【亿邦原创】宁夏7火电企业希望政府调低煤价；中海油服去年净亏114.6亿；B2B物流平台好运虎获Pre-A轮融资；震坤行发布ESP企业服务平台。
资讯
百度吴恩达离职 王海峰晋升负责AI技术平台
百度首席科学家吴恩达在英文自媒体平台Medium及微博、Twitter等个人社交平台发布公开信，宣布自己将从百度离职。在公开信中，吴恩达高度评价了百度人工智能的研发进展及技术实力，并大力赞赏李彦宏为“全球AI（人工智能）领域最优秀的CEO”。
此外，百度也宣布将进一步深度整合百度核心技术，组成百度AI技术平台体系（AIG），任命百度副总裁王海峰为AI技术平台体系（AIG）总负责人，同时晋升为Estaff成员，转向百度集团总裁和首席运营官陆奇汇报。
宁夏7火电企业发联名信希望政府协调降低煤价
近日，四大电力央企在宁企业在内的7家火力发电企业联名上书宁夏自治区经信委，请求尽快协调解决当前面临的经营困难。据了解，近期煤价上涨，主要是受今年以来用电需求较快增长、火力发电量增加、煤矿节后复产开工不足、地方阶段性强化煤矿安全生产检查致停工停产整顿的煤矿较多等因素的叠加影响。
中海油服去年净亏损114.6亿元
3月21日晚，中海油服公布了2016年年报。年报显示，公司营业收入151.52亿元，同比下降35.9%；净亏损114.6亿元，同比下降11.3倍。截至2016年年底，中海油服的总资产为805.4亿元，较年初减少13.9%。
中海油服在年报中表示，因近两年内国际油价持续低迷，石油公司普遍持续压缩勘探开发投资，使得油服市场的需求进一步萎缩，工作量和价格持续减少和走低。此外，中海油服计提固定资产和商誉减值准备及应收账款坏账准备，以及第四季度常规季节性因素等，对年度业绩造成了一定影响。
好运虎Pre-A获投千万 大宗变局引物流革新
日前，大宗商品物流服务平台“好运虎”，完成近千万元Pre-A轮融资，本轮融资由君上资本领投。据了解，好运虎物流平台成立于2016年9月，并获得找钢网胖猫创投天使轮投资。据悉，本轮融资将用于继续提升技术创新能力、扩大物流业务规模。
震坤行发布ESP企业服务平台提高采购效率
震坤行工业超市近期正式对外发布ESP企业服务平台，通过该平台希望能为企业打通采购流程，降低采购和管理成本，提高效率。
据悉，ESP企业服务平台是震坤行自主开发的一套集流程审批、采购管理对接于一体的企业系统。平台依据协议进行产品对接，通过选货的方式直接将产品加入企业内部采购系统中；可根据组织架构配置审批流程，实现在线采购、实时审批、全程无人工介入。
政策
企业投资项目核准和备案管理办法发布
为落实企业投资自主权，规范政府对企业投资项目的核准和备案行为，《企业投资项目核准和备案管理办法》已经国家发展和改革委员会主任办公会讨论通过，现予以发布，自2017年4月8日起施行。
办法所称企业投资项目（以下简称项目），是指企业在中国境内投资建设的固定资产投资项目，包括企业使用自己筹措资金的项目，以及使用自己筹措的资金并申请使用政府投资补助或贷款贴息等的项目。
办法指出，对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等项目，实行核准管理。其他项目实行备案管理。
证券法下月提请审议 ，修订较大不涉及注册制
据证券时报报道，《 证券法》修订草案将在下月提请全国人大常委会审议，应在中下旬，届时常委会将审议多项重要议题，《证券法》修订草案便在其中。此次上会的《证券法》修订草案与两年前“一读”版本有较大修改，或不再涉及新股发行注册制相关内容，同时，或更加完善了市场的基础性制度建设，丰富了多层次股权市场的内涵，强化了投资者保护，为混业经营下的金融监管体制改革留下制度空间，以及加大对资本市场违法违规的打击处罚力度。
观点：
黑马基金胡翔：什么样的2B公司才值得投资？
什么样的企业级服务公司才值得投资呢？我们认为一个2B企业的成长的可行路径就是“四化建设”，即：标准化、线上化、规模化和品牌化。
这“要四化”是逐步递进的过程，从0到1阶段做好产品（或服务），重点是标准化和线上化。把这两件事情做好，我们认为你有可能走过了从0到1，才有后续的从1到100阶段，做规模化和品牌化。
第一步是标准化，在前端是指给企业的产品（或服务）要相对标准化，在后端则是你公司内部作业流程、作业方式是标准化的。标准化对应的是个性化定制，这适合做大企业客户，可能需要定制化，但是我们先讲标准化，因为个性化和定制化是难以服务大量客户的。
第二步叫线上化（或IT化）。线上化包括前端和后端，后端就是企业内部用机器来管人、管事。前端，你的产品（或服务）的线上化体现为SaaS产品或者是软件产品。
在标准化和线上化的基础上，我们才能很好的进入到规模化和品牌化，站在投资人的角度才会觉得这企业比较可以资本化。
所以，通过标准化和线上化的动作，就可以令企业规模化，跨业务、跨区域的发展，最后是品牌化。我们以前讲2C要做品牌，因为线上传播流量是最贵的；而2B业务，我们要的是在产业里面的影响力，所以品牌化是最后一步。我们以前做2B企业建立的是在狭窄领域的品牌影响力，但是当我把前面三个动作做完之后，我就有可能把品牌化做得更广泛一些，因为企业客户基数毕竟是不一样的。这就是四化建设，从标准化、线上化到规模化和品牌化。
北农集团常务副总裁薛素文：产业互联网与农牧企业的新思维
产业互联网时代最大的机遇就是农业互联网。第一，因为农业互联网与很多小产业相比，市场空间很大。第二，畜牧产业非常落后，越落后的行业，互联网的机会越多。第三，企业信息化水平也比较低，并且有大规模的用户，交易环境差，交易成本高，这是目前的机会。
未来真正的互联网企业将产生在农业行业，而不是互联网行业。因为农业是最接地气的。传统的互联网企业与农业企业比较，如果他们是天上掉下来的，我们是地里长出来的，而且农民天生信任我们，与我们天天打交道，我们会懂得农户的语言，但是互联网企业他们不知道。他们可能对互联网技术比较懂，可是我们知道农户的需求，如果能够适当地将互联网这个工具与传统企业融合在一起，传统企业就是一个非常好的互联网企业。
黑蚁投资合伙人陈峰：如何抓住消费升级的投资机会？
今天主要想给大家介绍的投资主题，是关于消费行业的新周期，在这个新周期的背景下面，我们看到的是新兴品牌的崛起。其实谈到消费行业的新周期，我们想说的是中国的消费行业其实在经历了这么二三十年的发展之后，在很多行业已经形成了一定的格局。
这个格局下面正在发生一些剧烈的变化，它来自于三个方面。
第一个是渠道的变化，渠道从线下到线上，以及线下和线上分别的变化；第二个是品牌传播方式的变化；第三个是消费群的变化。这个新兴的消费群，我们看到的主力消费群，比如80后，85后甚至90后的人群，他们与传统的这些品牌的距离越来越远，所以说在这个大的变化以及这个大的基数，中国大的人群基数和消费新兴人群基础的背景下，应该会发生大的变化，或者会有大的投资机会。
这个投资机会有两个表现：第一个，这些传统的行业龙头，有的公司是已经在缓慢的衰竭，有的公司可能是在停止不前。核心原因是因为消费人群年龄是已经非常大了，很多核心消费人群在40岁以上。第二个，他们的渠道和品牌传播方式是老化的。
那么在这里的话，我们可以重点关注几个领域：
1、关注生活和食品
为什么我们会关注生活？其实在生活这个板块我们看到了休闲食品，其实整个出来的一匹黑马良品铺子。但在其它的几个平台，我们看到水，我们看到鲜食，我们看到食品，其实就在饮料鲜食，这个品类里面其实还没有让我们觉得特别，就是惊艳的一些品牌出来。
在这个板块，我相信一定会处于一个非常大的机会。有可能是以这种自动售卖机的模式，有可能是一个主打健康天然的这种饮料的这种品类。所以我们第一个看好的是在生活，第二个我们看好食品。
2、关注体育产业
体育赛事体育产业的兴起，我们看好的是体育产业下面的这种内容的输出。
其实中国未来的整个运动的场景会越来越细分。我们说有两个机会：一个是增量的市场，一个是存量的市场。增量市场是整个运动场景和运动人群专业化场景的细分化的这个机会。
中国未来会不会在细分的运动专业的核心场景里面，出现一些品类的品牌机会？中国没有运动里面的Zara，也没有H&M，也没有优衣库，运动里面有没有可能大的快销的模式，甚至像Lululemon这种品类的机会？这我们也觉得在整个中国的体育产业里面的内容品牌，我们觉得也是我们关注的一个重点。
3、专注消费投资
在整个大的消费变革的周期下面，我们会看到新用户、新的消费者、新的技术。新的技术我们主要看到互联网，包括O2O、新媒体传播，对于整个消费者认知决策的这种改变，包括我们看到品类的机会，我们看到的是新的用户，这种决策改变的机会下面，老的品牌在下滑，新的品牌才刚刚的开始。
文章来源：亿邦动力网
