【编者按】鞋类B2C的消息越来越少，当年名声显赫的鞋类B2C英雄李树斌、毕胜等人也鲜有发声，哪里出了问题？是无独有偶？还是大势所趋？垂直B2C是否还有机会？
带着这些问题，亿邦动力网寻找了鞋类B2C行业曾经的标杆企业、人物在整个创业过程中的观点、定论，并做了对比。而后亿邦动力网发现，这些辛苦的创业英雄也在强大的行业大势中也不时的在转变自己的观点，而这些经验其实也正是对鞋类B2C甚至整个垂直购销式B2C的一剂“安定”。
#以下是鞋类B2C创业英雄之一毕胜在过去几年的一些观点和动作，搜集、整理后呈现，希望对业界略有启发#
【点评】物流、专注、繁复、坚持，乐淘在发展初期清醒地认识到了做鞋类B2C需要面临的几个挑战，从做市场到创业，毕胜是一大批转型者的缩影。
不过，在一个新领域中厮杀时，毕胜的“必胜”信心可以借上图的几个观点用一句话来表达：做电商不亚于做沃尔玛，必须解决物流等很多方面的困难，而做电商又要活的专注，并长久的熬下去，坚持下去。
在压货、压钱、发展节奏太快、综合平台的吞噬、鞋品类复购率低、假货、水货、经销商太集中等无数个随时可能引爆的炸弹中，创业者在辛辛苦苦地进行着“攻坚”。
【点评】又代表了很多创业者都会陷入的纠结，“电商是最苦逼的行业”，在快速融资冲击规模的过程中，节奏失衡了，无论是大把资金砸出去买来的流量消化不了，还是疯狂扩编带来的人效下降，电商就这样，稍有不慎，一败涂地。
有一些企业，拿到钱融资后一直在寻求上市，而当发现幻想被击碎后，开始自欺欺人，一方面说着“行业没有问题”“我们没有问题”，一方面已经在歇业等死。而毕胜不同，很早就把行业的真实一面吐露了出来，“这里有泡沫”“这里不能走的太快”。
毕胜陷入了纠结，深深的感受到了投资人疯狂背后的尴尬，深深的感受到了“电子商务”看似科技而又前沿的字面意思后需要扎实的库管、物流、零售的支持。
【点评】成也萧何败也萧何，创业者成了抨击者，行业给过这些人激情，也给过这些人失意。
鞋类B2C的极速发展快速制造了乐淘毕胜、好乐买李树斌等一系列创业英雄，但也无情的将乐淘、好乐买等企业打的落花流水。
毕胜道出了真实的原因：垂直购销必须满足未来能盈利或成长过程中的资本支持，不满足就是骗局。毕胜的此番话换言之，即国内大量的B2C都在讲着一个虚无飘渺的童话故事。
显然，在乐淘的运营中，毕胜看出了电商运营成本之巨，意识到在过于集中的经销商夹缝中寸步难行，而相对于资金、规模、地位都在呈几何式增长的综合平台扩张下，鞋类B2C甚至没有给用户形成一个真正的品牌意识。
也正如其所说，“论技术人家有，论仓库人家又，论物流人家自建，论品类人家都有，那为什么要救你？”
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文章来源：亿邦动力网
