数字化是今年企业运营领域最常提及的关键词之一。
从业务电子化到管理信息化，再到全面数字化，企业数字化建设一直呈现线性升级和全面覆盖的发展趋势。今年的数字化建设，在应对市场环境变化方面凸显了在线场景的独特优势，使更多企业意识到数字化转型的紧迫性。
2021年5月29日，MENLO2021有赞新零售见面会在杭州举行。
当下零售行业有什么新变化？行业的优秀经验该如何萃取？厂商联动可以为零售业态带来怎样的新能量？……
以上问题，在MENLO2021有赞新零售见面会上，都有了答案。
零售数字头部服务商上海伯俊软件科技有限公司（以下简称伯俊），是有赞的深度战略合作伙伴。伯俊是国内领先的全行业数字化服务商，国家级高新技术企业，有着22年的零售经验，以助力企业实现数字化转型为使命，聚焦数字赋能和信息驱动，以数字化资产的形态构建企业差异化的核心竞争力，助力企业降本增效。
为了帮助更多零售企业实现数字化转型，伯俊与有赞在技术、资源等各方面展开了更深度的合作。形成以线上+线下、前端+中后台、私域+公域的一站式综合服务能力，为客户提供整合性解决方案，为零售企业的数字化升级带来全方位助力。
其中，“ONE战略”便是伯俊、有赞强强联合的关键节点。
品牌商一直希望做好的一件事情是什么？是实现全域数字化的人货匹配。
读懂消费者是经营的长久之道。伯俊和有赞通过人货智能数据分析匹配，大量的数据沉淀将商品标签与会员标签关联匹配，让商家更能读懂消费者。
怎样才能形成完整的数据池？答案是“融合”。
“ONE战略”即“All in ONE”，它关乎零售企业多年来的经营之痛，也关乎消费者的购物体验。
“All in ONE”由线上和线下两大战线构成。伯俊深耕线下，囊括ERP、OMS和POS三大产品；有赞则布局线上，以商城、SCRM、企微和导购为四大武器，共同形成了融合舱。
融合舱具有独立部署的容器环境，它可以将各类打通场景进行标准化封装。
融合舱优点明显，它实施周期极低，在一周内可以实现全渠道打通，并且在成本方面具有极大优势。
伯俊和有赞强强联手，具备5年打通经验，共创30+以上打通场景全覆盖；深厚的技术沉淀、全链路的监控能够保证99.9%的稳定性。不断投入的产研团队及统一独立的实施团队，为项目落地提供了可靠保证。
从提高业务效率到支持业务发展，从传统零售到新零售，数字化正在重构市场环境和业务逻辑，日益成为企业核心竞争力的重要支撑。数字化能力的构建并不是一件简单的事情，它需要对业务有深刻的了解。
伯俊有多年的零售行业经验，一直在为多样化运营场景服务。
从ERP到数据中台到数字化运营，已有22年历史。伯俊的产品矩阵迭代也在紧随客户的数字需求，从开放数据到利用数据驱动增长，再到全面赋能企业数字化转型，伯俊正在为企业提供更多的整合收益解决方案。
伯俊和有赞一起创建了“ONE战略”的第一个样本，并推出了新零售融合仓解决方案。
为了解决产品的开放和整合，伯俊和有赞建立了独立的团队，在整合新零售业务的计划中，实现了全域数字人货匹配计划，为商店提供了超出预期的价值，在提高开放效率的同时，还降低开放成本，并帮助企业实现了“有温度”的服务。
同时，双方还为时尚零售行业推出了联合解决方案，为消费的全链路赋能。
今后，伯俊和有赞双方将依托彼此平台、资源和技术优势，持续发挥彼此的功能为零售行业提供更立体的数字化解决方案，赋能整个零售行业进行数字化升级！
文章来源：亿邦动力网
