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著名漫画家蔡志忠:不要追逐流行,要成为流行带动者

亿邦动力 2026-04-25 10:23
亿邦动力 2026/04/25 10:23

邦小白快读

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总1:成功与人生哲学

1. 不要追逐流行,要成为流行引领者,创造自己的品牌和表达方式,避免被取代。

2. 选择自己最拿手和喜欢的事做到极致,如蔡志忠从四岁开始画画,坚持74年,全球销售6000多万本漫画。

总2:实操生活建议

1. 不要追钱,把自己练成“最厉害的刀”,机会自然来;例如,蔡志忠一天画400张画,每张40秒,转化能力高。

2. 活在当下,人生意义在每一个独一无二的瞬间;生活要简单,只需基本需求如一张床、一碗饭,减少抱怨。

总1:品牌营销策略

1. 创造独特品牌和表达方式,避免追逐流行;蔡志忠的漫画一看即知,用最简线条(如25秒画猫),内容为王,画面留白。

2. 品牌应注重文化传播,如东方思想漫画在全球67个国家销售,27种语言,显示文化内容可长期流行。

总2:产品研发与消费趋势

1. 漫画作为传播工具,优势在于可反复阅读,适应不同速度;未来可能成为主流,如蔡志忠漫画卖1000年。

2. 用户行为观察:年轻人喜欢独特风格,蔡志忠不追流行,内容聚焦真善美,强调美感和境界。

总1:增长市场与机会提示

1. 漫画市场潜力大,可全球传播;蔡志忠案例显示,签售会人山人海,排队200米,书首日售罄,机会在文化内容。

2. 消费需求变化:内容驱动需求,如东方思想漫画复兴诸子百家,吸引祖孙三代读者。

总2:可学习点与风险提示

1. 学习蔡志忠:专注内容,创造独特表达;避免切割生命换取名利,如他1984年放弃860万存款,转向个人创作。

2. 风险提示:追流行易被抛掉,应引领流行;机会在抓住文化趋势,如漫画可替代视频,解决“听不懂”痛点。

总1:产品生产与设计需求

1. 设计应简化形式,注重内容;如蔡志忠漫画用最简线条,留白,每棵树不画多余叶子,强调优雅和境界。

2. 生产需求:高效转化能力,蔡志忠一天画400张,每张40秒,显示快速产出重要性。

总2:商业机会与数字化启示

1. 机会在文化产品,如漫画全球销售,67个国家市场;推进数字化,漫画可在线传播,适应反复阅读需求。

2. 电商启示:内容驱动销售,蔡志忠签售会成功,显示线上平台可支持类似模式,招商时突出独特设计。

总1:行业发展趋势与新技术

1. 漫画成为重要传播方式,未来潜力大;蔡志忠预测漫画可卖1000年,文化内容随科技进步改变,如印刷术发展小说。

2. 新技术趋势:漫画优势在可控制阅读速度,反复看;视频有“听懂或听不懂”局限,漫画提供解决方案。

总2:客户痛点与解决方案

1. 痛点:内容传播难懂或易忘;解决方案:漫画可反复阅读,如蔡志忠作品帮助用户理解哲学。

2. 服务启示:聚焦内容为王,提供简单高效工具;类似蔡志忠画法(一条线背景),简化客户表达。

总1:平台需求与最新做法

1. 商业对平台需求:支持内容创作者展示独特表达;如蔡志忠签售会人山人海,平台可组织类似活动招商。

2. 平台运营管理:漫画优势在用户可控阅读速度;平台应优化展示,避免风险如追逐流行内容易过时。

总2:平台招商与风向规避

1. 招商机会:突出文化内容,如东方思想漫画;平台可吸引类似创作者,提供全球分发渠道。

2. 风向规避:避免支持追逐流行者;优先引领流行内容,如蔡志忠模式,风险在于忽视持久文化价值。

总1:产业新动向与新问题

1. 新动向:漫画复兴文化,如蔡志忠将诸子百家画成漫画,轰动中国;产业转向内容传播,漫画可卖1000年。

2. 新问题:如何持续传播文化,避免淡化;启示来自历史,如战国思想留存,汉赋唐诗更迭。

总2:商业模式与政策启示

1. 商业模式:内容驱动全球销售,蔡志忠模式在67个国家、27种语言;启示是专注原创,避免团队作业局限。

2. 政策法规建议:支持文化传播产业;例如,稷下学宫汇聚学者,政策可鼓励类似平台促进内容创新。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Summary 1: Success and Life Philosophy

1. Don't follow trends; become a trendsetter by creating your own brand and unique expression to avoid being replaceable.

2. Master what you excel at and love. For example, Tsai Chih Chung has been drawing since age four, persisted for 74 years, and sold over 60 million comic books globally.

Summary 2: Practical Life Advice

1. Don't chase money; hone yourself into the 'sharpest blade' and opportunities will follow. For instance, Tsai Chih Chung draws 400 sketches daily, each in 40 seconds, demonstrating high conversion efficiency.

2. Live in the present; life's meaning lies in each unique moment. Simplify life to basic needs like a bed and a bowl of rice, minimizing complaints.

Summary 1: Brand Marketing Strategy

1. Create a unique brand and expression instead of chasing trends. Tsai Chih Chung's comics are instantly recognizable, using minimal lines (e.g., drawing a cat in 25 seconds), prioritizing content over visuals, and embracing negative space.

2. Brands should focus on cultural dissemination. For example, Eastern philosophy comics sold in 67 countries across 27 languages show cultural content can achieve long-term popularity.

Summary 2: Product Development and Consumer Trends

1. Comics, as a communication tool, allow repeated reading at varying speeds and may become mainstream—Tsai predicts his comics could sell for 1,000 years.

2. Consumer behavior: Younger audiences prefer unique styles. Tsai avoids trends, focusing on truth, goodness, and beauty to emphasize aesthetic depth.

Summary 1: Market Growth and Opportunity Insights

1. The comic market has global potential. Tsai's case—packed signings with 200-meter queues and sold-out debut releases—highlights opportunities in cultural content.

2. Shifting consumer demand: Content drives interest, e.g., comics reviving Eastern philosophies attract multi-generational readers.

Summary 2: Learnings and Risk Alerts

1. Learn from Tsai: Focus on content and unique expression; avoid trading life for fame/wealth, as he did by abandoning 8.6 million savings in 1984 for personal creation.

2. Risk alert: Trend-chasing leads to obsolescence; lead trends instead. Opportunities lie in cultural shifts, e.g., comics address video's 'comprehension gap'.

Summary 1: Product Design and Production Needs

1. Simplify designs to prioritize content. Tsai's comics use minimal lines and negative space—e.g., omitting extra leaves on trees—to emphasize elegance and depth.

2. Production efficiency: High conversion capability is key. Tsai's output of 400 daily sketches (40 seconds each) underscores rapid production importance.

Summary 2: Business Opportunities and Digital Insights

1. Opportunities in cultural products: Comics sell globally across 67 countries. Digitalization enables online distribution and repeated reading.

2. E-commerce insight: Content drives sales. Tsai's successful signings suggest online platforms can replicate such models by highlighting unique designs.

Summary 1: Industry Trends and New Technologies

1. Comics are a growing communication medium with long-term potential. Tsai predicts 1,000-year relevance, as cultural content evolves with tech (e.g., printing popularized novels).

2. Tech trend: Comics allow controllable reading speed and reviewability, overcoming video's 'comprehension or failure' limitation.

Summary 2: Client Pain Points and Solutions

1. Pain point: Content is hard to grasp or recall. Solution: Comics enable repetition, e.g., Tsai's works simplify philosophy.

2. Service insight: Prioritize content and efficient tools. Emulate Tsai's minimalist style (e.g., single-line backgrounds) to simplify client expression.

Summary 1: Platform Needs and Best Practices

1. Platform demand: Support creators' unique expressions. Tsai's crowded signings indicate platforms can host similar events for merchant recruitment.

2. Platform management: Comics' user-controlled reading speed is an advantage; optimize displays and avoid trend-dependent content prone to obsolescence.

Summary 2: Merchant Recruitment and Trend Avoidance

1. Recruitment opportunity: Highlight cultural content like Eastern philosophy comics. Platforms can attract creators and offer global distribution.

2. Trend avoidance: Prioritize trendsetters over followers. Risks include neglecting enduring cultural value, as seen in Tsai's model.

Summary 1: Industry Shifts and New Questions

1. New trend: Comics revive culture, e.g., Tsai's adaptation of classical Chinese philosophies caused a sensation. The industry shifts toward content dissemination, with comics potentially relevant for 1,000 years.

2. New question: How to sustain cultural transmission without dilution? Historical lessons from Warring States philosophies to Tang poetry offer insights.

Summary 2: Business Models and Policy Implications

1. Business model: Content-driven global sales—Tsai's reach spans 67 countries and 27 languages—shows originality triumphs over team-based limitations.

2. Policy suggestion: Support cultural dissemination industries. Policies could foster platforms like the Jixia Academy to spur content innovation.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】4月24日,科技与美学·2026亿邦新竞争力品牌大会在上海召开,著名漫画家蔡志忠发表主题为《东方美学的哲思》主题演讲。

蔡志忠指出,与其追逐流行,不如主动引领流行。“流行你去追,很快就被抛掉。你要成为领先者,成为带动流行者。要创造自己的品牌,创造自己的表达方式,这样才不会被取代。”

在对人生意义的理解上,他认为意义并不抽象存在,而是体现在每一个具体的当下之中。因为一生就是由所有当下组成的,没有任何一个当下是完全相同的,这些当下加在一起,才构成你的一生。

“所以当下就是一生的缩影,一生就是所有当下的累积。就像人不可能两次踏进同一条河流一样,每一个当下都是独一无二的。”

以下为演讲全文,经亿邦动力整理。

各位大家好,我是蔡志忠,很欢迎各位。刚才听现场有很多人要跟我拍照片,我们演讲完了、大会结束了,在外面可以拍照片。

第一个,我为什么会有钱?你心中要在乎钱,钱才会在乎你。赚钱的方法就跟追女朋友一样,你什么都不是,你去追哪个女生,哪个女生都会跑。所以不要去追钱,你要把自己练成一把最厉害的刀,然后就会变成很厉害,所有机会都会来“倒追”你。

同样的道理,我平常其实不太关心钱,而是把自己画画的速度练得很快。像我一天大概画800张画,等一下如果我演讲不够长,我会画画,前五个提问的人每一个都会有一张画,这一张可以卖1500块。我画一张大概40秒,如果画猫是25秒,所以你要把这种转化的能力练得很厉害。

我三岁半就开始思考,我这一辈子到底要做什么。因为三岁半的乡下小孩,每一个都很笃定知道自己要做什么,农户的小孩已经在帮忙送茶。

四岁的时候,爸爸送给我一个小黑板,教我写字,叫我看书。我从那个小黑板开始,会看书、会写字,然后我也从那个时候找到人生之路。我发现我很爱画画,所以我就决定,只要不饿死,我这一辈子就要画画。生活很简单,一天一个馒头就可以让我活一天。所以我已经开始画画。

到了九岁的时候,台湾开始流行漫画,我就觉得我要当职业漫画家,很明确。我很明显智商也不错,功课很好。我小学六年考了一百多次考试,总共只被扣了52分,几乎都是100分,那52分里面很多老师故意扣的,因为有六次100分可以得到一支派克钢笔。我到初一的时候才知道,原来根本就没有派克钢笔。整个山村小学,我应该是唯一一个考到省里的,但我不是要去念文凭,也不是为了考100分,我是要当职业漫画家。

后来我跟爸爸说,爸爸,我要去台北当漫画家。他当然不同意,但我觉得这是我的前途,不是你的前途,所以他不同意我也会走。我就带着30块钱到了台北,第一个月赚的钱就是我爸爸的三倍,两三年以后,赚得更多。所以一个人选择自己最拿手、最喜欢的事情,把它做到极致,是没有什么不能成功的。

我画画到今天,当漫画家已经74年,我现在79岁。我应该是当今全世界很有名的漫画家之一。像普林斯顿大学在1992年就出版过我的书。今年6月19号,他们会到北京参加书展,社长会来,我也会去签售彩色漫画,也可能去杭州举办签售会。我的签售会都是人山人海,大概要签五个小时,排队的人排两百米,排两个小时才轮得到。

那么为什么能够做到这一点?1984年我离开动画公司,是亚洲最大的动画广告公司之一,我们的业务涵盖新加坡、菲律宾、中国香港、中国台湾、韩国、日本。当时我银行有860万,有三栋最好的房子,其中一栋是全台湾最贵的住宅之一。我觉得这辈子赚钱的事情已经够了,从此不愿意再切割生命去换取名利。所以我就把公司送给员工,一个人到日本。

到了日本以后,我发现我不可能成为日本最伟大的漫画家。因为日本漫画是团队作业,一个作品有十几个人,有人写剧本,有人画人物,有人画背景。而我是喜欢一个人创作的。所以我就把问题倒过来想:既然不能成为日本最伟大的漫画家,那可不可以成为世界最伟大的漫画家?关键就在内容——什么内容可以卖给100个国家,可以卖1000年,可以卖一亿本?就是东方思想漫画。

所以到今天,我在全球卖了六千多万本,有67个国家,27种语言。我觉得要把问题想对,就是要会思考。就像品牌一样,我的画本身就是品牌。不管是油画、漫画还是其他,只要一看就知道是蔡志忠画的,不用写名字。因为我是用最极简的方法把画画出来,我不会画多余的东西。如果画一棵树,每一片叶子都画得很好,那不是我的方式,我通常是留白。

就像我讲的,我发现小猪佩奇和我很像。我平常就是一个画面,这里画一条线,主角在上面,点一点背景。小猪佩奇也是一条线,下面是地,上面是天空,然后人物在走路。我在1992年英国出版英文版的时候,就已经是这种画法了。后来很多动画作者,他们小时候不爱读书,爱画漫画,长大以后很多都是我的读者。

我画画的话,一定是优雅、有境界,真善美里面一定是“美”。我认识很多画家,包括韩美林,我们都很重视美。生活也是一样,可以很简单,但是要有境界、有审美。一个人要有自己的风格,等于是要有自己的品牌。

为什么年轻人喜欢我的画?我不追流行。现在流行的东西,再怎么流行也只有十年。像哈利波特,或者蝙蝠侠、超人,都是这样。即便一直拍电影,也有周期。但是文化是会长存的。夏商之后留下来的是历史,战国留下来的是思想,汉朝是汉赋,唐朝是唐诗,宋朝是宋词,元朝是戏曲。

文化也会随着科技进步改变。明代印刷术发展以后,开始有小说,中国出现四大名著。后来小说不仅写故事,还可以写饮食、生活。到今天,文化很多是记载在漫画里。有人说,未来漫画会成为重要的传播方式,我认为不是假话,我的漫画可以卖一千年。

漫画是不可被取代的。视频像老师讲课一样,要么听懂,要么听不懂;但漫画可以按照你的阅读速度来看,不懂的地方可以反复看。所以人家为什么会喜欢漫画?因为它有这种优势。

我不追流行,我是带动流行。流行你去追,很快就被抛掉。你要成为领先者,成为带动流行者。要创造自己的品牌,创造自己的表达方式,这样才不会被取代。

为什么用简单的线条?我觉得内容才是王道,其他都只是细节。所以中国2500年来,其实我的伟大可能比你们想象还要厉害一点。

诸子百家在春秋战国时代,其实最早就是以书的形式存在,但当时没有多少人阅读。到了齐威王时期,建立了稷下学宫,邀请了各类学者前来讲学。像荀子担任过类似校长的角色,孟子也在其中授课,各种学问都在教授,包括阴阳学等不同流派的思想。

所以,诸子百家在中国曾经有过一次兴盛。但在那之后,逐渐被淡化,后来更多是汉赋、唐诗、宋词等文学形式成为主流。从文化角度看,主流变成了诗词、理学以及后来的心学,诸子百家的影响反而没有被持续重视。直到蔡志忠把它画成漫画,然后整个中国都轰动了。

1989年,我在北京的新华书店签名售书,现场排队的人很多,一整天都在签,书很快就卖完了,第一天就全部售罄。

所以要带动文化,一个人本身也要有“先知”的角色,要知道什么样的内容可以被广泛传播,甚至影响到十几亿人。

我以前常常遇到读者,他们会说是看我的漫画长大的,甚至祖孙三代都在看,我的书可能是祖母或爷爷传下来的。到现在也有人跟我说,一直在看我的视频,我大概有一千个视频在讲人生哲学。平常我讲的不是我个人,而是大家可以使用的内容,比如如何说话、如何对老婆好、如何赚钱、如何建立社会理想,而不是强调我自己有多厉害,这样才能成为公众议题。

所以我一直注重内容本身,画面并不重要。画面只是用来呈现主角,而且很多时候是刻意画得很简单,没有太多动作,有什么值得借鉴的呢?

我算是一个很早开悟的人,我四岁半就算开悟了。开悟就是知道自己要做什么,走自己的路。不生气,每天饿了就吃,困了就睡,生活非常简单。

很多人其实已经活在天堂里,但自己不知道。很多人要等到欠一身债,才觉得如果不欠债就是天堂;很多人得了重病,才觉得如果没有生病就是天堂。其实99.99%的人既没有欠债,也没有得重病,但还是每天抱怨:得了便宜又卖乖,活在天堂而不自知。

所以人生的要求其实很少,就像一张床,有一块大概六尺长的木板可以睡,有一碗饭可以吃,就可以过一天了。我自己一辈子的生活,其实也没有比这个多多少。我一直睡的床,大概就跟我身体差不多长,我身高168,脚刚好可以碰到床尾。人真正需要的,其实是很少的。

然后人生的意义,其实就在每一个当下。因为一生就是由所有当下组成的,没有任何一个当下是完全相同的,这些当下加在一起,才构成你的一生。所以当下就是一生的缩影,一生就是所有当下的累积。就像人不可能两次踏进同一条河流一样,每一个当下都是独一无二的。

而且所谓活在当下,不只是你在这个时间点上存在,而是你要“无我”地融入这个时空,这是一种“空”的境界。当你真正理解“空”,你才算真正理解,但这种理解最终还是要落实到生活中。

一般人看到的是“色”,也就是表象;真正开悟的人,看到的是“空”。就像佛家讲的“色不异空,空不异色,色即是空,空即是色。受想行识,亦复如是。”。也就是说,你用眼睛看到的,以及你所有的感受,其实本质上是没有分别的,是可以融为一体的。当你能够做到这种融合,你就可以活在所谓的“彼岸”。其实彼岸和红尘是在同一条路上,只是方向不同而已。

我曾经跟人说,我知道天堂在哪里。天堂就在地球,我们活在天堂而不自知。

我举个例子,如果地球再靠近太阳一点,所有的水都会变成水蒸气;如果再远离一点,所有的水都会结冰。在结冰的状态下,可能也会有生命,但那是一种类似冬眠的状态,比如某些细菌可以存活几千年,但不会真正生长、发展。

所以宇宙虽然无穷无尽,比我们想象的大得多。就像一个比喻,如果把太阳系看成一个400米跑道的运动场,那么太阳大概只是一个橘子那么大,而地球只是一个非常微小的点。

我们现在对宇宙的认知也是一样的,其实还只是非常有限的一部分。所以从这个角度来看,生命本身是没有意义的,但每个人都可以有属于自己的意义。因此,每个人都要在有限的时间里,找到自己的人生意义。

我常常讲一句话,我们不要空来这一辈子。既然来到这个世界,就应该在离开的时候,让这个世界变得更好一点,要留下些什么,而不是白来一趟。

比如我最近在整理唐朝诗人的作品,一共整理了2232位,每个人都有记录,大概每人收录六首诗。我也会跟我的弟子说,你为什么要去念博士?只是为了多赚一点钱吗?其实更重要的是,你总要留下些什么,不要白来这一辈子。谢谢各位。

当下,品牌衰退与崛起正在周期穿越中并发,功能主义叠加情绪疗愈,科技与美学成为品牌构筑新竞争力的核心锚点。2026亿邦新竞争力品牌大会是科技与美学品牌的觉醒和生态集结行动。

文章来源:亿邦动力

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