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翡翠从1000亿跌到600亿 玉却被叙春、L‘ELEMENTO用三个动作重做了一遍

龙猫君 2026-07-15 15:00
龙猫君 2026/07/15 15:00

邦小白快读

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本文核心梳理了当下玉行业的现状,指出年轻人并非不喜欢玉,只是传统玉消费场景让年轻人不敢靠近,同时给出了玉年轻化改造的实操干货。

1. 当前传统玉的痛点:传统玉长期被锁定在长辈礼赠、收藏、直播卖料、长辈审美四个场景,存在价格不透明、专业门槛高、造型不适配日常穿搭等问题,让年轻人本能退缩。

2. 可落地的改造方法:首先要转变逻辑,从卖料转为卖首饰,先定现代首饰形态再选玉料,主打日常搭配;其次要做轻量化改造,开发年轻人高频使用的戒指、耳饰等品类,用现代设计融合玉材质;最后要构建五大新体系,做好文化翻译、降低信任成本、重建年轻人喜欢的情绪表达,让玉进入日常。

本文分析了玉首饰行业的消费趋势和痛点,给玉类品牌的产品研发、品牌营销和转型指明了方向。

1. 消费趋势洞察:年轻人本身接受玉的文化价值,但传统玉消费绑定长辈礼赠、收藏等场景,价格不透明、造型厚重不符合日常穿搭,存在大量未被满足的潜在需求,玉年轻化是新的增长机会。

2. 产品研发方向:转变传统先料后产品的逻辑,转为先定现代首饰需求再选料切料,开发适配日常穿搭、支持叠戴的轻量化小体量玉饰,满足年轻人摘戴自如的佩戴需求。

3. 品牌建设方向:要重构五大品牌叙事,做好文化翻译,公开瑕疵降低信任成本,把玉从长辈祝福转为年轻人自我选择的情绪表达产品,降低年轻人的决策门槛。

本文梳理了玉石行业的现状,点明了玉年轻化赛道的新增量机会,给玉石卖家的转型发展给出了经验参考和风险提示。

1. 行业现状与机会:传统翡翠市场规模从千亿缩水到600亿,传统玉销售已经固化在小众场景,而年轻人对玉有好感但需求未被满足,玉日常化年轻化是新的增长赛道,有大量创业机会。

2. 可学习的成熟经验:可以参考新品牌的做法,叙春主打先首饰后玉料,弱化专业行话,主打佩戴场景;L‘ELEMENTO做轻量化适配日常,用现代几何设计搭配玉打造风格冲突感,都值得借鉴。

3. 风险提示:要解决传统玉石价格不透明、水深的问题,主动公开产品瑕疵,建立用户信任,避开传统交易的信任陷阱,抓住年轻人自我购买日常佩戴的新需求。

本文分析了玉饰行业的消费需求变化,给玉石生产加工工厂指明了新的生产方向、商业机会,以及数字化转型的启示。

1. 产品生产设计需求变化:传统玉生产以料为核心,多开发大件重件面向礼赠收藏,现在新品牌需求转为先设计后选料,需要生产轻量化、小体量的玉配件,适配戒指、耳饰、细项链等现代首饰,要求佩戴舒适、方便摘戴、适配休闲穿搭,支持叠戴搭配。

2. 新商业机会:传统玉原料生产和加工工厂,可以转型为新兴年轻化玉饰品牌供货,调整产品线切入新赛道,避开传统市场萎缩的风险,开拓新的增长空间。

3. 转型启示:需要改变传统以料价为核心的生产逻辑,转向以佩戴体验和设计为核心,对接新品牌的数字化订单需求,适配新的生产标准。

本文分析了玉石行业年轻化转型的整体趋势,点明了行业当前的核心痛点,给服务玉石行业的各类服务商指明了发展方向。

1. 行业发展趋势:当前玉石行业正处于整体转型期,从传统礼赠收藏赛道转向日常年轻化首饰赛道,不管是传统老牌还是新创立品牌,都有转型升级的需求,市场空间广阔,给服务商带来了新的业务增量。

2. 客户核心痛点:当前玉品牌普遍存在三个核心痛点,一是缺乏适配年轻人的产品设计能力,二是不会搭建符合年轻人喜好的品牌叙事,三是难以解决用户对玉石水深的信任顾虑。

3. 解决方案方向:服务商可以针对性开发业务,比如推出年轻化玉饰设计服务、品牌内容运营服务、信任体系搭建服务,帮助品牌完成转型,抓住行业转型的红利拓展自身业务。

本文梳理了玉石行业的转型新变化,给玉石相关的平台商指明了新的需求、运营方向和风险规避方法。

1. 行业对平台的新需求:新兴年轻化玉饰品牌,需要平台提供流量扶持、信任体系工具支持,帮助他们解决消费者对玉非标、水深的顾虑,获得用户信任。传统玉石商家也有转型年轻化的需求,需要平台提供方向引导。

2. 平台招商运营方向:平台可以调整招商策略,重点引入主打日常年轻化玉饰的新品牌,差异化于传统直播卖料的商家,丰富平台品类结构,满足年轻人的新需求。

3. 风险规避方向:平台可以推动建立玉石品类的瑕疵公开、价格透明的行业标准,帮助用户降低决策门槛,规避传统非标玉石交易带来的信任风险,抓住玉石年轻化的新风口。

本文提出了玉石行业年轻化转型的新命题,梳理了产业发展的新动向,总结了新品牌的实践经验,给产业研究提供了新的样本和方向。

1. 产业新动向:传统玉石市场规模持续萎缩,而新兴品牌通过品类重构切入年轻化赛道,把玉从文化礼器、收藏品重新定位为日常佩戴的现代首饰,彻底改变了玉石行业的原有价值逻辑,开辟了新的市场空间。

2. 需要关注的新问题:传统玉石行业的卖料逻辑、非标交易体系、厚重的文化包袱,反而成为年轻化转型的阻碍,原有产业体系已经不适应新消费需求,需要系统性重构。

3. 新商业模式总结:本文总结出玉年轻化的五大品牌叙事体系,为传统文化品类的新消费改造提供了可研究的新范式,对其他同样具备文化属性的传统品类转型也有参考价值。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article maps out the current state of China's jade industry, arguing that young consumers do not dislike jade—they are simply put off by traditional jade consumption scenarios. It also offers actionable guidance for reinventing the jade category to appeal to younger generations.

1. Pain points of traditional jade: For years, jade has been confined to four scenarios: gifting to elders, collection, raw material sales via live streaming, and catering to older generations' aesthetic preferences. Longstanding issues including opaque pricing, high professional barriers to entry, and designs that do not fit into everyday casual wardrobes have driven young consumers away instinctively.

2. Actionable transformation strategies: First, brands need to shift their core logic from selling raw jade material to selling jewelry: design modern jewelry pieces first, then select suitable jade materials, and position the products for daily wear. Second, pursue lightweight product development: launch small-format pieces popular with young consumers such as rings and earrings, blending jade materials with contemporary design language. Third, build five new core systems to "translate" traditional jade culture for young audiences, lower trust barriers, and reconstruct an emotional resonance that resonates with younger users, to integrate jade into everyday life.

This article analyzes consumer trends and pain points in the jade jewelry industry, and outlines clear directions for product development, brand marketing and transformation for jade brands.

1. Consumer trend insight: Young consumers already accept the cultural value of jade, but traditional jade is tightly tied to scenarios such as elder gifting and collection. Problems including opaque pricing and bulky designs ill-suited for daily wear leave substantial unmet potential demand, making youth-oriented transformation a key new growth opportunity for the industry.

2. Product development direction: Reverse the traditional workflow that prioritizes raw materials over finished products: define modern jewelry demand first, then select and cut raw materials accordingly. Develop lightweight, small-format jade pieces that fit everyday wardrobes and support stacking, to meet young consumers' demand for comfortable, easy-to-wear jewelry.

3. Brand building direction: Brands need to reconstruct a five-part brand narrative: translate traditional jade culture for younger audiences, disclose product flaws openly to lower trust barriers, and reposition jade from a symbol of elder blessing to an emotionally resonant product chosen by young people for themselves, reducing the barrier to purchase for younger consumers.

This article maps out the current state of the jade industry, highlights the new growth opportunity of the youth-oriented jade track, and shares actionable experience and risk warnings for jade sellers looking to transform.

1. Industry status and opportunity: The scale of China's traditional jade market has shrunk from over 100 billion yuan to 600 billion yuan, and traditional jade sales have stagnated in niche scenarios. While young consumers hold positive attitudes toward jade, their demand remains largely unmet, making everyday, youth-oriented jade a new growth track with substantial entrepreneurial opportunities.

2. Actionable best practices: Sellers can learn from the strategies of successful new brands: Xuchun prioritizes finished jewelry design before selecting raw jade, avoids niche professional jargon, and focuses on everyday wear scenarios; L'ELEMENTO creates lightweight designs for daily use, blending jade with modern geometric aesthetics to create striking stylistic contrast. Both approaches offer valuable lessons.

3. Risk warnings: Sellers must address the longstanding industry problems of opaque pricing and information asymmetry, proactively disclose product flaws to build consumer trust, avoid the trust pitfalls of traditional jade transactions, and capitalize on the new demand from young consumers for self-purchased, everyday jade jewelry.

This article analyzes shifting consumer demand in the jade jewelry industry, and outlines new production directions, business opportunities and digital transformation insights for jade processing and manufacturing factories.

1. Shifts in product design and production demand: Traditional jade production centers on raw materials, focusing on large, heavy pieces targeted at gifting and collection. Now, new youth-oriented brands require design-first workflows that select raw materials after finalizing designs, and need production of lightweight, small-format jade components for modern jewelry types including rings, earrings and thin necklaces. These new products require comfortable wear, easy removal, compatibility with casual outfits, and support for stacking.

2. New business opportunities: Traditional raw material and processing factories can pivot to supplying emerging youth-oriented jade brands, adjust their product lines to enter this new track, avoid the risk of shrinking traditional markets, and open up new room for growth.

3. Transformation insights: Factories need to abandon the traditional production logic centered on raw material cost, and shift to a model focused on wearing experience and design, adapt to the digital ordering needs of new brands, and align with new production standards.

This article analyzes the overall trend of youth-oriented transformation in the jade industry, identifies core industry pain points, and outlines development directions for service providers serving the jade sector.

1. Industry development trend: The jade industry is currently in a period of widespread transformation, shifting from the traditional track of gifting and collection to a track focused on everyday, youth-oriented jewelry. Both established legacy brands and newly launched startups have demand for transformation and upgrading, creating substantial market space and new business growth opportunities for service providers.

2. Core pain points for clients: Jade brands generally face three core challenges: first, a lack of product design capabilities that fit young consumers' preferences; second, limited ability to build brand narratives that resonate with younger audiences; third, difficulty addressing consumers' trust concerns around the traditional opacity of jade pricing and quality.

3. Solution direction: Service providers can develop targeted service lines, such as youth-oriented jade design services, brand content operation services, and trust system building services, to help brands complete their transformation, capture industry transformation dividends, and grow their own business.

This article maps out new transformation shifts in the jade industry, and outlines emerging demand, operational directions and risk mitigation strategies for jade-focused platform operators.

1. New industry demand from platforms: Emerging youth-oriented jade brands need platforms to provide traffic support and trust system tools to help them address consumers' concerns over non-standardized jade quality and opaque pricing, and build user trust. Traditional jade merchants also have demand for youth-oriented transformation, and require guidance on direction from platforms.

2. Platform招商 and operation direction: Platforms can adjust their招商 strategies to prioritize onboarding new brands focused on everyday, youth-oriented jade, creating differentiation from traditional live-streamed raw material sellers, enriching the platform's product assortment, and meeting young consumers' new demand.

3. Risk mitigation direction: Platforms can推动 the establishment of industry standards for jade that require public disclosure of flaws and transparent pricing, helping consumers lower decision barriers, mitigating the trust risks associated with traditional non-standard jade transactions, and capturing the new opportunity of the youth-oriented jade trend.

This article puts forward the new research proposition of youth-oriented transformation in the jade industry, maps out new industrial development trends, summarizes practical experience from new brands, and offers new research samples and directions for industrial research.

1. New industry trends: The traditional jade market has continued to shrink in scale, while emerging new brands have entered the youth-oriented track through category reconfiguration. They have repositioned jade from a cultural ritual and collectible to a modern jewelry piece for everyday wear, fundamentally rewriting the original value logic of the jade industry and opening up entirely new market space.

2. Key new issues for research: The traditional jade industry's raw material-first sales logic, non-standardized trading system, and heavy cultural baggage have become barriers to youth-oriented transformation. The original industrial system no longer fits new consumer demand, and requires systematic overall restructuring.

3. Summary of new business models: This article summarizes a five-part brand narrative system for youth-oriented jade, providing a researchable new paradigm for the new consumer-era transformation of traditional culture-driven categories, which also offers valuable reference for transformation of other traditional categories with inherent cultural attributes.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

新消费导读

玉不是一种普通首饰。在中国人的文化系统里,玉历史上是礼器,是一种身份,是品格,是祝福,也是人与天地、人与社会、人与自我之间的一种精神连接。

它不是先作为“装饰品”存在的,而是先作为一种文化秩序存在的。也正因为如此,玉比很多消费品都更难年轻化。

一件银饰要年轻化,可以重新设计造型;一件珍珠首饰要年轻化,可以改变尺寸、搭配和场景;但玉不一样。玉身上背着太多东西:历史、礼制、祝福、收藏、传家、护身、长辈审美,以及“懂行的人才买”的非标交易。

这些都是玉的资产,也都是玉的重量,很多年轻人不是不喜欢玉。他们只是不知道如何接近玉。

他们可以买一枚银戒指、一条珍珠项链、一件设计师配饰,却未必敢轻易买玉。因为玉太有寓意,太讲究,也太容易让人觉得水深。

所以,今天玉的年轻化,不是简单做新中式,也不是把玉卖给年轻人,而是要把玉从礼器、收藏、长辈礼赠和非标交易里重新翻译出来。

它要从一件需要被被供起来的产品,重新变成一件可以被日常佩戴、可以搭衣服、可以表达状态的现代首饰。玉不缺历史。玉真正缺的,是年轻人的消费场景。

作者:龙猫君

来源:新消费智库

玉曾经不是首饰,而是一套文化秩序

今天我们说到玉,很容易想到首饰。玉镯、玉坠、玉戒指、平安扣、无事牌、佛公、貔貅、玉珠手串。

但在更早的历史里,玉首先并不是作为“穿搭配件”出现的。它更像是一种秩序,在新石器时代的良渚文化中,玉琮、玉璧、玉钺等玉器已经大量出现。它们不是普通装饰,而是和祭祀、权力、等级、天地观念密切相关的礼仪器物。

玉琮的方外圆内,常被理解为古人对天地秩序的一种想象;玉璧则与祭祀、身份和礼制有关。换句话说,玉从很早开始就不是单纯为了“好看”而存在,它承担的是人与天地、人与祖先、人与权力结构之间的连接。

这和很多现代消费品完全不同。今天很多首饰的价值,首先来自装饰性。核心就一点,到底好不好看。

但玉最初的价值,不只是美,而是神圣性、稀缺性和秩序感。想象一下,在五千年前,一块温润透光的玉石,要经过多少艰难的开采、漫长的运输、不计工时的琢磨,才能出现在部落首领或祭司的手中。

在物质极度匮乏的年代,这种耗费本身就是权力的宣示。所以玉从源头起就刻着“稀缺”与“尊贵”的基因,这份基因穿越了漫长文明,至今仍在影响我们的潜意识。

到了商周以后,玉进一步进入礼制系统。它既是贵族身份的象征,也是礼仪秩序的一部分。后来,儒家又把玉从外在器物,继续推进到人格隐喻。

“君子比德于玉。”“温润如玉。”“宁为玉碎,不为瓦全。”这些说法,让玉不再只是物质,也成为一种人格理想。它代表克制、温润、坚韧、洁净、内敛、不张扬。这一点很重要。

中国人看玉,从来不只是看它贵不贵,也不只是看它亮不亮。玉的审美不是钻石式的耀眼,不是黄金式的富贵,不是彩宝式的鲜艳,而是一种更内敛的质感。

所以,玉在中国文化里,从来不只是首饰品类,它是一种精神材料。这也是为什么玉今天仍然有独特价值。

但也正因为如此,玉的年轻化会比很多品类更难,因为它太有历史了。历史是资产,也是一种改造过程中的负重感,越具有历史,就越困难。所以在传统的消费市场中,玉被圈定在下列场景中。

第一个场景,是礼赠。

很多人第一次接触玉,不是自己买,而是长辈送。出生送玉,升学送玉。平安扣、无事牌、玉镯、福豆、如意,这些玉饰都带有很强的祝福意味。

它们当然很好。但当一个品类长期被放在“长辈送我”的位置,它就很容易失去自我选择感。

年轻人会觉得,玉是别人替我安排的祝福,而不是我主动选择的风格。想想看,一件首饰一旦被定义为“别人送给我的护身符”,它首先承担的就是被保护的功能,而不是自我表达的功能。这种定位一旦形成,年轻人对玉的情感就会停留在感恩和敬畏之间,很难生发出纯粹的喜欢和主动购买欲。

第二个场景,是收藏。

玉石市场长期有很强的收藏属性。人们讨论产地、料性、油润度、皮色、瑕疵、工艺和升值空间。

这套语言当然有专业价值,但对普通消费者来说,也会形成门槛。一个年轻人想买一件首饰,可能只是想知道它好不好看、能不能戴、适不适合自己。

但一进入玉石市场,就要面对大量专业词汇:和田玉、青海料、俄料、籽料、懂的人越讲越兴奋,不懂的人越听越害怕。

更微妙的是,玉石市场的估价体系始终含混不清。同样一件看似差不多的白玉吊坠,在旅游景区可以标价三万,在批发市场可能两千就能拿下,而到了行家手里,可能只值八百。这种巨大的价格弹性让年轻消费者本能地退缩——他们不想成为那个“花三万买八百”的人。

第三个场景,是直播卖料。

过去几年,珠宝玉石直播让玉石消费变得更大众,但也加重了一些消费者对“水深”的印象。大量玉石产品被放在直播间里展示、讲解、比价、抢购。消费者看到的是一套非常热闹的交易语言,但不一定真正建立了信任。

很多人会担心:这块料到底好不好?主播说的是不是真的?这种不安全感,在直播间里会被无限放大。这让玉在年轻人那里变成一个矛盾品类:它很有吸引力,但又让人不敢靠近。

第四个场景,是长辈审美。

传统玉饰最强的形态,往往是玉镯、大吊坠、玉牌、平安扣、无事牌、佛公、貔貅。

这些产品在传统消费中非常成立,也有稳定市场。但它们不一定适合年轻人的高频穿搭。

年轻人的日常首饰系统里,更常见的是戒指、耳饰、细项链、叠戴手链、小体量吊坠、通勤配饰,以及可以搭配基础款衣服的轻量化首饰。

如果玉一直停留在大件、重件、强寓意、强仪式感的形态里,它自然会显得离年轻人的日常很远。

还有一点容易被忽视:长辈送的玉,往往尺寸偏大、造型传统、颜色深沉。年轻人出于情感会收下,但打开首饰盒,看到那枚厚重的佛公或者宽大的平安扣,脑海里浮现的是妈妈或奶奶的手腕,而不是自己的日常穿搭。久而久之,这些玉就安静地躺在抽屉深处,偶尔翻到,心生愧疚,却依然戴不出去。

所以,玉变老,不是因为玉本身老。而是它长期被锁在了礼赠、收藏、长辈审美和非标交易里。

叙春证明:玉要年轻化,先要从“卖料”变成“卖首饰”

所以玉的答案在于,如果要重新进入年轻人的生活,第一步不是讲更多历史。而是首饰化。

这件事听起来简单,但对玉石行业来说并不容易。因为传统玉石消费很长时间里是“卖料逻辑”。

消费者先看料。再看产地。这种逻辑适合收藏,也适合资深玉石爱好者。但它不一定适合年轻消费者。

年轻消费者买一件首饰,第一反应往往不是:这块料值多少钱?而是真实场景。

能不能搭衣服?日常戴会不会突兀?玉要把自己从新植入到年轻人的叙事与场景中,玉年轻化不能继续只站在玉石行业内部说话,它必须进入现代首饰行业的语言。

叙春就是一个很好的案例。叙春做的不是简单把和田玉卖给年轻人,而是把和田玉放进戒指、项链、耳饰这些现代首饰形态里。

这背后的顺序很重要,传统玉石消费常常是先有料,再看能做成什么。新一代玉饰品牌更像是先有一件现代首饰,再反推玉应该怎么选、怎么切、怎么镶嵌、怎么控制厚度、怎么保证舒适度。

一枚玉戒指,不能只是把一块玉套在手指上。它要考虑戒圈厚度、弧度、佩戴舒适度、视觉比例、日常搭配,以及玉石和金属之间的结构关系。

一条玉石项链,也不能只是把玉坠挂在链子上。它要考虑玉的体量、链条粗细、衣领关系、锁骨线条、通勤场景和拍照效果。

它不是要求年轻人先懂玉,再喜欢玉。而是先让年轻人觉得:这枚戒指好看。

这条项链能搭。从而把沉重的历史包袱隐藏起来,消费者才会进一步理解它为什么是玉,为什么是和田玉,为什么这个材质本身有温润感和文化意味。

这个顺序很重要。过去是先懂玉,再买玉。未来可能是先喜欢这件首饰,再慢慢理解玉。

玉年轻化,不是让年轻人学习玉石行话,而是让玉先学会进入年轻人的审美系统。

另外值得一提的是,叙春在产品命名和内容表达上也做了轻量化处理。它们不会刻意强调“羊脂级”“大师工”这类让年轻人压力倍增的词汇,而是用更平实的语言描述一件首饰的佩戴感受。当一件玉饰被描述为“适合通勤”“可以叠戴”“夏天戴很清爽”时,它就从神坛上走了下来,走进了年轻人的试衣间。

L‘ELEMENTO证明:玉最需要被重做的,不是寓意,而是形态

如果说叙春解决的是“玉如何变成现代首饰”,那么L’ELEMENTO这样的设计师珠宝品牌,则更具体地回答了另一个问题:玉怎么从节庆佩戴变成日常佩戴?

这是玉年轻化最核心的问题。

但对年轻消费者来说,很多时候问题不是“不知道它有什么寓意”,而是“不知道它什么时候戴”。

一件玉饰如果只能在节日、婚嫁、拜年、重要场合或长辈面前佩戴,它就很难真正年轻化。

年轻人的消费不是只发生在重大时刻,更多发生在普通日子里。给自己买一个小礼物,搭一件基础款衣服。让今天的状态稍微好一点。

所以,玉年轻化真正要重做的,不是再发明更多寓意,而是重做玉的佩戴场景,过去玉最强的形态,是镯子、吊坠和牌子。

但年轻人的日常佩戴系统里,更高频的是戒指、耳饰、细项链、叠戴手链和小体量配饰。

这不是简单的产品变化,而是消费方式变化。镯子是相对庄重的。传统观念里,女子戴镯,讲究的是“腕间风情”,一举手一投足都要优雅克制。它美则美矣,但戴上一只翡翠或和田玉镯子,整个人的动作幅度都会不自觉地收敛起来,很难再大大咧咧地奔跑、打字、搬东西。

牌子是相对正式的。一块玉牌挂在胸前,沉甸甸的,走路时轻轻晃动,时刻提醒你它的存在。它适合出现在中式衣衫的领口,或者重要会议的西装内搭里,但和日常的T恤、卫衣放在一起,怎么看都有点隔阂。

大吊坠有较强的存在感。它们在视觉上足够抢眼,但也恰恰因为太抢眼,限制了搭配的可能性。一枚大尺寸的玉坠,基本就定义了全身的风格走向,留给其他配饰和服装的空间就很小了。

但戒指、耳饰、细项链,可以更轻地进入日常。玉不能只做“人生大事”的首饰。

它要成为普通日子里的首饰,年轻人不是不喜欢玉的寓意。只是他们不想每次戴玉,都像在参加一个很正式的仪式。保留了东方气质,但不强迫消费者进入“新中式造型”。

L‘ELEMENTO在设计上还有一个特别值得借鉴的思路:它们会把玉切割成不规则的几何形状,或者用现代感极强的金属镶嵌方式去包裹玉石,制造出一种“传统材料×当代设计”的冲突感。这才是玉年轻化最值得关注的方向,玉的年轻化,不是把传统符号做得更明显,而是把传统符号做得更轻。

玉年轻化真正需要去构建的系统

所以,玉要真正变年轻,不是做几款新中式爆款,也不是请几个年轻博主拍照片。它要补的是一套现代品牌叙事体系。

这套品牌叙事体系,龙猫君认为:

第一,历史翻译叙事

玉不能抛掉历史,如果抛掉历史,玉就只是普通石头,如果历史太重,它就会变成让人不敢靠近的旧物。

所以,玉要做的是翻译,把东方文化翻译成今天年轻人能理解的审美语言。年轻人不是不接受传统,他们只是不喜欢被传统压住。玉的年轻化,不是把历史说得更宏大,而是把历史变得更可佩戴。好的翻译叙事体系,是用三五句话让人感知到玉背后的故事。

第二,现代首饰叙事

玉必须先从玉石物件,变成现代首饰。这意味着,它不能只围绕玉镯、玉牌、平安扣、大吊坠来开发产品。

可搭配基础款衣服的日常首饰。首饰化的关键,是佩戴体验,而不只是玉料价值。

一件玉饰如果不好搭、不舒服、不轻盈、不适合日常,它再有寓意,也很难真正年轻化。

现代首饰系统还包含一个重要维度:层次感。年轻人现在很少单戴一件首饰,他们更习惯叠戴、混搭。一条细玉链可以和一条素金链叠在一起,一枚玉戒可以和一枚银戒戴在不同手指上。玉要融入这套系统,就必须在设计上留有“被搭配”的余地,而不是自成一个过于完整的闭环。

第三,日常佩戴系统

玉不能只属于婚嫁、节庆、拜年、收藏和礼赠。

它要进入普通日子。生日可以送、自我奖励可以买。基础款穿搭可以搭。新中式可以搭,普通T恤、白衬衫、针织衫、风衣也可以搭。

只有进入日常,玉才会有更高频的消费可能,年轻化不是年龄问题。年轻化是使用频率问题。

一个品类只在重大场合出现,就很难年轻。一个品类能进入每天的生活,才会真正变年轻。

日常佩戴还有一个被忽略的维度:睡眠和沐浴。传统观念里,玉要贴身佩戴、不能轻易取下,甚至有人常年不摘。但对现代年轻人来说,他们需要的是“摘戴自如”的玉——洗澡时可以取下放在床头,第二天出门前随手戴上。这种自如感,意味着玉和人的关系是松弛的、平等的,而不是束缚性的、令人紧张的。

第四,品牌信任叙事

玉天然非标,所以品牌必须降低年轻人的判断成本。线上内容教育,年轻人不是不愿意买玉。

他们是不愿意在不确定里冒险。如果品牌不能解决“水太深”的问题,玉再好看,也很难从小众审美走向更大市场。

在这个系统里,“瑕疵透明”尤其关键。传统玉石交易里,卖家往往会刻意回避提及瑕疵,或者用“略有棉絮”“微有结构”这类行话一带而过。而年轻消费者恰恰最在意的就是这种含糊。这种坦诚反而会成为最有力的信任背书。年轻人不怕瑕疵,怕的是花了完美的钱买到了不完美的东西。

第五,情绪表达叙事

玉过去有很多寓意。但这些寓意往往太大、太泛、太像长辈祝福。

自我选择,一点能量感。一点东方气质。一点不张扬的美。过去玉是长辈送给年轻人的祝福,未来玉要成为年轻人自己选择的状态物。

这件事非常关键,当玉从“别人送我”变成“我自己选”,消费逻辑就变了。而是让我在某个普通日子里,觉得自己更稳定、更体面、更温润一点。

情绪表达系统的重建,在产品命名上就能看出端倪。传统玉饰的命名往往围绕材质和寓意展开,比如“和田玉平安扣”“翡翠福豆挂件”。而面向年轻人的玉饰,命名方式更像在描述一种情绪状态——“今日无事”“小圆满”“握在手心的凉”“锁骨上的光”。这些名字不讲玉,只讲感受。而恰恰是这种不讲玉的讲法,让玉真正走进了年轻人的心里。

这才是玉年轻化真正的情绪入口。玉年轻化的终点,不是让年轻人看起来更传统。而是让玉重新成为今天的人愿意佩戴、愿意相信、愿意靠近的东西。

注:文/龙猫君,文章来源:新消费智库,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:新消费智库

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FAQ回顾

传统玉饰很难吸引年轻人的原因是什么?

传统玉饰长期被限定在礼赠、收藏、长辈审美、非标交易四大场景,估价体系模糊价格弹性大,产品形态多为大件重件、强仪式感,不适合年轻人日常穿搭,还要求消费者具备专业玉石知识,容易让年轻人产生“水深”的不安全感。

玉饰想要实现年轻化应该怎么做?

玉饰年轻化需搭建完整现代品牌叙事体系,包括将玉的历史文化翻译成年轻人可理解的审美语言,打造适合日常穿搭、支持叠戴的现代首饰形态,适配日常佩戴场景,构建透明化品牌信任体系,打造贴合年轻人的情绪表达叙事。

叙春在玉饰年轻化方面有哪些值得借鉴的做法?

叙春放弃传统玉石行业“先有料再做产品”的卖料逻辑,先从现代首饰需求出发反推玉石的选择、切割、镶嵌工艺,优先保障佩戴舒适度与搭配性,产品表达不用专业行话,降低年轻人的接触门槛。

L'ELEMENTO做玉饰年轻化的核心思路是什么?

L'ELEMENTO聚焦解决玉饰日常佩戴问题,主打戒指、耳饰、细项链等年轻人高频佩戴的小体量产品,将玉切割成不规则几何形状,搭配现代感金属镶嵌,适配T恤、卫衣等日常服饰的搭配需求。

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