文丨亿邦智库
【亿邦原创】当互联网红利边际递减，AI和出海正在开启产业互联网新的周期。
产业是AI技术落地与迭代的核心场景，AI技术为产业带来了重构商业模式的新武器。出海则是产业突破增长天花板的战略出口，而产业亦是拉动出海可持续远征的核心动能。在这一轮全球价值链重塑与技术范式迁移新周期，谁能打好AI和出海两张确定性王牌，谁就有机会解锁新周期。
在此背景下，齐心集团（002301）作为一家具有制造、品牌和产业复合基因的头部企业，率先在AI与出海两大方向进行系统性布局与场景化探索，为产业互联网企业如何解锁新周期，提供了一个具有可借鉴意义的实践范本。
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产业互联网迈入“AI+出海”双轮驱动的新周期
产业互联网经历了从信息黄页向交易在线的演进，在“互联网+”国家战略强力推动下，已深度整合产业链的研发、生产、流通、融资、服务等各环节，诞生了多种创新模式。如B2B平台找钢网、SaaS服务商天源迪科、工业互联网平台海尔卡奥斯、数字化采购服务商齐心集团等。
在上一阶段，云计算基础设施成熟，极大降低了企业数字化的技术和成本门槛。产业互联网核心逻辑是利用互联网技术和信息技术，改造产业价值链各个环节，优化产业资源配置效率。
这一时期，头部企业通过快速拓展产业连接的深度和广度，形成了规模效应。以齐心集团为代表，围绕办公行政物资数字化采购服务领域深耕十几年，并不断向MRO工业品、员工福利、营销物资全场景延展，形成了多场景综合性数字化采购服务平台，年营收超百亿人民币。
但随着互联网红利消退，竞争加剧，产业互联网企业面临服务成本居高不下、毛利率越来越低的价值捕获挑战，亟须向更高价值创造转型。
新一轮ChatGPT引发的生成式AI技术浪潮，为产业互联网带来了从“流程数字化”向“决策智能化”跃迁的革命性机遇。产业互联网领域沉淀了大量的行业知识（Know-how）和私域数据，是AI模型溢价的训练燃料。AI技术则可以优化产业互联网企业边际成本。尤其是智能体（Agent）可以破解行业“规模不经济”难题，重塑利润模型。此外，AI对数据要素的深度挖掘和产品转化，有望带来产业互联网商业模式升维，开启第二增长曲线。
与此同时，随着全球供应链向分布式网络化迭代，为产业互联网带来了一波全球化的机会窗口。例如，服务政企的数字化集采与供应链协同经验、垂直行业集商品、仓储、物流、数据于一体的数字化解决方案、经海量场景验证的SaaS工具等。这些在中国内卷市场中锤炼出的“极致效率优化能力”与“产业生态组织能力”，在东南亚、拉美、中东等处于工业化与数字化加速融合阶段的新兴市场，具有广阔的价值输出空间。
亿邦智库认为，当前产业互联网已进入“AI（生产力革新）+出海（市场拓展）”为标志的新周期，竞争焦点也从“规模竞赛”切换到“利润重构”。
02
产业AI破壁：驱动效率跃迁和创新增长
产业互联网B2B平台模式的本质是企业间供应链服务，长期以来面临“重服务、低毛利”的挑战。以汇通达网络为例，要为全国2.5万个乡镇的25.1万家乡镇夫妻店提供采购供应链服务，需要区域布局上千人的“铁军”地推团队。
齐心集团要服务超8万家优质客户，其中包括200余家政府机构、央企及金融头部客户和世界500强企业，从前端招投标到分布式供应链履约及售后客服，都需要庞大的专业人工服务团队，甚至需要定制化的深度服务来支持。
重服务模式长期以来捆绑了平台利润，限制了规模化发展。AI的出现，尤其是大模型技术的成熟，为产业互联网平台带来了系统性降本增效、创造新价值的革命性工具。
以齐心集团为例，传统业务商品上架环节，需人工录入几十项信息，耗时长且出错率高，分类和税编易错配，导致运营成本高、效率低下。使用其自研垂直大模型“齐心智磐AI大模型”后，员工可凭借一键提报、分类匹配、税编识别、AI作图四大AI能力，实现商品全流程智能提报，商品上架效率直线提升了80%。
在传统签收验收环节，过去主要依赖人工比对订单、签收单与实物信息，错配漏配风险高，是影响配送准确性与供应链协同效率的一大痛点。齐心集团自研的智眼验收系统，运用AI视觉模型技术智能识别签收单及现场收货照片，再利用大模型推理能力比对签收单明细和货物的一致性，实现了多模态信息融合处理，突破了单一文字或图像识别的局限，直接将验收准确率提高到了98%，极大地提升了物流配送的准确性与可靠性。
这些供应链长链条中多环节的AI技术应用，大幅提升了产业互联网平台服务效率，降低了服务成本。据了解，齐心智磐AI大模型上线不到一年，已应用业务场景近70个，覆盖了商品寻源与上架、客户点单、订单分配、供应链结算、履约配送等数字化采购全链路环节。
目前，AI在产业的应用才刚刚开始，更多地体现在多环节业务流程优化与效率提升方面。未来，随着AI应用场景泛化、准确性提升，行业共识AI将为产业带来指数级的降本增效。同时，随着数据资产应用加速松绑，AI Agent成熟，将推动产业互联网走向真正的智能决策，突破规模化屏障，优化盈利模型。
亿邦智库认为，产业AI竞争，本质是“数据资产+行业知识+技术能力”的综合较量。齐心集团通过自研垂直大模型，把自身沉淀的数据资源和行业Know-how转化为突破业绩增长天花板的核心竞争力。
03
产业出海破界：打开新场景溢价
过去三十年，中国出海贸易以货物为主。海关总署最新公布数据显示，2025年前11个月，中国货物贸易出口总值达24.46万亿元，增长6.2%。其中，服装纺织品等劳动密集型产品下降3.5%，占比下降到了15.1%；以集成电路、汽车、船舶等为代表的新一代高附加值产品强劲增长超两位数，正成为中国外贸出口的重要引擎。
从出口品类可以直观看到，过去中国作为世界工厂，以强大的制造业单极效率，向全球输送了物美价廉的商品。但随着中国制造业从低端劳动力密集型代工向数字化、智能化转型升级，品牌出海、供应链服务、营销服务、软件技术服务等的出海正在全球化新周期爆发活力。
以齐心集团为例，作为90年代中国首个驰名海外的文件夹生产制造商，随着中国制造业转型升级，凭借创新的自有品牌和强大的供应链服务能力，已成功出海至全球上百个国家和地区。
凭借“优质产品+高效供应链”双重优势，齐心集团利用亚马逊企业购触达海外优质企业客户，抓住了跨境商采机遇，实现了国内2B供应链服务出海，同时主动探索“B端起步，C端突围”全新路径。
据了解，在跨境电商业务板块，齐心集团已布局亚马逊、eBay、Shopee等国际电商平台，在欧美和东南亚办公文具细分市场，成功塑造“COMIX”等多个具有国际影响力的品牌。齐心集团的碎纸机、过胶机等办公设备，文件夹、笔记本、马克笔等文具，已服务欧美、日韩、中东、非洲、东南亚等全球多个市场。
2025年3月，齐心集团配备了科技智能灵敏芯片、外置USB充电插口的智能创新自有品牌产品V'mo指纹锁包袋，从全球万份作品中脱颖而出，斩获2025德国iF设计奖，真正实现了品牌出海。
齐心集团的跨境电商业务已连续多年实现高速增长，成为增长最快的业务单元之一，在全球主要市场都是细分领域领先品牌。针对海外区域市场，齐心集团已建立了高效、稳定的国际化供应链网络，将领先的数字化、智能化运营能力向全球市场输出。跨境电商业务的高增速和高毛利，正在提升齐心集团综合毛利率，优化盈利能力。
当前，中国正迎来品牌+产业服务出海叠加的新周期，这是一场从“价值链末端”向“价值链组织者与赋能者”的跃迁，竞争核心从争夺“成本优势”转向获取“系统定价权”。
对东南亚、拉美、中东等新兴市场，中国企业存在显著的数字化能力代差，可以直接将国内已验证的B2B供应链管理能力、技术工具输出，帮助海外市场本土企业数字化升级。齐心集团这样具有品牌、供应链能力和数智化技术的企业，正在迎来新的市场机遇和场景。
▶ 亿邦智库观察：齐心集团领航新周期的密码
齐心集团作为产业互联网领域在上个周期成功实现规模突破百亿元、登上资本市场的行业领头羊，凭借在AI和出海上早且深的布局，正在突破旧范式，双轮驱动引领新周期。
通过将AI应用于数字化采购全业务链条，齐心集团正在释放AI运营杠杆效应，提升组织和运营效率，突破传统供应链服务模型成本桎梏，降低服务可变成本，为毛利率改善提供持续动力。其沉淀在产业里的高质量数据，或可通过产品化创新，帮助客户降本、增效、提质。出海业务则抓住了新一轮中国品牌和服务全球化新机遇，打开了增长天花板。未来，高毛利的海外业务占比提升，将优化其收入结构，带动整体利润率系统性上行。
