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西域:协同上下游的创新资源孵化核心战略品牌Raxwell|2024千峰访谈

亿邦动力 2024-11-27 16:47
亿邦动力 2024/11/27 16:47

邦小白快读

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文章总结了MRO采购领域的痛点及西域的解决方案。

1.痛点包括企业基础流程体系缺失导致数字化难推进、系统孤岛和数据治理问题增加成本、组织能力不足和利益重构阻碍转型。

2.西域提供针对头部窄线SKU的聚量需求和一站式交付服务,帮助客户整合需求并降低显性成本;针对中部宽线SKU的E-Mall、Punch-out等采购模式提升效率。

创新品牌Raxwell孵化核心产品。

1.如保温材料效果提升70%、吸附材料替代活性炭更环保、新型包装材料减少纸用量。

2.智能产品方向聚焦无人仓,以机器代替人提升物料管理。

AI技术应用带来显著效果。

1.智能搜索和推荐系统优化流程,PMS系统提高预测准确率5%-23%,降低库存周转20天+。

2.服务30,000多家企业,包括80%国央企,数据表明库存资金节约90%、成本节约3%-8%。

文章聚焦Raxwell品牌的创新策略和市场定位。

1.品牌定位为中高端工业品,通过协同上下游资源孵化产品,如保温材料提升节能效果70%、吸附材料分解有害气体更环保、包装材料优化抗冲击性。

2.产品研发方向强调智能化和绿色转型,包括无人仓等物料管理产品。

品牌营销和渠道建设基于需求匹配。

1.依托西域和数百家经销商精准了解客户需求,实现产品-市场匹配,降低上游创新企业风险。

2.服务叠加专业价值,如提供一站式交付方案,增强客户粘性。

消费趋势和用户行为观察体现在数字化需求。

1.企业转向安全、智能、绿色发展,Raxwell响应此趋势孵化颠覆性产品。

2.用户行为显示对高效供应链的偏好,品牌通过AI技术提升推荐精准度。

文章揭示了数字化采购市场的增长机会和应对措施。

1.政策解读显示企业数字化痛点(流程缺失、系统孤岛)带来需求,西域提供E-Mall等采购模式提升效率。

2.增长市场在MRO领域,头部SKU聚量需求和中部SKU数字化方案可降低显性及隐性成本。

商业模式创新包括合作与扶持。

1.Raxwell合作模式:协同创新资源孵化产品,帮助上游企业匹配需求,降低创业风险。

2.联储联备保供方案提供一站式交付,规避缺货风险,建立供应“安全网”。

机会提示和风险规避基于数据。

1.正面影响:AI应用如PMS系统提高预测准确率,库存资金节约90%,可学习点包括数据标准化建设。

2.风险提示:组织能力缺失可能阻碍转型,卖家需加强人才储备;机会在智能产品如无人仓市场。

文章提供了产品生产和设计需求的商业启示。

1.产品创新机会:Raxwell孵化保温材料、吸附材料、包装材料等,强调性能提升(如保温效果增70%)和环保替代(如分解有害气体)。

2.设计需求聚焦智能方向,如无人仓物料管理产品,用机器代替人优化生产。

电商启示和数字化推进策略明确。

1.商业机会在协同资源孵化,工厂可借鉴Raxwell模式匹配客户需求,降低研发风险。

2.推进数字化启示:西域的PMS系统通过AI预测需求,帮助精准备货,释放库存资金,工厂可应用类似技术优化供应链。

生产需求基于实际案例。

1.如新型包装材料减少材料用量但保持抗冲击性,启示工厂优化资源利用。

2.数据治理重要性:文章强调数据标准化(如四级目录体系)可提升效率,工厂需加强此方面。

文章分析了行业趋势、技术应用和客户痛点解决方案。

1.行业趋势:MRO采购数字化、智能化加速,痛点包括流程体系缺失、数据孤岛、组织能力不足。

2.新技术如AI和大模型在智能搜索、推荐、库存管理中发挥关键作用,提升效率。

解决方案针对痛点设计。

1.西域提供数智化供应链方案:如针对头部SKU的聚量服务,中部SKU的多种采购模式,实现业务数字化。

2.PMS系统应用AI算法,优化需求预测、智能补货,解决库存管理痛点,效果包括预测准确率提高5%-23%。

客户痛点深化。

1.数据治理问题:西域通过数据清洗和标准化(如CCM体系)提升利用效率。

2.供应链优化:智能柜和无人仓技术降低人力成本,服务商可参考此模式。

文章阐述了平台需求和运营管理实践。

1.商业需求:企业客户对数字化采购(如流程效率提升)和一站式交付(最后100米方案)有强烈需求。

2.平台做法:西域提供数字网、产品网等全方面服务,包括E-Mall、API商城对接模式,实现业务数字化。

招商和运营管理基于数据。

1.招商策略:Raxwell依托母公司和数百家经销商网络,精准匹配需求,吸引上游创新企业合作。

2.运营优化:PMS系统通过AI预测需求,精准备货,降低缺货风险;效果包括库存周转降低20天+,人效提升30%。

风向规避和供应链管理。

1.风险提示:系统孤岛可能导致数字化失败,平台需加强顶层规划。

2.交付管理:联储联备方案建立“安全网”,平台可借鉴此规避市场波动风险。

文章探讨了产业新动向、问题和政策启示。

1.产业动向:MRO采购经历在线化到智能化变革,新问题包括组织能力缺失、数据治理挑战、数字化推行阻力。

2.商业模式创新:西域“一体三翼”战略,以Raxwell协同资源孵化产品(如保温材料),推动工业品创新。

政策法规建议基于实践。

1.启示:加强顶层架构规划可解决系统孤岛问题,政策需支持数据标准化建设。

2.组织问题建议:培养人才储备和利益重构机制,以降低转型成本。

新动向在AI影响。

1.大模型技术提升搜索精准度、库存优化等,研究显示需求预测准确率提高5%-23%,商业模式需融合此技术。

2.案例:Raxwell孵化环保产品(吸附材料),启示产业向绿色发展转型的政策方向。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article summarizes pain points in MRO procurement and XY's solutions.

1. Pain points include: lack of fundamental enterprise process systems hindering digitalization, system silos and data governance issues increasing costs, and insufficient organizational capability and resistance to restructuring interests impeding transformation.

2. XY provides aggregated demand and one-stop delivery services for top-tier narrow-line SKUs, helping clients consolidate demand and reduce visible costs; for mid-tier wide-line SKUs, procurement models like E-Mall and Punch-out enhance efficiency.

Innovation brand Raxwell incubates core products.

1. Examples include insulation materials improving effectiveness by 70%, adsorption materials being more eco-friendly than activated carbon, and new packaging materials reducing paper usage.

2. Smart products focus on unmanned warehouses, using machines to replace labor for improved material management.

AI technology application delivers significant results.

1. Intelligent search and recommendation systems optimize processes; the PMS system increases demand forecast accuracy by 5%-23% and reduces inventory turnover by over 20 days.

2. Serving over 30,000 enterprises, including 80% of central SOEs, data shows 90% inventory capital savings and 3%-8% cost reduction.

The article focuses on Raxwell's innovation strategy and market positioning.

1. The brand targets mid-to-high-end industrial products, incubating offerings by collaborating with upstream/downstream partners, e.g., insulation materials improving energy efficiency by 70%, adsorption materials decomposing harmful gases, and packaging with enhanced impact resistance.

2. R&D emphasizes smart and green transformation, including unmanned warehouse solutions for material management.

Brand marketing and channel building are demand-driven.

1. Leveraging XY and hundreds of distributors to precisely understand client needs, achieving product-market fit and reducing risks for upstream innovators.

2. Value-added professional services, such as one-stop delivery solutions, enhance customer stickiness.

Consumer trends and user behavior reflect digitalization demands.

1. Enterprises are shifting toward safe, smart, and green development; Raxwell responds by incubating disruptive products.

2. User preference for efficient supply chains is met through AI-powered recommendation accuracy.

The article reveals growth opportunities and countermeasures in digital procurement.

1. Policy interpretation indicates enterprise digitalization pain points (e.g., process gaps, system silos) drive demand; XY's E-Mall and other models improve efficiency.

2. Growth lies in MRO, where aggregated demand for top SKUs and digital solutions for mid-tier SKUs reduce visible and hidden costs.

Business model innovations include collaboration and support.

1. Raxwell's co-innovation model incubates products, helping upstream partners match demand and reduce venture risks.

2. Joint storage and supply schemes offer one-stop delivery, mitigating stockout risks and creating a supply "safety net."

Opportunities and risk mitigation are data-informed.

1. Positive impact: AI applications like PMS boost forecast accuracy, with 90% inventory capital savings; key learnings include data standardization.

2. Risks: Organizational capability gaps may hinder transformation—sellers must strengthen talent reserves; opportunities exist in smart products like unmanned warehouses.

The article offers insights on product innovation and design needs.

1. Innovation opportunities: Raxwell incubates insulation, adsorption, and packaging materials, emphasizing performance gains (e.g., 70% better insulation) and eco-friendly substitutes (e.g., decomposing toxins).

2. Design focuses on smart solutions like unmanned warehouse systems, using automation to optimize production.

E-commerce and digitalization strategies are clarified.

1. Business opportunity: Collaborative resource incubation—factories can adopt Raxwell's model to align with client needs and reduce R&D risks.

2. Digitalization insight: XY's PMS system uses AI for demand forecasting, enabling precise stocking and freeing up inventory capital; factories can apply similar tech to optimize supply chains.

Production needs are case-based.

1. Examples like new packaging materials reducing usage while maintaining impact resistance guide factories to optimize resource efficiency.

2. Data governance importance: Standardization (e.g., four-tier catalog systems) boosts efficiency—factories should strengthen this area.

The article analyzes industry trends, tech applications, and client pain point solutions.

1. Trends: MRO procurement is accelerating in digitalization and smart tech adoption; pain points include process gaps, data silos, and organizational shortcomings.

2. New tech like AI and large models play key roles in smart search, recommendations, and inventory management, enhancing efficiency.

Solutions are pain point-targeted.

1. XY offers digital supply chain solutions: aggregated services for top SKUs, diverse procurement models for mid-tier SKUs, enabling business digitization.

2. PMS system applies AI algorithms to optimize demand forecasting and smart replenishment, addressing inventory management issues, with results including 5%-23% higher forecast accuracy.

Client pain points are deepened.

1. Data governance: XY improves efficiency through data cleansing and standardization (e.g., CCM system).

2. Supply chain optimization: Smart lockers and unmanned warehouses cut labor costs—service providers can reference this model.

The article elaborates on platform demands and operational practices.

1. Commercial needs: Enterprise clients strongly demand digital procurement (e.g., process efficiency) and one-stop delivery (last-100-meter solutions).

2. Platform approach: XY provides comprehensive services like digital and product networks, including E-Mall and API marketplace integrations, enabling business digitization.

Merchant recruitment and operations are data-driven.

1. Recruitment strategy: Raxwell leverages its parent company and hundreds of distributors to precisely match demand, attracting upstream innovators.

2. Operational optimization: PMS system uses AI for demand forecasting, enabling precise stocking and reducing stockout risks; results include 20+ days lower inventory turnover and 30% higher labor efficiency.

Risk mitigation and supply chain management.

1. Risk alert: System silos may cause digitalization failures—platforms need robust top-level planning.

2. Delivery management: Joint storage schemes create a "safety net," a model platforms can adopt to hedge market volatility.

The article explores industry trends, challenges, and policy implications.

1. Trends: MRO procurement is evolving from online to smart phases; new issues include organizational capability gaps, data governance challenges, and digitalization resistance.

2. Business model innovation: XY's "one body, three wings" strategy uses Raxwell to co-innovate products (e.g., insulation materials), driving industrial goods innovation.

Policy recommendations are practice-based.

1. Implication: Strengthening top-level architecture can resolve system silos; policies should support data standardization.

2. Organizational suggestion: Cultivate talent reserves and interest restructuring mechanisms to reduce transformation costs.

New trends involve AI impact.

1. Large models enhance search precision and inventory optimization; research shows 5%-23% higher demand forecast accuracy, necessitating business model integration.

2. Case study: Raxwell's eco-friendly products (e.g., adsorption materials) signal policy directions for green industrial transformation.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】近年来,MRO采购领域先后经历了在线化、数字化、智能化等技术驱动带来的供应链与商业模式重构。在此过程中,企业缺乏顶层架构规划、数据治理意识以及人才储备,数字化建设遇到重重阻力,数字化采购推行困难。针对上述痛点,西域利用数字化与AI技术,为企业提供数智化供应链解决方案,提高流程效率、沟通效率、供应商管理效率及交付效率,降低成本。

围绕“供应链变革与AI落地”主题,亿邦动力邀请已申报千峰奖的企业,参与2024千峰系列访谈,分享企业过去一年在供应链创新变革与AI落地实践方面的经验。

受访企业:西域智慧供应链(上海)股份公司

受访人及职务:西域智慧供应链(上海)股份公司副总裁、Raxwell总经理 束宇

所属行业:工业品电商

亿邦动力:贵公司所专注行业的销售、生产或采购供应链呈现哪些特点、痛点?

束宇:西域在二十几年的MRO供应链实践中,也经历了线下到线上、信息化到数字化的几次转型,目前也在探索大数据、AI、物联网等前沿技术的应用,这个过程中也走过一些弯路,因此也特别能理解企业在数字化转型升级面临的困难和挑战。就西域在赋能上下游的过程中观察到的,总结起来主要是三个方面的问题:

首先,是企业基础管理的流程体系建设问题,很多企业缺乏流程体系建设,而数字化是建立在清晰的业务流程基础之上的,没有流程体系,就没有数字化蓝图,当然也就很难推进数字化。

其次,是企业数字化建设的过程中,缺乏顶层架构规划,导致系统之间形成孤岛,同时,业务执行中不重视数据治理,导致海量的数据无法有效利用,在这种情况下,数字化升级的难度极大,成本极高,成功率也就会比较低。

第三,数字化转型最大的拦路虎,也是最底层的原因,是组织问题。一方面是组织能力缺失,员工缺乏推进数字化转型所必要的人才储备,另一方面是组织利益问题,数字化会涉及企业内多方利益的重构,这也会导致一些推行阻力。

亿邦动力:针对上述问题,贵公司探索了怎样的供应链创新模式?应用于哪些场景?取得了怎样的效果?

束宇:西域专注于数字化采购方案的技术创新和MRO供应链的服务创新,建设数字网、产品网、物流网、服务网、人才网,全方面提升服务能力。针对MRO头部窄线SKU(30%),西域可以为客户协助制定产品分类,产品属性值等标准。协助梳理历史采购数据,整理出适合整合或集采的需求,给出采购建议。并且牵头整合同区域客户的功能性产品与同行业客户专用产品,最终协助客户完成需求聚量,同时西域还可依托狮行驿站为客户提供最后100米的一站式交付解决方案,实现联储联备保供,降低显性成本。

针对MRO中部宽线SKU(60%),西域为客户提供三种采购模式:E-Mall、Punch-out、API商城对接,以及数智化供应链解决方案,实现“一切业务数字化,一切数字业务化”,做到“可记录,可追踪,可分析,可计划,可预测,可改善”,大幅提高流程效率、沟通效率、供应商管理效率及交付效率,降低隐性成本。

目前西域已为包括80%国央企以及60%全球500强企业在内的30,000余家国内外企业提供专业化、高标准的MRO数字化采购服务,包括中国六大发电央企集团、十大军工央企集团、八大建筑央企集团等国有企业,西门子、ABB、 赢创、帝斯曼、苹果等外资企业以及大疆、飞鹤等民营企业。

亿邦动力:公司的发展战略是怎样的,核心战略品牌Raxwell在哪些方面具有创新?您还看好未来哪些方向的创新?

束宇:西域制定“一体三翼”的发展战略:西域为主体,大力发展主营业务,做大做强MRO数字化供应链服务。

西域核心战略品牌—瑞氪维尔(Raxwell)为左翼,打造中国的中高端工业品品牌。Raxwell对客户有三个层次的价值,科技创新是其中之一。科技创新提供的是在现有产品性能或方案之上的能力,我们试图从更高的维度来解决客户的生产管理问题,或者提供一些颠覆式的产品,推动企业向安全、智能、绿色发展转型。

科技创新并不代表自身需要有强大的科技创新能力,Raxwell通过协同上下游的创新资源来体现自身价值,在为客户链接产品的同时,叠加专业的服务,把专业性的产品给到专业的客户,即工业品领域创新孵化。为什么有这样的定位?通常,研发类企业的创业成功概率是非常低的,有好的产品却找不到市场。如果这个团队的商务能力没有特别强的话,风险还是比较大的。Raxwell依托母公司西域和Raxwell的数百家经销商,可以非常明确地了解企业客户的需求,进行需求-产品匹配,帮助上游创新企业发展。

目前,Raxwell已孵化了三款产品。第一个是一款创新保温材料,保温效果比市面上大多数基础保温材料要好70%,是一个非常有潜力的节能产品。第二个是一款吸附气体的材料类产品,完全可以替代活性炭。活性炭吸附甲醛等有害气体后本身是一个危废,而我们这种新的气相过滤材料在把这些有毒有害的气体吸附后会把它分解掉,最后能变成稳定的盐和水,这样就不存在危险品、危废,可以大大降低危废的排放,也对环境有很大的价值。第三类是一种新型包装材料,可以替换大家在市场上看到的最多5层的瓦楞纸。纸的用量可以大幅减少,但抗冲击性和原来瓦楞纸一样,其实从某种意义上也是用更少的材料来更好地解决客户运输过程中包装的问题。

Raxwell一个核心的产品研发方向是智能。以无人仓和智能柜为代表的物料管理就是其中一类。那么针对这一类产品,我们觉得用机器代替人,这是一个大的趋势和创新。第一次工业革命是用蒸汽机代替了人的体力,现在不敢说AI能完全代替人的脑力,但至少从传感器接收信息这方面已经可以完全替代,所以才会出现了这种无人仓。Raxwell会在这方面进一步加大投入,也会去开拓更多市场,帮助更多企业提升物料管理水平,提升企业竞争力,降低综合成本。

亿邦动力:大模型与AI技术的迭代发展,给贵公司所在的行业带来哪些影响?

束宇:工业品电商行业因大模型与AI技术的迭代发展而受益匪浅,这些技术可以在多个方面显著提升行业的运营效率和市场竞争力。

这些技术在智能搜索、个性化推荐、库存管理、客户服务、价格优化、质量检测和控制、供应链优化以及数据分析方面发挥关键作用。如,AI技术提升搜索和推荐精准度,机器学习优化库存管理和产品需求预测,智能客服和聊天机器人提高客户服务效率,动态定价策略优化利润,计算机视觉加速质量检测和预测性维护,物流优化减少运输成本,数据分析提供市场洞察,帮助企业优化决策和市场营销策略。总之,AI技术全面增强了MRO电商企业的运营能力和竞争力。

亿邦动力:贵公司是否已经在供应链或其他业务中使用AI及大模型?如果有,请描述应用场景以及使用效果。

束宇:西域经过20余年的行业数据积累,根据客户需求场景和历史数据对商品池持续建设和完善,针对不同客户的使用场景输出专业、有效的商品解决方案。

为精准把握客户需求,我们根据客户的需求进行商品建设并全流程监控,实现客户询价、商品推荐、采购报价、客户上架的高效流通。西域全面拥抱AI技术,自研了智能匹配系统和智能推荐系统,同时大力开展了商品数据标准化建设,构建了工业品四级目录和CCM体系,实现产品名称标准化,数据清洗管理系统,精确识别询价商品,快速报价,推动客户需求精准化和商品精准上架,从而有效推动了西域数字化进程。

此外,西域历时数月项目论证、技术开发,自研智慧供应链计划系统(PMS),借助于AI智能算法与大数据挖掘技术感知客户未来需求,连接供应端和需求端,通过内外部全面协同,帮助客户精准备货、快速响应、释放库存资金,PMS产品模块涵盖5大核心功能:数据分析、需求预测、智能补货、库存监控与管理、供应链交付管理。

依靠西域自研的智慧供应链计划系统(PMS),我们对客户繁杂的历史数据加以归纳分析,并结合后续运营中获取的采购计划、仓库台账等数据,基于大数据进行分析整合,为客户提供基于产品类型、品牌、时间乃至用户的多维度分析,精准备货。客户可以逐步减少原本属于内部仓储的MRO备件库存数量,释放库存资金,降低人力成本和管理成本,助力客户数字化转型。

同时我们可以降低缺货风险,通过细致需求沟通、分析海量历史数据以及供应链管理,帮助客户规避因市场波动、特殊事件等造成的缺货风险,建立供应“安全网”,提升客户供应链安全性。

西域通过完善的PMS计划管理系统,收益价值显著。主要表现在用户需求预测准确率提高5%-23%,库存周转天数平均降低20天+,精准预测和补货,库存资金节约约90%,计划员人效提升30%,采购成本节约3%-8%,分析决策效率提高70%。

关于2024千峰系列访谈

千峰竞立,追梦双千亿是产业互联网人的情结。千峰系列访谈是由亿邦动力针对已申报千峰奖的企业年度亮点专题报道,由企业决策人回复,经审核编辑后在亿邦官网发布。


文章来源:亿邦动力

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