2023年，增长不再是单点突破，而是综合能力的相加。
为了寻找新的增长点，企业需要丰富多样的数字化能力。千匠网络发现，有的企业C端B端齐上阵，业务覆盖零售电商、产业电商；有的品牌不仅营销数字化、产品数字化，还要组织数字化、供应链数字化；更有越来越多的品牌，从产品创新走向模式创新，从数字化走向数智化。
数字化，不仅是企业降本增效的必要工具，更是企业产品升级、模式创新的必然需求。为了给企业提供人、货、场全方位数字化升级能力，围绕营销交易场景，发布十大数字化解决方案，助力企业寻找新增长。
解决方案包括：集团型多品牌多站点全渠道零售解决方案、B2B渠道分销平台解决方案、企业渠道数字化（BC一体化）解决方案、全渠道营销中台解决方案、互联网产业电商解决方案、大宗商品交易平台解决方案、数智化营销增长运营解决方案、企业内购福利平台解决方案、全渠道供应一盘货管理解决方案、B2B2C多商户平台解决方案。
集团型多品牌多站点全渠道零售解决方案
针对集团下多品牌、多站点、全渠道订单管理和会员营销的需求，提供全渠道零售解决方案。帮助各子品牌搭建前端独立商城，后台上基于中台能力实现集团所有数据及业态的统一管理和统一运营。对各个业态而言，有独立的端口供自己的事业部进行独立的运营，各事业部所见数据仅限于该业态或该商城。事业部在前端呈现独立运营模式，不同的消费者有独立的终端入口。
B2B渠道分销平台解决方案
为品牌商提供自建官方渠道分销平台解决方案，提供一体化的微店群、移动化营销、移动应用结合等能力，实现组织结构化经销网络、客户资产管理和互动营销，建立品牌与经销商的数字化链接，实现经销商采购订货和管理的数字化。
企业渠道数字化（BC一体化）解决方案
助力企业重构品牌、渠道商、分销商、终端、消费者的连通方式，打造一个多层级全链路的运营阵地，帮助品牌商连接终端和消费者，建立品牌商赋能渠道、赋能门店的经销关系。打通履约能力，用数据和工具实现品牌、渠道和门店三方共赢。提高经销流通效率，降本增效。
全渠道供应一盘货管理解决方案
库存（物理）一盘货、库存（共享）一盘货、线上线下+To B/C一体化实现全渠道、全场景库存的高效履约能力。库存物理一盘货，库存透明、信息真实可视，物流搬运次数减少带来的降本增效；线下各渠道库存打通共享，实现更低安全库存满足市场供应；线上线下库存共享，2B/2C一体化操作，推动渠道变革、经营转型。数据驱动供应链库存，优化企业的全渠道库存管理能力，最终达成以物流引领商流。
全渠道营销中台解决方案
基于互联网中台架构、PaaS平台微服务架构，搭建统一用户，商品，订单，营销等九大中心，打通线下与线上系统，将全渠道商品、会员、营销、库存、订单、供应链等信息进行融合；建立大中台、小前端的业务架构为前端应用提供支持，沉淀所有相关数据和业务能力，实现对核心业务有效支撑。
互联网产业电商解决方案
为垂直产业电商提供平台开发建设，集聚全链路上下游企业进行撮合交易。帮助产业链上下游互联互通，形成产业生态，解决各方的痛点和难点，使平台上用户之间的产业要素精准匹配。
大宗商品交易平台解决方案
支持多供应商多采购商的业务模式，支撑复杂多样的交易流程，提供大宗金额在线支付、自助服务特征、征信模型能力。
数智化增长运营
以直播代运营为核心，为快消企业提供数智化品效增长服务。解决方案包含但不限于DP、达播、媒介采买、投流、分销、消费者洞察、BC端资产沉淀等。以公域电商为端口专业引流以达成高效测品，贯通全渠道的电商增长路径，优化整体体验，打造全历程升级打法，从0到1建立品牌忠诚度，不断激励复购，连接企业需求与品效服务供给，为企业提供品牌势能。
企业内购福利平台解决方案
提供福利商城平台的开发，并提供百万优质货品资源接入、智能选品工具、一站式运营指导和代运营方案，帮助企业实现一站式、全场景的福利管理。方案适用于大型企业内部福利管理和第三方福利平台场景，支持多企业多组织架构，可为不同企业用户开通专属站点、提供个性化选品、定价、营销、福利等服务，支持自有供应链+外部第三方货源接入。
B2B2C多商户平台解决方案
多商家（多商户）电商平台解决方案，支持平台直营+多商户入驻的类京东模式和多商家店铺（平台撮合交易）的类淘宝模式，整合商家资源聚合商品能力打造商业生态圈，撮合上下游交易。
文章来源：亿邦动力
