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陈年挺如风达 业内:未来10年属于物流

亿邦动力网 2011/12/08 15:30

12月8日,近来争议颇多的凡客CEO陈年表示,旗下如风达快递已经是凡客最有价值的资产之一。

【亿邦原创】12月8日,近来争议颇多的凡客CEO陈年表示,旗下如风达快递已经是凡客最有价值的资产之一。对此,有业内人士认为,如风达将极有可能成为未来十年推动凡客盈利的新增长点。

“凡客不值钱,如风达值钱。凡客一旦上市失败,如风达则有可能被卖来供血。”有业内人 士指出。

一位资深物流研究人员告知亿邦动力网,未来十年,物流的发展趋势将会好于电商。电商自建物流后,开放物流平台,对外提供物流代运营服务能够为电商获取更多的利润。

据了解,如风达在能力快速发展之后,已经开始积极规划把运营能力进行更高效的经营,开始承接多家外单,目前已为优衣库、优购网、小米手机和招商银行等提供配送服务。

但陈年显然对此仍举棋不定。“我现在有一点纠结。凡客总还是有一种控制它的冲动,希望它主要能把凡客的服务做到极致,外部的订单不要成为主业。”陈年坦言。

据悉,如风达快递又称北京如风达快递有限公司,成立于2008年4月15日,属凡客诚品旗下全资 自建的配送公司,专业经营最后一公里B2C配送业务。据凡客方面称,如风达现今已开通北京、 上海、广州、武汉、成都等28座城市的150余个站点,承接单量配额几近60%。此外,凡客配送中30天无条件退换货和当面试穿等细节,在提高用户体验方面都是其他电商平台自建物流的领先者。

凡客自建物流的扩张速度和稳健的运营能力有目共睹。如风达一旦敞开怀抱,为更多的电商平台提供配送支持,其资源将会得到更为充分的利用。

“凡客本身的货品,已不能满足如风达的配送量。想要继续维持运转,如风达需要消化更大更多体量的电商平台的配送任务。”上述资深物流人士表示。

此外,该人士还指出,随着人力成本、营销成本的涨高,电商平台单纯依靠出售商品获利的空间已越来越为狭小,甚至一些大型B2C的商品已经出现负毛利的状况。“电子商务的准入门槛太低,但在独立B2C实现盈利并不简单。相比之下,物流的盈利能力则比B2C更为容易。”

不久前,曾有人在博客连续撰文,直指凡客4年内亏空20个亿,库存积压严重,毛利率也仅有13%左右。对此,有业内人士分析,凡客平台化之后,产品线的扩张,直接导致营销成本支线上升,整体毛利下降。

“数据是否准确姑且不论,但凡客目前没有实现盈利是不争的事实,想要继续扩张规模,的确需要找到新的盈利空间。这也是陈年在谈到如风达时为何难掩自豪的缘故之一。”一位B2C商城物流负责人表示。

据悉,同为B2C平台的京东商城已准备筹划自建干线支线运输,从而打通分仓至落地配送两端,对整个配送链实现完全掌控。与此同时,京东也已经开始为其物流代运营迈出第一步——为平台上的合作商家提供配送支持。

“在自建物流的电商企业里面,京东算是走在了最前面。凡客如风达是在规模和体量上唯一能够和京东比拼的。在走向完全开放之前,如何保持自身原有的竞争优势对于如风达来说十分关键。”业内人士指出,凡客配送的用户体验有口皆碑,进一步加强对物流团购的管理和运营,将让陈年眼中最具价值的资产不断升值。

文章来源:亿邦动力网

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