。先进分析系统将跟踪退货情况,提供数据驱动的洞察,减少退货流程摩擦。公司还提供全面的二次销售和清算服务,帮助客户回收退货商品价值,同时减少填埋废弃物。

该网络战略性地布局在主要配送中心附近,旨在缩短退货运输时间,降低碳排放。同时,通过先进技术与再销售合作伙伴的结合,DHL可将可销售商品重新入库或流向二级市场。

为支持这一转变,DHL扩展了退货基础设施,包括全球约42,000辆电动车车队和约170,000个门外投递点。公司表示,缩短运输距离和包裹柜回收可以减少排放,同时提升客户便利性——客户无需全面改造现有配送策略即可享受逆向物流服务。此外,DHL还在多个市场推出了使用二维码的无标签退货服务。

Borders表示:“我们的目标是让产品持续流通,远离垃圾填埋场。通过经过验证的流程,我们能够将 多达99%的消费者退货 从填埋场中转移,仅2024年就避免了超过2亿磅 退货商品进入垃圾填埋场。”

除了推出ReTurn网络,DHL还收购了品牌再销售提供商Arrive Recommerce的技术权益,进一步扩展了其二次销售解决方案,为客户提供更多回收和再利用的服务。

根据美国零售联合会(NRF)数据,2024年美国消费者退回的商品总额超过8900亿美元,较2023年增长15%。此外,Shopify报告显示,处理一笔退货的成本可能占商品原价的20%到65%,进一步侵蚀企业利润。借助DHL ReTurn网络,企业可以通过专门设计的多客户设施网络,实现 总成本节省10%到50%。

DHL认为,随着货量增加,退货处理方式正逐渐成为差异化竞争的焦点。据其估计,在全球市场,每年约有625亿美元的货品可通过检查、翻新和转售完成回收利用,而非直接毁弃。


亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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