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首关25亿 开年上海一家超级CVC迎来重磅募资

簪竹 2026-04-03 10:12
簪竹 2026/04/03 10:12

邦小白快读

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尚颀资本作为开年最大募资案例,展示其产业投资实力与成功经验。

1.募资信息:完成首轮25亿元关账,目标40亿元,连续五年实现大规模募资,LP包括上汽金控(占比40%)、上海国资母基金等,呈现“国资引领、产业赋能”格局。

2.投资表现:累计投出30余家上市公司,如宁德时代、晶晨股份等,投退比达40%,退出金额超40亿元;2026年已有4家过会,22家报会,预计全年IPO数量达10个。

3.实操干货:团队稳定,核心成员十年以上经验,投资策略以“产业协同+深度研究”为基础,年均投资超20亿元,聚焦硬科技领域如具身智能、商业航天;案例包括逐际动力估值10亿美元、帕西尼估值百亿元,并通过并购退出(如易冲科技收购)实现多元化。

尚颀资本的投资布局揭示前沿技术趋势及消费应用潜力,为品牌产品研发提供参考。

1.消费趋势:布局硬科技如具身智能(人形机器人)、商业航天等新质生产力领域,这些技术可应用于汽车、3C等消费场景;案例中帕西尼的6D霍尔阵列式多维触觉传感器,适用于汽车制造和消费电子,提升产品智能化水平。

2.用户行为观察:通过产业协同赋能被投企业,如助力易冲科技车规级芯片通过上车验证并批量搭载上汽车型,反映消费者对智能汽车需求的增长,品牌可借鉴此模式优化产品落地。

3.产品研发启示:投资逻辑强调“技术底座+产业生态”,如逐际动力的具身Agent开发工具链,可转化为品牌创新工具;尚颀的“链主引领”模式帮助融入主流产业链,品牌可学习以提升研发效率。

尚颀资本的募资与投资策略揭示增长市场机会及风险应对措施。

1.增长市场:布局电动化、智能化等主航道,年均投资30余个项目,涉及车规半导体、商业航天等前沿领域;案例如逐际动力A轮融资后估值飙升,帕西尼超10亿元融资,显示硬科技为高增长赛道。

2.机会提示:通过产业协同(如上汽体系)为企业提供订单、测试支持,帮助降本拓渠;合作方式包括LP投资(如保隆科技成为LP),实现“双向奔赴”,卖家可学习此模式开拓新渠道。

3.风险提示与应对:在谨慎募资环境下,尚颀成功源于“国资规范+市场效率”机制,控制风险(小步快跑策略);退出渠道多元化(IPO、并购),如慧翰股份40倍增值、西安奕材5倍回报,提示卖家关注投资标的估值管理。

尚颀资本案例提供产品生产启示与数字化转型机会。

1.产品生产需求:依托上汽产业链,帮助被投企业解决真实痛点,如为易冲科技提供上车验证支持,确保产品车规级合规;布局的先进材料、智能感知系统等技术(如帕西尼传感器),可直接应用于汽车制造场景,提升工厂技术升级需求。

2.商业机会:通过产业协同,助力企业融入汽车产业链,如“链主引领”模式缩短商业化落地周期;投资前沿赛道如人形机器人、低空经济,为工厂提供新增长点。

3.数字化转型启示:尚颀自身使用AI赋能产投协同,推进数字生态建设;案例中依托上汽金控平台,支持企业供应链降本,工厂可借鉴以优化生产流程。

尚颀资本模式展示行业痛点解决方案与新技术趋势。

1.行业趋势:CVC崛起,尚颀深耕汽车产业15年,向硬科技领域延展(如具身智能、商业航天),年均投资超20亿元,反映服务商可关注产业投资融合潮流。

2.客户痛点:企业面临落地难、资源缺问题,尚颀通过产业协同解决,如组建专家智库对接测试需求,帮易冲科技完成技术到商业的跃迁;客户需产业链“通行证”支持。

3.新技术与解决方案:布局6D霍尔阵列传感器、具身Agent工具链等创新技术;解决方案以“量化数据”验证赋能效果,如助力供应链降本和海外拓展,服务商可学习此实打实赋能模型。

尚颀资本募资策略提供平台招商与运营管理参考。

1.平台需求与做法:构建LP生态,如国资基金(上海国投、湖南金芙蓉等)入局,占比达40%;平台招商吸引金融机构,体现“国资引领、金融护航”模式,确保资金稳健。

2.运营管理:采用市场化运作(团队持股60%),投资决策自主;风险规避通过“小步快跑”策略,聚焦安全边际高项目,如70%–80%资金投中后期项目。

3.风向规避:在募资环境谨慎下,尚颀成功依靠“可验证回报”(DPI数据)和产业协同,避免纯财务风险;退出路径多化,如IPO、并购,为平台提供运营启示。

尚颀资本案例反映产业动向与商业模式创新启示。

1.产业新动向:CVC持续进化,尚颀从传统汽车向“电动化+智能化”深化,并前瞻布局量子科技等前沿领域;政策法规支持(如国资母基金参与),推动新质生产力发展。

2.新问题:如何在周期波动下保持募资能力,尚颀通过“国资+市场”双轮驱动解决,团队经验(亲历产能过剩周期)提供治理参考。

3.商业模式启示:产业协同模式量化效果(如订单突破数据),创新“链主引领”机制;政策建议可借鉴国资支持CVC的可持续路径,商业模式以“产业深耕+协同延展”构建多层次生态。

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Quick Summary

Shangqi Capital's latest fundraising round, the largest this year, showcases its industrial investment prowess and track record.

1. Fundraising Details: The first close reached ¥2.5 billion, targeting a final size of ¥4 billion. This marks the fifth consecutive year of large-scale fundraising. LPs include SAIC Financial Holdings (40%) and the Shanghai State-owned Assets Guidance Fund, reflecting a "state capital leadership, industrial empowerment" model.

2. Investment Performance: The firm has backed over 30 listed companies, including CATL and Allwinner Technology, achieving a 40% exit ratio with exit proceeds exceeding ¥4 billion. Four portfolio companies have passed listing reviews in 2026, with 22 filed for IPO, projecting 10 IPOs for the full year.

3. Operational Insights: The stable team, with core members boasting over a decade of experience, executes an "industrial synergy + deep research" strategy. Annual investments exceed ¥2 billion, focusing on hard tech sectors like embodied AI and commercial space. Notable deals include LimX Dynamics (valued at $1B) and Paxini (valued at ¥10B), with diversified exits such as the acquisition of ConvenientPower.

Shangqi Capital's investment portfolio reveals cutting-edge technology trends and consumer application potential, offering strategic insights for product R&D.

1. Consumer Trends: Investments in hard tech like embodied AI (humanoid robots) and commercial aerospace represent new productive forces applicable to automotive and 3C sectors. For instance, Paxini's 6D Hall array tactile sensors enhance smart product capabilities in automotive and electronics.

2. User Behavior: Industrial synergy enables portfolio companies like ConvenientPower to pass automotive-grade chip certifications and achieve mass adoption in SAIC models, reflecting growing consumer demand for smart vehicles. Brands can emulate this model for product commercialization.

3. R&D Implications: The investment thesis emphasizes "technological foundation + industrial ecosystem," such as LimX Dynamics' embodied Agent toolchain convertible into innovation tools. Shangqi's "anchor enterprise leadership" model facilitates integration into mainstream supply chains, offering efficiency lessons for brands.

Shangqi Capital's fundraising and investment strategies highlight growth market opportunities and risk mitigation approaches.

1. Growth Markets: Focus on electrification and智能化主航道 with 30+ annual investments in automotive semiconductors and commercial space. Cases like LimX Dynamics' post-Series A valuation surge and Paxini's ¥1B+ financing demonstrate hard tech's high-growth potential.

2. Opportunity Signals: Industrial synergy (e.g., SAIC ecosystem) provides order flow and testing support, reducing costs and expanding channels. LP collaborations (like Baolong Technology as LP) create mutual benefits, offering replicable channel expansion models.

3. Risk Management: Success in cautious markets stems from "state capital discipline + market efficiency" mechanisms and rapid iteration strategies. Diversified exits (IPOs/M&A) like HuiHan Microelectronics' 40x return and Xi'an Yicai's 5x yield underscore the importance of valuation management.

Shangqi Capital's case offers production innovation insights and digital transformation opportunities.

1. Production Needs: Leveraging SAIC's supply chain, it addresses real pain points (e.g., automotive-grade validation for ConvenientPower). Technologies like advanced materials and smart sensors (Paxini) directly enhance automotive manufacturing upgrades.

2. Business Opportunities: Industrial synergy shortens commercialization cycles via "anchor enterprise leadership." Emerging sectors like humanoid robots and low-altitude economy present new growth avenues for factories.

3. Digital Transformation: Shangqi employs AI for investment-industrial synergy and digital ecosystem building. Factories can learn from its supply chain cost optimization models supported by SAIC's financial platform.

Shangqi Capital's model demonstrates industry pain point solutions and emerging technology trends.

1. Industry Trends: CVC evolution with 15-year automotive expertise expanding into hard tech (embodied AI/space), reflecting the convergence of industrial and financial services worth monitoring.

2. Client Pain Points: Addresses commercialization hurdles through expert智库对接测试需求, helping companies like ConvenientPower bridge technology-to-market gaps. Clients need supply chain "access certification" support.

3. Tech & Solutions: Innovations like 6D Hall sensors and embodied Agent toolchains. Solutions are validated with quantitative data (e.g., supply chain cost reduction), offering a tangible empowerment model for adoption.

Shangqi's fundraising strategy provides platform recruitment and operational management references.

1. Platform Strategy: Built LP ecosystem with 40% state capital (Shanghai State Investment/Hunan Jinfurong), attracting financial institutions under "state leadership, financial escort" model for funding stability.

2. Operations: Market-driven governance (team holds 60% equity) with autonomous decision-making. Risk mitigation via "rapid iteration" focus on high-margin late-stage projects (70%-80% allocation).

3. Risk Avoidance: Success in cautious markets relies on verifiable returns (DPI data) and industrial synergy, avoiding pure financial risks. Diversified exits (IPO/M&A) offer operational insights for platforms.

Shangqi Capital's case reflects industrial shifts and business model innovation implications.

1. Industry Dynamics: CVC evolution from traditional automotive to electrification/智能化, with前瞻布局 in quantum tech. Policy support (state fund participation) accelerates new productive forces.

2. Research Questions: Maintains fundraising capability amid cycles via "state+market" dual-drive model. Team experience (e.g., surviving overcapacity cycles) offers governance insights.

3. Business Model Insights: Quantified industrial synergy effects (e.g., order breakthroughs) and innovative "anchor enterprise leadership." Policy lessons from sustainable state-backed CVC paths, constructing multi-layered ecosystems via "industrial depth + synergistic expansion."

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

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募资端又传来好消息。

今日,尚颀资本宣布其新一期旗舰基金完成首轮关账,首关规模达到25亿元,基金整体目标规模约40亿元,成为开年以来最大一笔人民币募资。

在业内看来,尚颀资本是一家根植于汽车产业、兼具国资底蕴与市场化锋芒的CVC。自成立以来,其已成功投出宁德时代、晶晨股份、五矿新能、威迈斯、湖南裕能、江南新材、慧翰股份、西安奕材等三十余家上市公司,过去三年累计退出金额超40亿元,投退比高达40%,被业内视为“既能穿越行业周期、又能持续兑现回报”的头部产业资本。

春江水暖,募资先行,尚颀资本的顺利募资,释放出一个明确的信号:在一级市场尚未全面回暖的当下,唯有具备深厚产业根基、过硬历史业绩与LP长期信任的优质管理人,才能获得资本长期青睐。

尚颀资本管理合伙人冯戟表示,“我们并非一家单纯的CVC机构,而是历经十五年在产业中深度‘生根’。我们真正追求的,是与优秀企业家携手成长,在产业生态中实现价值共生”。

首关25亿元,连续五年大规模募资

回顾过往,尚颀资本已连续五年实现大规模募资,持续印证机构的募资实力与市场认可度。

在新一期旗舰基金中,尚颀资本的LP阵容延续了其深植本土的根基:上汽集团产业金融投资平台上汽金控作为基石投资人继续大比例出资,投资比例达40%;上海国投先导集成电路母基金、上海国资母基金等本地国资纷纷入局,呈现出鲜明的“上海底色”;湖南金芙蓉产业基金、浙江专精特新母基金、国君浦东引领区基金等头部金融机构及产业母基金相继加持,共同构建出一个“国资引领、产业赋能、金融护航”的稳健出资人生态。

作为一支带有强烈产业属性的投资基金,尚颀资本深知其核心价值在于将金融的资本力转化为产业发展的真实生产力。

截至目前,尚颀资本在上海已出手40余家企业,累计投资金额超过40亿元,显示出这家超级CVC精准的项目筛选力、高效的落地力、产业的引领力,以及资源的协调力。

谈及募资的核心优势,尚颀资本认为,“可验证的产业协同”是尚颀作为上汽旗下产业CVC的核心优势。在上汽集团及上汽金控的全力支持下,我们会联合集团各兄弟公司搭建深度协同交互系统,用量化数据展现过往已投企业的实际获益。

比如,依托上汽体系资源,尚颀资本助力已投企业在整车配套订单、智能驾驶测试验证、供应链降本、海外渠道拓展等方面实现实质性突破。易冲科技、悉智科技等企业正是借助了尚颀资本所拥有的上汽体系的深度产业协同,实现了快速成长。

“此类‘看得见、摸得着’的实打实案例,让产业协同的价值不再停留于概念,从而构建出明显区别于纯财务基金的独特叙事逻辑。”尚颀资本总结。

而对于财务属性的LP,尚颀资本可持续验证的回报能力是最大吸引力。近年来,尚颀资本整体投退比达40%,2024年、2025年退出金额均高达17亿元。特别是慧翰股份(002865.SZ)持股逾十年实现近40倍价值增值,西安奕材(688617.SH)上市后投资回报高达5倍,这都构成了尚颀资本的底气。

上汽一直是尚颀资本最核心也最坚定的基石出资方,在募资与产业赋能中始终举足轻重。依托上汽集团这一全球领先的汽车产业集团,尚颀资本不仅为已投企业搭建“链主引领、全域贯通”的产业高速通道,更凭借上汽的链主地位,助力已投企业高效融入主流汽车产业链,大幅提升商业化落地确定性。

这种稀缺的产业“通行证”优势,叠加持续可兑现的DPI回报,共同构筑起尚颀资本最稀缺、最难以复制的差异化标签与壁垒,也让各类LP长期坚定复投、一路同行。

更具特色的是,尚颀资本虽拥有国资基因,却始终坚持高度市场化、专业化运作。2017年完成市场化改制后,核心团队持股比例达60%,在投资决策、项目筛选、激励机制等核心环节拥有充分自主权。这种“国资规范+市场效率”的双轮驱动模式,让尚颀资本成为一级市场中最稀缺且稳健的先行者之一,在募资环境仍偏谨慎的背景下,开年即斩获25亿元这一重磅募资。

一年出手超20亿,布局硬科技全域版图

尚颀资本的投资逻辑扎根于汽车产业,但又绝不局限于汽车产业。在内部复盘会上,冯戟多次强调,身为一家具有前瞻性、灵敏度的市场化机构,尚颀资本以“稳健为基、有序延展”的节奏,在硬科技领域构建多元扎实的投资版图,核心打法围绕“深耕汽车产业+布局前沿赛道”展开,这一策略既守住了汽车产业根基的确定性,又捕捉了前沿科技成长的爆发性,体现出一家“老牌机构”的稳健作风。

细数尚颀资本的投资脉络,不难发现,这家老牌CVC已完成从“传统汽车的核心零部件”布局,向“电动化+智能化”主航道的全面深化与聚焦;并依托汽车工业积累的技术底座与产业生态,有序延展至与汽车工业有强协同效应的车规半导体、先进材料、智能感知系统等新质生产力领域;更前瞻性地布局商业航天、量子科技、人形机器人、低空经济等前沿赛道,形成“产业深耕+协同延展+前沿布局”的多层次投资格局。

具身智能赛道上,尚颀资本于2024年敏锐参与逐际动力A轮融资,并在2025年持续追投。仅一年时间,逐际动力的估值便攀升至10亿美元,跻身行业独角兽。2025年6月,尚颀资本再度出手布局帕西尼A轮融资;此后帕西尼顺利完成超10亿元融资、估值突破百亿元的“双百亿”里程碑,进一步印证尚颀资本的前瞻布局与产业判断力。

从投资逻辑来看,这两笔布局均围绕尚颀资本具身智能全产业链战略展开。逐际动力专注于人形机器人本体软硬件系统及具身Agent开发工具链,凭借全栈自研技术,在感知、规划与控制等核心环节形成突出创新优势,高度契合尚颀资本在硬科技赛道的技术布局方向。

帕西尼则聚焦6D霍尔阵列式多维触觉传感器研发,有效补齐了产业链中关键的感知环节,相关技术可在3C、汽车制造等核心场景落地应用,与尚颀资本的产业生态形成高度协同与互补。可以说,尚颀资本以“本体 + 感知”双轮驱动,加快完善在具身智能领域的完整产业闭环,也为汽车产业的智能化升级,储备了坚实的核心技术底座。

在商业航天领域,尚颀资本看准这一国家战略支持、兼具价值与潜力的高精尖赛道后,2025年果断投资国宇星辰及凌空天行,持续拓宽硬科技布局边界。

回顾十五年的产业布局,尚颀资本已累计投资企业超250家,年均投资项目30余个、年投资金额超20亿元,始终以稳健节奏保持着头部产业资本应有的投资活力与长期定力。而这些出手,多为赛道头部或具备核心技术壁垒的优质标的,在广度与深度上为尚颀资本构建了丰富的项目储备,让其在跨越赛道迁移与投资上,具备复用的能力。

冯戟表示,尚颀资本的每一笔投资,都建立在“产业协同+深度研究”的双重逻辑之上。汽车作为汇聚各类硬科技的工业载体,其在传感感知、算力软件、供应链管理与规模化落地等方面的核心能力,与商业航天的星座组网运营、机器人的工程化落地、半导体的车规级验证等领域,存在深层的方法论共通。“以具身智能领域的布局为例,我们预判相关技术未来可对接上汽供应链场景;而在商业航天方向,我们重点关注其与汽车产业在复杂系统集成上的协同空间。这意味着,我们的每一笔投资都拥有清晰明确的产业抓手。”

今年IPO数量有望达10个,人是最核心的竞争力

聊起尚颀资本最核心的竞争力——穿越15年行业周期、持续为LP创造价值、实现长期稳健发展,在冯戟看来,归根结底还是“人”的因素,团队始终将“人”视作最珍贵、最核心的底层资产。

尚颀资本投资团队均为深耕产业十年以上的老兵,背景多元互补,覆盖汽车产业、专业投资机构、公募基金等领域;三位管理合伙人共事超十年,核心成员普遍任职超十年,形成“长期共事、高度互信、专业互补”的稳定团队特质。这种扎实的团队稳定性,让这支队伍在深耕汽车产业的十余年里,亲历了资本市场波动、行业内卷、供应链产能过剩等多重周期的洗礼与淬炼,对产业脉络、技术迭代与市场趋势都有着深刻的洞见与天然敏感度。

他们能够精准把握汽车“新四化”核心机会,敏锐地捕捉汽车产业与硬科技的协同点,为重点领域的关键投资提供决策支撑,保隆科技便是典型案例。

尚颀资本在2012年完成对保隆科技的投资,并于2017年收获IPO。彼时,企业旗下的传统排气尾管平衡块等成熟业务,堪称“现金奶牛”,但公司着眼未来,又培育了汽车电子(TPMS胎压监测芯片)这一烧钱的新兴业务。

凭借对汽车电子领域的前瞻判断,且过程中深深被企业家“坚守核心团队、长期培育新兴业务”的决心所打动,尚颀资本决定长期陪伴这家企业成长。事实证明,尚颀资本的决策是对的。2020年-2022年间,市场给予了保隆科技这一汽车电子化方向极高的溢价,A股市值突破100亿元。基于十年互信合作,保隆科技亦成为尚颀资本基金的LP,实现投资与产业的双向奔赴。

除团队自身实力外,尚颀资本还组建了一支精锐的行业专家智库,成员均为上汽体系的资深技术与管理专家。不同于形式化的专家资源,专家库聚焦“实打实落地赋能”,帮助企业解决真实痛点。2023年投资易冲科技后,尚颀资本协助企业对接上汽,精准匹配汽车电子需求,推动其车规级芯片顺利通过上车验证并批量搭载上汽多款车型,完成了从“技术突破”到“商业落地”的关键一跃。同时,尚颀资本也紧密依托上汽金控产投联动平台体系化和AI赋能的优势,开展多层次产投协同工作,共促上汽体系企业与已投企业双向赋能。

正是这种“长期深耕,价值共创”的理念,让尚颀资本在过去十五年间,收获了多个重量级IPO项目,其中包括新能源领域的宁德时代、瑞浦兰钧、湖南裕能;半导体领域的晶晨股份、西安奕材、天域半导体;汽车电子与智能驾驶领域的道通科技、经纬恒润、速腾聚创,以及新材料领域的金力永磁、江南新材等。

2026年开年,尚颀资本已有天海电子、盛合晶微、弥富科技、龙辰科技4家企业IPO过会。截止目前,包括港股在内,共有22家已投企业报会,预计2026年IPO数量有望达到10个,迎来业绩收获大年。

在退出渠道上,除IPO外,并购退出亦实现突破。已投企业易冲科技被晶丰明源收购,相关交易已获证监会注册同意,为机构开辟多元化退出路径。

如今,回望这一系列的亮眼成绩,是尚颀资本一路走来所积累下来的经验与智慧。他们坚信:一支稳定深耕、专业互补的核心团队,搭配精干高效的行业智库与市场化机制保障,最终构成了尚颀资本穿越周期、持续成功的核心密码。

展望未来,冯戟表示,基金策略上,尚颀资本将继续以70%–80%资金锚定中后期项目,筑牢整体收益的压舱石;同时以20%–30%资金前瞻布局前沿科技,坚持投早、投新、投科技,打开长期成长的新空间。在投资原则上,坚守“小步快跑、严控风险”的理念,聚焦安全边际高、价值逻辑清晰、成长空间明确的优质项目,以严谨的研究和深厚的产业协同为抓手,与生态伙伴携手探索长期价值,共赴产业未来!

注:文/簪竹,文章来源:投中网(公众号ID:China-Venture),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:投中网

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