朱启功：传统作电商要做一把手工程

【亿邦原创】在第七届电子商务发展大会上，酷运动CEO朱启功认为，传统企业作电商必须做一把手工程。

朱启功认为，在好的公司里面，电子商务的最终负责人绝对不是其他的部门经理，也不是副总裁，一定是老大。老大是这个部门的直接负责人，只有他积极，电子商务才能做得好。

朱启功列举了两个例子：罗莱最开始是其他人去做，现在自己直接指挥战役。而另一个例子是酒仙网，前身是山西一家连锁酒业集团，创业者很年轻，刚开始派了一个副总裁在北京，后来每月的销售额很差，亏损很多。而之后其企业的董事长，亲自带队，很快从最早的每个月不到一两百万的销售额，年底时已经冲到了每个月四五千万的销售额。甚至在去年大环境困难的时，拿到了衡山的融资。

而现在的更多传统企业做电商，只是设立了电子商务部门，投了点钱，并没有想明白为什么要做电子商务。结果电商部门变成了整个公司的鸡肋，成为垃圾收容站，协调任何部门的时候都非常困难。而这个最大的原因即出在思想上。如果在思想上没有想明白，整个战略的布局上问题会很大。

朱启功相信，传统企业作电商，如果解决了自己的思想问题，绝对可以在线上做好。因为这些人都是真正吃过苦的，毕竟电子商务的本质还是商务，电子永远只是推介手段。