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苹果 低头了

雷科技AI硬件组 2026-01-30 00:04
雷科技AI硬件组 2026/01/30 00:04

邦小白快读

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苹果与谷歌合作将Gemini整合到Apple Intelligence体系,可能显著提升Siri的能力。

1. Siri曾是先进语音助手,但近年AI落后:2011年推出时具备前瞻性,支持语言理解和上下文关联,但受限于隐私优先、端侧计算等原则,在大模型时代无法与ChatGPT等竞争。

2. 合作原因及影响:苹果选择谷歌而非OpenAI,因Gemini满足多模态能力、云算力需求和隐私控制;Gemini将部署在苹果私有云,保障数据安全,可能改善Siri的理解力和跨应用操作。

3. 潜在挑战:苹果需在iOS 27开放权限给Siri,否则能力受限;中国用户面临Gemini本地化合规障碍。

关键看点:这次合作为苹果修正AI路线,承认自研不足,可能推动AI助手市场变局,但具体效果待iOS 27测试版验证。

苹果品牌策略调整影响产品研发和市场趋势。

1. 品牌营销和定价变化:苹果放弃全自研路线,引入Gemini技术,反映品牌灵活适应市场,但隐私优先定位不变;这可能影响用户对苹果创新力的观感,品牌定价需平衡高端形象与技术依赖。

2. 消费趋势和用户行为:用户对AI助手期待高涨,Gemini整合或提升Siri体验,满足多模态交互需求;中国用户担忧合规问题,品牌需关注本地化策略。

3. 产品研发启示:合作突显大模型时代产品需整合外部技术;苹果案例显示,品牌在研发中可优先隐私保护(如端侧计算),并寻求强伙伴解决能力缺口。

代表企业:谷歌作为合作伙伴,提供模型和云服务,可能成为其他品牌商竞合参考。

苹果谷歌合作带来新机遇与风险,需把握市场变化。

1. 机会提示:Siri能力提升可能吸引更多用户购买苹果产品,推动增长市场;安卓阵营或加速与字节、阿里等模型商合作,创造销售和合作新空间。

2. 风险提示:权限问题(如Siri接口限制)和中国合规挑战(Gemini落地难)影响产品销售;苹果自研能力质疑可能削弱品牌忠诚度。

3. 可学习点和商业模式:合作模式(深度整合而非API)可借鉴;事件应对措施:苹果用隐私控制(私有云部署)减轻风险,扶持政策如推进iOS 27测试版。

影响评估:该合作可能重燃AI助手竞争,卖家需监控消费需求变化(如多模态交互需求),及时调整库存策略。

合作启示数字化和电商推进,提升产品需求。

1. 产品生产设计需求:AI整合需硬件支持,工厂可关注芯片和设备升级,适应大模型计算(如端侧与云结合);苹果案例显示设备需兼容多模态能力。

2. 商业机会:Gemini应用或刺激AI设备需求,工厂可挖掘供应链机会(如云服务硬件);数字化启示:企业应从苹果路径学到的灵活合作,而非全自研,降低成本风险。

3. 推进电商启示:苹果与谷歌合作模式可推广到电商平台,工厂在数字化中应重视隐私控制(如数据本地处理)。

代表案例:谷歌云基础设施经验为工厂提供参考,推进电商时注意全球部署。

行业发展趋势转向模型合作,新技术解决痛点。

1. 行业趋势:AI助手需求激增,苹果谷歌合作显示大模型整合成为主流;服务商可预见更多企业寻求模型伙伴关系。

2. 新技术和痛点:Gemini提供多模态理解能力,解决用户交互痛点;客户痛点在隐私(苹果端侧计算限制算力)和云算力缺口,需平衡安全与性能。

3. 解决方案:私有云部署(如苹果模式)作为隐私保护方案;服务商可推类似服务,助力客户AI落地。

关键观点:服务商应从案例中学到,技术解决需兼顾模型能力、云基础设施和合规。

平台需求聚焦AI整合,新做法优化运营管理。

1. 商业需求和问题:系统级AI需模型能力和权限开放,苹果面临Siri权限受限问题;平台商需注意用户对隐私控制的高要求。

2. 最新做法:苹果引入Gemini而非自建,作为平台招商策略;运营管理通过私有云控制数据路径,避免风险。

3. 风向规避:中国市场合规是关键挑战,平台商需预研本地化方案;Gemini整合展示风向:优先合作而非内部开发。

风险管理:平台商应学习苹果,强化隐私叙事和运营弹性(如测试版迭代)。

产业新动向揭示合作模式,问题涉及政策启示。

1. 产业动向:苹果谷歌合作标志企业转向外部技术整合,终结全自研神话;商业模式转向深度合作(模型+云+系统),可能重塑AI产业格局。

2. 新问题:人才流失(苹果AI团队被OpenAI等吸纳)和保密文化影响研发;政策法规启示:隐私优先原则(如GDPR)需强化,中国合规问题凸显监管需求。

3. 启示研究:苹果案例为政策建议:鼓励企业合作,平衡创新与数据安全;研究者可探索商业模式创新(如安卓厂商合作)。

代表案例:Gemini部署在私有云为数据隐私研究提供实证。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Apple partners with Google to integrate Gemini into its Apple Intelligence system, potentially significantly enhancing Siri's capabilities.

1. Siri was once an advanced voice assistant but has lagged in AI recently: Launched in 2011 with forward-thinking features like language understanding and contextual awareness, it has fallen behind competitors like ChatGPT in the large model era, constrained by its privacy-first, on-device computing principles.

2. Reasons and impact of the partnership: Apple chose Google over OpenAI because Gemini meets requirements for multimodal capabilities, cloud computing power, and privacy control; Gemini will be deployed on Apple's private cloud to ensure data security, potentially improving Siri's comprehension and cross-app functionality.

3. Potential challenges: Apple must grant Siri broader permissions in iOS 27, otherwise its capabilities will remain limited; Chinese users face localization and compliance hurdles for Gemini.

Key takeaway: This partnership represents Apple's course correction in AI, acknowledging shortcomings in its in-house development. It could reshape the AI assistant market, but its effectiveness awaits validation in the iOS 27 beta.

Apple's strategic brand adjustment impacts product development and market trends.

1. Brand marketing and pricing implications: Abandoning a fully in-house approach by integrating Gemini reflects brand agility to adapt to the market, while maintaining its privacy-first positioning; this may affect perceptions of Apple's innovation, requiring pricing strategies to balance premium image with technological reliance.

2. Consumer trends and user behavior: Rising user expectations for AI assistants mean Gemini integration could enhance Siri's experience, meeting demand for multimodal interaction; concerns over compliance in China necessitate focused localization strategies.

3. Product development insights: The partnership highlights the need to integrate external technologies in the large model era; Apple's case demonstrates that brands can prioritize privacy (e.g., on-device computing) while seeking strong partners to address capability gaps.

Representative company: Google, as the partner providing models and cloud services, may serve as a reference for other brands in competitive collaboration.

The Apple-Google partnership presents new opportunities and risks, requiring sellers to adapt to market shifts.

1. Opportunity alert: Enhanced Siri capabilities could attract more users to Apple products, stimulating growth markets; the Android camp may accelerate partnerships with model providers like ByteDance and Alibaba, creating new sales and collaboration avenues.

2. Risk alert: Permission issues (e.g., Siri interface limitations) and Chinese compliance challenges (Gemini's difficult deployment) could impact product sales; doubts about Apple's in-house capabilities might weaken brand loyalty.

3. Learnable points and business models: The deep integration model (beyond simple APIs) is worth emulating; Apple's risk mitigation measures include privacy controls (private cloud deployment) and support policies like advancing the iOS 27 beta.

Impact assessment: This partnership could reignite AI assistant competition. Sellers must monitor changing consumer demands (e.g., for multimodal interaction) and adjust inventory strategies promptly.

The partnership offers insights into digitalization and e-commerce advancement, boosting product demand.

1. Product design and production needs: AI integration requires hardware support; factories should focus on chip and device upgrades to accommodate large model computing (e.g., combining on-device and cloud processing); Apple's case shows devices must support multimodal capabilities.

2. Business opportunities: Gemini applications may stimulate demand for AI devices, allowing factories to explore supply chain opportunities (e.g., hardware for cloud services); digitalization insight: Learn flexibility in partnerships from Apple's approach rather than full in-house development to reduce cost risks.

3. E-commerce advancement insights: The Apple-Google collaboration model can be extended to e-commerce platforms; factories should prioritize privacy controls (e.g., local data processing) in their digitalization efforts.

Representative case: Google's cloud infrastructure experience provides a reference for factories, emphasizing global deployment considerations in e-commerce advancement.

Industry trends shift towards model partnerships, with new technologies addressing pain points.

1. Industry trend: Surging demand for AI assistants; the Apple-Google collaboration indicates large model integration is becoming mainstream; service providers can anticipate more enterprises seeking model partnerships.

2. New technologies and pain points: Gemini offers multimodal understanding capabilities, solving user interaction pain points; client challenges include balancing privacy (Apple's on-device computing limits processing power) and cloud computing gaps with security and performance.

3. Solutions: Private cloud deployment (like Apple's model) serves as a privacy protection solution; service providers can offer similar services to help clients implement AI.

Key perspective: Service providers should learn from this case that technological solutions must balance model capabilities, cloud infrastructure, and compliance.

Platform demands focus on AI integration, with new practices optimizing operations.

1. Business needs and problems: System-level AI requires model capabilities and permission openness; Apple faces Siri permission limitations; platform operators must note users' high demands for privacy control.

2. Latest practices: Apple's introduction of Gemini instead of in-house development serves as a platform partnership strategy; operations management controls data pathways via private cloud to mitigate risks.

3. Trend navigation: Compliance in China is a key challenge; platform operators need to pre-research localization solutions; Gemini integration demonstrates the trend of prioritizing partnerships over internal development.

Risk management: Platform operators should learn from Apple by strengthening privacy narratives and operational resilience (e.g., beta version iterations).

New industry developments reveal partnership models, raising policy-related questions.

1. Industry动向: The Apple-Google partnership signals a corporate shift towards external technology integration, ending the myth of complete in-house development; business models are evolving towards deep collaboration (model + cloud + system), potentially reshaping the AI industry landscape.

2. New issues: Brain drain (Apple's AI team being absorbed by OpenAI etc.) and secrecy culture impacting R&D; policy and regulatory implications: Privacy-first principles (e.g., GDPR) need strengthening, with Chinese compliance issues highlighting regulatory needs.

3. Research implications: The Apple case suggests policy recommendations encouraging corporate collaboration while balancing innovation and data security; researchers can explore business model innovations (e.g., partnerships among Android manufacturers).

Representative case: Gemini's deployment on private cloud provides empirical evidence for data privacy research.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

2026年 1月,苹果与谷歌确认达成合作,Gemini将成为Apple Intelligence体系的重要技术支撑之一,并用于包括新版个性化Siri在内的多项系统级AI功能。这并不是一次简单的API接入,而是涉及模型能力、云端计算以及系统层级整合的深度合作。

对外界来说,这个消息的冲击力,甚至超过了很多具体功能本身:过去三年里,苹果在AI领域画过的饼太多,但真正落地的成果太少。WWDC上展示过的「更懂上下文的Siri」「能跨应用执行复杂操作的Siri」更是一次次延期,直到2026年,这些能力依然没有完整交付。

而这一次,苹果没有继续强调「完全自研」,而是选择直接引入Gemini作为核心能力来源。更有消息称,这个全新的Siri不久后就会在iOS 27的测试版中亮相。考虑到Siri和 Apple Intelligence的画饼历史,雷科技对更智能的Siri始终持怀疑态度。

而这次苹果与谷歌的合作,至少说明了一件事——苹果已经不再坚持「凡事都要自己来」了。

Siri也曾是先进技术的代表

不过话又说回来,尽管国内用户对Siri评价非常一般,但作为手机智能助手里的「老资历」,Siri的诞生其实一点都不保守:2011年,Siri随 iPhone 4S正式发布,是业内第一批被大规模推向消费级市场的语音助手。

要知道在当时,语音交互还停留在指令式输入的阶段,Siri已经开始尝试提供语言理解、上下文关联和服务整合。至少在那个阶段,Siri的出现是具备明显前瞻性的。

但问题在于,作为苹果的技术产品,Siri的发展路径从一开始就被框在了一个保守的技术边界内。苹果很早就为Siri定下了几个不容妥协的前提:优先保护隐私、尽可能在端侧完成计算、系统行为高度可控。

在传统功能型语音助手时代,这套逻辑是成立的。因为当时的Siri,本质上只是一个「语音入口」,负责把用户指令转译成系统操作;但当AI进入大模型时代,更复杂的AI指令带来了更大的算力缺口,Siri也开始变得力不从心起来。

与AI时代脱节不是「一日之寒」

在雷科技看来,这种顶层路线的不合时宜,才是Siri在 AI时代体验「遥遥落后」的根本原因。

首先,Siri的模型规模与能力注定了它不可能好用。在大模型时代,聪明本身就是一种资源密集型能力。更强的理解力、更自然的对话、更复杂的任务拆解,本质上都依赖大规模模型和持续的云端算力支持。

而苹果在这件事上,一直保持克制:一方面,苹果希望把AI能力尽量压到端侧,减少数据外流;另一方面,苹果在自建云端算力上的节奏,也明显慢于谷歌、微软这样的云服务原生厂商。这导致Siri背后的模型规模长期受限,能力提升缓慢,而用户对AI的期待,却在ChatGPT、Gemini等产品的推动下迅速被拉高。

其次,是组织和人才的问题。过去几年里,苹果AI团队的人员流动并不小。从公开信息来看,不少原本参与核心模型研发的工程师和管理层,陆续被OpenAI、谷歌、Meta等公司吸纳。这种流失并不罕见,但在一个高度依赖长期积累的领域,会直接影响研发节奏。

更不用说苹果内部的保密文化对AI人才的限制了。在AI时代,任何一个技术突破都能在短时间内形成论文、成为研究人员的光鲜履历和跳槽时的底气。但在苹果的保密文化下,除了极少数头部负责人有在公众面前露面的机会,大多数研究员都无法将技术与自己挂钩。

在这样的文化背景下,苹果AI团队成员接连出走已成必然。而苹果与Google、Meta、OpenAI等巨头之间的能力差距,也逐渐消耗了外界对Apple Intelligence的耐心。

能满足苹果条件的AI模型并不多

当然了,苹果也尝试过自救,比如讲Apple Intelligence接入ChatGPT。但在雷科技看来,对苹果来说,与谷歌合作确实是一个更合适当前局面的选择。

首先,OpenAI的模型能力很大程度上依赖微软Azure的算力。如果苹果选择深度绑定OpenAI,实际上等于在核心AI能力上间接受制于微软,这显然不符合苹果一贯强调的独立性。

而谷歌不仅拥有Gemini这样的自研模型体系,同时也具备成熟的全球云基础设施,以及长期服务Android与 Pixel设备的经验。在「如何把大模型稳定地嵌入移动系统」这件事上,谷歌是少数有实战经验的公司之一。

其次,是多模态能力的契合度。Siri的下一步显然不是「更会聊天」,而是要理解屏幕、理解应用状态、理解用户正在做什么。这种高度依赖多模态理解的能力,恰好是Gemini的强项之一。

从这个角度看,Gemini并不是来「替代Siri」,而是成为Siri背后的理解层和推理层。

当然了,既然是双方合作,那谷歌的合作态度也非常重要。根据已披露的信息,Siri背后的Gemini并非直接运行在谷歌公有云上,而是被部署在苹果自建的私有云计算体系中。这意味着苹果依然可以控制数据路径,维持其隐私叙事。

而像Gemini这样同时满足「模型能力」「云算力」「隐私控制」这三点的合作方,确实不多。

Gemini能让苹果回到AI一线吗?

从能力上看,Gemini的引入,确实有机会补上Siri在理解力和执行力上的短板。更复杂的指令拆解、更自然的上下文延续、更稳定的跨应用操作,都是现阶段Siri明显欠缺的能力。

但这能否把Siri重新带回AI助手的第一梯队,雷科技认为Gemini的「药效」还没有这么强。我们知道,AI能力并不只取决于模型本身,「感知权限」同样重要。

如果苹果想让Siri重回一线,必然需要在系统层级,真正放权给Siri。过去Siri的很多问题,并不是「不聪明」,而是「不能做」:权限受限、接口不开放、应用不配合,都会直接限制AI助手的实际价值。

而对国内用户来说,苹果与谷歌的合作也让Apple Intelligence国内落地的情况变得更复杂:Gemini的引入,必然能为Siri带来质变的提升;但海外模型国内落地的合规性依旧是一道无法绕过的门槛。在这个时间点切换模型,很可能会让Apple Intelligence的入华工作清零。

幸运的是,这种不确定性也为国内AI厂商创造了机会。

如果苹果证明了一件事——系统级AI助手,必须依托顶级模型能力,那么安卓阵营的硬件厂商,也势必会加快与头部模型厂商的深度合作。无论是字节、阿里,还是其他大模型团队,都会迎来新的谈判空间。

说到底,Siri和 Gemini的合作,其实也是苹果在AI时代的一次路线修正。苹果用直白的技术代差,证明了「有些事情自己真不一定能做」。说到底,iOS 27能否真正补上那块画了三年的AI大饼,这个问题没人说得准。

但至少在2026年,苹果终于站到了正确的道路上了。

注:文/雷科技AI硬件组,文章来源:雷科技(公众号ID:leitech),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:雷科技

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